Guía Docente FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y MATERIA: CONTABILIDAD ANALÍTICA Y CONTROL DE GESTIÓN CARÁCTER: ANUAL

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1 Guía Docente MATERIA: CONTABILIDAD ANALÍTICA Y CONTROL DE GESTIÓN CARÁCTER: ANUAL MÁSTER UNIVERSITARIO EN AUDITORÍA DE CUENTAS CURSO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

2 1. IDENTIFICACIÓN DE LA MATERIA Guía Docente. Curso académico Módulo en el que se integra la materia: Módulo IV Contabilidad Superior II Nombre de la materia: Contabilidad analítica y control de gestión Código: yd12 Curso(s) en el que se imparte: Semestre(s) en el que se imparte: Segundo Carácter: Obligatoria ECTS de la MATERIA: 3 Máster(es) en que se imparte la MATERIA: Máster Universitario en Auditoría de Cuentas Director del Máster: Prof. Dr. D. Enrique Rúa Alonso de Corrales Coordinador del Máster: Prof. Dra. Dña. Pilar Yubero Hermosa Coordinador del la materia. Prof. D. Alejandro Rodríguez Martín Tfno (ext. 5386) ruaalo@ceu.es DATOS DE CONTACTO Tfno (ext. 5377) yubher@ceu.es DATOS DE CONTACTO Tfno (ext. 5369) rodmar@ceu.es Departamento: Economía de la Empresa Área de conocimiento: Economía Financiera y Contabilidad Facultad o Centro al que se adscribe el título: Facultad Ciencias Económicas y Empresariales 2

3 2. PROFESORADO DE LA MATERIA 1.- IDENTIFICACIÓN DEL PROFESORADO: Coordinador de la Materia Guía Docente. Curso académico D. Alejandro Rodríguez Martín Categoría / Dedicación Profesores Dª. Cristina Losada González Tfno (ext. 5369) rodmar@ceu.es Despacho:1.03-B Profesor colaborador / Tiempo completo Categoría / Dedicación Colaborador CEU/ Tiempo parcial Tfno (ext. 5377) closada@ceu.es Despacho:1.13-B Dª Marta Ricote Montero Colaborador CUNEF marta.ricote@cunef.edu D. Alejandro Rodríguez Martín Colaborador CEU/ Tiempo completo Tfno (ext. 5369) rodmar@ceu.es Despacho:1.03-B Dra. Dª. Mercedes Ruiz de Palacios Villaverde Adjunto CEU / Tiempo completo Tfno (ext. 5117) ruipal@ceu.es Despacho: Practicas de Empresa 2.- ACCIÓN TUTORIAL: Para todas las consultas relativas a la materia, los alumnos pueden contactar con el Coordinador del Máster y/o los profesores a través del o del teléfono a las horas de tutoría, que se harán públicas, en el portal del alumno. 3. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE LA MATERIA COMPETENCIAS BÁSICAS Y GENERALES CG1- Pensamiento analítico y crítico. CG4- Adaptación al entorno y creatividad. CG6- Trabajo en equipo y resolución de conflictos. CB7- Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio. CB8 Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS CE8- Ser capaz de crear o mejorar el sistema de cálculo de costes de una empresa básico para el control de la gestión y para establecer el control presupuestario. COMPETENCIAS EN TÉRMINOS DE APRENDIZAJE Demostrar los conocimientos necesarios para el cálculo de costes en una empresa y la implantación del modelo de cálculo de costes y de un sistema de gestión presupuestaria. 3

4 4. METODOLOGÍA DOCENTE DE LA MATERIA 1.- METODOLOGÍA DOCENTE DE LA MATERIA DE REFERENCIA RANGO PORCENTUAL DE CRÉDITOS PRESENCIALES (ACTIVIDADES FORMATIVAS) CLASE MAGISTRAL SEMINARIO TUTORIA TALLER ACADÉMICA 8% 48% 8% 36% 2.- DETALLE DE LA METODOLOGÍA DOCENTE DE LA MATERIA 2.1- DESCRIPCIÓN DE LA PRESENCIALIDAD El profesor expondrá los aspectos teóricos de la contabilidad analítica y del control de gestión de una entidad, empleando para ello materiales didácticos de apoyo (documentos fotocopiados que se repartirán en clase y digitalizados que se difundirán a través del portal del alumno). Los alumnos habrán de leer previamente una bibliografía básica que se entregará a comienzo de curso, con la finalidad de contrastar diversos puntos de vista. Los seminarios, fundamentales para esta materia, serán preparados por los alumnos, bajo la dirección del profesor, con la finalidad de exponer oralmente los resultados y someterlos a debate. En los talleres los alumnos realizan casos prácticos orientados a la elaboración de una correcta contabilidad interna y el establecimiento de un sistema de control de gestión adecuado para la entidad DESCRIPCIÓN DE LA NO PRESENCIALIDAD Lectura y análisis de la bibliografía obligatoria. Búsquedas de información en bases de datos y repertorios bibliográficos. Consulta, lectura y análisis de bibliografía en bibliotecas y centros de documentación. Consulta de documentos distribuidos a través del portal del alumno. Preparación de seminarios. Elaboración de trabajos y ejercicios. Preparación de exámenes. 4

5 1.- CRITERIOS DE EVALUACIÓN: CONVOCATORIA ORDINARIA: 5. EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE Los objetivos de conocimiento se valorarán mediante un ejercicio escrito de carácter práctico, un trabajo en equipo y la realización de ejercicios y casos prácticos individuales. El examen escrito práctico se valorará con un 50% de la nota final del alumno. La asistencia y participación en los seminarios tiene carácter obligatorio, y durante el desarrollo de los mismos los alumnos realizarán ejercicios y casos prácticos de manera individual, que se valorarán con un 25 % de la nota final del alumno. El alumno realizará también un trabajo en equipo que se valorará con un 25 % de la nota final del alumno. La calificación final ordinaria se calculará como sigue: o Examen escrito practico: 50% o Trabajo en equipo y exposición oral: 25% o Ejercicios y casos prácticos individuales: 25% Para superar la asignatura será necesario. o o Conseguir al menos 5 puntos sumando la totalidad de las pruebas realizadas y Obtener al menos un (4) en el examen escrito práctico, tanto en convocatoria ordinaria como extraordinaria. CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA: El alumno que no supere la materia en la convocatoria ordinaria, deberá presentarse al examen final de la convocatoria extraordinaria, que abarcará toda la materia. El examen extraordinario podrá incluir preguntas relativas a los trabajos y casos prácticos realizados durante el curso. En la calificación de la convocatoria extraordinaria se mantendrán los resultados obtenidos en el trabajo en equipo y en los casos prácticos individuales de la Convocatoria Ordinaria, el resto de la puntuación vendrá dada por el examen escrito práctico. 2.- VALORACIÓN FINAL DEL ALUMNO: PARÁMETRO A EVALUAR PORCENTAJE (%) Examen escrito práctico (ejercicios, problemas, supuestos, etc.) 50 Trabajo en equipo 25 Ejercicios y casos prácticos individuales 25 CALIFICACIÓN FINAL DE LA MATERIA 100 5

6 6. PROGRAMA DE LA MATERIA PROGRAMA TEÓRICO TEMA 1. EL CONTROL DE GESTIÓN 1.1. Elementos y fines del sistema de control de gestión Variables relevantes en la implantación de un sistema de control de gestión Instrumentos de control: El Cuadro de Mando Integral El controller. TEMA 2. LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN COMO INSTRUMENTO DE CONTROL 2.1. Objetivos y usuarios de la contabilidad de costes Concepto y clasificación de los costes Identificación, clasificación, localización e imputación de los costes Acumulación de costes en procesos continuos y por órdenes de fabricación Modelos de coste completo y no completo. TEMA 3. LA ORGANIZACIÓN Y EL CONTROL DE GESTIÓN 3.1. Distintos tipos de organización y sus necesidades de control Estructura centralizada y descentralizada Concepto y tipos de centros de responsabilidad Relaciones entre centros: Precios de transferencia Problemática en la fijación de los precios de transferencia. TEMA 4. LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA COMO INSTRUMENTO DE CONTROL 4.1. Concepto, características y tipo de presupuestos El proceso presupuestario Concepto y tipos de coste estándar Cálculo y análisis de desviaciones Desviaciones a nivel de resultados Desviaciones en ingresos y por factores de coste. TEMA 5. LOS COSTES Y LA TOMA DE DECISIONES: SU INCIDENCIA EN EL CONTROL DE GESTIÓN El proceso de toma de decisiones El coste de oportunidad y el beneficio incremental Decisiones sobre producto y sobre precio Análisis del coste-volumen de venta-beneficio Cálculo del punto muerto y apalancamiento operativo El umbral de rentabilidad en producción múltiple La toma de decisiones en procesos conjuntos Distintos criterios para la imputación de los costes conjuntos y su relevancia en la toma de decisiones. PROGRAMA DE PRÁCTICAS: Se ofrecerán las actividades prácticas a lo largo de los diferentes temas de la materia. 7. BIBLIOGRAFÍA DE LA MATERIA 6

7 1.- BIBLIOGRAFÍA BÁSICA: Kaplan, R y Norton, D. (2014): El Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión Madrid Mallo Rodríguez, C. (2014): Contabilidad de dirección para la toma de decisiones empresariales: Contabilidad de gestión y de costes. Editorial Profit. Madrid Marchan Estañ, M. y Rodríguez Martín, A, (2011): Análisis y Control de Gestión. CEU Ediciones. Madrid. Pérez-Carballo Veiga, J. (2013): Control de gestión empresarial. Esic. Editorial. Madrid. Rosanas Marti, JM y Fredes Ballarin, E. (1992): Contabilidad de costes para la toma de decisiones. Ediciones DDB Biblioteca de Gestión. Barcelona. Rosanas Marti, JM y Fredes Ballarin, E. (1992): Sistemas de planificación y control. Ediciones DDB Biblioteca de Gestión. Barcelona. 2.- BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA: Anthony, R. N. y Govindarajan, V. (2008.): Sistemas de control de gestión. Ed. McGraw-Hill. Dupuy, Y. y Rolland, G. (1992): Manual de control de gestión. Ediciones Díaz de Santos, S.A. Sáenz Torrecilla Á. y otros. (2010): Contabilidad de costes y Contabilidad de gestión. Ed. Mc Graw Hill. Madrid. Vela Sastre, E. y Pérez-Carballo, J. (1981): Gestión financiera de la empresa. Alianza Universidad Textos. 3.- RECURSOS WEB DE UTILIDAD: Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas: Harvard-Deusto Business Rewiew: Comisión Nacional del Mercado de Valores: 7