UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SYLLABUS EJE DE FORMACIÓN PROFESIONAL

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1 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SYLLABUS EJE DE FORMACIÓN PROFESIONAL PLAN DE NEGOCIOS Y MARKETING INTERNACIONAL I SEMESTRE Septiembre Febrero

2 FILOSOFÍA CORPORATIVA DE LA FACULTAD Visión de la UCE La Universidad Central del Ecuador continuará en el liderazgo de la educación superior, de la producción de ciencia, tecnología, cultura y arte y en la formación de profesionales con profunda responsabilidad social. Misión de la UCE La Universidad Central del Ecuador forma profesionales críticos de nivel superior, comprometidos con la verdad, justicia, equidad, solidaridad, valores éticos y morales, genera ciencia, conocimientos, tecnología, cultura y arte; y, crea espacios para el análisis y solución de problemas nacionales. Visión de la FCA Mantener a la Facultad de Ciencias Administrativas como la primera del país y una de las mejores de América, impartiendo una formación excelente que permita que las nuevas generaciones lideren los sectores público y privado, desarrollándoles destrezas y habilidades para optimizar los recursos del país y de las empresas que impulsan el desarrollo nacional, a largo plazo. Misión de la FCA Formar administradores competitivos y comprometidos con el desarrollo del país, con conocimientos científicos y tecnológicos, con principios y valores, que respondan a las necesidades del sector público y privado y el bienestar de la comunidad. Visión de la Carrera de Administración de Empresas Mantener el liderazgo en la formación de profesionales en Administración de Empresas, siendo un modelo educativo de mayor influencia a nivel nacional y de Latinoamérica, con competencias que propicien el desarrollo económico del país. Misión de la Carrera de Administración de Empresas Formar profesionales e investigadores en Administración de Empresas, con conciencia ética y solidaria, contribuyendo al desarrollo económico y empresarial del país, a la vigencia del orden legalmente constituido y a estimular la responsabilidad social y la vinculación con la colectividad. Perfil de egreso de la carrera de Administración de Empresas Es el profesional capacitado para satisfacer las expectativas de las entidades públicas, privadas y sociales en la consecución de sus objetivos institucionales, mediante el uso adecuado de los recursos y la aplicación del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control. La formación del egresado le permite identificar, resolver problemas 2

3 organizacionales y de negocios y comprender el rol de los mismos en la comunidad, la nación y el mundo. 1.- DATOS INFORMATIVOS 1.1. Nombre de la Asignatura: PLAN DE NEGOCIOS Y MARKETING INTERNACIONAL I NOVENO NIVEL 1.2. Nombre del Docente: Catedráticos de la Asignatura 1.3. Código de asignatura Código UNESCO Código Facultad AE Número de créditos: Semestre: Noveno 1.6. Eje de formación: Profesional 1.7. Ciclo de estudios: Septiembre 2013 Febrero Número de horas presenciales: Número de horas de tutorías: 8H Horario: De acuerdo al horario de cada docente Prerrequisitos: (Código de cada una de las asignaturas) 5.AE8.5.4 MARKETING II Correquisitos: (Código de cada una de las asignaturas 5.AE9.1.4 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II 5.AE9.2.3 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I 5.A ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN PROYECTOS I 5.AE9.5.4 PRÁCTICAS EMPRESARIALES I 5.AE9.6.3 ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DEL TRABAJO 3

4 2. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA La asignatura de Plan de Negocios y Marketing Internacional I es de trascendental importancia por cuanto permite planificar un negocio o emprendimiento de bienes y/o servicios, en función de las oportunidades de mercado local e internacional. El Marketing Internacional describe las características esenciales del marketing con un claro enfoque hacia la globalización de los mercados, la economía, la competencia y los clientes. El enfoque propuesto se diferencia considerablemente de los esquemas regionales del pasado con el propósito de mejorar los niveles de calidad y el servicio al cliente, disminuyendo a la vez los riesgos de mercado y los niveles de existencias. Frente a la globalización, los profesionales tienen como reto principal en este siglo XXI una participación exitosa en el mundo económico, tecnológico, social y político que se está gestando. Por primera vez las propuestas de estructuras organizacionales y los valores sociales se ven como modificadores de las relaciones pueblo gobierno, cliente proveedor y empresa personal mercado. 3. COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA. RESULTADOS DE APRENDIZAJE Conoce los conceptos básicos de un Plan de Negocios y sobre la base de la información obtenida a través de la Investigación de Mercados, reconoce un sistema de negocios, analiza el riesgo y la responsabilidad social de una organización con proyección internacional. UNIDADES CAPÍTULO I: CONCEPTOS BÁSICOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Y DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CAPÍTULO II: INVESTIGACION DE MERCADOS Y SEGMENTACION DE MERCADOS CAPÍTULO III: SISTEMA DE NEGOCIOS, ORGANIZACIÓN y ANALISIS DE RIESGO CAPÍTULO IV: PLAN FINANCIERO, PLAN DE IMPLEMENTACION y RESUMEN EJECUTIVO CAPÍTULO V: INTRODUCCION, ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL MARKETING INTERNACIONAL COMPETENCIAS Conoce los conceptos básicos de un Plan de Negocios y cómo definir el objetivo. Aplica la Investigación de Mercados y la Segmentación de Mercados. Reconoce el Sistema de Negocios, Organización, Análisis de Riesgo y Responsabilidad Social. Comprende cómo estructurar el Plan Financiero, Plan de Implementación y resumen ejecutivo. Identifica los elementos relacionados con la organización y control del Marketing Internacional. 4

5 4. OBJETIVO DE LA ASIGNATURA Lograr que el estudiante pueda diseñar un plan de negocios, en el que mediante la investigación del mercado identifique oportunidades y soluciones a las exigencias y necesidades de la demanda. UNIDADES CAPÍTULO I: CONCEPTOS BÁSICOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Y DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CAPÍTULO II: INVESTIGACION DE MERCADOS Y SEGMENTACION DE MERCADOS CAPÍTULO III: SISTEMA DE NEGOCIOS, ORGANIZACIÓN y ANALISIS DE RIESGO CAPÍTULO IV: PLAN FINANCIERO, PLAN DE IMPLEMENTACION y RESUMEN EJECUTIVO CAPÍTULO V: INTRODUCCION, ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL MARKETING INTERNACIONAL OBJETIVOS Conocer los conceptos básicos de un Plan de Negocios y cómo definir el objetivo. Aplicar la Investigación de Mercados y la Segmentación de Mercados. Reconocer el Sistema de Negocios, Organización, Análisis de Riesgo y Responsabilidad Social. Comprender cómo estructurar el Plan Financiero, Plan de Implementación y resumen ejecutivo. Identificar los elementos relacionados con la organización y control del Marketing Internacional. 5. CONTRIBUCIÓN DE LA ASIGNATURA EN LA FORMACIÓN DEL PROFESIONAL El verbo proyectar nos da la idea del acto de crear, diseñar, disponer de un plan, analizar los medios para ejecutar, una cosa, que nos permita lograr un objetivo que por lo general es producir, construir, obtener un bien o servicio que pretenda satisfacer la necesidad existente o futura del hombre o una comunidad. En el Plan de negocios, el profesional Administrador de Empresas conjugan materias como: Estadística, Matemáticas Financieras, Ingeniería de proyectos, Ingeniería Económica, Contabilidad, Análisis Financiero, Mercadotecnia, entre otras asignaturas. La asignatura Plan de Negocios y Marketing Internacional, se constituye en una herramienta fundamental en el proceso de formación y posterior desenvolvimiento del profesional en el campo de los negocios y el comercio internacional. Esto posibilita a nivel cognitivo desarrollar el pensamiento administrativo, a nivel procedimental le 5

6 permite crear y formular planes de negocios o proyectos empresariales, que es lo que hoy en día necesita el Ecuador para la consecución de su desarrollo y sostenibilidad a través del tiempo. 6. COMPETENCIAS GENÉRICAS Identifica y aplica los conceptos en forma adecuada de un plan de negocios. Desarrolla en forma técnica y estructurada un plan de negocios. Desarrolla eficientemente una investigación de mercado de manera que puedan concretarse los objetivos planteados en el plan de negocios. Determina la factibilidad técnica y económica del proyecto de negocios con eficiencia y efectividad. Presenta informes concretos y eficientes sobre el plan de negocios. 7. COMPONENTES QUE DEBEN SER CONSIDERADOS EN LA ELABORACIÓN DE LAS COMPETENCIAS HABILIDADES ACTITUDES CONOCIMIENTOS Conocer los conceptos básicos de un Plan de Negocios y cómo definir el objetivo. Respetuoso, responsable y tolerante, creativo, crítico, reflexivo, preciso, investigativo, eficiente y propositivo CAPÍTULO I: CONCEPTOS BÁSICOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Y DEFINICIÓN DEL OBJETIVO Aplicar la Investigación de Mercados y la Segmentación de Mercados. Reconocer el Sistema de Negocios, Organización, Análisis de Riesgo y Responsabilidad Social. Comprender cómo estructurar el Plan Financiero, Plan de Implementación y resumen ejecutivo. Identificar los elementos relacionados con la Respetuoso, responsable y tolerante, creativo, crítico, reflexivo, preciso, investigativo, eficiente y propositivo Respetuoso, responsable y tolerante, creativo, crítico, reflexivo, preciso, investigativo, eficiente y propositivo Respetuoso, responsable y tolerante, creativo, crítico, reflexivo, preciso, investigativo, eficiente y propositivo Respetuoso, responsable y tolerante, creativo, crítico, reflexivo, preciso, CAPÍTULO II: INVESTIGACION DE MERCADOS Y SEGMENTACION DE MERCADOS CAPÍTULO III: SISTEMA DE NEGOCIOS, ORGANIZACIÓN y ANALISIS DE RIESGO CAPÍTULO IV: PLAN FINANCIERO, PLAN DE IMPLEMENTACION y RESUMEN EJECUTIVO CAPÍTULO V: INTRODUCCION, ORGANIZACIÓN Y 6

7 organización y control del Marketing Internacional. investigativo, eficiente y propositivo CONTROL DEL MARKETING INTERNACIONAL CONOCIMIENTOS CAPÍTULO I CONCEPTOS BÁSICOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Y DEFINICIÓN DEL OBJETIVO 1.1 Cómo generar ideas de negocios? 1.2 Qué es un plan de negociación? 1.3 Importancia y necesidad de realizar planes de negociación 1.4 Estructura del diseño y evaluación del plan de negociación 1.5 El objetivo, concepto y forma de definirlo 1.6 El objetivo, el emprendedor, el cliente y el entorno. CAPÍTULO II INVESTIGACION DE MERCADOS Y SEGMENTACION DE MERCADOS 2.1 Concepto de la Investigación de Mercados 2.2 Importancia de la Investigación de Mercados 2.3 Tipos de Investigación. 2.4 de Investigación de Mercados 2.5 Formas de segmentar el mercado 2.6 Identificación de Mercados 2.7 Evaluación de los segmentos de mercado 2.8 Selección del mercado objetivo 2.9 Cómo posicionarse frente a la competencia? CAPÍTULO III SISTEMA DE NEGOCIOS, ORGANIZACIÓN, ANALISIS DE RIESGO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL 3.1 Sistema de negocios Concepto Selección del Sistema de Negocio Estrategias de Marketing Mix Forma de organización de la empresa Organización 3.3 Análisis de Riesgo Concepto Importancia de la identificación de riesgos internos y externos Forma de identificar riesgos Acciones de control y aplicación de correctivos 3.4 La sustentabilidad y la sostenibilidad 7

8 3.4.1 Responsabilidad Social y Ambiental Evaluación social de un proyecto Responsabilidad Ambiental Norma ISO de Responsabilidad Social CAPÍTULO IV PLAN FINANCIERO, PLAN DE IMPLEMENTACION Y RESUMEN EJECUTIVO 4.1 Plan Financiero Concepto e Importancia Ingresos Egresos Presupuesto 4.2 Plan de Implementación Plan Operativo Forma y selección de apoyo Seguimiento y Control Resumen Ejecutivo Concepto Importancia CAPÍTULO V INTRODUCCION, ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL MARKETING INTERNACIONAL 5.1 Introducción al Marketing Internacional Concepto Actores El mercado internacional ecuatoriano Normas nacionales e internacionales del Mercado Internacional Organismos nacionales e internacionales del Mercado Internacional 5.2 Organización y Control Del Marketing Internacional (Capítulo No 13) Tipos de organización de la función de marketing para fines internacionales 5.3 Estructura de la división organizacional 5.4 Sistema de organización y control 5.5. El control como herramienta de la administración 5.5 Sistema de comunicación y control 5.7 Desarrollo de un sistema de control global 5.8 Sistemas de control 5.9 Fijación de estándares 5.10 Áreas de control 8. PROGRAMACIÓN DE UNIDADES DE COMPETENCIA 8

9 UNIDAD I OBJETIVO. Conocer los conceptos básicos de un Plan de Negocios y cómo definir el objetivo. UNIDAD DE COMPETENCI A N DE HORA S ELEMENTOS DE COMPETENCIA (contenidos) TRABAJO AUTÓNOMO TÉCNICAS/INSTRUMENTO S DE EVALUACIÓN 1. CONCEPTOS BÁSICOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Y DEFINICIÓN DEL OBJETIVO 2 Socialización del silabo con los estudiantes. Organización de equipos de estudio para desarrollar trabajos de investigación grupal. Planteamiento de objetivos del curso Cómo generar ideas de negocios? 1.2 Qué es un plan de negociación? Importancia y necesidad de realizar planes de negociación 1.4 Estructura del diseño y evaluación del plan de negociación El objetivo, concepto y forma de definirlo 1.6 El objetivo, el Concertación de criterios. Establece relación académica con sus compañeros. Organiza la creación de una empresa (simulación) Efectúa un cuadro sinóptico del marco histórico, referencial y conceptual Planifica el estudio de los procesos del plan de negocios CRITERIO DE VALORACIÓ N Dominio Dominio Dominio Dominio 9

10 METODOLOGÍA: Formativa y Sumativa Resultado de Aprendizaje: Alto emprendedor, el cliente y el entorno. RECURSOS. Foros, html Juicio de valor: Desarrolla los temas de investigación con seriedad, responsabilidad y eficiencia. BIBLIOGRAFÍA. Oswaldo Vega, PhD. MARKETING. Philip Kotler Gary Armstrong. Cómo Elaborar Proyectos de Inversión, paso a paso BYRON LARA 2011 FUNDAMENTOS DE MARKETING. Octava Edición Pearson Educación 10

11 UNIDAD II OBJETIVO: Aplicar la Investigación de Mercados y la Segmentación de Mercados. UNIDAD DE COMPETENCI A 2. INVESTIGACIO N DE MERCADOS Y SEGMENTACIO N DE MERCADOS N DE HORA S ELEMENTOS DE COMPETENCIA (contenidos) Concepto de la Investigación de Mercados 2.2 Importancia de la Investigación de Mercados 2.3 Tipos de Investigación de Investigación de Mercados, 2.5 Formas de segmentar el mercado 2.6 Identificación de Mercados Evaluación de los segmentos de mercado 2.8 Selección del mercado objetivo 2.9 Cómo posicionarse frente a la competencia? TRABAJO AUTÓNOMO Concertación de criterios. Establece relación académica con sus compañeros. Organiza la creación de una empresa (simulación) Efectúa un cuadro sinóptico de los segmentos de mercado TÉCNICAS/INSTRUMENTO S DE EVALUACIÓN METODOLOGÍA: Formativa y RECURSOS. Foros, BIBLIOGRAFÍA. CRITERIO DE VALORACIÓ N Dominio Dominio Dominio 11

12 Sumativa Resultado de Aprendizaje: Alto html Juicio de valor: Desarrolla los temas de investigación con seriedad, responsabilidad y eficiencia. Oswaldo Vega, PhD. MARKETING. Philip Kotler Gary Armstrong. Cómo Elaborar Proyectos de Inversión, paso a paso BYRON LARA 2011 FUNDAMENTOS DE MARKETING. Octava Edición Pearson Educación UNIDAD III OBJETIVO: Reconocer el Sistema de Negocios, Organización, Análisis de Riesgo y Responsabilidad Social.. UNIDAD DE COMPETENCI A N DE HORA S ELEMENTOS DE COMPETENCIA (contenidos) TRABAJO AUTÓNOMO TÉCNICAS/INSTRUMENTO S DE EVALUACIÓN 3. SISTEMA DE NEGOCIOS, ORGANIZACIÓ N y ANALISIS DE RIESGO Sistema de negocios Concepto Selección del Sistema de Negocio Estrategias de Marketing Mix Forma de organización de la empresa Planifica el estudio de la selección para un sistema de negocios Organiza la creación de una empresa (simulación) CRITERIO DE VALORACIÓ N Domini o Domini o 12

13 3.2.2 Organización 2 PRIMER EXAMEN Análisis de Riesgo Concepto Importancia de la identificación de riesgos internos y externos Forma de identificar riesgos Acciones de control y aplicación de correctivos La sustentabilidad y la sostenibilidad Responsabilidad Social y Ambiental Evaluación social de un proyecto Responsabilidad Ambiental Norma ISO de Responsabilidad Social Efectúa un cuadro sinóptico de la importancia de riesgos Lectura Domini o Domini o METODOLOGÍA: Formativa y Sumativa RECURSOS. Foros, BIBLIOGRAFÍA. Cómo Elaborar Proyectos de Inversión, paso a paso BYRON LARA 2011 FUNDAMENTOS DE MARKETING. 13

14 Resultado de Aprendizaje: Alto Juicio de valor: Desarrolla los temas de investigación con seriedad, responsabilidad y eficiencia. Octava Edición Pearson Educación 14

15 UNIDAD IV OBJETIVO. Comprender cómo estructurar el Plan Financiero, Plan de Implementación y resumen ejecutivo. UNIDAD DE COMPETENCIA 4. PLAN FINANCIERO, PLAN DE IMPLEMENTACI ON y RESUMEN EJECUTIVO N DE HORA S ELEMENTOS DE COMPETENCIA (contenidos) Plan Financiero Concepto e Importancia Ingresos Egresos Presupuesto Plan de Implementación Plan Operativo Forma y selección de apoyo Seguimiento y Control TRABAJO AUTÓNOMO De dos empresas analiza su mercado internacional Analiza conceptos y determina diferencias Realiza un mapa conceptual de las formas y selección de apoyo TÉCNICAS/INSTRUMENTO S DE EVALUACIÓN CRITERIO DE VALORACIÓ N Domini o Domini o Domini o Resumen Ejecutivo Concepto Importancia Elabora un resumen ejecutivo Domini o 15

16 METODOLOGÍA: Formativa y Sumativa Resultado de Aprendizaje: Alto RECURSOS. Foros, Juicio de valor: Desarrolla los temas de investigación con seriedad, responsabilidad y eficiencia. UNIDAD V OBJETIVO: Identificar los elementos relacionados con la organización y control del Marketing Internacional. BIBLIOGRAFÍA. Philip Kotler Gary Armstrong. Cómo Elaborar Proyectos de Inversión, paso a paso BYRON LARA 2011 FUNDAMENTOS DE MARKETING. Octava Edición Pearson Educación UNIDAD DE COMPETENCI A 5. INTRODUCCIO N, ORGANIZACIÓ N Y CONTROL DEL MARKETING INTERNACION N DE HORA S ELEMENTOS DE COMPETENCIA (contenidos) Introducción al Marketing Internacional Concepto Actores El mercado internacional ecuatoriano Normas nacionales e internacionales del Mercado Internacional TRABAJO AUTÓNOMO De dos empresas analiza su mercado internacional TÉCNICAS/INSTRUMENTO S DE EVALUACIÓN CRITERIO DE VALORACIÓ N Dominio 16

17 AL Organismos nacionales e internacionales del Mercado Internacional Organización y Control Del Marketing Internacional (Capítulo No 13) Tipos de organización de la función de marketing para fines internacionales 5.3 Estructura de la división organizacional Sustenta estrategias de entrada a otros mercados y las circunstancias en las que se las puede utilizar. Dominio Sistema de organización y control 5.5. El control como herramienta de la administración 5.5 Sistema de comunicación y control Desarrolla un cuadro sinóptico Dominio Desarrollo de un sistema de control global 5.8 Sistemas de control 5.9 Fijación de estándares 5.10 Áreas de control Prueba para evaluar la capacidad del estudiante para discernir conocimientos a través de preguntas Dominio METODOLOGÍA: Formativa y Sumativa 2 SEGUNDO EXAMEN RECURSOS. Foros, Philip Kotler Gary Armstrong. Cómo Elaborar Proyectos de Inversión, paso 17

18 Resultado de Aprendizaje: Alto html a paso BYRON LARA 2011 FUNDAMENTOS DE MARKETING. Octava Edición Pearson Educación Juicio de valor: Desarrolla los temas de investigación con seriedad, responsabilidad y eficiencia. 18

19 9. METODOLOGÍAS a. Estrategias metodológicas El estudiante interactuará con el docente en la preparación de la temática de, para lo cual el profesor ha establecido que el texto base servirá de material general de consulta sobre los temas a tratar en el semestre, y el estudiante deberá realizar sus consultas permanentes. Los textos complementarios son un excelente material de apoyo, durante el curso, de manera que el estudiante tiene a su alcance una valiosa fuente de consulta. Los temas a tratarse en, previamente señalados y consultados por los estudiantes, serán organizados en grupos de trabajo, los cuales deberán realizar las exposiciones correspondientes, que generarán los respectivos debates. Durante el desarrollo de las s los estudiantes, individual o en grupo, podrán realizar las consultas pertinentes al docente, las mismas se enfocarán al tema en desarrollo. Siendo esta una forma tutorial de evaluar la dedicación oportuna del estudiante. Los estudiantes investigarán en bibliotecas virtuales y utilizarán técnicas e-learning para fortalecer su conocimiento Se utilizará el código de ética del estudiante y del profesor. Se prohíbe expresamente cualquier forma de plagio o copia b. Orientaciones metodológicas El estudiante, antes de asistir a, debe revisar y preparar los temas de acuerdo a la asignación programada para cada. Recuerde que el profesor actuará como un facilitador, por lo tanto, es obligación de los estudiantes revisar los temas correspondientes a cada sesión, de manera que puedan establecerse intercambio de opiniones sobre los temas a tratar. El estudiante debe realizar lecturas comprensivas de los temas señalados por el docente utilizando la bibliografía citada. El estudiante debe participar en los encuentros (s, exposiciones, debates, etc.), su actuación será evaluada de acuerdo a la calidad de los aportes que realice en los debates. 10. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE Aula de Biblioteca TIC`s: aula virtual, biblioteca virtual, sitios web, blogs entre otros 19

20 11. EVALUACIÓN Primera Evaluación Segunda Evaluación Puntaje N Evaluación Exámenes 50% 50% 10 1 orales Proyecto de Aula Proyecto de integración 5% 5% 1 2 de saberes (Proyecto final) Gestión en el aula Trabajos individuales 25% 25% 5 3 y/o en grupo Tutorías presenciales o virtuales Trabajos Prácticos 10% 10% 2 4 Asistencia y 5% 5% 1 5 organización de eventos académicos Participación en Clase 5% 5% 1 6 TOTAL 100% 100% BIBLIOGRAFÍA TEXTO Y OTRAS REFERENCIAS REQUERIDAS PARA EL DICTADO DEL CURSO: 20

21 Libro principal de consulta: AUTOR TÍTULO DEL LIBRO EDICIÓN AÑO PUBLICACIÓN EDITORIAL CARLOS JULIO GALINDO RUIZ BRADLEY Y CALDERON CZINCONTA Y RONKAINEN KOTLER, P. Y CAMPOS FORMULACIÓN EVALUACIÓN PLANES NEGOCIOS MARKETING INTERNACIONAL Y DE DE MARKETING INTERNACIONALES MARKETING INTERNACIONAL DE LUGARES Y DESTINOS PRIMERA QUINTA SÉPTIMA EDICIONES DE LA U PEARSON THOMSON PEARSON NETGRAFÍA: AUTOR TÍTULO DEL LIBRO EDICIÓN AÑO PUBLICACIÓN EDITORIAL ALIBERT ROBETH LA PRESUPUESTACIÓN DE INVERSIONES TERCERA 2010 MC GRAW HILL NASSIR SAPAG CHAIN PROYECTOS INVERSIÓN DE SEGUNDA 2011 PEARSON ELABORADO REVISADO APROBADO NOMBRE: Profesores NOMBRE: Ing. Galo NOMBRE: del Area de Marketing FECHA: 2da. Quincena agosto 2013 Gallardo C. FECHA: 26 de agosto de 2013 FECHA: FIRMA 21

22 FIRMA: FIRMA.. 22

23 RESULTADOS DEL APRENDIZAJE DEL CURSO RESULTADOS DEL APRENDIZAJE Conoce los conceptos básicos de un Plan de Negocios y cómo definir el objetivo. Aplica la Investigación de Mercados y la Segmentación de Mercados. Reconoce el Sistema de Negocios, Organización, Análisis de Riesgo y Responsabilidad Social. Comprende cómo estructurar el Plan Financiero, Plan de Implementación y resumen ejecutivo. Identifica los elementos relacionados con la organización y control del Marketing Internacional. CONTRIBUCIÓN (ALTA, MEDIA, BAJA) Alta Alta Alta Alta Media EL ESTUDIANTE DEBE El estudiante es capaz de conocer los conceptos básicos del plan de negocios El estudiante es capaz de identificar segmentos de mercado El estudiante es capaz de analizar el riesgo y la responsabilidad social de un negocio El estudiante es capaz de estructurar el plan financiero y de implementación de un negocio El estudiante es capaz de conocer los conceptos básicos del marketing internacional 23