HOSPITAL UNIVERSITARIO VIRGEN DE LAS NIEVES. Unidad de Prevención n de Riesgos Laborales Fco. Javier Martínez

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1 HOSPITAL UNIVERSITARIO VIRGEN DE LAS NIEVES Riesgos Laborales Fco. Javier

2 COMUNICACIÓN ORAL LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION EN CENTROS HOSPITALARIOS, COORDINACIÓN EMPRESARIAL Francisco Javier, Aurelia Mª Navarro Cano, Jesús Árbol Bailón, Sonia Sanchis Sánchez, Jesús Calvo Vargas, Martín G. Blanco García. Javier

3 INTRODUCCION Los Centros Sanitarios se ven obligados a la realización de Obras, como consecuencia de: - Nuevas tecnologías e instalaciones. - Mejora y atención de la población protegida. - Mejora de las condiciones de trabajo de los profesionales sanitarios. - Remodelación de los Edificios debido a su antigüedad. Javier

4 OBJETIVOS * Acercamiento e integración de los UPRL. * Control sobre las empresas externas, para aplicación de las medidas de seguridad. * Cumplimiento de la normativa sobre PRL, así como las emanadas de los Centros Sanitarios. Javier

5 METODOLOGIA * Aplicación de los Principios de: - Cooperación. * Desarrollar la coordinación de actividades de varias empresas: - Información. - Medios de Coordinación. - Designación de Coordinadores. Javier

6 METODOLOGIA (Cont) *Aplicación del circuito de obras en el Centro Hospitalario. Con Intervención de los departamentos: Javier - Dirección Gerencia. - Dirección de Servicios Generales. - Subdirección de Compras e Inversiones. - Unidad Prevención Riesgos Laborales. - Agentes Sociales del Centro. - Unidad de Obras.

7 METODOLOGIA (Cont) *Designación de Coordinador de Seguridad y Salud. - En cumplimiento del artículo 3 del RD 1627/1997 -El Hospital, siempre nombra Coordinador de Seguridad y Salud con independencia que exista uno o varios contratistas, autónomos, etc. - Con participación de la Unidad de Prevención de. Javier

8 .Tipo 1: TIPOS DE OBRAS * Las obras de infraestructuras de tipo general, propuestas por la Dirección de Servicios Generales..Tipo 2: * Las obras planteadas por necesidades en las unidades o servicios médicos. Javier

9 TIPOS DE OBRAS (Cont). Tipo 3: Se refiere a las obras de tipo imprevisible calificadas como de emergencia por constituir una necesidad inaplazable: - Porque afecte a la seguridad. - Provoque un colapso en el funcionamiento del Hospital, o dañe la imagen del mismo. Tipo 4: Son aquellas obras cuyo proyecto y adjudicación vienen definidos por una institución que supera el ámbito del Hospital. Javier

10 FASES DE LA OBRA 1.- Estudio de viabilidad y aprobación. 2.- Proyecto. 3.- Adjudicación. 4.- Ejecución. 5.- Recepción de la obra. Qué se pretende en cada fase? * Establecer una sistemática que cumpla con los trámites legales. * Agilizar el trabajo interno. Javier

11 ACTUACIONES ACTUACIONES EN LAS DISTINTAS FASES DE LAS OBRAS EN LAS DISTINTAS FASES DE LA OBRA

12 1.- ACTUACIONES EN LA FASE DE VIABILIDAD/ APROBACIÓN DE OBRAS - Aprobada la obra o reparación por la Dirección, la Unidad de Obras redacta la propuesta de actuación. - Dicha propuesta se remite a la UPRL, para que informe y aporte sugerencias. - Visto el informe o propuestas se elevan a definitivas por la Dirección con remisión de nuevo a la UPRL y a los Delegados de Prevención. Javier

13 2.-ACTUACIONES EN LA FASE DE ANTEPROYECTO Y PROYECTO - La Dirección formaliza el encargo. - Remisión de nuevo a la UPRL, para informe. - Informe: * Positivo: De la UPRL, se remite a consulta de los Delegados de Prevención. * Negativo: De la UPRL, debe subsanarse por la Unidad de Obras Javier

14 Qué ocurre si existe informe discrepante por parte de los Delegados de Prevención? Interviene la Comisión Técnica de Valoración. Integrada por: - Dirección de Servicios Generales - Responsable de la UPRL - Jefe de Servicio de la Unidad Centralizada Ingeniería y Mantenimiento. - Jefe de Sección de Obras. Javier

15 Una vez incorporadas las conclusiones de la Comisión Técnica de Valoración: - Se remite la modificación a la UPRL. - A los Delegados de Prevención. - Se continua con los trámites administrativos para la realización de la obra. Javier

16 3.- ACTUACIONES EN LA FASE POSTERIOR A LA REALIZACIÓN DE LA REDACCION DEL PROYECTO - La Dirección de Servicios Generales inicia la contratación de la ejecución. - Se incorpora el informe de la UPRL o de la Comisión Técnica de Valoración. - Se incorpora el documento acreditativo de haberse efectuado consulta a los Delegados de Prevención. Javier

17 4.- ACTUACIONES EN FASE DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Actuaciones propias de: - Coordinador de Seguridad y Salud. - Dirección Facultativa. Con asesoramiento de la Unidad de Prevención de. Javier

18 5.- ARCHIVO DE DOCUMENTOS, PLAZOS Y SILENCIO POSITIVO - La UPRL, archivara toda la documentación generada en el proceso. - La Unidad de Obras incorporará al expediente todos los informes generados. - Si en el plazo de 10 días naturales, no existe pronunciamiento alguno, se entiende como informe positivo. Javier

19 6.- RELACIÓN CON OTRAS UNIDADES - La Subdirección de Compras e Inversiones, incluye en su protocolos de confección de expedientes de contratación administrativa, relacionados con obras la existencia de UPRL. - Indica en los Pliegos de Contratación el presente procedimiento de actuación al que se deberá someterse el contrato. Javier

20 CIRCUITO DE OBRAS DESARROLLO DE LAS FASES

21 FASE 1: VIABILIDAD / APROBACIÓN TIPOS DE OBRAS Unidad de Obras Dirección SS GG U. P. R. L Subd. CC e II Direcc. Gerencia TIPO 1: Obras e instalaciones de infraestructuras o de tipo general que afectan a zonas comunes. Propuestas por los Servicios Generales (*) TIPO 2: Obras e instalaciones propuestas por unidades o servicios médicos (*) TIPO 3: Obras de emergencia. Por necesidad inaplazable, que afecten a la seguridad (b) Aprobación Dirección de Centro (b) Viable Técnicamente No (a) Sí Anteproyecto -Planos -Valoración Inicial - Memoria Procede Estudiar Viabilidad Sí Visto Bueno y Propuesta a la D. Gerencia Información a Representantes Sociales Viable en PRL No (a) Sí Viable Económicam. No (a) Sí Iniciar Expte De obras (Debatir) Resolución Aprobatoria TIPO 4:Obras procedentes de una institución fuera del ámbito del Hospital 4 No precisan del Trámite de viabilidad aprobación Orden de iniciar Trabajos Resolución Aprobatoria Fase 2 Javier

22 FASE 2: REDACCION DEL PROYECTO Unidad de Obras Dirección SS GG U. P. R..L. Subd. CC e II Medios Propios Medios Ajenos 1 Sugerencias Apertura de foro de Recepción e Intercambio de Ideas / iniciativas Sugerencias Sugerencias 2 Propios Elección del Redactor del Proyecto (Medios propios O ajenos Ajenos 3 No precisa Proyecto Redacción del Proyecto. o Informar a proyectistas ajenos Sobre condiciones técnicas particulares Informar de los Riesgos específicos Del Hospital y Condiciones necesarias a exigir Trámites Contratación Proyecto Redacción Proyecto 4 Proyecto Hecho y aprobado Informar Conformidad Con el proyecto Informar Remitir a SSCC Unidad Supervisión Proyectos Fase 3 Javier

23 FASE 3: ADJUDICACIÓN DE LA OBRA Unidad de Obras Dirección SS GG D. Gerencia U. P. R. L Subd. CC e II Medios Propios Medios Ajenos Obra Previamente adjudicada Fase 4 Ejecución Obra Cláusulas Técnicas Particulares Ajenos Propios Elección de los Medios para Ejecutar la obra Elección Procedimiento de Adjudicación Designación del Coordinador de Seguridad y Salud Mesa de contratación Adjudicación Obra Designación de empresa homologada Evaluación de Riesgos Cláusulas en PRL (Art. 15,.) Informar a la Empresa Adjudicataria de los riesgos específicos del Hospital y otros condicionantes EXPTE MEDIOS PROPIOS Suministros EXPTE MEDIOS AJENOS -Proyecto - Director de obra - Coordinador S y Salud Preparación del contrato (4) Publicación Formalizar el contrato Comunicación del adjudicatario (5) Elección del Equipo de obra Por la Dirección Del Centro Fase 4 Ejecución Obra Documentos a aportar por Empresas licitadoras y sus subcontratas. (A petición de la Sub. CC e II) (1) (2) Fase 4 Ejecución Obra Cumplimentar Trámites Javier

24 FASE 4: EJECUCIÓN DE LA OBRA Unidad de Obras Dirección SS GG U. P. R. L.. Subd. CC e II D. Gerencia Medios Ajenos (Adjudicatario) 1 Comprobación Acta de replanteo (Firmar acta) Firmar acta de replanteo Designación del Director de obra Expte de obra. Documentos que se incorporan Firmar acta de Replanteo Director de obra Designar al Responsable de obra Visitas a obra Visitas a obra 2 3 Libro de órdenes INCIDENCIAS: Modificaciones: -Unidades de obra -Prórroga plazo ejec. -Suspensión temporal Incumplimientos y sanciones Visto Bueno Libro de órdenes Supervisión Asesoría Jurídica Formalizar Procedimiento de incidencias Comunicar Resolución positiva Recibe Comunicación (incidencias) Entrega de documentos en PRL (1) 4 Informe Positivo Certificaciones Aprobación Recepción de la certificación Facturación Fase 5 Javier

25 FASE 5: RECEPCIÓN DE LA OBRA Unidad de Obras Dirección SS GG U. P. R.. L. Subd. CC e II D. Gerencia Medios Ajenos (Adjudicatario) 1 Certificado fin de obra Expte de obra. Documentos que se incorporan Última Certificación Recepción 2 Si procede, solicitar Representarte intervención Liquidación Acta de recepción Acta de recepción 3 Incidencias en el Plazo de garantía Si Visto Bueno Requerir a la Empresa Retención de La garantía 4 No Solicitar informe Devolución garantía Devolución de garantía Javier

26 CONCLUSION Y RESULTADOS DEL CIRCUITO DE OBRAS HOSPITALARIAS. *Aplicación a todos las obras, reformas, reparaciones. * Control de las Partidas Presupuestadas en materia de PRL. * Disminución de Accidentes * Conocimiento de la Formación de los Trabajadores externos. Javier

27 CONCLUSIONES FINALES CON LA INTEGRACIÓN DE LA UPRL SE CONSIGUE * Cumplimiento de la normativa vigente. * Perfección de los niveles de protección. * Cualificación y calificación de empresas contratadas. * Información de los principios preventivos, y especificación técnica de los trabajadores externos y propios. * Responsabilidad solidaria. * Medidas de Coordinación. Javier

28 BIBLIOGRAFIA Ley 31/95, de Prevención de. Ley 54/2003, reforma del marco normativo de la PRL. Real Decreto 171/2004, desarrolla el artículo 24 de la Ley PRL. Real Decreto 1627/1997, sobre Disposiciones Mínimas de Seguridad y Salud en la Construcción. Procedimiento para la integración de la PRL, en los proyectos o anteproyectos de construcción en las Obras del Hospital Universitario Virgen de las Nieves. Guía Técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a las obras de construcción del INSHT. Javier

29 Gracias por la atención n prestada

30 COMUNICACIÓN ORAL III JORNADAS DE PREVENCIÓN DE RIESGO LABORALES HOSPITAL 12 DE OCTUBRE. 1.- TITULO: LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN EN CENTROS HOSPITALARIOS, COORDINACIÓN EMPRESARIAL 2.- AUTORES: ** Francisco Javier.** Jesús Árbol Bailón. **Martín G. Blanco García. **Aurelia M. Navarro Cano.**Sonia Sanchis Sánchez. ** Jesús Calvo Vargas Centro de Trabajo: Hospital Universitario Virgen de las Nieves. Servicio: Unidad de Prevención de Especialidad: Seguridad en el Trabajo Localidad: Granada 3.- TEXTO DE LA COMUNICACIÓN: OBJETIVO: Cada vez más los Centros Sanitarios tienen la necesidad de la realización de Obras, bien para adaptación de los Centros a nuevas Tecnologías e Instalaciones, bien para mejora y atención de la población protegida, bien para mejora de las condiciones de trabajo de los profesionales sanitarios, incluso por la propia remodelación de los centros debido a la antigüedad de los mismos. Las principales características de las construcciones son la abundante siniestralidad, la falta de formación de los trabajadores, la precariedad en el empleo, la jornada laboral y el excesivo crecimiento del sector. Hoy día no se concibe una empresa sin políticas de Seguridad y Prevención de Riesgos, sin preocupación por la Seguridad de sus Trabajadores, no solo por el mandato legal, sino por su responsabilidad ética, por imagen de la propia empresa, e incluso por el propio interés económico no desde el beneficio empresarial sino por el beneficio de entidad publica en el caso de los Centros Sanitarios. Como consecuencia de estas características se ha aprobado el Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, que recoge las disposiciones mínimas de seguridad y salud en las obras de construcción, con un desarrollo de mismo Esta comunicación pretende un acercamiento e integración de las Unidades de Prevención de de los Centros Sanitarios Públicos a las Obras de Construcción que se realicen en los mismos, así como asegurarse que las empresas externas apliquen las medidas de seguridad, en cumplimiento de la normativa vigente y la emanada por el empresario principal. Esta integración de la Unidad de Prevención de engloba tanto anteproyectos como proyectos de construcción en obras o grandes reparaciones. La Prevención en anteproyectos o proyectos tiene gran importancia porque permite adoptar las medidas preventivas necesarias antes de la ejecución de la construcción o de la modificación evitando con ello actuaciones de corrección posteriores, que suelen ser mucho más costosas y en muchos casos difícil de ejecutar. Se trata de establecer una forma de actuar ante los anteproyectos y proyectos de construcción, modificaciones de edificios e instalaciones que garantice la incorporación en ellos de todos los aspectos 1

31 relevantes sobre Seguridad y Salud para evitar y/o controlar en el origen los posibles riesgos que se pueden generar o potenciar. METODOLOGÍA: De igual forma se va a tratar de describir un circuito de obras que desarrolle todas las funciones y competencias de cada departamento así como las interacciones entre ellos, con una integración y control por parte de la Unidad de Prevención de en el conjunto, relacionando y aplicando las disposiciones mínimas de seguridad y salud en obras de construcción según el RD 1627/1997, así como el desarrollo del artículo 24 de la Ley 31/1995 y del RD 171/2004. La aplicación del procedimiento se aplica o todas las obras, reparaciones de edificios e instalaciones del Hospital, independientemente tanto para las que necesitan proyecto técnico de obra como a los que no lo necesitan y que impliquen modificación significativa del edificio o instalación afectada en relación a la situación previa a la realización de la obra o cuando la Comisión Técnica de Valoración así lo determine. Desarrollar actuaciones de coordinación de actividades concurrentes de varias empresas en un centro de trabajo con un titular, con aplicación de la obligación de los principios de Cooperación, Información, Determinación de Medios de Coordinación y Designación de personas encargadas de la Coordinación. Destacando actuaciones en materia de Prevención de, obligaciones, descoordinación de los grupos de trabajo de las propias obras, para ello, se pretende articular los mecanismos necesarios donde el titular del centro transmita la información, ejerza la vigilancia del cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales. Aplicación del organigrama de desarrollo de las obras que incluye todas sus fases desde la propuesta de obras por unidades o servicios médicos a la recepción de la obra, con definición de las actuaciones de los departamentos intervinientes en el proceso: Dirección Gerencia, Dirección de Servicios Generales, Subdirección de Compras e Inversiones, Unidad de Obras y Unidad de Prevención de Riesgos Laborales. La Unidad de Prevención de, gestiona la Prevención en el Centro, elabora y mantiene al día procedimientos documentados y específicos que contemple todas las actuaciones, incluyendo el archivo de la documentación generada en cada proceso. Designación de Coordinador de Seguridad y Salud. Siguiendo la voluntad del Hospital y cumpliendo con el artículo 3 del R.D. 1627/1997, se procede a la Designación del Coordinador en materia de Seguridad y Salud, el Hospital nombra siempre Coordinador de Seguridad y Salud, con participación de la Unidad de Prevención de, independientemente de que exista uno o varios contratistas, autónomos, unión temporal de empresas, número de trabajadores e importe del presupuestos. Tipos de obras: Se pueden agrupar en cuatro. Tipo 1: Obras de infraestructura de tipo general que afectan a zonas o instalaciones comunes propuesta por servicios generales. Tipo 2: Obras planteadas por las necesidades de servicios médicos. Tipo 3: Obras imprevisibles, de emergencia, por constituir una necesidad que pueda afectar a la seguridad y pueda provocar colapso en el Hospital, o pueda dañar por el retraso la imagen del Hospital. Tipo 4: Obras cuyo proyecto y adjudicación vienen definidos por una institución que supera el ámbito del Hospital, quedando por hacer el control y seguimiento en la fase de ejecución y la recepción de la obra. Estas obras se pueden desarrollar en 5 fases: Fase 1: Estudio y viabilidad del proyecto. 2

32 Fase 2: Proyecto. Fase 3: Adjudicación Fase 4: Ejecución. Fase 5: Recepción de la obra La Unidad de Prevención de del Hospital, debe elaborar y mantener un procedimiento específico propio que contemple las siguientes actuaciones: a) Actuaciones en la fase previa o anteproyecto o proyecto. - Una vez aprobado por la Dirección del Hospital una obra o gran reparación de edificio y/o instalaciones, la Dirección de Servicios Generales, a través de la Unidad de Obras, redactara la propuesta de actuación - La Dirección de Servicios Generales remite la propuesta a la Unidad de Prevención para que informe y aporte sugerencias - Visto el informe o propuestas se elevan a definitiva con las modificaciones que fueran necesarias remitiéndose nuevamente a la Unidad de Prevención de y a los Delegados de Prevención. b) Actuaciones en fase de proyecto o anteproyecto. - La Dirección de Servicios Generales formalizará el encargo para la redacción del anteproyecto o proyecto. - Una vez realizado el anteproyecto o proyecto, la Dirección de Servicios Generales vuelve a remitirlo a la Unidad de Prevención de para que elabore informe. - El informe, positivo o negativo, será remitido a la Dirección de Servicios Generales quién: Informe Negativo: La UPRL, remitirá el proyecto junto con el informe a la DSG, para que vuelva a remitirlo a la Unidad de obras y subsane, una vez subsanados la DSG, vuelve a remitirlo a la UPRL, para que vuelva a emitir nuevo informe. Informe Positivo: La Dirección de Servicios Generales lo remitirá a consulta de los Delegados de Prevención y se continuará con los trámites administrativos para la realización de la obra. - Si los Delegados de Prevención emitieran informe discrepante con el Proyecto, la Dirección de Servicios Generales, lo someterá a la Comisión Técnica de Valoración. - En caso de informe negativo. Si la Unidad de Obras no realizase subsanación alguna, remitirá el proyecto junto con el informe de referencia a la Comisión Técnica de Valoración, que resolverá las discrepancias planteadas y devolverá a la Unidad competente responsable en materia de obras sus conclusiones para que sean incorporadas al proyecto. La Comisión Técnica de Valoración estará integrada por: Dirección de Servicios Generales. Responsable de la Unidad de Prevención de. Jefe de Servicio de la Unidad Centralizada Ingeniería y Mantenimiento. Jefe de Sección de obras. - Una vez incorporadas al proyecto las conclusiones de la Comisión, la Dirección de Servicios Generales remitirá el proyecto modificado a la UPRL y de los Delegados de Prevención, continuándose con los trámites administrativos necesarios para la realización de la obra. c) Actuaciones en la fase posterior a la realización del proyecto. 3

33 - La Dirección de Servicios Generales iniciará la propuesta de contratación de ejecución del proyecto, a la que acompañara el informe de la UPRL o de la Comisión Técnica de Valoración y el documento acreditativo de haberse efectuado el procedimiento de consulta a los Delegados de Prevención. d) Actuaciones en la fase de ejecución del proyecto. - Se entiende que en esta fase las actuaciones corresponden al Coordinador de Seguridad y Salud y/o a la Dirección Facultativa, con asesoramiento de la Unidad de Prevención de. e) Archivo de documentación. - La Unidad de Prevención archivara como registros toda la documentación generada en el proceso y la Unidad de Obras incorporará los informes generados en este procedimiento al expediente de la actuación a la que estén referidos. f) Plazos y silencio positivo. - Cuando en los apartados anteriores se requiere la evacuación de informe, se entenderá que este deberá realizarse en un plazo no superior de 10 días naturales, entendiéndose como informe positivo cuando el órgano correspondiente no se pronuncie. g) Relación con otras unidades - La Subdirección de Compras e Inversiones, dependiente de la Dirección de Servicios Generales deberá incluir en sus protocolos de confección de expedientes de contratación administrativa relacionados con Obras haciendo referencia expresa a la existencia de la Unidad de Prevención de, debiendo indicarse en los Pliegos de Contratación la existencia del presente Procedimiento de actuación al que se deberá someterse el contrato. Determinación de la Coordinación Empresarial El artículo 24 de la Ley 31/1995, establece la necesidad de coordinar la actividad empresarial de varias empresas, desarrollado por el RD 171/2004. El Centro Hospitalario contrae la obligación como titular de un centro de trabajo, de cumplir todos los requisitos de: Deber de Cooperación entre todas las empresas. Establecimiento de los medios de Coordinación. (Reuniones con Delegados de Prevención. Comités de Seguridad y Salud) El Hospital informara a sus trabajadores, a otros empresarios antes del inicio de las actividades, dicha información se entregará por escrito cuando los riesgos puedan ser graves o muy graves. (Estudio de Seguridad y Salud, Información de los Riesgos existentes en su Hospital, las Medidas y Medios de Evacuación y Sistemas contra Incendios). El Hospital por medio del Coordinador de Seguridad y Salud o Dirección Facultativa impartirá las instrucciones de Seguridad y Salud. Deber de Vigilancia sobre el cumplimiento de la LPRL ( Evaluación de Riesgos, Medidas de Protección, Formación.) Determinación de las personas encargadas de la Coordinación. (Serán designadas preferentemente algún miembro de la Unidad de Prevención de, aunque se puede nombrar bien algún trabajador que tenga conocimientos, experiencia, cualificación en actividades de seguridad y salud. El Coordinador de Actividades Preventivas se encargará: Coordinar las Actividades Empresariales. 4

34 Del intercambio de información entre empresas. Facultades: Libre acceso y presencia física en el centro de trabajo. Impartir instrucciones a empresas concurrentes, y adoptar las medidas de prevención de riesgos existentes en el centro de trabajo RESULTADOS: Las obras Hospitalarias quedan protocolizadas. Se cumple y se exige exhaustivamente la normativa vigente. Control de las partidas presupuestadas para prevención reseñadas en los proyectos. Disminución de la siniestralidad y especulación laboral. Disminución de accidentes Conocimiento de la formación de los trabajadores. CONCLUSIONES: - La integración de la Unidad de Prevención de, responsable de la gestión de la Prevención en el centro, independientemente de la aplicación de la normativa, transmite, incorpora y garantiza en las obras de los centros sanitarios públicos una protección frente a los riesgos laborales, a profesionales sanitarios, empresas externas y como no a los propios usuarios. BIBLIOGRAFÍA: Ley de Prevención de 31/1995 Ley 54/2003, de 12 de Diciembre, de reforma del marco normativo de la Prevención de Riesgos Laborales. Real Decreto 39/1997, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención. Real Decreto Legislativo 2/2000, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas. Real Decreto 1098/2001, por el que se aprueba el Reglamento general de la Ley e Contratos de las Administraciones Públicas. Real Decreto 171/2004, de 30 de Enero, por el que se desarrolla el artículo 24 de la Ley 31/1995 Real Decreto 1697/ 1997 sobre disposiciones mínimas de Seguridad y Salud en Obras de Construcción. Procedimiento para la integración de la Prevención de en los proyectos o anteproyectos de Construcción del Hospital Universitario Virgen de las Nieves. Organigrama, desarrollo de las obras en el Hospital Universitario Virgen de las Nieves. Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a las obras de Construcción del INSHT. 5

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