Dr. Ralph Müller Gilchrist Director

Transcripción

1 Dr. Ralph Müller Gilchrist Director

2 La Cuenta Pública es la forma en que las autoridades dan cuenta a la ciudadanía respecto de los logros institucionales, y el cumplimiento de las políticas sociales. Así, se explicita el uso de los recursos del Estado, y se abren espacios de participación y control social. Compartir con la comunidad los desafíos que tiene la gestión del establecimiento. Mostrar las fortalezas y debilidades. Proyectar las acciones del año. Instancia de dialogo con los usuarios

3 Inicio en un Policlínico para Enfermedades Venéreas de Plaza Acevedo en noviembre del año En el año 1940 se instala como consultorio para la madre y el niño. Finalmente en el año 1976 es inaugurado en la actual ubicación, conservando el nombre de Consultorio Plaza Acevedo. Por Res. Ex. # 960 del 23/05/1984, pasa a denominarse Consultorio Dr. Víctor Manuel Fernández Espinosa. El 13/11/1997 es declarado Centro de Salud En julio 2004 CENTRO DE SALUD FAMILIAR.

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5 DIRECTOR SSC DIRECTOR E. G. S. F.* SECRETARIA U. CLINICAS FARMACIA S.O.M.E. SUP. PARAM U. S. SOCIAL JEFE ADMINISTRATIVO U. DENTAL U. ENFERM. ESTADISTIC A PERSONAL ADM. INTERNA CONTABILIDA D CASINO U. OFTALM. U. OBSTET. U. MEDICINA SALA SARA U. PEDIATRIA SALA IRA U. S. MENTAL U. NUTRICION

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7 Antecedentes Demográficos: Población total Año 2007:

8 Atención: Diurna Vespertina y Sábado - SAPU Actividades nivel primario y secundario (centro referencia) Campo Clínico Docente - Asistencial

9 Desafíos para año2007 ((Cta. Pub. Año pasado) 1) Ejecución Programación Técnica. 2) Cumplimiento de Metas Sanitarias, Compromisos de Gestión y GES del periodo. 3) Proyectos: 1) Clínicas Dentales 2) Renovación Vehiculo 3) Mejoramiento de los Box de atención 4) Renovación espacios internos para usuario 5) Normalización red eléctrica 6) Funcionamiento Agenda Electrónica 7) Atención Integral en Vespertino 4) Habilitación para Pasantías Nacionales en Salud Familiar.

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12 Metas Sanitarias Asignación de estímulo y desarrollo del desempeño colectivo Marzo- Junio Septiembre- Diciembre Establecimientos dependientes Ley Hospital Guillermo Grant Benavente Hospital Coronel Hospital Lota Hospital Florida Hospital Santa Juana Cesfam Víctor Manuel Fernández Hospital Traumatológico Dirección Servicio Salud Concepcion 99,86% 95,00% 99,74% 99,92% 96,75% 99,97% 90,00% 99,91%

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19 FUENTE Y USO DE FINANCIAMIENTO DENOMINACION AÑO 2006 % AÑO 2007 % % Variación Ingresos (Propios y Transferencias) ,32 % Incremento Gastos en Personal (Sueldos y Honorarios) % 16,68 % Incremento Bienes Y Servicios de Consumo (Incluida Farmacia) % 35,41 % Incremento Inversión (Equipamiento y Obras) % 7632,27 % Incremento TOTAL USO DE FONDOS ,32 % Incremento

20 DISTRIBUCIÓN DEL GASTO 2007 Pesos AÑO 2006 AÑO 2007 TOTAL GASTO EN BS. Y SS. CONSUMO OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS COMPRA DE PROTESIS (LENTES) GASTO EN FARMACIA

21 PROYECTOS DESARROLLADOS AÑO 2007 CESFAM Dr. Víctor Manuel Fernandez ITEM DENOMACION DE LA INVERSION SITUACION ACTUAL Costo M$ I.- PROYECTOS I,1 Construcción Casino para funcionarios Concluido y en operación I,2 Habilitación y Reubicación 12 Unidades Dentales (1 Piso del CESFAM) En proceso de Instalación I,3 Mantención, Reparación y Pintura Edificio y techumbre Ejecutado verano I,4 Reparación y Remodelación Sala Cirugía Menor y Sala Emergencia Ejecutado y operativo I,6 Implementación Proyecto "Consultorio Amigo" Ejecutado I,7 Implementación y Habilitación SAPU VVMF Inicio 18 Octubre II,- PROYECTO EQUIPAMIENTO Y OTROS II,1 Adquisición Equipamiento Oftalmología (Campímetro+ Caja Lentes+Montura) Instalado y en funcionamiento II,2 Adquisición Equipos habilitación Sala Emergencia Instalados y en funcionamiento II,3 Adquisición Equipos habilitación Cirugía Menor Instalados y en funcionamiento II,4 Adquisición Equipos Unidades varias (Maternal-Dental-Medicina- Sala IRA) Recepcionados y en operación II,5 Habilitación e instalación 32 Computadores (Aporte MINSAL-SINETSUR) Instalados y en funcionamiento Aporte Nivel Central II,6 Uniformes Estamentos: Auxiliares Ss.-Técnicos Paramédicos - SAPU Ejecutado y en uso II,7 Uniformes para Estamento Administrativo CESFAM Ejecutado y en uso 960 III,- INVERSIONES EN INFORMATICA PARA APOYO A LA GESTION III,1 Instalación Programa Informático para Dación de Horas SINETSUR Instalado y operativo Aporte Nivel Central TOTAL INVERSION 2007 (En miles de pesos) $

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23 CARRO DE PARO

24 ELECTROBISTURÍ

25 PROGRAMAS INNOVADORES SAPU Proyecto Metabólico (obesidad) Proyecto Zapatos DM Sala Mixta respiratorio SARA vespertino Tecnólogo Oftalmología

26 BIOTENSIOMETRO

27 IMPEDIANSÓMETRO

28 CAMPIMETRO

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31 TOTAL CONSULTAS MEDICAS TOTAL CONSULTAS DENTAL TOTAL CONSULTAS OTROS PROFESIONALES TOTAL PAP POBLACION VIGENTE TOTAL PAP TOMADOS TOTAL VISITAS DOMICILIO POSTRADOS TOTAL POBLACION HTA TOTAL POBLACION DM 1.888

32 Mamografías 432 Eco mamarias 187 Eco gine ob 1764 Eco x matrona 837 PAP tomados 1891

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34 Comités Locales de Salud en 5 sectores: Objetivos: Asegurar una real participación de la población a través de la incorporación de Líderes Comunitarios en el tema de la Salud. Difundir en la Comunidad los Programas de Salud y su funcionamiento:

35 Logros Insertar el tema de la Salud, en las Agendas de reuniones de las organizaciones en cada uno de los sectores. ( Reuniones de Asambleas de Juntas de Vecinos y de otras organizaciones). - Sensibilización en los líderes de cada uno de los sectores sobre autocuidado y estilos de vida saludables en la población

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39 Logros Organizar las distintas Campañas de Salud a nivel Local y obtener la colaboración de la Comunidad en ellas. Vacunación adultos mayores, Campañas Invierno, Rubéola, Accidentes, Verano etc.

40 Participación en redes intersectoriales: Red Provincial de la Discapacidad Participación activa en las 3 Ferias Ciudadadanas: Concepción, Santa Juana y Tome.

41 Año 2007: Plan Vida Chile Medio Ambiente Campaña de Prevención y Control de Plagas en el área Jurisdiccional del Cesfam. coordinando acciones intersectoriales y Comunitarias. Encuentro medio Ambiental Comunal Participación activa en Plaza Local Vida Chile : Campañas Educativas( tenencia responsable de mascotas y desparasitación)

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43 Grupos de autoayuda cardiovascular. Objetivo: Comprometer activamente en la promoción y prevención de la enfermedad cardiovascular a las familias CONVENIO CON PRODEMU, CESFAM Y CONSEJO DE DESARROLLO: permitió la formación de 4 grupos de autoayuda cardiovascular en los sectores

44 Consejo de Desarrollo: Se Fortaleció la Directiva durante el año 2007, involucrándose al Programa de trabajo elaborado a inicios de año, participando en la creación de los grupos de autoayuda en los sectores. Se realizaron 10 reuniones de trabajo, incentivando la participación de los dirigentes en la promoción y prevención.

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48 ANALISIS OIRS TOTAL PERSONAS ATENDIDAS TOTAL PERS. ATEND TOTAL PERS. ATEND

49 ANALISIS OIRS N RECLAMOS-SUGERENCIAS-FELICITACIONES AÑOS RECLAM OS SUGERENCIAS FELICITACIONES

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51 ANALISIS OIRS TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA DE LOS RECLAMOS RECIBIDOS MENOR A 20 DIAS HABILES: 100%

52 Desafíos ) Ejecución Programación Técnica. 2) Cumplimiento de Metas Sanitarias, Compromisos de Gestión y GES del periodo. 3) Proyectos: 1) Mejoramiento Espacios Físicos para Funcionarios 2) Central de Esterilización 3) Continuar Mejoramiento de los Box de Atención 4) Normalización red eléctrica 5) Habilitación CECOF 6) Atención Integral en Vespertino 4) Habilitación para Pasantías Nacionales en Salud Familiar.

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