Seguridad Vale la Pena

Transcripción

1 Comités de Seguridad Trabajando Juntos para Promover Un Lugar de Trabajo Seguro

2 Objetivos Propósito del comité Inspección de Seguridad Presentar Análisis de Riesgo de Trabajo Investigación del Accidente Riesgos Comunes Visión General de Programas de Seguridad

3 Seguridad Vale la Pena Accidentes/lesiones le cuesten al U.S. hasta $170 mil millones por ano. Ahorra hasta $ $6.00 por cada $1.00 que se gasta en la seguridad!!! Costos indirectos pueden ser de $2 a $5 por cada $1 de costo directo. Costos directos Pagos médicos Pagos hechos a los trabajadores lesionados Costos indirectos Actividad reducida del empleado Contratando Personal Entrenamiento Productividad más baja Moral más bajo Horas extras Tiempo de investigación & mantenimiento de registros Aumento de prima de seguro Contractos de entregas no cumplidos

4 La Misión del Comité de Seguridad El propósito del comité de seguridad es para unir los trabajadores y la administración juntos en un esfuerzo cooperativo, no confrontacional para promover seguridad y salud en cada lugar de trabajo. Un comité de seguridad ayuda al empleador y hace recomendaciones para el cambio.

5 Actitud de Seguridad Centrar En las tareas inmediatas Tiempo Para ser el trabajo bien Fuerzas Para ser lo correcto. No permitir que otros lo hagan tomar atajos Ser Responsable a todo momento aun si no sea su culpa o área de preocupa Riesgo Piense sobre los RIESGOS Y determine si son aceptables o podrían ser reducidos

6 Ser profesional El Comité de Seguridad Ser de actitud abierta Mostrar respecto hacia otros Dejar que otros expresen sus ideas Llegar a tiempo a reuniones Prestar atención La actitud de resolver el problema y no echar la culpa Recomiende Compartir de sus experiencias si son valiosas a la discusión Ser considerado con los demás Contribuir algo a las reuniones Controlar sus emociones Ser cooperativo

7 El Comité de Seguridad Recomiende de Evitar Interrumpir la reunión charlando durante la discusión Decidir de hacer algo y después no hacerlo Ser Negativo Ser incooperativo Ser alguien que no participa, pero toma una parte activa Ser un miembro que nunca contribuye Llegar tarde

8 El Papel de Todos Los Miembros Reportar preocupaciones de seguridad y salud de los empleados al comité. Reportar accidentes, incidentes que casi suceden, y condiciones inseguras del lugar de trabajo al comité. Sugerir puntos para ser incluidos en la agenda de la reunión mensual. Animar a los empleados a reportar riesgos en el lugar de trabajo y sugerir como controlarlos. Establecer procedimientos para dirigir inspecciones trimestrales en el lugar de trabajo y para hacer recomendaciones a la administración para eliminar o controlar los riesgos. Ayudar a la administración evaluar el programa de seguridad y salud de la compañía y recomendar como mejorarlo. Establecer procedimientos para investigar las causas de los accidentes y incidentes que casi suceden.

9 Entrenamiento del Comité Si su comité le falta el entrenamiento hay una buena posibilidad que sus miembros van a tener un tiempo difícil alcanzando sus metas. El Entrenamiento Ayudará Cada Miembro Entender el papel y propósito del comité Llevar a cabo responsabilidades Entender conceptos de S&H Mejorar: Habilidades de liderazgo de seguridad Habilidades de administración Habilidades de comunicación personal

10 Controlando Los Riesgos TIPOS DE RIESGOS: Materiales Liquidos, solidos, gases Equipo, herramientas & maquinaria maquina de plantar, mezcladora de tierra, montacargas, amoladora, dispositivos de cortar, etc. El Ambiente Caluroso/frio, polvoriento, mojado, sitio de mantenimiento, etc. Empleados practicas inseguras de trabajo, atajar, tonterias, etc. TIPOS DE CONTROLES: Ingeniería Administración Equipo de Protección Personal (EPP) Medidas interinas

11 Herramientas Disponibles Para Identificar Los Riesgos Observaciones del campo Inspecciones de seguridad Análisis de Riesgo del Trabajo (JHA) Registro de OSHA 300 Reportes de Investigación de Accidente Historial de Perdidas de Seguro

12 Recorrido de Inspección de Herramientas? Diagrama del área Inventario de Equipo Inventario de Químicos Lista de control Reportes Equipo de Protección Personal Seguridad

13 Realizando Una Inspección Principios básicos para seguir: Dividir en grupos No tener limite de tiempo Curso plantificado Comunicación con antelación Si no tiene adecuado EPP no entre en el área y nunca opere equipo desconocido Pregúntele al operador Tome notas descriptivas Tome fotos si no puede describir con claridad el riesgo o dibujelo Mire hacia ARRIBA, ABAJO, ALREDEDOR & DENTRO SEA CONCIENZUDO!!!!

14 Mantenimiento de Registros Resumen escrito de esfuerzos Nombres de los que atienden Cantidad de ausentes Responsabilidades para implementación asignada Coordinación de implementación asignada Costo de implementación Cualquier aprobaciones requeridas Recomendaciones completadas Recomendaciones no completadas Revisión del accidente Actividades de entrenamiento de seguridad

15 Analisis de Riesgos del Trabajo Define los terminos siguientes: Trabajo Riesgo Analisis

16 Análisis de Riesgos del Trabajo (JHA) Paso 1 Vigilar El Trabajo Paso 2 Dividir Cada Paso Individual del Trabajo Paso 3 Describir Los Riesgos Paso 4 Determinar Los Controles Paso 5 Procedimientos de Operaciones Seguras

17 Investigación del Accidente Tener un plan Cuando un accidente ocurre, es necesario de tener un plan en lugar para saber que hacer antes que el accidente pase. Procedimientos del plan: Recuerde el propósito del proceso ( componer el problema no echar la culpa a alguien) A quien debo de notificar? Quien notifica las agencias de afuera (el cuerpo de bomberos, la ambulancia, la policía, etc.) Quien es responsable por llevar a cabo la investigación Que entrenamiento se necesita Quien recibe y actúa sobre los reportes Agenda establecida para corregir los riesgos

18 Investigación del Accidente Paso 1 Asegurando La escena Paso 2 Juntando Informacion Paso 3 -Desarollando La Sucesion de Acontecimientos Paso 4 Determinando La Causa (Causas Superficies y Fundamentales) Paso 5 Reportando Sus Conclusiones Paso 6 El Seguimiento de la Conclusión y Adjuntos

19

20 Evaluación del Comité Por lo menos una vez al año, programe una reunión por medio día para el comité de seguridad para identificar los logros del año pasado del comité, revise actividades esenciales, y establece metas para los próximos 12 meses. Algunas preguntas para hacer. Como estar su comité de seguridad funcionando? Tuvieron todas las reuniones programadas? Están siendo las recomendaciones completadas? Ha sido buena la asistencia durante el año? Son las inspecciones y los reportes completados de manera oportuna?

21 Limites de Tiempos del Nivel de Duración/Día # de Horas ½ ¼ o menos Ruido Nivel de Sonido (dba) o más

22 Lesco Podadora Comercial 99 dba- en nuetro (3 hr.) 103 dba- con las cuchillas en marcha (1 ½ Hr.) Troy-Bilt Rototiller- 99 dba (2 hr.) 2 HR >2 HR <1 HR MBW Plate Taper- 106 dba (1 hr.)

23 Desbrozadora de gas 112 dba (1/2 hr.) Sierra de propulsión de gas 118 dba (1/4 hr.) >15 MIN > ½ HR 1 HR Soplador de mochila 105 dba (1 hr.)

24 Sierra de cadena 126 dba >3 MIN

25 Riesgos Eléctricos

26 Riesgos Eléctricos Instalación eléctrica peligrosa

27 Pesticidas Etiquetados Guárdelos bajo llave Recipientes que no estén usando deberán de ser ubicados en el área de almacenamiento.

28 Pesticidas (cont.) Estantes de madera cubiertas con polietileno Buenas practicas de limpieza Bandejas de contención Sólidos ubicados sobre los líquidos

29 Pesticidas/Químicos (cont.) Botellas de colirio Deberían ser: Selladas Libre de desechos Verifique fecha de expiración Verifique que la estación de botellas de colirio tienen botellas de colirio en ellas Ponga una bolsa de plástico sobre la botella para mantenerla limpia

30 Pesticidas/Químicos (cont.) Estaciones de Lavaojos instalacion de agua Debe ser: Mantenido limpio de desechos Mantenido libre del almacenaje para fácil acceso Evaluadas con regularidad Las tapas deben de esta en las boquillas cuando no se estén usando

31 Pesticidas/Químicos (cont.) Cuarto de Ducha de Emergencia Debe ser: Ubicado cerca del área donde mezclan pesticidas Mantenido libre del almacenaje Evaluado con regularidad

32 Pesticidas (cont.) Información Central Póster de WPS Registro de Aplicaciones Información Médica de Emergencia

33 Comunicación de Riesgos Requisitos de Entrenamiento: Una visión general del los requisitos contenidos en el Estandar de Comunicación de Riesgos. Químicos peligrosos presentes en su lugar de trabajo. Riesgos físicos y de salud a los químicos peligrosos. Los sintomas de sobreexposición. Como determinar la presencia o la emisión de químicas peligrosas en su área de trabajo. Como reducir o prevenir la exposión a químicas peligrosas por medio del uso de procedimientos de control, practicas de trabajo, y equipo de protección personal. Medidas que el empleador ha tomado para reducir o prevenir la exposión a las químicas peligrosas. Procedimientos que seguir si los empleados son sobreexpuestos a los químicos peligrosos. Como leer las etiquetas y revisar MSDSs para obtener información de riesgos. Ubicación de MSDSs y el programa escrito de comunicación de riesgos.

34 Requisitos de Tranca/Marcar Control de la Energía Peligrosa mientras realizando mantenimiento de operaciones. Empleados Afectados Cada empleado afectado será instruido en el propósito y uso del procedimiento de control de energía. Empleados Autorizados Cada empleado autorizado recibirá entrenamiento para reconocer las fuentes de energías peligrosas aplicables, el tipo y magnitud de la energía disponible en el lugar de trabajo, y los métodos y medios necesarios para aislar la energía y controlarla. Procedimientos para cada tipo de equipo. Inspección periódica de procedimientos por lo menos anualmente.

35 Protección Respiratoria Requisitos Entrenamiento & evaluación de aptitud física anualmente Evaluaciones médicas para usuarios Cuidado y almacenamiento adecuado Seguir el horario de cambiar los cartuchos

36 Cilindros de Gas Comprimidos Requerido de ser etiquetado claramente al contenido y riesgos relacionados Debe ser asegurado vertical y puesto en lugar para prevenir caídas usando cadenas, correas, pedestales o carritos aprobados Cilindros conteniendo gases oxidantes, tales como oxigeno y oxido nitroso, deberán ser almacenados aparte de los gases o líquidos inflamables Cilindros vacíos deben ser identificados y almacenados aparte de los cilindros llenos o parcialmente llenos

37 Extintores Inspección Visual Una Vez Al Mes Servicio Anualmente Entrenamiento de Empleados Anualmente

38 Mantenimiento del Área Salidas/pasillos bloqueados

39 Mantenimiento del Área (cont.) Riesgos de tropezos

40 Cubiertas de Seguridad Que Faltan

41 Cubiertas de Seguridad Que Faltan(cont.)

42 El Uso del Cinturón de Seguridad en El Equipo

43

44

45

46

47

48

49

50

51 Algunos ejemplos de ideas que usted puede usar para promover una cultura efectiva de seguridad dentro de su organización. Conciencia de Seguridad: Concurso de Eslogan de Seguridad Concurso de Logotipo de Seguridad Trabajar en grupo Reuniones mensuales de seguridad Adjunta información de seguridad en la nómina del empleado Ponga información de seguridad en el Intranet o la Página Web de Acceso Boletín informativo de seguridad y salud Inspecciones en el acto Reacción apropiada y inmediata a los accidentes Discusiones de Seguridad Diarias, Semanales, Mensuales Entrenamiento de Campo El Programa de Entrenar los Entrenadores Anuncios de estadísticas de seguridad Tablón de anuncios de seguridad Comunicación y apoyo Metas alcanzables y claras Buzón de sugerencias Pegatinas o insignias para promover la seguridad Programas de incentivos (Reconocimiento Positivo): Índice de cero incidentes

52 Recursos de Seguridad PA Safety Committee Certification Program Information mode=2 PAGINA INICIAL DE OSHA - NIOSH - NATIONAL FIRE PROTECTION - PAGINA INICIAL DE D.O.T. - OHIO STATE UNIVERSITY (ENTRENAMIENTO DE CAMPO) - OREGON STATE OSHA - WAHSINGTON STATE OSHA -

53 El Fin Preguntas??????