INDICADORES DE GOBIERNO CORPORATIVO EQUIVIDA COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A. Al 31 de diciembre del 2016

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1 Al 3 de diciembre del 206 A. INFORMACIÓN DE ACCIONISTAS A. CONFORMACIÓN DEL CAPITAL A.. Características y rotación de los Miembros del último Directorio hasta el 3 de diciembre de 206 accionistas de los últimos 3 años. Personas Naturales y Personas Jurídicas TIPO DE PERSONA No. Accionistas % No. Accionistas % No. Accionistas % Natural 2 67% 2 67% 2 92% Jurídica 33% 33% 8% Total de accionistas 3 00% 3 00% 3 00% A..2 Distribución del capital de los accionistas Distribución porcentual del capital por rango Capital total de la com RANGO De US$ 0 a.000 De US$.000 a De US$ 5.00 a De US$0.00 a De US$50.00 a Más de US$ Total 206 0,00% 0,08% 0,43% 0,86% 0,88% 97,75% 00,00% A..3 Clasificación de los accionistas por tiempo de permanencia RANGO 206 No. Accionistas % Menos de año 85% Más de año hasta 3 años - 0% Más de 3 años hasta 5 años - 0% Más de 5 años 2 5% Total 3 00% A.2 PARTICIPACIÓN EN LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS A.2. Juntas Generales de accionistas realizadas durante el año 206 Accionistas con voto Accionistas asistentes Tipo de Junta Fecha Total Accionistas registrado No. % No. % Junta Universal Ordinaria marzo 8, % 3 00% Junta Universal Extraordinaria febrero 5, % 3 00% Junta Universal Extraordinaria agosto 24, % 3 00% A.2.2 Gastos Totales erogados por Junta General. Tipo de Junta Junta Universal Ordinaria Junta Universal Extraordinaria Junta Universal Extraordinaria Total Gasto 22,20-52,06 Gasto promedio por accionista asistente 73,73 -,70 A.2.3 Número total de accionistas que participaron en la última elección a miembros del directorio Accionistas asistentes Accionistas con voto registrado No. Directores Nombrados Fecha de última elección Total Accionistas No. % No. % Principales Suplentes marzo 8, 206 (*) % 3 00% 2 2 agosto 24, 206 (**) % 3 00% (*) Uno de los Directores no acepta la designación y un director es principalizado (**) sesión en la que se principaliza un Director Suplente y se nombra un nuevo Director Suplente A.2.4 Número total de miembros del directorio al 3 de Diciembre 206 Principales Suplentes Director Total Directores elegidos 5 5 Tiempo promedio por el cual fueron elegidos según estatutos Votos con el cual fueron elegidos Tiempo promedio de permanencia 2.6 años 00% 23.4 meses 2.6 años 00% 6.8 meses

2 Director Hombres Mujeres Principales Suplentes (*) (*) Directora Suplente calificada en enero del 207 A.2.5 Participación de los accionistas en decisiones adoptadas por la Junta General sobre la política de remuneraciones Aprobación de la Política de Remuneraciones y Retribuciones en sesión del Comité de Retribuciones del de marzo de 206, con la participación de un Representante de los Accionistas y 2 Representantes del Directorio. A.2.6 Participación de los accionistas en decisiones adoptadas por la Junta General sobre la política que tratará conflicto de intereses. No existieron Juntas Generales de Accionistas de Equivida S.A. durante el año 206 en el que se haya tratado temas relacionados a políticas de solución de conflictos de interés. Sin embargo, el representante del accionista mayoritario forma parte del Comité de Ética que aprobó con fecha 5 de marzo del 203 el Código de Ética donde se da lineamientos al respecto. Adicionalmente durante el año 206 se ha implementado en el formulario Conozca a su Empleado una declaración de conflicto de interés por parte de los empleados.

3 B. INFORMACIÓN DEL DIRECTORIO B. CONFORMACIÓN DEL DIRECTORIO B.. Características y rotación de los Miembros del último Directorio hasta el 3 de diciembre de 206 Miembros del Directorio Principal Tiempo como miembro del Directorio Miembros del Directorio Suplente Tiempo como Miembro del Directorio Carlos Felipe Burneo Sevilla 2 meses (*) Nicolás Palacios Cruz 2 meses Oscar José Brahm Gil 33 meses Marcelo Torres Espinosa 33 meses María Paulina Burbano de Lara 9 meses (*) Adrián Peñafiel Schweitzer 9 meses Natalia Jácome Moreno 2 meses Gustavo Andrés Cassis Trujillo 7 meses Carmen Simone Lasso 4 meses (*) María Elena Burbano 4 meses * Corresponde al plazo como Directores Principales y no al total de permanencia dentro del Directorio B..2 Tiempo promedio de permanencia de cada Miembro del Directorio en cada Comité Miembro del Directorio Felipe Burneo Comité de Comité de Comité de Comité de Comité de Cumplimiento Riesgos Retribuciones Auditoría Inversiones 32 meses 32 meses meses - Gustavo Cassis Oscar José Brahm Gil - - meses 20 meses - María Paulina Burbano de Lara meses - - Nicolás Palacios Cruz meses B..3 Nivel de rotación, corresponde al tiempo promedio en años durante los últimos 5 años que un directivo permanece como miembro del Directorio Nivel de rotación años,70 B..4 miembros del directorio que tienen educación relacionada con administración, economía, finanzas, derecho. Educación Directores Relacionada Principales 5 Suplentes 5 B.2 B.2. PARTICIPACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO EN LOS COMITÉS: RIESGOS, ÉTICA, RETRIBUCIONES Y CUMPLIMIENTO Funcionamiento de los Comités Sesiones durante el año 30 B.2.2 Comité de Cumplimiento COMITÉ DE CUMPLIMIENTO NUMERO DE SESIONES DURANTE EL AÑO PERIODO: ENERO A DICIEMBRE DE 206 Fecha de Sesión 2 de enero de de febrero de de marzo de de abril de de mayo de de junio de de julio de de agosto de de septiembre de 206 de octubre de de noviembre de de diciembre de 206 Directores 2 Total de Participantes

4 B.2.3 Comité de Administración integral de riesgos COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN INTREGRAL DE RIESGOS NÚMERO DE SESIONES DURANTE EL AÑO 5 Fecha de Sesión 2 de enero de de febrero de de marzo de de abril de de mayo de de mayo de de Junio de de Junio de de Julio de de agosto de de septiembre de 206 de octubre de de octubre de de noviembre de de diciembre de 206 PERIODO: ENERO A DICIEMBRE DE 206 Miembros Miembros del Adicionales Directorio del Comité Invitados Total B.2.4 Comité de Ética COMITÉ DE ÉTICA NÚMERO DE SESIONES DURANTE EL AÑO 2 Fecha de Sesión -mar-6 06-may-6 PERIODO: ENERO A DICIEMBRE DE 206 Miembro del Miembros Directorio / Adicionales Accionista * del Comité Invitados Total * El Comité de Ética de Equivida posee un representante de los accionistas que no forma parte del Directorio B.2.5 Comité de Retribuciones COMITÉ DE RETRIBUCIONES NÚMERO DE SESIONES DURANTE EL AÑO Fecha de Sesión -mar-6 PERIODO: ENERO A DICIEMBRE DE 206 Miembro del Miembros Directorio / Adicionales Accionista * del Comité Invitados Total B.3 B.3. FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL Participación de los miembros del Directorio en procesos de capacitación Miembros del Directorio Capacitación Participantes Inducción Directores nuevos 2 B.3.2 Participación de los Accionistas en procesos de capacitación Capacitación Capacitación TABLEU Cómo enfrentar la crisis económica Despliegue Proceso de la Venta Entrenamiento Habilidades Blandas Field Coaching II Jornadas Internacionales de Seguros Ecuador Introducción a Seguros - Vida Segura Seminario Insurance Management Simulation Taller Interamericano de Contabilidad y Auditoría Training Trainers Proceso de Venta Accionistas Participantes

5 C. INFORMACIÓN SOBRE EL DIRECTORIO C. FUNCIONAMIENTO DEL DIRECTORIO C.. Características y rotación de los Miembros del último Directorio hasta el 3 de diciembre de 206 Sesiones Durante el año 3 Tiempo como Miembro del Directorio C..2 No. de miembros del Directorio que asistieron a cada Reunión ASISTENCIA A SESIONES DE DIRECTORIO ACTUAL Directores Principales Nombrados: 5 Directores Suplentes Nombrados: 5 PERIODO: ENERO A DICIEMBRE DE 206 Fecha Sesión Número Directores Principales Número Directores Suplentes Total 27-ene feb mar abr abr-6 5 (*) 5 0 *Cristina Moreano 25-may *María Rosa Fabara 22-jun *Xavier Noboa 27-jul ago (**) 6 28-sep oct nov dic (**) 6 (*) Directora Principal en funciones prorrogadas hasta el mes de Octubre (**) Directora en proceso de calificación por parte de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros C..3 casos reportados y número de casos resueltos en el comité de ética durante el año 206 Fecha Sesión casos presentados casos resueltos -mar may-6 2 C..4 Participación en la definición y cumplimiento del sistema de remuneraciones y compensaciones escalas por niveles jerárquicos incluido aquellas dirigidas a los miembros del Directorio desviaciones observadas en la aplicación de la política de remuneraciones y compensaciones - C.2 NIVEL DE GASTOS INVERTIDOS EN EL DIRECTORIO C.2. Gasto total anual del Directorio Monto del gasto efectuado* / número de reuniones realizadas 7.240,26 *Corresponde a Honorarios Pagados a Directores por Directorios y Comités C.2.2 Gasto promedio causado por los miembros del directorio que asisten a las reuniones Total Gasto Anual Número Promedio de 94.23,00 7,38 Gasto Promedio por Director al 2.745,82 C.2.3 Monto de inversión en cursos de capacitación a los Miembros del Directorio Monto de inversión en cursos de capacitación / Miembros del Directorio - * Monto de inversión en cursos de capacitación / Gastos operativos de la entidad 0,00% * Durante el año 206 se realizó la inducción Directores nuevos, no se contempla gastos por cuanto fue realizado directamente por la Gerencia General *

6 C.3 USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE SEGUROS C.3. Información sobre estadísticas de consulta y reclamos presentados por los usuarios de servicios de seguros. CONSULTAS RECLAMOS Mes 206 INGRESADAS RESUELTAS % INGRESADAS RESUELTAS % Enero % % Febrero % % Marzo % % Abril % % Mayo % % Junio % % Julio % % Agosto % % Septiembre % % Octubre % % Noviembre % % Diciembre % % C.3.2 Casos presentados a la Superintendencia de Bancos y Seguros o Superintendencia de Compañías Valores y Seguros casos presentados a la Superintendencia / casos presentados a la entidad 0,07% C.3.3 y C.3.4 clientes nuevos incorporados y número de clientes que se retiran cada año (se entiende por cliente a los asegurados) clientes vigentes al 3/2/205 clientes nuevos incorporados en el año 206 clientes anulados/cancelados/salidos en el año 206 clientes vigentes al 3/2/206 Vida Colectivo Vida Individual

7 D. INFORMACIÓN SOBRE EL EQUIPO GERENCIAL D. CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO GERENCIAL D.. Características y rotación de los Miembros del último Directorio hasta el 3 de diciembre de 206 Cargo Gerencial Gerente General Gerente de Marketing Gerente Administrativa Financiera Gerente de Gestión Estratégica y Tecnología Gerente de Talento Humano Gerente Técnica Gerente de Operaciones Gerente Comercial Tiempo promedio Tiempo de Servicio en años 22,50,87,50 6,99 5,92 6,99,50 0,50 7,22 D..2 Tiempo promedio de permanencia del equipo gerencial en esas funciones asignadas Cargo Gerencial Gerente General Gerente de Marketing Gerente Administrativa Financiera Gerente de Gestión Estratégica y Tecnología Gerente de Talento Humano Gerente Técnica Gerente de Operaciones Gerente Comercial Tiempo Promedio s en el cargo 2,00,87,50 6,99 5,92 6,46,50 0,50 4,59 D..3 Participación en el equipo gerencial por género Género funcionarios Porcentaje Másculino 4 50% Femenino 4 50% Total 8 00% D..4 Participación en el equipo gerencial por nivel de estudios Nivel de Estudios funcionarios Porcentaje Secundaria 3% Superior 2 25% Post Grado 5 63% Total 8 00% D.2 NIVEL DE REMUNERACIONES D.2. Nivel de remuneraciones Gastos de renumeraciones anuales invertidas en el Equipo Gerencial / Total de gastos operativos por concepto de remuneraciones invertidos por la entidad 8,00% D.2.2 Nivel de remuneraciones Gastos de renumeraciones anuales invertidas en el Equipo Gerencial / Total de utilidades antes de impuestos registrados por la entidad 64,00%

8 E. INFORMACIÓN LABORAL E. CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPLEADOS DE LA ENTIDAD E.. empleado en los últimos tres años clasificado por género empleados Género No. Porcentaje No. Porcentaje No. Porcentaje Masculino 20 36% 3 35% 29 37% Femenino 27 64% % 29 63% Total % % % E..2 empleados de la entidad clasificados por nivel de educación empleados Nivel de educación No. Porcentaje No. Porcentaje No. Porcentaje Primaria 2 % 2 % 6 2% Secundaria 20 62% 27 58% 76 5% Superior 06 3% 44 38% 47 42% Post Grado 9 6% 4 4% 9 5% Total % % % E..3 empleados relacionados directamente con la venta de seguros empleados E..4 Clasificación de los empleados fijos por su permanencia en la empresa año 206 Tiempo de permancia empleados Porcentaje Menos de año 96 28% De a 3 años 24 36% Más de 3 a 5 años 59 7% Más de 5 años 69 20% Total empleados % E..5 Salida de personal en cada uno de los 3 últimos años personas Total 497 E..6 Clasificación del personal de planta por rangos salariales Rango Salarial empleados Porcentaje De US$0 a US$ % De US$50 a US$ % De US$.00 a US$ % De US$ en adelante 49 4% Total %

9 E.2 CAPACITACIÓN E.2. Valor de la inversión en capacitación Valor E.2.2 programas de capacitación emprendidos por la entidad en el año programas E.2.3 Asistencia a los programas de capacitación empleados * Promedio cursos recibido per capita , , ,27 * Este número incluye la asistencia a todos los cursos dictados por la compañía incluida Gerencias.