LOS CAMBIOS EN LA DEMOGRAFÍA DE PUERTO RICO, SU IMPACTO SOCIAL Y ECONÓMICO Y EL ROL DE LA UNIVERSIDAD COMO INSTITUCIÓN SOCIAL

Transcripción

1 LOS CAMBIOS EN LA DEMOGRAFÍA DE PUERTO RICO, SU IMPACTO SOCIAL Y ECONÓMICO Y EL ROL DE LA UNIVERSIDAD COMO INSTITUCIÓN SOCIAL PRIMER CONGRESO ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD METROPOLITANA Lcda. Anitza M. Cox Marrero 12 de diciembre de 2014

2 ...knowledge is possibly the most precious of all assets It is the key to economic development, which involves a transformation from wealth-creation centered on primary product-based assets to wealth-creation centered on knowledge-based assets. Alice H. Amsden

3 CONTENIDO POBLACIÓN INDICADORES SOCIOECONÓMICOS IMPACTOS 4 ROL DE LA UNIVERSIDAD

4 POBLACIÓN

5 2,210,703 2,349,544 2,712,033 3,196,520 3,522,037 3,808,610 3,725,789 3,686,580 3,651,545 3,615,086 CAMBIO POBLACIONAL 1950 a 2013 La pérdida en población entre el fue de cerca de 82,000. Entre el 2010 y 2013 se estima la pérdida en sobre100, Fuente: Negociado del Censo de los Estados Unidos.

6 MIGRACIÓN NETA ,000-41,000-42,000-43,000-44,000-45,000-46,000-47,000 (43,344) (45,750) (44,118) -48,000-49,000-50,000 (48,505) Fuente: Estimados Anuales de la población residente: abril 2010 a julio 2013, Negociado del Censo. Departamento de Salud de Puerto Rico.

7 El 44% es de una edad menor a 24 años LA MIGRACIÓN ES DE JÓVENES Perfil del Migrante, 2012 La probabilidad de migrar de un joven es el doble de la de una persona de 40 a 54 años Los tienen un nivel educativo más bajo son cuatro veces más propensos a migrar que los más educados Solamente el 2.5% tiene estudios graduados o grado profesional El 77% tiene ingresos, pero el 70% de estos tiene un inferior a $25,000 Fuente: Perfil del Migrante 2012, Instituto de Estadísticas de Puerto Rico.

8 LA TRANSICIÓN DEMOGRÁFICA Female Male 200, , , , Female Male 200, , , , Female Male 150,000100,000 50, , ,000150,000200,000 Fuente: Junta de Planificación.

9 HOGARES Formación de hogares en Puerto Rico La baja tasa de formación de hogares tendrá un impacto negativo en la economía, y en concreto en el sector de vivienda ya que es un factor determinante de la necesidad de vivienda nueva. Otros sectores, incluidos los servicios de salud, se verán afectados. Cambio promedio anual Crecimiento por década 25,000 23, % 20, % 18,723 20, % 30.0% 15,000 10,000 5, , % 19.6% 6, % 4.9% % 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% Cambio promedio annual Tasa de crecimiento por década Fuente: Negociado del Censo de los Estados Unidos. Junta de Planificación de Puerto Rico.

10 LA TRANSICIÓN DEMOGRÁFICA Cambio en población (Censo 2010)

11 INDICADORES SOCIOECONÓMICOS

12 CONDICIÓN SOCIOECONÓMICA 40.1% TASA DE PARTICIPACIÓN LABORAL 41.6% FAMILIAS BAJO EL NIVEL DE POBREZA $ 19,183 INGRESO MEDIANO 37.7% FAMILIAS QUE RECIBEN ASISTENCIA NUTRICIONAL

13 IMPACTO: DESIGUALDAD Y MOVILIDAD SOCIAL Coeficiente GINI 2013 Por estado y Puerto Rico State GINI Coefficient State GINI Coefficient Alaska Arizona Wyoming Oklahoma Utah West Virginia Hawaii Virginia Idaho Pennsylvania Iowa Arkansas New Hampshire South Carolina Wisconsin Rhode Island Vermont Kentucky Nebraska North Carolina South Dakota New Mexico Delaware New Jersey Minnesota Illinois Maine Tennessee Indiana Alabama Montana Georgia Washington Texas Nevada Mississippi Maryland Massachusetts Kansas California North Dakota Florida Oregon Louisiana Colorado Connecticut Missouri New York Ohio District of Columbia Michigan Puerto Rico

14 INGRESO MEDIANO POR HOGAR, 2010 Existe una disparidad muy marcada en niveles de ingreso. Mediana de Ingreso Fuente: PRCS 2010

15 ÍNDICE SOCIECONÓMICO, 2012

16 IMPACTOS

17 IMPACTO TRABAJO SALUD EDUCACIÓN VIVIENDA Es de esperar que la población de 65 años población se mantenga por más tiempo en la fuerza trabajadora. Esto generará rigidez en el mercado laboral y limitará la entrada de nuevos participantes. También generará la necesidad de programas para mantener los conocimientos actualizados de los participantes de mayor edad. Aumento en gastos en el sector de servicios de salud Nuevas modalidades de prestación de servicios a esta población como son telemedicina, manejo de enfermedades ( disease managment ) y un mayor uso de tecnología para aumentar la eficiencia en los procesos. La población que tradicionalmente utiliza los servicios educativos se ha reducido y se reducirá aún más en la próxima década La demanda por programas dirigidos a una población de mayor edad aumentará Los canales a través de los cuales se ofrecen servicios educativos seguramente cambiarán hacia usos más intensos de medios electrónicos La oferta residencial se ha concentrado en ofrecer un modelo de vivienda unifamiliar para personas jóvenes, casadas con una familia pequeña. La nueva realidad requiere una oferta dirigida a personas de mayor edad con acceso a servicios de salud y otros servicios que esa población requiere. Implicará un retorno a las zonas urbanas.

18 EL NUEVO PUERTO RICO: ENFRENTARÁ MÁS POBREZA Y DESIGUALDAD La coincidencia de la transformación demográfica y el desempeño de la economía generan un Puerto Rico distinto al que se pensó que sería la realidad a comienzos de este siglo. Los recursos fiscales estarán limitados y esto limitará la intervención del estado en resolver problemas sociales consecuencia de la nueva realidad. En el Nuevo Puerto Rico las organizaciones de base comunitaria tendrán que asumir un papel mucho más importante en atender estas necesidades.

19 ROL DE LA UNIVERSIDAD

20 ROL DE LA UNIVERSIDAD Por su propia naturaleza como entes autónomos, las universidades están en la mejor posición para guiar al País, no desde las posiciones de poder, sino por la fuerza de las ideas.

21 ROL DE LA UNIVERSIDAD La universidad como instrumento de ajuste a un nuevo Puerto Rico La universidad y el modelo de sociedad más equilibrado y justo La universidad como generador de conocimientos en un entorno dinámico y cambiante La universidad como agente de cambio social y económico Development requires the removal of major sources of unfreedom: poverty as well as tyranny, poor economic opportunities as well as systematic social deprivation, neglect of public facilities as well as intolerance. - A.K. Sen

22 EL RETO PARA LA UNIVERSIDAD En los próximos años no habrá un mejoría notable en la economía, lo que limitará los recursos para atender las situaciones que el nuevo entorno económico y demográfico presenta. Las universidades también sentirán la presión de ambas tendencias y esto las obliga a, por un lado, ser eficientes en el uso de sus recursos y buscar nuevos procesos de manejo administrativo, a la vez que buscan nuevos esquemas de organización que les permita ser más efectivas en enfrentar la nueva realidad. Además, representa el reto de salvaguardar la autonomía académica a la vez que hay una inserción mayor en lo asuntos sociales y económicos País.

23 Lcda. Anitza M. Cox Marrero