DESCRIPCIÓN DE PUESTOS. 1.4 Área específica en la que esta adscrito su puesto: (Dirección, subdirección, depto, oficina, otra)

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1 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS 1. Identificación orgánica del puesto 1.1. Denominación Director de Área 1.2 Otras denominaciones 1.3 Nivel en la escala de gestión N 6 Director adjunto, Director de Unidad MANDO EJECUTI 1.4 Área específica en la que esta adscrito su puesto: (Dirección, subdirección, depto, oficina, otra) Direcciones Generales, Tesorería, Coordinaciones Generales, Subsecretarías 1.5 Este puesto es equivalente a los puestos siguientes: a) Dentro de la Secretaría: b) En otras Secretarías: c) En otros organismos de la administración estatal: Puestos homólogos (asesores) Directores adjuntos Directores adjuntos Directores de Área 1.6 Para acceder a este puesto es necesario haber desempeñado: a) Puesto inmediato anterior: b) Puestos antecedentes Subdirección, Jefatura de Unidad Jefatura de Departamento 1.7 Desde este puesto podría accederse o ascender a los siguientes puestos: a) Puesto inmediato superior: b) Puestos colaterales: Coordinador General, Director General Director en otra rama, Director Adjunto 1.8 Éste puesto puede permutar sus plazas con los siguientes puestos: a) En su dependencia de adscripción: b) En otras dependencias: Otros Directores y Directores adjuntos Otros Directores y Directores adjuntos 1.9 Puesto que ocupa su jefe inmediato es: Director General 1.10 Puestos que ocupan sus subordinados: Subdirector Coordinador administra 1.11 Con cuales otros puestos se relaciona normalmente?:

2 a) Puesto: Director General En materia de: b) Puesto: Directores de ramas afines En materia de: b) Puesto: En materia de: Acuerdos de Coordinació 1.12 En términos de la relación laboral, su puesto es de Confianza o de base Confianza X Base 2. Perfil de la especialidad y funciones del Puesto 2.1 Área en la que se desempeña directamente el puesto Coordinación ejecutiva de programas de especialidad 2.2 En cuales otras ramas de especialidad de la administración pública podría ubicarse éste puesto a) Especialidad: Administración de recursos Dependencia: b) Especialidad: Prestación de servicios Dependencia: b) Especialidad: Obras Públicas Dependencia: Cualq Finan Obras p 23E 2.3 Especialidad ddel puesto Formulación y gestión de proyectos de inversión 2.4 El cometido o finalidad principal del puesto es: Asegurar el logro de los proyectos establecidos en el Programa operativo anual de la dependencia 2.5 Para cumplir este cometido el puesto tiene que atender los siguientes objetivos: g p p g g p y p q vinculen con la gestión de otros programas y el trabajo de las áreas a las que provee p p p g y p p programas y proyectos que tenga encomendados 2.6 Funciones del puesto a) Funciones para la planeación de materias asignadas al puesto Dirigir y coordinar la operación de los planes, programas y proyectos que establezca la Dirección General

3 Coordinar los estudios y prospectivas de viabilidad de las intervenciones públicas en las áreas de influencia de la Dirección Dirigir la formulación de proyectos estratégicos de desarrollo de conformidad con las líneas de política pública instituida en su sector Capacidades requeridas para cumplir estas funciones Visión estratégica de oportunidades del desarrollo Negociación y concertación de agentes del desarrollo económico Formación de modelos conceptuales Capacidad para el modelado de escenarios b) Funciones en materia de organización de su ámbito de trabajo Distribuir entre las subdirecciones del área las cargas de trabajo de acuerdo a su especialidad, competencia y funciones Organización y coordinación de los servicios que ofrece la Dirección tanto para usuarios internos como externos Organizar el programa de actividades de la Dirección y validarlo con la Dirección General a efecto de gestionar los apoyos y di Capacidades requeridas para cumplir estas funciones Planeación del trabajo ejecutivo Capacidad de realizar cálculos de costos globales Manejo de comunicación activa c) Funciones en materia de administración de recursos asignados al puesto Coordinar la administración de los recursos asignados al área Ejecutar y controlar los programas específicos y presupuestos asignados para el desarrollo de las funciones de la dirección á Capacidades requeridas para cumplir estas funciones Capacidades directivas Trabajo conforme a normas Sentido de organización y economía d) Funciones relacionadas con la especialidad del área de adscripción del puesto Investigar y sistematizar información relevante vinculada con los proyectos que promueve la Dirección Establecer comunicación y enlace con instituciones afines a las funciones de la Dirección Operar los sistemas y procedimientos de carácter técnico en la ejecución de programas e integrar los informes de control d ió bl id Capacidades requeridas para cumplir estas funciones Metodología de la investigación Concertación y negociación

4 e) Funciones de coordinación o vinculación del puesto con otros Acordar con su superior la prelación de procesos, asuntos y demás gestiones que deban realizarse desde la dirección y las á Participar en la formulación d d y ejecución l i de id d proyectos d l integrales ió de carácter b d estratégico Dirigir y coordinar los sistemas y procesos institucionales en apego a las normas vigentes Capacidades requeridas para cumplir estas funciones Concertación y negociación Trabajo en equipo 3. Perfil de ocupación del Puesto 3.1 Escolaridad requerida para ocupar el puesto NIVEL Licenciatura TÍTULO SI NO Profesión, carrera o área de conocimiento: En ramas de las ciencias económica 3.2 Áreas de conocimiento indispensables para ocupar el puesto Conocimientos i en: Planeación del l desarrollo, ingeniería i de proyectos, evaluación social de proyectos Concertación y negociación colectiva, finanzas públicas Organización y sistemas administrativos 3.3 Se requiere experiencia en la especialidad o campo laboral siguiente a) Antecedentes de desempeño laboral en áreas de: b) Haber ocupado de manera previa el puesto de: planeación, promoción del desarrollo, polític Subdirector, responsable de proyectos, directo c) No se requiere experiencia previa 3.4 El puesto exige condiciones laborales específicas, tales como: a) Disponibilidad para viajar: si b) Horarios mixtos: si c) Otras, especifique: Visitas de campo a los lugares de desarrollo de proyecto 3.5 Habilidades específicas requeridas, p y p economía local 3.6 Tipo de responsabilidad d que se le asigna al puesto Manejo de los recursos presupuestales del proyecto

5 Supervisión del trabajo de especialidad de las subdirecciones adscritas al área Recursos operativos de la Dirección Manejo de información económica de interés para diversos sectores Seguridad del personal de campo Negociación política con agentes de la economía local de las áreas de los proyectos Responsabilidad política que se transmite pro resultados a sus superiores 4. Perfil de profesionalización del Puesto CONOCIMIENTOS A REFORZAR Administración pública, técnicas de planeación, programación y presupuestación, formulación de proyectos evaluación de programas gubernamentales, administración de recursos institucionales, marco jurídico de la administración pública y el que sea aplicable a su despacho, negociación colectiva y demás vinculados a la l Di ió CAPACIDADES O COMPETENCIAS GENÉRICAS INDISPENSABLES INDISPENSABLES SENTIDO DE PERTENENCIA A LA FUNCIÓN Reconocimiento y distinción del ám PÚBLICA Identificación l ió de los elementos del e Visualización id úbli del papel del servidor Discernimiento i d d del alcance y compr d Conocimiento l de bilid la organización d d l de id AUTOUBICACIÓN EN LA ESCALA JERÁRQUICA Identificación d i i ió y distinción úbli de lla estr dempleo l deficiente i i ió de los úbli canales form Reconocimiento i ió de alcances i i lfuncio Coordinación y trabajo en equipo A CORTO PLAZO APERTURA AL APRENDIZAJE INSTITUCIONAL Apertura a la inducción y reinducció Recreación úbli y desarrollo de la cultur Comprensión á i d i de principios ió de la pro A CORTO PLAZO DOMINIO DE PROCESOS INSTITUCIONALES Manejo i i de úbli normas d de planeación y Manejo de normas áide administració Manejo úbli de prácticas de formulación Manejo úbli de normas de control de ge Manejo l ió del marco b jurídico lde su esp CAPACIDADES PARA DESEMPEÑO EN EL ÁREA Y EL PUESTO Utilización de la visión estratégica Manejo de técnicas de planeación d d ió d lí i Capacidad de Organización y direcc Orientación a resultados Desempeño de Liderazgo Análisis y orientación de la toma de Negociación social y política

6 A MEDIANO PLAZO INDISPENSABLES CAPACIDADES METODOLÓGICAS CAPACIDADES PARA LA INNOVACIÓN Y CREACIÓN DE VALOR Manejo de técnicas control de gesti Manejo de métodos de investigació Pensamiento analítico y solución de Capacidad para formular esquemas Aplicación i i de lmedios í de i organizaci ió di Manejo ñ dde conflictos d i i i Manejo de herramientas de comput Adaptabilidad al cambio Aplicación de medios para mejorar Manejo i i adecuado de la imagen del Aplicación de técnicas de reingenie Asumir actitudes y disposición vincu Manejo j del control i emocional en el PERFIL PSICOLÓGICO 1. Capacidad intelectual para el análisis de contexto y pensamiento prospectivo 2 F ilid d i bl áli i d l i

7 VO ativo

8 especialidad n de apoyos o?: quiera nzas públicas

9

10 as, políticas y sociales ca social or adjunto os

11 s a a especialidad de mbito público con entorno del público en la romiso derivado ela úbli ructura de mando males de onales de su ón al servicio a del servicio y ofesionalización y reglas del ón ide recursos n de políticas estión y pecialidad de programas y úbli ción decisiones

12 ón n e problemas s conceptuales y ón, imétodos y ió tación la calidad en el servicio público ría de procesos uladas a la servicio