escuela de negocios DGN DIPLOMADO GESTIÓN DE NEGOCIOS

Transcripción

1 escuela de negocios DGN DIPLOMADO GESTIÓN DE NEGOCIOS

2 independiente del sector en que se desempeñen, las organizaciones de hoy requieren ejecutivos que sean capaces de dirigir la empresa o su unidad de negocios, con una visión estratégica e integrada. andrés toledo Director Académico objetivos objetivo general Se busca la formación de profesionales que puedan dirigir y gestionar sus unidades de negocios y/o empresas, con una perspectiva integradora y multidisciplinaria. En definitiva, contar con una sólida gestión de negocios que permita agregar valor a sus organizaciones. objetivos específicos Formular una estrategia de negocios sobre la base de una ventaja competitiva, que se diferencie de la oferta que entregan los otros competidores de la industria. Proporcionar una sólida formación en las diferentes áreas de la gestión de negocios. Aplicar conceptos, herramientas y modelos a los problemas prácticos de gestión. Tomar decisiones de gestión financiera para crear valor en las organizaciones. dirigido a Profesionales y ejecutivos de diversa formación y experiencia, que son o serán responsables de la gestión de una unidad de negocio o del negocio en su totalidad, independiente del sector industrial en que se desempeñen. convalidación con el magíster este diplomado ofrece la alternativa de realizar el magíster en gestión de negocios, cursando un año académico adicional. sus asignaturas forman parte de la malla del magíster y por lo tanto, son convalidadas. Administrar las relaciones con clientes y proveedores, sobre la base de un concepto moderno y competitivo de la cadena de valor. Liderar equipos de colaboradores, de acuerdo al perfil de cada uno de ellos, para que potencien su aporte individual y colectivo a la organización. la postulación al magíster será evaluada por la dirección académica. los requisitos son: poseer grado académico de licenciado o título profesional equivalente. buen desempeño académico en el. en caso de quedar aceptado, el alumno deberá pagar uf 240 correspondientes al segundo año del magíster. 2/ / 3

3 metodología El Diplomado cuenta con un enfoque práctico, orientado a crear y desarrollar criterios para la toma de decisiones en los negocios.se aplican las siguientes metodologías para la formación de ejecutivos: clases lectivas Nuestro cuerpo de profesores expone el marco filosófico, conceptual y teórico de cada materia. Esto se complementa con las preguntas, observaciones, aportes y discusiones de los participantes. Su objetivo es conocer las últimas tendencias en negocios y compartir las experiencias y mejores prácticas de otras industrias y empresas. ejercicios individuales o grupales Diseñados para aplicar los conceptos y reforzar los conocimientos adquiridos y las habilidades desarrolladas durante el Diplomado. controles de lectura Se toman controles de aquellas lecturas que complementan las clases lectivas, los que comprenden preguntas abiertas y cerradas. Su objetivo es enriquecer el análisis y la discusión de las clases. estudios de casos Son presentaciones de casos de empresas reales o ficticias. Los casos son analizados y resueltos individual y/o grupalmente, sobre la base de los modelos, conceptos y técnicas desarrolladas en las clases lectivas. Su objetivo es crear y desarrollar criterios de análisis que permitan tomar decisiones óptimas, de acuerdo con las características de cada situación. Su enfoque se centra en capacitar a los alumnos para detectar y analizar problemas (diagnóstico) y tomar decisiones sobre los mismos (acción). exámenes Los participantes del Diplomado deben rendir pruebas individuales sobre las materias vistas. Esto para certificar el conocimiento adquirido y las habilidades desarrolladas. sólida gestión de negocios, con una visión estratégica integradora y multidisciplinaria. 4/ / 5

4 malla curricular módulo 1 módulo 2 módulo 3 módulo 4 marco general planificación estratégica dirección control de gestión Dirección estratégica Concepto de estrategia Estrategias competitivas y análisis de industria Ventajas competitivas Mapas de posicionamiento Disciplina de la ejecucción Presentación ideas de proyectos Análisis de estados financieros Marco conceptual para el análisis y la planificación financiera Análisis de estados financieros y gestión financiera Evaluación de proyectos Determinación de flujos de caja Valor del dinero en el tiempo. Tasa de descuento Evaluación financiera de proyectos Metodología de Evaluación Costo Capital Plan de marketing Marketing como filosofía de empresa El plan de marketing como parte de la planificación estratégica Conceptos de segmentación, diferenciación y posicionamiento. Administración de RR.HH. Naturaleza de la organización Diagnóstico y análisis organizacional Planificación y selección de los RRHH Trabajo Integrador I Cada grupo de alumnos desarrollará y presentará un plan para un nuevo negocio o una nueva linea de negocios) que incluya: analisis del entorno y planificación estratégica, plan comercial, planificación de la estructura organizacional y una completa evlauación financiera del proyecto. Información contable y gestión financiera Asignación de costos Punto de equilibrio y apalancamiento operativo Análisis de presupuesto Precio de Transferencia Dirección de marketing Marketing Estratégico Nociones de marketing de servicios e industrial Marketing Relacional Dirección de RRHH Sistema de Reclutamiento y selección Administración del desempeño Cuadro de mando integral BSC Presentación Trabajo Integrador II Cada grupo de alumnos deberá desarrollar y presentar un cuadro de mando aplicado a la misma empresa del primer trabajo integrador. Dicho cuadro de mando (BSC), permitirá traducir la estrategia definida en objetivos específicos e indicadores para las diferentes perspectivas. Taller: Comunicación y presentaciones efectivas. Integración y trabajo en equipo * Esta Malla Curricular podría ser modificada. * Gran parte del material académico estará disponible para el alumno en un sitio WEB especialmente diseñado para tales efectos. El alumno tiene la responsabilidad de descargar e imprimir todo el material entregado. 6/ / 7

5 tópicos a tratar en el segundo año para los interesados en continuar al magíster en gestión de negocios módulo 5 módulo 6 módulo 7 innovación desarrollo del negocio alineamiento estratégico Etica y responsabilidad social empresarial Calidad Se analizará la calidad como herramienta competitiva, determinandose sus costos y beneficios, el mejoramiento continuo y las medidas de calidad Innovación y negocios sustentables Aprender a innovar para competir Generando los cambios en estrategia y cultura Gestión logística Segmentación de los clientes según necesidades del servicio Establecimiento de redes de distribución logistica Gestión estrategica de las fuentes de abastecimiento Taller: Liderazgo Negociación Desarrollo de nuevos mercados Penetración de mercados Estrategia de desarrollos de nuevos productos Estrategia de enfoque en nuevos segmentos Aspectos legales Cómo financiar el crecimiento Análisis de necesidades operativas de fondos Crecimiento y riesgo Estructura de financiamiento Taller Trabajo Integrador III Gestión estratégica del capital humano Cómo alinear a la organización en pos del objetivo estratégico Alineamiento de estrategias financieras y del cliente Alineamiento de estrategias de procesos internos y de aprendizaje Alineamiento de funciones de apoyo Alineamiento de socios externos Presentación Trabajo Integrador III Esta Malla Curricular podría ser modificada. 8/ / 9

6 profesores acuerdos internacionales gregorio airola executive mba, universidad adolfo ibáñez. guillermo bilancio licenciado en administración, universidad de buenos aires. postgraduado en estrategia, marketing y desarrollo organizacional. andrés cabrera ingeniero comercial, universidad adolfo ibáñez. nicolás anich mba, pontificia universidad católica. diego bravo doctor en neurociencias, universidad complutense de madrid. pablo luis canepa executive mba, universidad adolfo ibáñez. La Escuela de Negocios está acreditada hace más de 10 años por 2 de las asociaciones más prestigiosas a nivel internacional: AMBA (Association of MBAs) y AACSB (Association to Advanced Collegiate Schools of Business). El año 2015 obtuvo, además, la acreditación de EQUIS (European Quality Improvement System). Con este importante logro pasa a ser parte del selecto grupo del 1% de las casas de estudio en el mundo que tienen la triple corona, y la única en Chile. Contar con estas acreditaciones significa que los programas que se desarrollan en la UAI cumplen con los más altos estándares de calidad a nivel mundial. Además, la UAI es el único partner chileno del CFA Institute, lo que la posiciona dentro de un selecto grupo de universidades líderes en finanzas. álvaro espejo ph.d. in management iese, españa. víctor küllmer mba, dartmouth college. i.t.p., harvard university. andrés toledo mba babson college, usa. director escuela de negocios campus viña del mar y dgn/mde, director de rrii de la escuela de negocios. ricardo úbeda doctor en dirección y administración de empresas, universidad ramón llull, barcelona. campus viña del mar La ubicación privilegiada del Campus Viña del Mar constituye la primera afirmación arquitectónica de la Universidad Adolfo Ibáñez, situándola ante la extensión; una dimensión de la vastedad propia de la naturaleza en américa, que le otorga identidad frente al país y el mundo, y que se despliega creando un nuevo espacio universitario donde ella adquiere forma en la libertad de sus circulaciones, que, con sus pausas y detenciones, ilumina la relación entre estudio y contemplación. UAI Campus Viña del Mar Este listado de profesores podría ser modificado. 10/ / 11

7 admisión información general período de postulación De noviembre de 2017 a marzo de Se reciben postulaciones durante el mes de febrero. El período de postulaciones podrá cerrarse antes si se completan los cupos disponibles. requisitos de postulación Al menos 4 años de experiencia laboral relevante. Dominio de inglés a nivel de lectura. etapas de postulación 1. Postulación en línea: 2. Entrega de antecedentes: - Carta de compromiso de la organización ( - Fotocopia del Carnet de Identidad o Certificado de Nacimiento. 3. Entrevista personal. proceso de postulación y aceptación Todos los antecedentes deben entregarse en un sobre dirigido a Postulaciones Diplomados Escuela de Negocios en Avda. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes, Santiago. Una vez recibidos los antecedentes, son analizados por la Dirección del Diplomado. En caso de que surja la necesidad de complementar antecedentes o aclarar dudas, el postulante podrá ser citado a una entrevista personal con el Director del Diplomado al que postula. La aceptación se formaliza a través de una carta que le envía la Universidad, declarando su condición de aceptado. Una vez recibida la carta, el postulante aceptado debe matricularse para conservar su cupo. lugar de realización Sede Viña del Mar. Av. Padre Hurtado 750, Altos Sporting Club, Viña del Mar. fechas Inicio: martes 3 de abril de Término: martes 18 de diciembre de Clases una vez por semana. horario Martes, 17:45 a 22:00 hrs. exámenes Diez sábados al año, de 9:00 a 11:00 hrs. precio UF 160 formas de pago Cuotas: 9 cuotas de abril a diciembre. Contado: Pago del valor total del programa antes del 2 de abril de 2018, accede a un 5% de descuento. Si la empresa cofinancia un % del precio del programa o bien su totalidad, deberá enviar una orden de compra a: ana.garrido@prodata.uai.cl Nota: Consulta por beneficios exclusivos para ex alumnos, empresas en convenio y pago contado. mayor información Amanda Gorigoitia R. Av. Padre Hurtado 750, Viña del Mar (56) amanda.gorigoitia@uai.cl *El cumplimiento de los requisitos de postulación no asegura la aceptación del postulante al Diplomado. * Excepcionalmente podrían haber clases otro dia debido a feriados intermedios. 12/ / 13

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