MINERÍA Encuentro entre Mandantes y Colaboradores de la Industria Minera de Atacama Políticas de Adquisiciones y Contrataciones

Transcripción

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2 Encuentro entre Mandantes y Colaboradores de la Industria Minera de Atacama Políticas de Adquisiciones y Contrataciones Andrés Palma R. Jefe de Abastecimientos 2 Noviembre 12, 2014

3 CONFIDENCIALIDAD Declaración de Confidencialidad El presente documento tiene por objeto entregar lineamientos generales respecto de los temas tratados, sin ser por ello un compromiso de parte de CAP Minería respecto de la información incluida. Toda la información que contenga esta presentación y que no sea de dominio público, no podrá ser reproducida ni divulgada sin la expresa autorización previa de CAP Minería. 3

4 CAP S.A. VERTICALMENTE INTEGRADA 4

5 O P E R A C I O N E S A C T U A L E S dotación propia dotación colaboradores 138 Km vías férreas 3 puertos Naves con capacidad de hasta DWT 5

6 DESPACHOS Y MERCADO 2013 Shipments by markets 9% 9% 4% 1% 11% 65% China Chile Japan Bahrain Indonesia USA Shipments by products 8% 13% 4% 1% 60% 14% Pellet feed Lumps DR H&L pellets Self - flux pellets Fines 6 Pellet chips

7 MERCADO MUNDIAL DEL HIERRO 7

8 ENTORNO Los precios se han derrumbado y la demanda está cediendo, pero las mineras extraen cada vez más mineral de hierro. Las anglo-australianas Rio Tinto PLC y BHP Billiton PLC y la brasileña Vale SA los tres mayores productores de mineral de hierro del mundo están incrementando la producción en una apuesta a que sus enormes eficiencias de escala les permitirán obtener ganancias, a pesar de que los precios se ubican a menos de la mitad de sus niveles de hace cuatro años. Las empresas también esperan que los menores precios obliguen a competidores que tienen mayores costos a abandonar el mercado, lo que les daría más poder para fijar precios a largo plazo. Septiembre 08,

9 INCERTIDUMBRES Disponibilidad de Capital Humano calificado: - Disparidad en los valles - Expectativas desmedidas - Alta rotación - Desincentivo para capacitar Para Crecimiento (nuevos proyectos): - Costo insumos - Costo y disponibilidad de EE - Costo y disponibilidad Agua - Permisología - Obstaculización sistematizada de proyectos 9

10 COMUNIDADES Comunidades: Apoyar el desarrollo y progreso de las comunidades donde están insertas las operaciones, contribuyendo a una mejor calidad de vida a través de la conservación y mejoramiento de su entorno, una mejor educación para sus hijos y contribuyendo a su progreso económico y social. Promover las relaciones e integración de manera responsable con las comunidades, de forma de ser percibido siempre como un buen vecino. Fuente: Grupo de Empresas CAP. Principios Empresariales Código de Ética y Buenas Prácticas (Abril 2012) 10

11 ENCRUCIJADA 11

12 ENCRUCIJADA 12

13 MIRADA CLÚSTER Clúster: Una agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre sí, pertenecientes a un mismo sector o segmento del mercado, que se encuentran próximas geográficamente y que colaboran para ser más competitivos Michael Porter 13

14 ESTRATEGIAS CLÚSTER Fuente: XIV Sesión Consejo Nacional Estratégico Clúster Minero, Presentación Codelco (Iquique, Mayo 2012) 14

15 MERCADO REGIONAL DIAGNÓSTICO BASE: Proveedores regionales - colaboradores claves en Operación Aportan flexibilidad en la gestión (operacional y administrativa) Aportan propuestas económicas razonables Condición de local genera relaciones de compromiso mutuo Debilidades en gestión (laboral, seguridad, medioambiente, eficiencia energética, financiera, trazabilidad de sus procesos) Baja profesionalización; empresas familiares Alta dependencia del dueño Proveedores Con Casa Matriz en 3 / 4 Región Oct 13 - Sep 14 MUSD % % USD # # Total (bienes + servicios) (SIN considerar EE ni Carbón) % % Regionales III Región 52 16% % Regionales IV Región 41 13% % Fuente: Abastecimientos CAP Minería 15

16 ENCRUCIJADA DESAFÍO de CAP Minería: Mejorar la base de proveedores regionales 16

17 MIRADA CLÚSTER Foco de CAP Minería: Desarrollo de Proveedores Regionales Mejorar sus competencias (blandas), llevándolos a los más altos estándares, para hacerlos colaboradores efectivos y sustentables (en el largo plazo), con los cuales poder llevar a cabo nuestro plan de crecimiento sostenido. Fuente: Abastecimientos CAP Minería 17

18 MIRADA CLÚSTER Desarrollo Proveedores Regionales Programa Desarrollo de Proveedores (con CORFO) Énfasis en PYME Programas en los 3 valles en que operamos Elqui: 14 empresas en su 3 er año Huasco: 33 empresas en su 1 er año Copiapó: 6 empresas en su 3 er año (derivó a certificaciones ISO) Apoyo directo a las PYME Sello ProPyme Operaciones Insertas en las localidades Políticas específicas pro-empresas regionales 18

19 SOMOS REGIONALES 19

20 PONERLE ALAS AL DESARROLLO REGIONAL 20