INFORME DE GESTION Informe de Gestión Diciembre 2012 Página 1 de 9

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1 INFORME DE GESTION 2012 Informe de Gestión Diciembre 2012 Página 1 de 9

2 1. Antecedentes El uso y aplicación de las energías renovables constituye uno de los mayores desafíos para el Ecuador, ya que contribuirán a cumplir los objetivos de disminución del déficit energético y del uso de energías contaminantes; y, una notable mejora del medio ambiente. Adicionalmente, se debe considerar que estas acciones impulsan el desarrollo de una actividad económica y tecnológica que ayuda al desarrollo económico y social sostenible, creando nuevas oportunidades y fuentes de trabajo técnico en sectores de considerable proyección, factores que en su conjunto permitirán cumplir con los objetivos de competitividad de las políticas públicas, dando lugar a la adopción de acciones tendientes a la reducción de costos, mediante la eficiencia energética o reduciendo la dependencia del petróleo y sus derivados, diversificando las fuentes de suministro. Bajo esta perspectiva, con Decreto Ejecutivo No. 195 de 29 de diciembre de 2009, publicado en el Suplemento del Registro Oficial No. 111, de 19 de enero de 2010, se emiten los lineamientos estructurales para organizar las unidades administrativas en los niveles de dirección, asesoría, apoyo y operativo, de los Ministerios de Coordinación y Sectoriales, Secretarías e Institutos Nacionales pertenecientes a la Función Ejecutiva; Mediante Decreto Ejecutivo No del 10 de febrero de 2012, publicado en Registro Oficial No. 649 de 28 de febrero de 2012, se crea el Instituto Nacional de Eficiencia Energética y Energías Renovables, como entidad adscrita al Ministerio de Electricidad y Energía Renovable; A continuación se muestra la estructura organiza funcional aprobada por SENPLADES y con la actualmente se articula el cumplimiento de los objetivos institucionales. Estructura Funcional Informe de Gestión Diciembre 2012 Página 2 de 9

3 2. RESULTADOS DE GESTIÓN 2.1 Ejecución Presupuestaria $ $ $ $ Ejecución Presupuestaría , ,43% Aprobado (1) Ejecutado (devengado + anticipos) (2) Con la finalidad de iniciar las actividades financieras en el INER en el mes de Abril el Ministerio de Energías Renovables realiza la transferencia de $ $ , gasto de inversión y en el mes de Julio el Ministerio de Finanzas realiza la asignación de $ ; para gasto corriente. Como resultado de la gestión se obtuvo el 86,43% de ejecución presupuestaria; correspondiendo el 72, 62, % al Gasto corriente y el 97,07% a Gasto de Inversión 2.2 Investigación De acuerdo a las líneas de investigación prioritarias Eficiencia Energética y Energías Renovables y a las directrices de Senplades, el Iner, obtuvo la prioridad de los proyectos de investigación que conforman el PAI Proyectos con Dictamen de SENPLADES Informe de Gestión Diciembre 2012 Página 3 de 9

4 Proyectos presentados a SENESCYT Paralelamente y de acuerdo a la Convocatoria SENESCYT, para el financiamiento de proyectos de investigación, el equipo de investigadores desarrollaron y postularon los siguientes proyectos Difusión INER a la Comunidad Con la finalidad de fomentar la investigación científica (básica y aplicada) en materia de eficiencia energética y energía renovable, se desarrollaron talleres temáticos enfocados principalmente a fortalecer las áreas de trabajo que ha priorizado el INER para su accionar: eficiencia energética (alumbrado público, transporte, industria y edificaciones) y energías renovables (biomasa, geotermia, solar y eólica) Informe de Gestión Diciembre 2012 Página 4 de 9

5 Convenios de Cooperación Con la finalidad de fortalecer las áreas de investigación, se han establecido Convenios de Cooperación Científica y Tecnológica, el marco del convenio incluye: Pasantías, Intercambio de expertos, Cooperación para el desarrollo de proyectos, etc. Institución País Universidad de Zaragoza España Instituto de Investigaciones Eléctricas. México. México Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología. Ecuador Centro Nacional de Energías Renovables. CENER. España. España Universidad de Quebec. Canadá Universidad Politécnica Salesiana. Ecuador Informe de Gestión Diciembre 2012 Página 5 de 9

6 2.3 Gestión Institucional En coordinación con personal del INER se definieron los objetivos estratégicos, metas e indicadores de la institución para el periodo Plan Estratégico Institucional Informe de Gestión Diciembre 2012 Página 6 de 9

7 Modelo de Gestión y Estatuto Orgánico por procesos Mediante Oficio No. SENPLADES-SGDE OF de 04 de junio de 2012, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo emite el informe previo favorable de la Matriz de Competencias y el Modelo de Gestión del Instituto Nacional de Eficiencia Energética y Energías Renovables, estableciéndose que la línea principal de acción es la Investigación básica y aplicada para la innovación tecnológica en el ámbito de la energía. Cabe destacar que en ejercicio de las atribuciones que le confiere al Directorio el artículo 5 del Decreto Ejecutivo No. 1048, Resuelve: Aprobar el ESTATUTO ORGÁNICO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS RENOVABLES INER que, fundamentado en las políticas de direccionamiento estratégico, define su estructura organizativa, sus procesos institucionales y los responsables de su gestión. Informe de Gestión Diciembre 2012 Página 7 de 9

8 2.4 Gestión Administrativa-Financiera No total de Procesos Adjudicados: 51 Tipo de Contratación Cantidad USD Consultoría 1 48,681 Menor Cuantía 2 32,443 Régimen Especial 4 64,986 Subasta Inversa Electrónica 7 184,542 Catálogo Electrónico 8 48,778 Ínfimas Cuantías 29 47,657 TOTAL ,087 Catálogo Electrónico 12% Subasta Inversa Electrónica 43% Contrataciones Ínfimas Cuantías 11% Consultoría 11% Menor Cuantía 8% Régimen Especial 15% Durante el 2012, se adjudicaron 51 procesos, correspondiendo al 43% el porcentaje de contrataciones por Subasta Inversa Electrónica: Muebles, equipos electrónicos, equipos tecnológicos, etc. Con respecto al tipo de contratación de Régimen Especial, cabe indicar que se lo realiza con Entidades Públicas : CNT (telefonía, internet, etc). El INER con respecto a ínfimas cuantías durante el 2012, adquirió varios bienes y servicios que no estaban incluidos en el PAC y que eran necesarios para el desarrollo de las actividades: licencias, proyectores, suministros, etc. Talento Humano Durante el año 2012, en el área de Talento Humano se gestionó ante el Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Relaciones Laborales, la aprobación de cinco puestos para el Nivel Directivo del INER: Director Ejecutivo, Coordinador General Técnico, Director Administrativo Financiero, Director de Asesoría Jurídica, Director de Planificación Actualmente la nómina del personal, es de 34 personas, distribuidas por áreas como se muestra a continuación: Informe de Gestión Diciembre 2012 Página 8 de 9

9 Distribución del Personal Coordinacción Técnica 44% Dirección Ejecutiva 15% Dirección Administrativa Financiera 32% Dirección de Asesoría Jurídica 3% Dirección de Planificación 6% Con respecto a la Modalidad de Contratación, cabe señalar, el 56 % del personal tiene contrato por servicios ocasionales; determinado que el 53% de ellos pertenece al área administrativa y el 42% al área técnica, como se puede apreciar estos resultados obedecen a que es una institución nueva y el área de Talento Humano está gestionando la creación de las partidas presupuestarias para nombramientos de acuerdo a lo establecido por el Ministerio de Relaciones Laborales Un porcentaje relevante (15%), corresponde a la Contratación de Servicios Profesionales o Civiles, por cuanto aún el Estatuto no se encuentra aprobado, la institución se ha visto en la necesidad de contratar personal especializado, que por su experiencia y capacitación no se ajusta a la escala salarial de remuneraciones del Ministerio de Relaciones Laborales. Un aspecto importante a destacar es el personal que pertenece al Programa Prometeo en convenio con el SENESCYT, que por la naturaleza del instituto, las actividades de este personal son estrictamente de carácter investigativo. Informe de Gestión Diciembre 2012 Página 9 de 9