TEMA: ROL DE LA AGENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA - PROINVERSIÓN ÓRGANOS PROMOTORES DE LA INVERSIÓN PRIVADA

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1 Seminario Taller especializado para el Ministerio Público La Responsabilidad de los Funcionarios Públicos en los Procesos de Promoción de la Inversión Privada TEMA: ROL DE LA AGENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA - PROINVERSIÓN Gustavo Villegas del Solar Secretario General 17 de Abril de 2013 DESDE CUÁNDO EXISTE PROINVERSIÓN? ÓRGANOS PROMOTORES DE LA INVERSIÓN PRIVADA COPRI PROMCEPRI y Comités Especiales PROINVERSION Creación Comisión de Promoción de la Inversión Privada- COPRI Ley de Promoción de la Inversión Privada en las Empresas del Estado (D.L. N 674 ) Se transfieren las funciones de PROMCEPRI a COPRI Creación PROINVERSIÓN: Dirección Ejecutiva FOPRI + COPRI + Comisión ió Nacional de Inversiones y Tecnologías Extranjeras (CONITE) + Gerencia de Promoción Económica de PROMPERÚ D.L Ley Marco de APPs para la generación de empleo productivo. Dicta normas para la agilización de los procesos de promoción de la inversión privada 1

2 NATURALEZA JURIDICA DE PROINVERSION PROINVERSIÓN ES UN ORGANISMO EJECUTOR ADSCRITO AL MEF, CON PERSONERÍA JURÍDICA DE DERECHO PÚBLICO, AUTONOMÍA TÉCNICA, FUNCIONAL, ADMINISTRATIVA, ECONÓMICA Y FINANCIERA. CONSTITUYE UN PLIEGO PRESUPUESTAL. ÁMBITO DE APLICACIÓN II. PROMUEVE LA INCORPORACIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA EN SERVICIOS PÚBLICOS Y OBRAS PÚBLICAS DE INFRAESTRUCTURA, ASÍ COMO EN ACTIVOS, PROYECTOS Y EMPRESAS DEL ESTADO Y DEMÁS ACTIVIDADES ESTATALES III. BRINDA ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA A QUIEN SOLICITE EJECUTA LA POLÍTICA NACIONAL DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA I. PROINVERSIÓN IV. BRINDA SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN AL INVERSIONISTA. ASÍ COMO EFECTÚA EL REGISTRO DE INVERSIONES EXTRANJERAS VII. EJERCE SUS COMPETENCIAS A NIVEL NACIONAL Y CUENTA CON OFICINAS DE COORDINACIÓN EN PIURA Y AREQUIPA. VI. VELAR POR LOS INTERESES DEL ESTADO, RESPECTO DE LAS MATERIAS CORRESPONDIENTES A LA PRIVATIZACIÓN Y POST PRIVATIZACIÓN V. TRAMITA Y SUSCRIBE CONVENIOS DE ESTABILIDAD JURÍDICA Y CONTRATOS DE INVERSIÓN. 2

3 MISIÓN PROMOVER LA INVERSIÓN NO DEPENDIENTE DEL ESTADO PERUANO A CARGO DE AGENTES BAJO RÉGIMEN PRIVADO, CON EL FIN DE IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD DEL PERÚ Y SU DESARROLLO SOSTENIBLE PARA MEJORAR EL BIENESTAR DE LAPOBLACIÓN. 5 VISIÓN SER UNA AGENCIA RECONOCIDA POR LOS INVERSIONISTAS Y POR LA POBLACIÓN COMO UN EFICAZ ALIADO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE INVERSIONES EN EL PERÚ. 6 3

4 ORGANIGRAMA ASUNTOS SOCIALES COMUNICACIONES E IMAGEN INSTITUCIONAL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL SECRETARÍA GENERAL CONSEJO DIRECTIVO DIRECCIÓN EJECUTIVA COMITÉS ESPECIALES Pro Conectividad Pro Integración Pro Desarrollo Pro Seguridad COMITÉ ESPECIAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ASESORÍA JURÍDICA ADMINISTRACIÓN PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN DE SERVICIOS AL INVERSIONISTA DIRECCIÓN DE INVERSIONES DESCENTRALIZADAS DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN DE PROYECTOS CONSEJO DIRECTIVO Conducir los procesos de promoción de la inversión privada. Aprobar la declaratoria de interés de iniciativas privadas. RELACIONADAS AL PROCESO DE PROMOCIÓN Establecer, cuando corresponda, los activos y/o acciones, las obras públicas de infraestructura y de servicios públicos que serán promovidos para la inversión privada. Dictar las directivas y demás normas para los procesos de promoción de la inversión privada. Aprobar el programa de promoción de inversión privada 4

5 COMITÉS ESPECIALES RELACIONADAS AL PROCESO DE PROMOCIÓN Diseñar, proponer y ejecutar los procesos de promoción de la inversión privada asignados por el consejo directivo. Conducir las acciones de revisión y evaluación de las iniciativas públicas y privadas que les han sido asignadas. Seleccionar al o los jefes de proyectos. Requerir y aprobar la contratación de personas naturales y/o jurídicas para la realización de estudios técnicos y/o económicos. DIRECCIÓN EJECUTIVA RELACIONADAS AL PROCESO DE PROMOCIÓN Elevar al Consejo Directivo, propuestas de mejora a la política nacional de promoción de inversión privada. Supervisar la correcta ejecución de los acuerdos adoptados por el consejo directivo. Coordinar con los comités especiales a fin de tomar conocimiento de los avances de los procesos a su cargo. Coordinar las actividades que resultaran necesarias con las autoridades y organizaciones comunitarias involucradas en el procesos de promoción. Formalizar la designación de los jefes de proyectos 5

6 DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES Cumplir las funciones de secretaría técnica de los comités especiales Desarrollar propuestas de lineamientos, políticas y directivas, para orientar la gestión de los procesos de promoción de la inversión privada RELACIONADAS AL PROCESO DE PROMOCIÓN Brindar soporte técnicolegal a todos los órganos de Proinversión, para facilitar el desarrollo de los procesos de promoción de la inversión privada Apoyar a los comités especiales y sus equipos técnicos con las coordinaciones necesarias con otras entidades del estado para llevar adelante los procesos de promoción de la inversión; Gestión de los procesos de promoción por iniciativa privada o estatal, a través de la contratación de asesores externos, la emisión de informes y los documentos necesario para llevar adelante los procesos de promoción, cuando lo requiera los Comités Especiales 6

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