Asociación n de Fabricantes de Maquinaria Agrícola de la Comunidad Valenciana. LLEIDA 1 DE OCTUBRE DE 2010

Transcripción

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2 LA NUEVA LEGISLACIÓN EUROPEA. PUNTO DE VISTA DEL FABRICANTE MONTANO PÉREZ TERUEL. COORDINADOR DE ASMAVA Lérida, octubre 2010.

3 1.- INTRODUCCIÓN: N: TIPOS DE EMPRESAS: DE ÁMBITO LOCALISTA Mercado local Menor nivel tecnológico CON CAPACIDAD EXPORTADORA Mercado local e internacional Mayor nivel tecnológico

4 DE ÁMBITO LOCALISTA Mayor dificultad de acceso a la información técnica CON CAPACIDAD EXPORTADORA Mayor facilidad de acceso a la información técnica

5 2.- PROBLEMÁTICA GENERAL: DE ÁMBITO LOCALISTA CON CAPACIDAD EXPORTADORA Dudas sobre lo obligatorio ASPECTOS DE SEGURIDAD ASPECTOS DE DISEÑO ASPECTOS DE MEDIO AMBIENTE

6 ADAPTARSE A LA NORMATIVA SUPONE: Añadir nuevos componentes. Cambio de materiales Cambio de diseño REALIZACIÓN DE ENSAYOS INCREMENTO DEL PRECIO FINAL

7 INCREMENTO DEL PRECIO FINAL Si el comprador NO VALORA ese incremento de calidad ni el cumplimiento de la legislación PERDIDA DE COMPETITIVIDAD

8 SOLUCIÓN Las dudas entre lo obligatorio y lo voluntario, y la falta de exigencia de lo obligatorio que lo hace parecer voluntario RESPUESTA LENTA A LOS CAMBIOS NORMATIVOS

9 3.- LA NUEVA LEGISLACIÓN N EUROPEA: Directiva 2009/127/CE de modificación de la Directiva Máquinas La novedad principal es la obligatoriedad del cumplimiento de los aspectos relacionados con el respeto al MEDIO AMBIENTE En el caso particular de los equipos para tratamientos Riesgos para las personas Riesgos para el Medio Ambiente

10 Riesgos para las personas Riesgos para el Medio Ambiente Se ha trabajado en esa línea Aplicación de las Normas Armonizadas en mayor o menor medida Los equipos cumplen muchas de las nuevas exigencias

11 PROBLEMÁTICA La Directiva recoge grandes directrices generales: Dosis de aplicación. Distribución, depósito y dispersión de plaguicidas Ensayos. Marcado de boquillas, tamices y filtros INTERPRETACIÓN N SUBJETIVA

12 SOLUCIONES PROPUESTAS Desarrollo de Instrucciones Técnicas PRECISAS Ensayos PRECISOS INTERPRETACIÓN N OBJETIVA

13 UN EJEMPLO - Sería interesante conocer los instrumentos de medición que son necesarios para las inspecciones así como sus características técnicas para poder: Implementar su conexión en los equipos. Elaborar las instrucciones oportunas para su conexión (Manual de Instrucciones).

14 Directiva 2009/128/CE de uso sostenible de los plaguicidas * El capitulo que más afecta es el de la Inspección de equipos en uso. * También tiene interés la formación a usuarios profesionales, distribuidores y asesores en materia de uso de equipos de aplicación (funcionamiento, calibración, mantenimiento )

15 Inspección de equipos en uso. Las inspecciones las pueden realizar los servicios técnicos de los propios fabricantes Ingreso extra directo. Exigir una capacitación y una instrumentación adecuadas. Riesgo de inspecciones interesadas Controles oficiales

16 Inspección de equipos en uso. Otras ventajas Puesta a punto periódica de los equipos Ingresos por mantenimiento Inscripción en el ROMA Mayor control de los equipos que se comercializan Equipos de mayor calidad MEJORES TRATAMIENTOS

17 Formación a usuarios profesionales, distribuidores y asesores Una buena formación permite distinguir entre equipos iguales y exigir el cumplimiento de la legislación vigente LOS COMPRADORES NO SE FIJEN SOLO EN EL PRECIO Lucha contra la competencia desleal de equipos que NO cumplen la legislación

18 4.- ACCIONES QUE FAVORECERÍAN AN EL CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN Postura consensuada de criterios de la Administración Central y las Autonómicas. CONTROLES. Constitución de un INTERLOCUTOR ÚNICO que sirva de referencia de la legislación exigible. PAGINA WEB. Creación de una base de datos actualizada con las empresas de fabricación n de equipos de tratamientos para una eficaz distribución n de la información. n. DIFUSIÓN.

19 5.- PROPUESTA SOBRE EL PLAN RENOVE Si se pretende renovar el parque de equipos de tratamientos fitosanitarios Achatarrar un equipo viejo Comprar un equipo nuevo

20 1.-PROPUESTA GENERAL PARA LA VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS EQUIPOS DE TRATAMIENTOS FITOSANITARIOS. 1º.- Elaboración de un listado de equipos 2º.- Valoración de cada uno de estos equipos (Como equipo de 2ª mano). 3º.- Asignación de un coeficiente. Con el empleo de este coeficiente se asegura el mantener una proporcionalidad entre los valores de los distintos tipos de máquinas. La valoración de los equipos se haría, en función de la disponibilidad presupuestaria, mediante la asignación de un valor en euros de ese coeficiente unitario.

21 Tabla tipo GRUPO TIPO MODELO COEFICIENTE 600 litros 3 SUSPENDIDOS litros 5 PULVERIZADORES HIDRAULICOS ARRASTRADOS > litros litros > litros BANCADAS litros > litros litros 5 PULVERIZADORES NEUMÁTICOS E HIDRONEUMÁTICOS SUSPENDIDOS ARRASTRADOS litros > litros litros > litros SUSPENDIDOS 3 ESPOLVOREADORES ARRASTRADOS 5

22 ACCESORIO TIPO LONGITUD (m) COEFICIENTE ACCIONAMIENTO MANUAL 18 > ,5 BARRA ACCIONAMIENTO HIDRAULICO 18 > TWIN > 18 12

23 2.- PROCEDIMIENTO DE VALORACIÓN DE UN EQUIPO A ACHATARRAR. La valoración de un equipo a achatarrar se haría considerando el coeficiente del tipo de máquina y, si procediese, sumando el coeficiente del tipo de accesorio (barra en nuestro caso) con el que vaya equipado

24 Ejemplo: Un pulverizador hidráulico arrastrado de 2000 litros equipado con barras herbicidas de 24 metros de accionamiento manual. Por el tipo de equipo Coeficiente = 9 Por las barras que monta Coeficiente = 5 COEFICIENTE FINAL= 14 Si el coeficiente se ha valorado a 150 euros VALOR TOTAL DE LA AYUDA (14 X 150) = EUROS

25 3.- OTRAS CONSIDERACIONES. El procedimiento a seguir sería semejante al que se hace con los tractores. El propietario gestionaría la baja del equipo a achatarrar y la ayuda a recibir. Se estima necesario que los equipos a achatarrar posean algún tipo de documentación y que lleven un número de serie.

26 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Montano Pérez Teruel Coordinador de ASMAVA Tel Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola de la Comunidad Valenciana Unidad de Mecanización y Tecnología Agraria. DIRA. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA