Disciplina básica previa Asumidas por las mc
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- Patricia Herrero Moreno
- hace 6 años
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1 5S MICRODECO SA
2 5S MICRODECO SA
3 5S MICRODECO SA Historia de Implantaciones 5S Relan 5S CNC LEVAS CALIDAD OFICINAS FINESSE RUMANIA DT DT MH MECANICAALMACEN Ext LV SERVICIOS Informat Informat * * * Cartelada Rev PLS Cartelada Reimpla. mc LEVAS MH VL LIVBAG Tecnica LE+UD BO DT DT CNC MD CA SER. AUX Tics MD+MH VE-LO ACALIDAD DIRECCION CO-AD Disciplina básica previa Asumidas por las mc
4 5S MICRODECO SA Claves de Exito Disciplina Básica Utilizada por los equipos de RP Asumida por las mc Participación de los Líderes Refrescos y refuerzos periódicos Importancia de la 5ª S No es un proyecto, es una forma de ser
5 5S MICRODECO SA REFUERZOS 2009 Repeticiones de implantación Decotech Bosch Almacén Servicios Auxiliares Carteladas Calidad Livbag Multideco Unideco
6 5S MICRODECO SA Cartelada Refuerzo de implantación rápida Identificación de problemas con carteles Toma de decisión inmediata o consensuada Los problemas se visualizan con los carteles hasta su solución Rápida recuperación en momentos bajos Relanzamiento de la 5ªS
7 5S MICRODECO SA Indicadores ENCUESTA DE OPINION DE FORMACION DE 5S 2009 Buena Muy Buena 4,0 Buena 3,0 2,0 1,0 3,0 2,9 Corta 3,5 3,1 2,9 3,4 2,9 2,3 3,3 2,9 2,4 2,3 1,8 1,9 3,3 3,1 Normal Mala Muy Mala 0,0 Valoración Cartelada Valoración Implantación % Absentismo a las formaciones 5S Dirección Mandos Operarios Absentismo Auditorias iniciales de 5S AL BO SA DT LV MD UD AC Internas Externa
8 5S MICRODECO SA Crisis Buena oportunidad en la crisis Es el momento adecuado Necesidad de mejora puestos Lo requieren los nuevos proyectos Lo valoran los clientes Tenemos que prepararnos para nuevos ciclos
9 5S MICRODECO SA Tenacidad, Disciplina y Habito Siempre cuesta adquirir un habito Buscar y desarrollar la autodisciplina Ser tenaces y escrupulosos en 5ª S Reconocer la labor de los animadores Involucración de los Líderes Reconocer buenas practicas
10 5S MICRODECO SA
11 Implantación Cartelada 5S Calidad
12 GRUPO OPERACIONAL DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Departamento de Calidad Metrología Sala de Gestión Cartelada 5 S
13 SEPARAR INNECESARIOS ANTES DESPUÉS Innecesarios en la sala de metrología: cuadros y cajas obsoletas. Cartelada 5 S
14 SEPARAR INNECESARIOS ANTES DESPUÉS Innecesarios en la sala de gestión: carpetas obsoletas. Cartelada 5 S
15 SEPARAR INNECESARIOS ANTES DESPUÉS Innecesarios Elementos necesarios identificados Cartelada 5 S
16 SITUAR NECESARIOS ANTES DESPUÉS Carpetas viejas sin ubicar Nuevas carpetas identificadas y con ubicación concreta. Cartelada 5 S
17 SITUAR NECESARIOS ANTES DESPUÉS Bandejas viejas, apiladas y desordenadas Bandejas nuevas identificadas
18 SITUAR NECESARIOS ANTES DESPUÉS Armario para guardar muestras iniciales. Está desordenado, mal organizado y el acceso a las cajas de piezas es difícil. Cambio de ubicación, las cajas están identificadas y el sitio también
19 LIMPIEZA ANTES DESPUÉS Acción de mejora: Calendario cambio de papeleras Basura segregada y papelera sucia SEMANA QUIÉN SEMANA QUIÉN 10 Lorena 32 Lorena 11 Fátima 33 Fátima 12 Elena 34 Elena 13 Jokin 35 Jokin 14 Jaime 36 Jaime 15 Carmelo 37 Carmelo 16 Lorena 38 Lorena 17 Fátima 39 Fátima 18 Elena 40 Elena 19 Jokin 41 Jokin 20 Jaime 42 Jaime 21 Carmelo 43 Carmelo 22 Lorena 44 Lorena 23 Fátima 45 Fátima 24 Elena 46 Elena 25 Jokin 47 Jokin 26 Jaime 48 Jaime 27 Carmelo 49 Carmelo 28 Lorena 50 Lorena 29 Fátima 51 Fátima 30 Elena 51 Elena 31 Jokin 53 Jokin Cartelada 5 S
20 SEÑALIZAR ANOMALÍAS ANTES DESPUÉS Toners para la impresora, falta orden y organización Toners ordenados y están establecidos un máximo y mínimo por colores Cartelada 5 S
21 SEGUIR MEJORANDO Calendario de auditorías Acciones de mejora derivadas de las auditorías Cartelada 5 S
22 CARTELES SEGUIR MEJORANDO Indicador de carteles pendientes: Carteles Pendientes Carteles 1S Carteles 2S Carteles 3S Carteles 4S Carteles 5S Semana Cartelada 5 S
23 Cartelada 5 S SEGUIR MEJORANDO Indicador 5S Organización Orden MICRODECO S.A. 5S ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD AÑO , Semana Semana Limpieza Semana Control Visual Disciplina y Hábito GENERAL Semana Semana , ,2 65, Semana
24 SEGUIR MEJORANDO Panel de 5 S Indicadores y gráficos Cartelada 5 S
25 Implantación Cartelada de LIVBAG
26 Implantación Cartelada de LIVBAG CREACIÓN DE UN ZAMI ANTES DESPUES
27 Implantación Cartelada de LIVBAG ORDEN: SITUAR NECESARIOS
28 Implantación Cartelada de LIVBAG SITUAR NECESARIOS ANTES DESPUES
29 Implantación Cartelada de LIVBAG SITUAR NECESARIOS:UN SITIO PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU SITIO
30 Implantación Cartelada de LIVBAG SITUAR NECESARIOS.ERGONOMIA
31 Implantación Cartelada de LIVBAG IDENTIFICACIÓN MACRO HORIZONTAL/VERTICAL
32 Implantación Cartelada de LIVBAG IDENTIFICACIÓN MICRO ANTES DESPUES
33 Implantación Cartelada de LIVBAG IDENTIFICACIÓN MICRO ANTES DESPUES
34 UBICACIÓN Implantación Cartelada de LIVBAG
35 Implantación 5S BOSCH
36 Implantación 5S BOSCH Tendemos a acostumbrarnos a los innecesarios de nuestro entorno.
37 Necesarios des-ubicados Implantación 5S BOSCH
38 Señalización horizontal Implantación 5S BOSCH
39 Ubicación de necesarios Implantación 5S BOSCH
40 Limpieza y señalización Implantación 5S BOSCH
41 Implantación 5S BOSCH Limpieza de zonas de difícil acceso
42 Implantación 5S BOSCH Las 5 S nos han ayudado a re-ubicar parte de la sección para su mejora
43 Implantación 5S BOSCH La continua mejora es posible, razón por la que la 5ª S (paseos de auditorias) es muy importante.
44 Implantación 5S Decotech
45 DECOTECH PRODUCCIÓN SELECCIÓN ISLA DE CONTROL OFICINA
46 DECOTECH 1S: ORGANIZACIÓN AREA: OFICINA ANTES DESPUÉS Identificar los elementos innecesarios y eliminarlos o cambiarlos de lugar (bandejas, aspiradora averiada etc. X ORGANIZACIÓN ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL
47 DECOTECH 1S: ORGANIZACIÓN AREA: OFICINA ANTES DESPUÉS Identificar los elementos innecesarios y eliminarlos o cambiarlos de lugar (cables, cepillo, plaquitas etc. X ORGANIZACIÓN ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL
48 ELEMENTOS DECOTECH 1S: ORGANIZACIÓN INDICADORES Nº DE INNECESARIOS OBJETIVO Control del número de innecesarios. X ORGANIZACIÓN ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL
49 DECOTECH 2S: ORDEN AREA: ISLA DE CONTROL ANTES DESPUÉS Elaboración de huellas en una lámina de metacrilato para la ubicación de equipos de medición Identificación especifica de los equipos de medición ORGANIZACIÓN X ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL
50 DECOTECH 2S: ORDEN AREA: OFICINA ANTES DESPUÉS Ubicación e identificación del equipamiento compartido en la oficina ORGANIZACIÓN X ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL
51 DECOTECH 2S: ORDEN AREA: OFICINA ANTES DESPUÉS Ubicación e identificación del basurero y de la caja de papel a reciclar ORGANIZACIÓN X ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL
52 DECOTECH 2S: ORDEN AREA: PRODUCCIÓN ANTES DESPUÉS Ubicación e Identificación de los recambios para las máquinas ORGANIZACIÓN X ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL
53 DECOTECH 2S: ORDEN AREA: SELECCION ANTES DESPUÉS Huellas del equipamiento de selección e identificación específica ORGANIZACIÓN X ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL
54 ELEMENTOS ELEMENTOS DECOTECH 2S: ORDEN INDICADORES INDICADOR: Nº NO IDENTIFICADOS SEMANAS INDICADOR: Nº DESORDENADOS SEMANAS INDICADOR: Nº ACCIONES SEMANAS ORGANIZACIÓN X ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL
55 DECOTECH 3S: LIMPIEZA AREA: PRODUCCIÓN ANTES DESPUÉS Limpiar las máquinas, para mantenerlas en perfecto estado ORGANIZACIÓN ORDEN X LIMPIEZA CONTROL VISUAL
56 DECOTECH 3S: LIMPIEZA PROCEDIMIENTOS ORGANIZACIÓN ORDEN X LIMPIEZA CONTROL VISUAL
57 DECOTECH 4S: CONTROL VISUAL AREA: SELECCIÓN Establecer máximos y mínimos para los consumibles del área de selección (cajas de cartón, plásticos de embalaje.) ORGANIZACIÓN ORDEN LIMPIEZA X CONTROL VISUAL
58 DECOTECH 5S: ESTANDARIZACIÓN Poner foto de la tela de araña
59 5S MICRODECO SA ESKERRIK ASKO GRACIAS
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