CAMINO A UNA CULTURA DE SEGURIDAD PROACTIVA CCMC CCMO 2015 TSX: LUN OMX: LUMI
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- Carmen Hernández Calderón
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1 CAMINO A UNA CULTURA DE SEGURIDAD PROACTIVA CCMC CCMO 2015 TSX: LUN OMX: LUMI
2 Ubicación Minas e Instalaciones Distrito Copiapó 2
3 EL IMPACTO DE UNA FATALIDAD Y EL CAMBIO CULTURAL EN SEGURIDAD
4 Impacto en la Organización Post Accidente TRABAJADORES - Temor - Inseguridad - Perdida de Confianza - Alto Nivel de Cumplimiento de Normas - Desmotivación - Aumento del sentido de alerta JEFATURAS - Impotencia - Rápida Orientación a la Mejora - Gestión Cuidadosa en Extremo - Cuestionamientos a Procesos Internos - Orientados a Cumplir Normas EN LA ORGANIZACIÓN - Sensibilización Global por Seguridad - Crítica a sistemas Internos Establecidos - Aceleración de Planes de Mejora - Gestión Cuidadosa - Deterioro de Imagen - Cuestionamiento a todo lo establecido - Pérdidas de Confianza - Baja en Trabajos de Equipos
5 Un Enfoque No Sustentable Sanciones REDUCCIÓN Búsqueda de Responsables O CERO ACCIDENTABILIDAD SUSTENTABLE Planes de Intervención Procesos de Control Internos
6 Cómo era nuestra realidad? TRABAJADORES: Muy confiados de controlar el riesgo Actitud pasiva frente al peligro Tienen Conductas de riesgo LA ORGANIZACIÓN: Muy Confiados en los resultados Bajo cumplimiento de SOP s No controlando procesos Reaccionando posterior a Incidentes Entrenamiento Debilitado No orientados a Focos Críticos JEFATURAS: Muy Confiados de controlar los riesgos Las actividades preventivas cayeron en una rutina. Dependencia del experto en prevención Se dejaban llevar por la presión del trabajo No son capaces de evaluar el riesgo y tomar un control antes de
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8 El Camino hacia el Cero Daño Evolución de la cultura de seguridad Reacciona No se involucra Orientado a Cumplir objetivo Anticipa and Previene Visiblemente involucrado Comprometido con el Cero Daño En la minería - van a ocurrir lesiones! Reactivo Soy seguro cuando me observan. No quiero que me atrapen Dependiente Soy seguro porque no quiero lesionarme! Independiente Soy seguro y me preocupo por los demás. No quiero que nadie se lesione Interdependiente Seguridad por instinto La meta es Cumplir Delegado a Prevención de Riesgos Bajo involucramiento del equipo Gerencial Compromiso Gerencial Disciplina & Reglas Control del Supervisor, Énfasis y Metas Valoración de las personas Capacitación. Conocimiento Personal, Compromiso y Estándares. Internalización Valor Personal Auto-cuidado Prácticas y hábitos Reconocimiento Individual Ayuda a otros Cuida de los otros Facilitador de la Colaboración Orgullo Organizacional Reactivo Cultura de Seguridad Proactivo
9 MODELO DE MADUREZ ORGANIZACIONAL Madurez INTERDEPENDENCIA Trabajo en Equipo Comunicación Efectiva Sinergia INDEPENDENCIA Se asumen responsabilidades Trabajo en base a Objetivos Se prioriza lo mas importantes DEPENDENCIA No se asumen responsabilidades Se necesitan a otros para conseguir los objetivos Cultura de baja confianza.
10 Gestión de Seguridad VISION DE GESTION EN SEGURIDAD Proactividad ACCIDENTABILIDAD CULTURA EN SEGURIDAD Reactividad Tiempo 2010 al 2015
11 MODELO ESTRATEGIA DE SEGURIDAD PROACTIVA REACTIVIDAD - Terreno - Entrenamiento - Seguimiento Planes de Acción - Conductas de Influencia - Compromiso Individual - Generación de Valor PROACTIVIDAD
12 FUNDAMENTOS DE PRODUCCION SEGURA MISION LIDERAZGO CULTURA CONTROL Gerencias Operativas Gerencias de Soporte T O D O S CERO FATALIDADES
13 PRIMERA FASE CAMINO A UNA CULTURA DE SEGURIDAD PROACTIVA LIDERAZGO CULTURA CONTROL Proactividad SEGUIMIENTOS TERRENO VISIBLE Demostrar Importancia de la Seguridad ENTRENAMIENTO Aseguramos Operadores Capacitados TRIR Distrito : 0,27 Asegurar Cumplimiento Proceso Cambio de Cultura de Seguridad Proactiva Reactividad 13
14 Total Reportable Injuries Resultados de seguridad Distrito Candelaria TRIR Total Reportable Injuries Distrito Copiapó Candelaria + Ojos del Salado Candelaria TRIR 3Q: 0.09 TRIR 2Q: 0.09 TRIR 1Q: 0.37 Ojos del Salado TRIR 3Q: 0.00 TRIR YTD: 0.10 TARGET 2015: TRIR YTD: 0.18 TARGET 2015: TRIR 3Q: 0.22 TRIR YTD: 0.30 TARGET 2015: Reportable Injuries TRIR YTD Reportable Injuries TRIR
15 CONCLUSIONES Fortalezas Reales para un Resultado Positivo en esta Primera Fase Poderoso Liderazgo Gerencial Presencia en Terreno Entrenamiento Eficaz Incesante Control a Planes de Acción
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