Rendición de Cuentas Intendencia Zonal 6

Transcripción

1

2 Rendición de Cuentas Intendencia Zonal 6

3 SEPS 2015 ECUADOR 1. El sector financiero, 880 cooperativas de ahorro y crédito, con 5,2 millones de socios. 2. El sector no financiero organizaciones, con socios. Lucha contra la corrupción: 1. Coordinación con Fiscalía General del Estado, emitiendo un total de 49 informes de supervisión. 2. Control y monitoreo de lavado de activos.

4 Compromisos Cumplidos Intendencia Zonal 6 Atención al usuario 1. Adecuación de espacios físicos. 2. Capacitación al personal de seguridad y a los funcionarios de atención al usuario para un mejor asesoramiento. 3. Desconcentración de los procesos para agilizar trámites y consultas.

5 Compromisos Cumplidos IZ6 Sector no Financiero 1. Ampliación de los temas y cobertura de las capacitaciones a las organizaciones. 2. Incremento visitas In-Situ. 3. Las capacitaciones se realizaron en su mayoría en el lugar de la propia organización.

6 Compromisos Cumplidos IZ6 Sector Financiero 1. Se explicaron objetivos y rumbo institucional de la Seps. 2. Se generó un sistema adecuado para requerimiento de coactivas. 3. Automatización de la comunicación. 4. Estrategias para fortalecimiento institucional. 5. Mejora en el tratamiento en las quejas de los socios. 6. Se definió requisitos para implantar productos, negocios y oficinas. 7. Se definió criterios para la segmentación de las entidades.

7 Compromisos Cumplidos IZ6 Capacitación 1. Se realizó el curso de formación de formadores. 2. Se brindó cursos y talleres sobre la nueva Ley y regulaciones que emite la JPRFM.

8 ATENCIÓN AL USUARIO Y SECRETARÍA GENERAL IZ6

9 ATENCIÓN AL USUARIO IZ6 1. Reubicación del área de atención al usuario. 2. Ampliación de ofertas del dispensador de turnos. 3. Formación de funcionarios. 4. Se implementó la mesa de servicios para agilizar los trámites.

10 ATENCIÓN AL USUARIO IZ6 1. Información general. 2. Registro de socios. 3. Información sobre organizaciones. 4. Adecuación de estatutos. 5. Constitución de organizaciones. 6. Leyes y normas. 7. Registro de directivas. 8. Calificación de oficiales de cumplimiento. 9. Comprobantes de cumplimiento de obligaciones.

11 Usuarios atendidos

12 Atención telefónica

13 . Diciembre Noviembre Octubre SepAembre Agosto Julio Junio Mayo Abril Marzo Febrero Enero 1 Atención Virtual 2015: 221 consultas

14 Trámites Secretaría General 2015 PRINCIPALES TRÁMITES REGISTRO DIRECTIVAS CONSULTAS 188 OTROS 2190 QUEJAS 198 REGISTRO SOCIOS 1912

15 SECTOR FINANCIERO

16 En el sector financiero el 82% son del segmento 4 y 5 con un 17% de socios. El 17% pertenecen a los segmentos 3, 2 y 1. con un 83% de socios Las 24 cooperativas del segmento 1 tienen activos superiores a 80 millones de dólares que reúnen a más del 45% de todos los socios.

17 1. Se mejoró el modelo de supervisión continua, buscando incrementar el desempeño organizacional y financiero de las entidades. 2. Se crearon cuatro metodologías de medición y cuantificación de riesgos. 3. Se implementó la herramienta Business Intelligence (BI) para control de liquidez, crédito y solvencia. 4. Se evaluó el nivel de pérdidas, morosidad y liquidez de las Coacs. (300 entidades deben definir estos indicadores). 5. En 2015 se visitaron 82 organizaciones financieras.

18 Zonal 6: Supervisión in situ 35 entidades financieras visitadas en Segmento 1 y 2 Segmento 3,4 y 5 33

19 33 En)dades financieras supervisadas Segmentos 3, 4 y AZUAY CANAR LOJA 13 MORONA SANTIAGO ZAMORA CHINCHIPE 6

20 Fusiones Se realizaron cuatro procesos de fusión. Por Absorción: 1. COAC Balsas absorbida por la COAC 11 de junio (Machala). 2. COAC Cámara de Comercio de Catamayo absorbida por COAC Padre Julián Lorente (Loja). 3. COAC Federación Obrera del Azuay absorbida por COAC JEP (Cuenca).

21 Fusiones Por Creación: Se fusionaron 8 cooperativas y una caja de ahorro y crédito. Se crea Más Ahorro Solidario, MASCOOP (13 OCTUBRE 2015) 1. Familia Austral 2. Güel. 3. Integral 4. Guachapala 5. Huinara 6. Solidaria 7. La Florida 8. Sol de los Andes 9. Caja de ahorro y crédito Zondeleg.

22 Liquidaciones La intendencia se encuentra a cargo de 13 procesos de liquidación de los cuales concluyó 3. En cierre de los procesos que deben realizarse éste año cuenta ya con la normativa emitida por la Junta de Política y Regulación Monetaria Financiera.

23 SECTOR NO FINANCIERO

24 Visitas In situ Se visitó a 100 organizaciones a nivel nacional: 1. 64% al sector servicios % al sector vivienda % al sector producción. 4. 2% organismos de integración 5. 2% a asociaciones.

25 Cooperativas de EPS supervisadas en 2015 IZ6 Zamora Chinchipe 2 8% Azuay 6 25% Loja 6 25% Total 24 Cañar 2 8% El Oro 8 34%

26 CAPACITACIÓN IZ6

27 Para el año 2015, en la intendencia zonal 6, se tenía como meta capacitar a 623 organizaciones CAPACITACIONES IZ6 217 PLANIFICADAS CAPACITADAS PLANIFICADAS CAPACITADAS PLANIFICADAS CAPACITADAS PLANIFICADAS CAPACITADAS PLANIFICADAS CAPACITADAS 1ER TRIMESTRE 2DO TRIMESTRE 3ER TRIMESTRE 4TO TRIMESTRE TOTAL La zonal llegó a superar su meta planificada ya que capacitó a 857 organizaciones, equivalente a un 137% de cumplimiento, con participantes

28 La capacitación se realizó sobre los siguientes temas 1. Prevención de lavado de activos. 2. Sistemas de hallazgos. 3. Catálogo único de cuentas. 4. Estructura de depósitos, socios y estados financieros. 5. Cartera de créditos. 6. Nuevas normas emitida por la JRMF. 7. Mediación. 8. Fundamentos y principios de la economía popular y solidaria.

29