Sistema de Planificación y Seguimiento de Gestión

Transcripción

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2 Sistema de Planificación y Seguimiento de Gestión

3 Sistema de Planificación y Seguimiento de Gestión Subsistema de Planificación Planificación Estratégica Planificación Operativa Indicadores Acciones y/o Planes de Trabajo Subsistema de Seguimiento de Gestión Seguimiento al Avance PEI Seguimiento a Indicadores Estratégicos Seguimiento Indicadores de Resultados Seguimiento Indicadores de Gestión Seguimiento a las Acciones y/o Planes de Trabajo

4 Sistema de Planificación y Seguimiento de Gestión PEI Plan Estratégico Institucional Objetivo General Objetivos Estratégicos Ejes transversales de trabajo POA Plan Operativo Anual Indicadores de Resultado Indicadores de Gestión Acciones y/o Planes de trabajo

5 Plan Estratégico Misión Recaudar con transparencia y efectividad los recursos para el Estado, brindando servicios que faciliten el cumplimiento de las obligaciones tributarias y aduaneras; con apego al marco legal vigente. Visión Ser una Administración Tributaria renovada, efectiva y automatizada, a la vanguardia de las mejores prácticas de facilitación, control y atención a los contribuyentes.

6 Plan Estratégico Principios Generales (Art 3 Reglamento Interno de la SAT, AD ) Jerarquía Flexibilidad Centralización normativa Desconcentración operativa Coordinación Transparencia Eficacia Eficiencia Valores Transparencia Actitud de servicio Responsabilidad Respeto Productividad Compromiso

7 Plan Estratégico Objetivo Estratégico General Renovar la SAT retomando los valores, propósitos y alcances con las cuales fue creada, con un equipo de trabajo transparente y eficiente, utilizando herramientas tecnológicas que faciliten al contribuyente el cumplimiento de sus obligaciones y a los trabajadores ejercer sus funciones; logrando así el incremento sostenido de la recaudación para proveer al Estado de Guatemala de los recursos necesarios para su funcionamiento.

8 Objetivos Estratégicos /Ejes transversales Objetivo Eje Transversal de Trabajo

9 Estructura Organizacional SAT DIRECTORIO TRIBUNAL ADMINISTRATIVO TRIBUTARIO Y ADUANERO DESPACHO DEL SUPERINTENDENTE GERENCIA DE ASUNTOS INTERNOS ASESORÍA DEL SUPERINTENDENTE AUDITORÍA INTERNA GERENCIA DE INVESTIGACIÓN FISCAL SECRETARÍA GENERAL GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL INTENDENCIA DE ATENCIÓN AL CONTRIBUYENTE INTENDENCIA DE ASUNTOS JURÍDICOS INTENDENCIA DE ADUANAS INTENDENCIA DE FISCALIZACIÓN INTENDENCIA DE RECAUDACIÓN Y GESTIÓN GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA GERENCIA DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL GERENCIA DE INFORMÁTICA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS COMUNICACIÓN SOCIAL EXTERNA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA GERENCIA DE FORMACIÓN DE PERSONAL SAT GERENCIA REGIONAL CENTRAL GERENCIA REGIONAL SUR GERENCIA REGIONAL OCCIDENTE GERENCIA REGIONAL NOR-ORIENTE GERENCIA CONTRIBUYENTES ESPECIALES GRANDES GERENCIA CONTRIBUYENTES ESPECIALES MEDIANOS

10 Estructura Organizacional SAT

11 Sistema Informático Prosis Módulo de Formulación POA Documentación de soporte Se ingresa a PROSIS con el mismo usuario y clave que utiliza para iniciar su sesión de Windows

12 Sistema Informático Prosis Módulo de Formulación POA

13 Sistema Informático Prosis Módulo de Seguimiento

14 Sistema Informático Prosis Módulo de Seguimiento

15 Dashboard de SAT Esta herramienta permite centralizar la información que se encuentra en diferentes aplicaciones de la Administración Tributaria, para que pueda ser visualizada en línea, de forma integral, confiable y oportunamente, la cual es útil para la toma de decisiones a nivel gerencial. El tablero contiene principalmente información referente al recaudo desde diferentes puntos de vista, comportamiento aduanero y sistemas administrativos, y está disponible para el Despacho Superior y Comité Gerencial de la Institución.

16 Dashboard de SAT

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