RIPLEY anuncia los resultados del cuarto trimestre del 2005

Transcripción

1 RIPLEY anuncia los resultados del cuarto trimestre del 2005 EBITDA creció 49% con respecto al 4Q04, llegando a $ millones Los ingresos alcanzaron los $ millones, un incremento de 6% El margen de explotación aumentó en 196 puntos básicos, llegando a 42% El resultado operacional aumentó un 54%, alcanzando a $ millones, un 13% de las ventas La utilidad aumentó 20%, ascendiendo a $ millones, con un margen neto de 8,9% Evolución EBITDA (MM$ dic 05) Para mayor información Marisol Fernández / Ignacio Iratchet Teléfono ir@ripley.cl Web

2 RIPLEY ANUNCIA SUS RESULTADOS CONSOLIDADOS DEL CUARTO TRIMESTRE DEL 2005 INDICE 1. Hechos Relevantes Resultados Consolidados del Trimestre Resultados Consolidados del Año Uso de fondos Indicadores de Retail Indicadores de Crédito Estructura Financiera de RIPLEY Banco Ripley Estado de Resultados Ripley Chile Balance RIPLEY Flujo de Caja RIPLEY Balance Ripley Chile Estado de Resultados Banco Ripley Notas: Resultados financieros consolidados en principios contables generalmente aceptados de Chile Todos los datos están expresados en pesos chilenos del 31 de diciembre de 2005 El tipo de cambio peso / dólar al 31 de diciembre 2005 fue de $512,5 y al 31 de diciembre 2004 fue de $557,4 Simbología: 1Q = primer trimestre 2Q = segundo trimestre 3Q = tercer trimestre 4Q = cuarto trimestre 1S = primer semestre 9M = acumulado de los primeros nueve meses del año 2

3 1. HECHOS RELEVANTES 1. El resultado operacional de Ripley Corp sociedad anónima abierta (en adelante RIPLEY), aumentó en cuarto trimestre 2005 (4Q05) a MM$ lo que significa un alza de 54% comparado con igual trimestre del año anterior. Es el tercer trimestre consecutivo que este resultado sube de manera importante respecto del año anterior. De esta forma, el EBITDA de RIPLEY en el 4Q05 alcanzó a MM$33.660, lo que significa un aumento de 49% respecto a igual período del año anterior (MM$22.673), reflejando de esta manera el mejor desempeño en todos los negocios de la Compañía. El aumento del EBITDA en Chile alcanzó a 43% (equivalente a un aumento de MM$8.282) y respecto de las operaciones peruanas, aumentó un 66% (equivalente a MM$2.110). El margen EBITDA alcanzó a 15,5% en el cuarto trimestre del 2005, un aumento de 4,4 puntos porcentuales respecto al año La utilidad en el 4Q05 alcanzó a MM$ lo que significa un aumento de 20% respecto de la utilidad obtenida en el mismo período el año anterior. Esta alza refleja el significativo aumento de las colocaciones tanto en Chile como en Perú, el crecimiento en el margen retail en ambos países, una mayor eficiencia en los gastos de administración y ventas y finalmente, el mejor resultado del Banco Ripley. 2. En el 2005 el EBITDA acumulado de RIPLEY alcanzó a MM$84.371, un alza de 28% respecto al ejercicio anterior. 3. La utilidad acumulada del ejercicio 2005 alcanzó a MM$ Esta menor utilidad de MM$9.040 comparada con el 2004 se explica principalmente por dos cargos que suman MM$ que no se repetirán en el año 2006: 1. MM$ en el primer trimestre por cambio en la política de provisiones de incobrables en Chile (cargo que no representa flujo de caja) 2. MM$2.487 en el tercer trimestre por indemnizaciones asociadas a una reestructuración de procesos Ambos cargos se reflejan en otros egresos fuera de explotación. 4. Continuando con el plan de inversiones anunciado, RIPLEY inauguró el 4 de noviembre la tienda número 31 en Chile ubicada en pleno centro de Temuco. La nueva tienda posee mts 2, distribuidos en tres niveles y da trabajo a 400 personas. De acuerdo al plan internacional de inversiones, el 2 de diciembre se inauguró la tienda Chorrillos, siendo la octava tienda en Perú. La tienda esta ubicada en el nuevo centro comercial Plaza Lima Sur y es la primera tienda por departamentos que llega a esa zona de la capital peruana. La tienda cuenta con mts 2 distribuidos en dos niveles y da trabajo a 500 personas. Con estas inauguraciones, se da por cumplido el plan 2005, que incluyó tres tiendas: Crillón, Portal Temuco y Chorrillos. El año 2006 se continuará con nuevas inauguraciones, de las cuales ya están comprometidas en Chile la ampliación de la tienda Plaza Oeste y las aperturas de tiendas en Talca, Curicó y Portal La Dehesa; y en Perú una tienda en formato Max ubicada en Minka. 3

4 5. Asimismo, en el marco de su plan de expansión, RIPLEY concretó un acuerdo para realizar una alianza estratégica con Carulla Viveros S.A., que consiste en desarrollar una tarjeta de crédito de consumo, a través de una Compañía de Financiamiento Comercial (CFC). Carulla Viveros S.A. es la segunda cadena de supermercados en Colombia. El objetivo de la alianza es facilitar a sus más de 2,9 millones de clientes el financiamiento de la compra de productos y servicios inicialmente utilizando los 155 puntos de ventas que tiene Carulla Viveros S.A. 6. El 23 de diciembre de 2005, Financor, filial peruana de RIPLEY, concretó exitosamente la colocación de su primera emisión de Bonos en el mercado peruano, por un monto total de US$10 millones a un plazo de 1,5 años. La operación se materializó mediante la subasta de bonos en dólares y en moneda local. 2. RESULTADOS CONSOLIDADOS DEL TRIMESTRE Resultados Consolidados del Cuarto Trimestre (RIPLEY) (cifras en Ch$ MM de diciembre 2005) 4Q 05 4Q 04 Diferencia % var MM$ % Ingresos MM$ % Ingresos MM$ ingresos retail (Chile) ,7% ,5% ,1% ingresos financieros (Chile) ,3% ,5% ,7% ingresos inmobiliaria (Chile) ,0% ,1% 27 1,5% Ingresos de explotación (Chile) ,0% ,0% ,4% ingresos retail (Perú) ,0% ,8% ,6% ingresos financieros (Perú) ,0% ,2% ,9% Ingresos de explotación (Perú) ,0% ,0% ,6% Ingresos de Explotación ,0% ,0% ,8% Costos de explotación ,3% ,3% ,4% Margen de Explotación ,7% ,7% ,0% Gastos de administración y ventas ,9% ,9% 810-1,3% Resultado Operacional ,8% ,8% ,2% Ingresos Financieros ,5% ,9% ,9% Gastos Financieros ,8% ,2% ,9% Amortización Menor Valor de Inversiones -81 0,0% -81 0,0% 0 0,0% Utilidad (Pérdida) Inv Empresas Relacionadas ,7% 745 0,4% ,7% Otros Ingresos No Operacionales ,5% ,6% ,2% Otros Egresos No Operacionales ,7% ,2% ,0% Corrección Monetaria ,0% ,3% ,4% Diferencia de Cambio -38 0,0% ,2% N/A Resultado No Operacional ,7% 861 0,4% ,2% Resultado (Pérdida) antes de Impo a la Renta ,1% ,2% ,8% Impuesto a la Renta ,2% ,4% 216-7,7% Itemes Extraordinarios -41 0,0% -10 0,0% ,8% Interés Minoritario -8 0,0% -45 0,0% 38-83,2% Utilidad Neta (Pérdida) ,9% ,8% ,0% EBITDA ,5% ,0% ,5% 1 EBITDA = Resultado operacional + depreciación + utilidad / pérdida empresas relacionadas + amortización intangibles 4

5 Los ingresos de explotación de RIPLEY en el 4Q05 aumentaron un 5,8% respecto al mismo período del año anterior, alcanzando los MM$ Este incremento fue el resultado del alza en las colocaciones promedio de la tarjeta Ripley en el 2005 respecto al 2004 de un 27,3%. Dicho aumento obedece al lanzamiento de una serie de productos financieros ofrecidas a la base de clientes en Chile y Perú. Como resultado, los ingresos financieros en 4Q05 aumentaron MM$6.943 (+18,7%) respecto al año anterior. Además, RIPLEY incrementó los ingresos del área retail en MM$4.987 (+2,9%) como resultado de la inauguración de tres nuevas tiendas en el trimestre. El margen de explotación llegó a MM$ en 4Q05, lo que significa un aumento del margen bruto en 196 puntos base respecto al mismo período del Esta mejora refleja principalmente el incremento en la participación del negocio financiero (en 2004 representaba un 18,0% de total de ventas y el año 2005 representa un 20,2%). Asimismo, también se observa un incremento en el margen retail, sobre todo a contar del 2Q05. Los gastos de administración y ventas llegaron a MM$62.833, una disminución en términos absolutos de un 1,3%. Esta reducción demuestra el mejor manejo del riesgo de la cartera tanto en Chile como en Perú, lo que significó una caída en la provisión de incobrables en el presente trimestre respecto al año anterior. El resultado operacional en el 4Q05 llegó a MM$27.944, un aumento de 54,2% comparado con igual período del año Este mejor desempeño, tanto del margen de explotación como en la reducción de gastos de administración y ventas resultó en un alza de 402 puntos básicos en el margen operacional. En 4Q05 el EBITDA de RIPLEY alcanzó a MM$33.660, un incremento de 47,5% respecto a igual ejercicio del año anterior. El resultado no operacional de RIPLEY en el cuarto trimestre del presente año fue de MM$5.955, lo que se compara negativamente con MM$861 en el mismo período del año anterior. Este resultado refleja: Diferencia de cambio: se pasó de una utilidad de MM$2.520 en 4Q04 a MM$38 en 4Q05. Lo anterior fue consecuencia de la nueva política de cobertura de tipo de cambio de la Compañía, la cual contempla reducir la exposición global generada por las fluctuaciones de tipo de cambio y por las composiciones de activos y pasivos. Corrección monetaria: en 4Q05 se contabilizó una pérdida de MM$4.270 respecto de una pérdida de MM$524 en 4Q04. Lo anterior como consecuencia del aumento de la inflación en Chile en el presente año y el aumento de los deudores por venta como resultado de la exitosa estrategia comercial de Tarjeta Ripley; asimismo, el aumento de los deudores por venta refleja en menor medida el pago del bono securitizado ocurrido en septiembre del Además, en julio del 2005 el capital de la Compañía aumentó en MM$ , recursos que en parte fueron utilizados para financiar el aumento de los deudores por venta. Gastos financieros netos: tuvieron una leve caída de MM$2 como resultado del menor endeudamiento financiero a fin del 2005 de 8,3% respecto al año anterior, lo cual fue parcialmente contrarrestado por el aumento en las tasas de interés ocurrido en Chile. Otros egresos no operacionales netos pasaron en 4Q05 a MM$430 respecto de MM$863 registrados en 4Q04. 5

6 Como consecuencia, la utilidad neta alcanzada por RIPLEY en 4Q05, fue de MM$19.365, lo que corresponde a un aumento con respecto al 4Q04 de 20,0%. Asimismo, el margen neto (utilidad/ingresos de explotación) correspondiente al cuarto trimestre del 2005 fue un 8,9%, lo que representa un alza si se compara con un 7,8% obtenido en igual período del año anterior. 3. RESULTADOS CONSOLIDADOS DEL AÑO Resultados Consolidados acumulados a Diciembre (RIPLEY) (cifras en Ch$ MM de diciembre 2005) Diciembre 2005 Diciembre 2004 Diferencia % var. MM$ % Ingresos MM$ % Ingresos MM$ ingresos retail (Chile) ,5% ,7% ,2% ingresos financieros (Chile) ,4% ,1% ,2% ingresos inmobiliaria (Chile) ,1% ,2% 193 3,0% Ingresos de explotación (Chile) ,0% ,0% ,9% ingresos retail (Perú) ,5% ,5% ,6% ingresos financieros (Perú) ,5% ,5% ,6% Ingresos de explotación (Perú) ,0% ,0% ,2% Ingresos de Explotación ,0% ,0% ,4% Costos de explotación ,9% ,2% ,8% Margen de Explotación ,1% ,8% ,1% Gastos de administración y ventas ,6% ,8% ,5% Resultado Operacional ,5% ,9% ,8% Ingresos Financieros ,5% ,6% ,5% Gastos Financieros ,4% ,3% ,6% Amortización Menor Valor de Inversiones ,0% ,0% 0 0,0% Utilidad (Pérdida) Inversión EERR ,6% ,3% ,9% Otros Ingresos No Operacionales ,3% ,5% ,0% Otros Egresos No Operacionales ,1% ,1% ,0% Corrección Monetaria ,3% ,5% ,8% Diferencia de Cambio 517 0,1% ,3% N/A Resultado No Operacional ,4% ,2% ,4% Resultado (Pérdida) antes de Impto a la Renta ,1% ,7% ,6% Impuesto a la Renta ,1% ,5% ,3% Itemes Extraordinarios ,5% ,2% N/A Interés Minoritario -26 0,0% -65 0,0% 40-60,5% Amortización Mayor Valor de Inversión 0,0% 0,0% 0 N/A Utilidad Neta (Pérdida) ,4% ,0% ,9% EBITDA ,2% ,4% ,6% 2 EBITDA = Resultado operacional + depreciación + utilidad / pérdida empresas relacionadas + amortización intangibles 6

7 El resultado operacional del año 2005 totalizó MM$63.882, lo que significa un aumento de 30,8% (MM$15.041). Esto fue impulsado por el mejor resultado en Chile (+MM$11.520) producto de un alza en la participación del negocio financiero en las ventas. Por otra parte, los gastos producto de la provisión de incobrables cayeron como resultado de un mejor manejo del riesgo de la cartera. Aun más, el resultado operacional en Perú (+MM$3.599) también mejoró como resultado de la mayor participación del negocio financiero, el mejor margen de retail, la reducción de los gastos de marketing y una menor provisión de incobrables. En el 2005 el EBITDA de RIPLEY alcanzó a MM$84.371, un alza de 28% respecto al ejercicio anterior. El resultado no operacional en el 2005 reflejó mayores egresos por MM$ respecto a igual período del año anterior, como resultado de: Mayores egresos no operacionales netos de MM$ Este resultado incluye un egreso extraordinario de MM$12.054, por una sola vez, que corresponde a un aumento de la provisión de incobrabilidad debido al cambio en la política de cálculo de dicha provisión de las cuentas por cobrar a clientes, efectuada durante el primer trimestre. Además, en septiembre fueron contabilizados MM$2.487 correspondientes a indemnizaciones por reestructuración. Mayor pérdida por corrección monetaria de MM$6.223, lo que refleja el alza de la inflación en Chile y la mayor exposición en pesos no reajustables como resultado de las mayores colocaciones de la Tarjeta Ripley. Mayores gastos financieros netos por MM$2.233 en el 2005 comprado con el año anterior. Este aumento en los gastos refleja un alza en las tasas de interés así como un mayor endeudamiento en los dos primeros trimestres del Posterior al aumento de capital, RIPLEY canceló el bono securitizado y una porción de su deuda bancaria. Menor utilidad por diferencia de cambio de MM$1.874 como resultado de la política de cobertura a las fluctuaciones cambiarias instaurada a partir del 2005 Lo anterior fue compensado por una mayor utilidad de empresas relacionadas de MM$2.249 principalmente producto del aumento del resultado de Banco Ripley en MM$2.062 respecto al año anterior. En consecuencia, la utilidad acumulada del ejercicio 2005 alcanzó a MM$ Esta menor utilidad de MM$9.040 comparada con el 2004 se explica principalmente por dos cargos que suman MM$ que no se repetirán en el año 2006: 1. MM$ en el primer trimestre por cambio en la política de provisiones de incobrables en Chile (cargo que no representa flujo de caja) 2. MM$2.487 en el tercer trimestre por indemnizaciones asociadas a una reestructuración de procesos Ambos cargos se reflejan en otros egresos fuera de explotación. 7

8 4. USO DE FONDOS 2005 Principales usos de fondos 2005 MM$ Aumento de cartera de colocaciones Pago de deuda bancaria y bonos Inversión en activos fijos Existencias netas de cuentas por pagar Aumento de capital Banco Ripley Total INDICADORES DE RETAIL CHILE (variaciones calculadas en pesos) VARIACION VENTAS RETAIL 3 1S 9M Año ,4% 15,3% 7,2% 2,1% 12,5% 11,1% 8,2% VARIACION VENTAS RETAIL SAME STORE SALES 1S 9M Año ,6% 0,7% 1,1% 7,0% 2,4% 2,0% 3,5% ,7% 13,1% 5,5% -1,6% 10,1% 8,6% 5,3% PERU (variaciones calculadas en dólares) 4 VARIACION VENTAS RETAIL 1S 9M Año ,3% 17,1% 11,2% 2,1% 13,0% 12,4% 9,3% VARIACION VENTAS RETAIL SAME STORE SALES 1S 9M Año ,0% -9,5% -3,2% 10,4% -7,5% -6,1% -1,7% ,3% 17,1% 11,2% 4,8% 13,0% 12,4% 6,2% ROTACIÓN DE INVENTARIO CHILE PERÚ Marzo Junio Sept. Dic Marzo Junio Sept. Dic ,4 3,4 2,9 3, ,2 3,5 3,1 2, ,3 3,7 3,3 3, ,2 3,4 3,2 3,1 3 Los porcentajes de cambio se calculan de acuerdo a las ventas en el presente período respecto a igual período del año anterior. En las ventas retail se incluyen las ventas por Internet y remates. 4 La contabilidad en Ripley Perú se lleva en soles peruanos. Para el traspaso a dólares, se utiliza el tipo de cambio promedio del último día de cada trimestre. Luego se traspasaron a pesos chilenos de cada período con el tipo de cambio del cierre del trimestre. Para llevarla a pesos de diciembre 2005 se ajustaron dichos valores por la inflación chilena. 8

9 N Tienda Superficie construida (mts 2 ) CHILE - LAS TIENDAS Superficie ventas (mts 2 ) Situación Apertura Ubicación 1 Huérfanos Propia May 1964 Santiago 2 Alameda Propia Jun 1979 Santiago 3 Irarrázabal Propia Jun 1979 Santiago 4 Agustinas Propia Jun 1985 Santiago 5 San Diego Propia Nov 1985 Santiago 6 Barros Arana Propia May 1986 Concepción 7 Viña del Mar Propia Jun 1989 Viña del Mar 8 Temuco Propia Ago 1990 Temuco 9 Castellón Propia Dic 1992 Concepción 10 Parque Arauco Arrendada Abr 1993 Santiago 11 Plaza Vespucio Arrendada Sep 1994 Santiago 12 Puerto Montt Arrendada Oct 1995 Puerto Montt 13 Astor Propia Dic 1995 Santiago 14 Puente Propia Oct 1996 Santiago 15 Chillán Arrendada Nov 1997 Chillán 16 Valdivia Propia Dic 1997 Valdivia 17 Rancagua Propia Nov 1998 Rancagua 18 Valparaíso Propia Dic 1998 Valparaíso 19 Marina Arauco Arrendada Dic 1999 Viña del Mar 20 Antofagasta Propia Dic 1999 Antofagasta 21 Alto Las Condes Arrendada Oct 2000 Santiago 22 La Serena Propia Sep 2001 La Serena 23 Calama Arrendada Abr 2002 Calama 24 Plaza Oeste Arrendada Sep 2002 Santiago 25 Plaza Tobalaba Arrendada Ago 2002 Santiago 26 Iquique Propia Mar 2002 Iquique 27 El Trébol Arrendada Feb 2003 Concepción 28 Plaza Norte Arrendada Nov 2003 Santiago 29 Florida Center Arrendada Abr 2004 Santiago 30 Crillón Arrendada Oct 2005 Santiago 31 Portal Temuco Arrendada Nov 2005 Temuco Total PERÚ - LAS TIENDAS N Tienda Superficie Superficie ventas construido (mts 2 ) (mts 2 ) Situación Apertura 1 Ripley Jockey Plaza Arrendada Oct Ripley San Isidro Propia Nov Ripley San Miguel Arrendada Nov Ripley Miraflores Propia Oct Max Cono Norte Arrendada Dic Ripley Primavera Arrendada Nov Ripley Asia Arrendada Ene Ripley Chorrillos Arrendada Dic 2005 Total

10 6. INDICADORES DE CRÉDITO CHILE Stock de Colocaciones Brutas (MM$ de cada período) Stock de Provisiones (MM$ de cada período) Provisiones / Colocaciones ,7% 13,8% 13,0% 11,5% ,3% 11,7% 12,2% 9,5% ,3% 6,3% 6,8% 6,9% Número de Tarjetas Emitidas (millones) Marzo Junio Septiembre Diciembre ,3 2,6 2,7 2, ,0 3,1 3,1 3, ,3 3,5 3,6 3,7 PERU Stock de Colocaciones Brutas (MMUS$ de cada período) ,8 77,3 76,9 91, ,5 92,2 97,6 108, ,6 121,4 124,5 155,5 Stock de Provisiones (MMUS$ de cada período) ,1 3,1 2,0 2, ,2 2,2 2,4 2, ,1 4,9 4,4 5,1 Provisiones / Colocaciones ,2% 4,1% 2,6% 2,1% ,5% 2,4% 2,4% 2,1% ,8% 4,1% 3,5% 3,3% Número de Tarjetas Emitidas (millones) Marzo Junio Septiembre Diciembre ,7 0,8 0,9 1, ,0 1,1 1,2 1, ,4 1,5 1,5 1,6 5 El stock de provisiones de los años 2003 y 2004 corresponde a cifras recalculadas utilizando la nueva política de Ripley (provisión del 100% de los deudores con morosidades superiores a 180 días y castigo a los 360 días). 6 El stock de colocaciones brutas corresponde al stock de colocaciones de la filial indirecta Financor S.A. de Perú. 10

11 5. ESTRUCTURA FINANCIERA DE RIPLEY ESTRUCTURA DE LA DEUDA DE CORTO Y LARGO PLAZO MM$ MM$ Corto Plazo Largo Plazo % 53% % % RAZONES FINANCIERAS Dic-05 Dic-04 Deuda financiera / Patrimonio 0,6 1,0 EBITDA 7 / Gastos financieros 4,7 4,1 Deuda financiera / EBITDA 3,0 4,2 Liquidez corriente 8 1,9 1,5 La estructura financiera de RIPLEY ha mejorado respecto al 2005, como lo demuestran todas las razones financieras como consecuencia de: 1. la mejora en el resultado operacional durante el año 2005, tanto en Chile como en Perú 2. el aumento del capital pagado como resultado de la exitosa emisión de acciones ocurrida en julio del 2005 y que recaudó $ millones. 3. el pago de deuda financiera, incluyendo el pago del bono securitizado en septiembre del 2005 En diciembre del 2005, RIPLEY solicitó la inscripción de dos líneas para la emisión de bonos locales, con montos máximos de UF 2 millones y de UF 4 millones, respectivamente. Las clasificadoras de riesgos Feller Rate y Humphrey s calificaron ayer con categoría "A+" a las dos líneas de bonos. Estos bonos se encuentran inscritos bajo los números 451 y 452, con fecha 8 de febrero de 2006 y pueden ser emitidos dentro de un plazo de tres años. 7 EBITDA = Resultado operacional + depreciación + utilidad / pérdida empresas relacionadas + amortización intangibles 8 Activos circulantes / pasivos circulantes 11

12 6. BANCO RIPLEY Stock de Colocaciones (MM$ de cada período) Stock de Provisiones (MM$ de cada período) Provisiones / Colocaciones ,3% 1,5% 1,7% 2,0% ,3% 2,1% 2,3% 2,6% ,7% 2,6% 2,7% 2,7% Cartera vencida (% colocaciones) ,01% 0,03% 0,07% 0,06% ,10% 0,16% 0,07% 0,10% ,11% 0,11% 0,12% 0,13% Resultado (MM$ acumulado año) Marzo Junio Septiembre Diciembre

13 ANEXO ESTADOS FINANCIEROS 13

14 ESTADO DE RESULTADOS RIPLEY CHILE Resultados Consolidados acumulados a Diciembre (Ripley Chile) (cifras en Ch$ MM de diciembre 2005) Diciembre 2005 Diciembre 2004 Diferencia % var. MM$ % Ingresos MM$ % Ingresos MM$ ingresos retail ,5% ,7% ,2% ingresos financieros ,4% ,1% ,2% ingresos inmobiliaria ,1% ,2% 193 3,0% Ingresos de Explotación ,0% ,0% ,9% Costos de explotación ,1% ,2% ,6% Margen de Explotación ,9% ,8% ,4% Gastos de administración y ventas ,5% ,7% ,1% Resultado Operacional ,4% ,0% ,3% Ingresos Financieros ,5% ,5% ,3% Gastos Financieros ,3% ,0% ,4% Amortización Menor Valor de Inversiones ,1% ,1% 2-0,5% Utilidad (Pérdida) Inversión Empresas Relacionadas ,3% ,2% ,9% Otros Ingresos No Operacionales 663 0,1% ,4% ,9% Otros Egresos No Operacionales ,5% -73 0,0% ,5% Corrección Monetaria ,5% ,7% ,5% Diferencia de Cambio 470 0,1% 145 0,0% ,1% Resultado No Operacional ,3% ,6% ,4% Resultado (Pérdida) antes de Impuesto a la Renta ,1% ,4% ,7% Impuesto a la Renta ,9% ,2% N/A Itemes Extraordinarios ,6% ,3% N/A Interés Minoritario ,0% ,1% ,3% Amortización Mayor Valor de Inversión 0,0% 0,0% 0 N/A Utilidad Neta (Pérdida) ,8% ,9% ,9% EBITDA ,0% ,7% ,0% 9 EBITDA = resultado operacional + depreciación + utilidad / pérdida empresas relacionadas + amortización de intangibles 14

15 Resultados Consolidados del Cuarto Trimestre (Ripley Chile) (cifras en Ch$ MM de diciembre 2005) 4Q 05 4Q 04 Diferencia % var. MM$ % Ingresos MM$ % Ingresos MM$ ingresos retail ,69% ,47% ,1% ingresos financieros ,27% ,46% ,7% ingresos inmobiliaria ,04% ,07% 27 1,5% Ingresos de Explotación ,00% ,00% ,4% Costos de explotación ,70% ,9% ,6% Margen de Explotación ,30% ,1% ,4% Gastos de administración y ventas ,79% ,7% ,5% Resultado Operacional ,51% ,3% ,2% Ingresos Financieros 853 0,49% ,0% ,5% Gastos Financieros ,71% ,9% 147-4,7% Amortización Menor Valor de Inversiones -81-0,05% -83-0,1% 2-2,0% Utilidad (Pérdida) Invn Empresas Relacionadas 469 0,27% 424 0,3% 45 10,7% Otros Ingresos No Operacionales ,41% 691 0,4% ,7% Otros Egresos No Operacionales ,10% -59 0,0% ,8% Corrección Monetaria ,15% ,2% ,2% Diferencia de Cambio 674 0,39% 599 0,4% 75 12,5% Resultado No Operacional ,25% ,2% ,2% Resultado (Pérdida) antes de Impto a la Renta ,26% ,1% ,1% Impuesto a la Renta ,25% ,2% -172 N/A Itemes Extraordinarios -41-0,02% -10 0,0% ,8% Interés Minoritario ,09% ,2% ,3% Amortización Mayor Valor de Inversión 0 0,00% 0 0,0% 0 N/A Utilidad Neta (Pérdida) ,90% ,7% ,5% EBITDA ,82% ,5% ,4% 10 EBITDA = resultado operacional + depreciación + utilidad / pérdida empresas relacionadas + amortización de intangibles 15

16 BALANCE RIPLEY Balance Consolidado RIPLEY Dic-05 Dic-04 % var. Dic-05 Dic-04 % var Disponible ,5% Oblig. con bancos c/p ,2% Depósitos a plazo ,9% Oblig. con bancos - porción c/p ,6% Valores negociables (neto) ,1% Obligaciones con el público (pagarés) ,2% Deudores por venta (neto) ,5% Oblig. con el público - porción c/p(bonos) ,7% Documentos por cobrar (neto) ,4% Oblig. L/P con vcto. dentro de un año ,5% Deudores varios (neto) ,9% Cuentas por pagar ,0% Doc. y ctas por cobrar a EERR ,8% Documentos por pagar ,1% Existencias (neto) ,8% Acreedores varios ,8% Impuestos por recuperar ,5% Doc. y cuentas por pagar a EERR ,5% Gastos pagados por anticipado ,4% Provisiones ,0% Impuestos diferidos ,4% Retenciones ,3% Otros activos circulantes ,5% Ingresos percibidos por adelantado ,0% Total activos circulantes ,8% Otros pasivos circulantes ,0% Total pasivos circulantes ,0% Terrenos ,7% Const. y obras de infraestructura ,9% Oblig. con bancos e inst. financieras ,6% Maquinarias y equipos ,5% Oblig. con el público largo plazo (bonos) ,1% Otros activos fijos ,7% Acreedores varios largo plazo ,1% Depreciación (89.593) (75.737) 18,3% Otros pasivos a largo plazo ,9% Activo Fijo (neto) ,5% Total pasivos a largo plazo ,0% Inv. en empresas relacionadas ,1% Interés Minoritario ,4% Inversiones en otras sociedades ,4% Menor valor de inversiones ,6% Capital pagado ,2% Deudores a largo plazo ,6% Otras reservas ,3% Dctos. y ctas. por cobrar a EERR ,0% Utilidades retenidas ,7% Impuesto diferido largo plazo ,0% Utilidades acumuladas N/A Intangibles ,3% Utilidad (pérdida) del ejercicio ,9% Amortización (993) (1.398) -28,9% Déficit acumulado periodo de desarrollo (738) (347) 112,8% Otros ,2% Total patrimonio ,7% Total otros activos ,6% Total pasivos y patrimonio ,0% Total activos ,0% 16

17 FLUJO DE CAJA RIPLEY Estado Consolidado de Flujo de Caja RIPLEY Dic-05 Dic-04 % variación Utilidad (Pérdida) del ejercicio ,9% Depreciación del ejercicio ,6% Amortización de intangibles ,9% Castigos y provisiones ,8% Utilidad (Pérdida) devengada en inversiones EERR (4.190) (1.941) 115,9% Amortización mayor (menor) valor de inversiones ,0% Corrección monetaria neta y diferencia de cambio neto ,7% Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (2.384) N/A Deudores por ventas ( ) (59.863) 223,0% Existencias (41.881) -140,7% Otros activos (19.382) -298,1% Cuentas por pagar relacionadas con res. de la explotación (11.650) N/A Intereses por pagar 213 (160) N/A Impuesto a la Renta por pagar (7.310) N/A Otras cuentas por pagar del resultado fuera de explotación ,0% IVA y otros similares por pagar ,9% Utilidad (Pérdida) del interés minoritario ,5% Flujo neto de actividades de la operación (45.483) (16.209) 180,6% Colocación de acciones de pago ,5% Obtención de préstamos ,0% Obligaciones con el público ,3% Pago de préstamos ( ) ( ) 71,9% Pago de obligaciones con el público (33.664) (27.100) 24,2% Pago de gtos. por emis. y coloc. de acc. (1.214) - N/A Flujo neto de actividades de financiamiento % Venta de Activo fijo N/A Recaudación de otros préstamos a empresas relacionadas ,8% Otros ingresos de inversión N/A Incorporación de activos fijos (31.992) (19.175) 66,8% Inversiones permanentes (3.922) (4.194) -6,5% Otros préstamos a empresas relacionadas - (6.240) N/A Otros desembolsos de Inversión ( menos ) (1.488) (1) ,4% Flujo neto de actividades de inversión (27.743) (17.177) 61,5% Flujo neto para el periodo % Efecto de inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente (1.438) (605) 137,6% Variación neta del efectivo y efectivo equivalente % Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente ,8% Saldo final de efectivo y efectivo equivalente ,2% 17

18 BALANCE RIPLEY CHILE Balance Consolidado Ripley Chile Dic-05 Dic-04 % var. Dic-05 Dic-04 % var. Disponible ,7% Oblig. con bancos c/p ,3% Depósitos a plazo ,0% Oblig. con bancos l/p - porción c/p ,8% Valores negociables (neto) ,2% Oblig. con el público - porción c/p (bonos) ,7% Deudores por venta (neto) ,1% Oblig. L/p con vcto. dentro de un año ,5% Documentos por cobrar (neto) ,4% Cuentas por pagar ,1% Deudores varios (neto) ,9% Documentos por pagar ,5% Doc. y ctas por cobrar a EERR ,3% Acreedores varios ,7% Existencias (neto) ,3% Documentos y cuentas por pagar a EERR ,5% Impuestos por recuperar ,0% Provisiones ,2% Gastos pagados por anticipado ,0% Retenciones ,8% Impuestos diferidos ,1% Ingresos percibidos por adelantado ,8% Otros activos circulantes ,9% Otros pasivos circulantes ,0% Total activos circulantes ,3% Total pasivos circulantes ,2% Terrenos ,5% Const. y obras de infraestructura ,0% Oblig. con bancos e inst. financieras ,3% Maquinarias y equipos ,5% Oblig. con el público largo plazo (bonos) ,9% Otros activos fijos ,9% Acreedores varios largo plazo ,2% Depreciación (80.349) (67.689) 18,7% Documentos y cuentas por pagar a EERR N/A Activo Fijo (neto) ,9% Otros pasivos a largo plazo ,9% Total pasivos a largo plazo ,2% Inv. en empresas relacionadas ,6% Menor valor de inversiones ,6% Interés Minoritario ,8% Deudores a largo plazo ,4% Dctos. y ctas. por cobrar a EERR. l/p ,0% Capital pagado ,8% Impuesto diferido largo plazo ,6% Otras reservas ,0% Intangibles ,3% Utilidades retenidas ,9% Amortización (993) (1.398) -28,9% Utilidades acumuladas (88) ,4% Otros ,1% Utilidad (pérdida) del ejercicio ,9% Total otros activos ,7% Déficit acumulado periodo de desarrollo (738) (347) 112,7% Total patrimonio ,0% Total activos ,8% Total pasivos y patrimonio ,7% 18

19 ESTADO DE RESULTADOS BANCO RIPLEY BANCO RIPLEY Resultados acumulados a Diciembre Diferencia % var. MM$ % Ingresos MM$ % Ingresos MM$ Ingresos de operación % % % Costos de Explotación (7.039) -25% (2.979) -19% (4.060) 136% Margen Bruto % % % Gastos de administración y ventas (menos) (17.764) -64% (12.317) -77% (5.446) 44% Resultado Operacional % 654 4% % Ingresos no operacionales 593 2% 255 2% % Gastos no operacionales (81) 0% (47) 0% (34) 73% Corrección monetaria (269) -1% (127) -1% (142) 112% Resultado No Operacional 243 1% 81 0% % Resultado antes de impuesto % 735 5% % Impuesto a la renta (674) -2% (90) -1% (584) 651% Interes minoritario (4) 0% (3) 0% (1) 33% Utilidad del ejercicio % 643 4% % Los datos contenidos en el presente comunicado se basan en la información financiera FECU (Ficha Estadística Codificada Uniforme) enviada tanto a la Superintendencia de Valores y Seguros, como a la de Bancos, por RIPLEY, Ripley Chile y Banco Ripley. Cada lector es responsable de interpretar dicha información pública como lo estime conveniente, y lo anterior, en ningún caso, es una sugerencia, consejo o indicación de actuación. 19