Morfeo Project OSS Business Innovation

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Lucas Roldán Ríos
hace 8 años
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1 Morfeo Project OSS Business Innovation Andrés L. Martínez Ortiz Telefónica Investigación y Desarrollo Morfeo Office almo@tid.es Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons. 1

2 Contenido Introduction History Organisation Related Industry Technologies Licenses and IP Summary 2

3 Morfeo es una comunidad de Software Libre. Sus miembros son: Universidades Grandes Empresas Centros Tecnológicos 's Los licenciamientos libres y el reconocimiento compartido de la propiedad intelectual articulan las relaciones entre los miembros. Para ser miembro del Proyecto Morfeo basta con formar parte de la cadena de valor de alguno de las tecnologías desarrolladas en la comunidad. Introducción (I) Morfeo explora nuevas oportunidades de negocio en torno al software libre. Morfeo constituye una red social construido en torno a los actores de los procesos de I+D+i. La comunidad fomenta la definición de relaciones winwin. La comunidad se desarrolla a partir del principio que establecer que el software libre constituye una forma diferente de hacer las cosas. 3

Introducción (II) Promoción de estándares abiertos para el software de plataforma u orientado a servicios, como mecanismo de fomento del desarrollo.

4 Introducción (II) Promoción de estándares abiertos para el software de plataforma u orientado a servicios, como mecanismo de fomento del desarrollo. Definición de modelos de negocio abiertos donde se promueve la integración de diferentes actores como instrumento para el fomento de la calidad y la excelencia. Promoción de mecanismos de confianza y calidad abiertos en los desarrollos y soluciones para ofrecer garantías contrastables. Fomento de equipos abiertos como instrumento de transferencia tecnológica, fomento del empleo y la actividad económica. Open Innovation Environment Technology Consumers 4

Historia 2005 2008: 2007 + Comunidad Morfeo Proyectos de S Universidad Rey Juan Carlos Proyectos de Universidades Universidad Politécnica de Madrid Capítulo eadmin Telefónica I+D Capítulo CENATIC

5 Historia : Comunidad Morfeo Proyectos de S Universidad Rey Juan Carlos Proyectos de Universidades Universidad Politécnica de Madrid Capítulo eadmin Telefónica I+D Capítulo CENATIC 2006 Morfeo Marketplace Comunidad Morfeo Morfeo Formación SmartFlow Morfeo AACC Iberoamérica MyMobileWeb RESERVOIR (FP 7 th ) Vulcano SeCSE (FP 6 th ) QualiPSo Open Coalition for Services 2007 Front Ends Morfeo Comunidad Vulcano (EzForge) EzWeb (Profit) WASUP (Profit) MyMobileWeb (Profit) MyMobileWeb (ITEA/Eureka Celtic) FAST (7 th FP Strep) QualiPSo (6 th FP IP) 5

6 Evolución 6

7 Organización 7

8 Servicios transversales (i) Hosting para cada proyecto: website (word press) sub dominio propio Recursos para el desarrollo (Gforge) Listas de correo. Control de versiones Wiki's etc... Licencias recomendadas. Recomendaciones en la gestión de la propiedad intelectual. Premio Comunidad Morfeo en CUSL. Mediación en la definición de consorcios. 8

9 Servicios transversales(ii) Formación. 9

10 Servicios Transversales (iii) Marketplace Escenario 1: Provisión de AAPP AAPPAAPP AAPP Escenario 2: Provisión de Servicios OSS Sector TIC Centro Tec. Open Marketplace Sector no TIC Centro Tec. OSS Communities Escenario 3: Provisión de Empresas no TIC 10

11 Arquitectura SOA: Back end: servicios restful. Front end: integración en mashup. Independencia tecnológica: Independencia de Framework: Djando / Python Rails / Ruby J2EE / Java Servicios transversales (iv) Forja Vulcano Estrategia Open alliances (estandarización ágil): Visión común / esfuerzo de desarrollo compartido. Catálogo de servicios: Mailman, subversion, Dekiwiki, Trac ya disponibles. Servicio Flossmetric de análisis OSS. Esquema colaborativo de contribuciones: Cualquiera puede colaborar Integración con forjas públicas: Sourceforge/ Savanna. Actualmente desplegada en: 11

12 Gracias! 12

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