de la Inversión Publicitaria

Transcripción

1 número 37 de la Inversión Publicitaria en el primer semestre de ER0235/1998 NORMA ISO 9002 Desde 1998 Televisión decrece un 3% en el primer semestre. Facturación de las cadenas de televisión en el primer semestre de 2009 (millones de euros). Internet: seguimos mejorando el control. Estudio de Agencias. InfoAdex cambia su organigrama. Nuevo Captor Prensa. La Opinión: Carlos Rubio Una buena idea. Virginia Sánchez Eguinoa se incorpora a la estructura de InfoAdex. Expertos en Control Directo de Radio. INVERSIÓN PUBLICITARIA en el primer semestre de 2009 Únicamente crece el medio Internet En los seis primeros meses del año, la inversión publicitaria que ha ido destinada a los Medios Convencionales ha disminuido un 29,2%, alcanzando una cifra de 2.578,6 millones de euros, frente a los 3.644,7 millones que se registraron en el mismo periodo en el pasado año. Televisión, primer medio por volumen de inversión, ha experiementado un decrecimiento del 3%, situándose en un cifra de 1.192,6 millones de euros en el primer semestre del año. (mill. de euros) Diarios, segundo medio por volumen absoluto de inversión publicitaria, ha registrado en el período enerojunio de 2009 un decrecimiento del 33,1%, llegando así a una inversión de 539,4 millones de euros. El medio Radio está en tercer lugar por su cifra y, exceptuando Internet, es el medio con un mejor comportamiento respecto al año anterior, con una inversión de 275,1 millones, un 19,9% inferior que los 343,5 millones de euros del primer semestre de (mill. de euros) % inc. TELEVISION 1.706, ,6 3 DIARIOS 805,8 539,4 33,1 RADIO 343,5 275,1 19,9 REVISTAS 352,7 219,7 37,7 EXTERIOR 231,1 178,5 22,8 INTERNET ,5 2,6 DOMINICALES 53,1 3 42,4 TV. TEMÁTICOS DE PAGO 3 23,4 23,9 CINE 11,1 5,8 47,6 Total 3.644, ,6 29,2...Continúa en página 2

2 ...Viene de página 1 Revistas decrece un 37,7% y se sitúa en unos ingresos publicitarios de 219,7 millones de euros, y Exterior, cuya inversión en el semestre es de 178,5 millones, presenta una disminución del 22,8% respecto al mismo período del año anterior. En Dominicales, una inversión un 42,4% inferior que la del año anterior los sitúa como medio en una cifra de 3 millones de euros. Internet es el único medio que aumenta sus ingresos publicitarios, en concreto en un 2,6%, situándose así en los 113,5 millones de euros. Cine en cambio es el medio que más decrece y con una inversión de 5,8 millones de euros respecto a los 11,1 millones de euros del primer semestre de 2008 experimenta un descenso del 47,6%. Por último, los Canales Temáticos, cuya cifra aparece individualizada respecto a la de Televisión, han experimentado un decrecimiento del 23,9%, llegando a obtener una inversión publicitaria de 23,4 millones de euros en el período. TELEVISÓN DECRECE UN 3% EN EL PRIMER SEMESTRE Las televisiones nacionales disminuyen su cifra en un 29,8%, situándose en los 1.075,2 millones de euros, también lo hacen las autonómicas, que en su caso decrecen un 32,8% pasando de 174,7 a 117,4 millones de euros en el primer semestre de La única cadena nacional que incrementa su facturación es Publiseis La Sexta con una cifra de 97,0 millones de euros y una subida del 13,4%. La inversión publicitaria que ha re mentando en cambio, ligeramente, millones, que situados frente a los cibido la Televisión durante los seis su cuota de mercado, que pasa 328,6 millones registrados un año primeros meses de 2009 ha sido del 89,8% al 9%. La única ca antes hacen pasar su cuota de un 3% inferior a la recibida en dena nacional que incrementa su mercado del 19,3% al 20,7%. 2 el mismo periodo de 2008, pasando de un volumen de 1.706,6 millones de euros en 2008 a los 1.192,6 millones de Tal y como aparece en la tabla adjunta, se establece una diferenciación entre dos conceptos de inversión en Televisión: el de publicidad donde aparecen recogidas la publicidad convencional, las iniciativas especiales, los patrocinios y los publirreportajes y el de otros, que aglutina otros eventos publicitarios que aparecen en pantalla, como los SMS o los Es necesario indicar que la facturación se imputa íntegra y únicamente a las cadenas de televisión, haciendo abstracción de que los ingresos puedan corresponder a otras sociedades o empresas vinculadas. facturación es Publiseis La Sexta con una cifra de 97,0 millones de euros y una subida del 13,4%. PubliespañaTele 5 vuelve a ser líder en facturación en el primer semestre de 2009, con 305,0 millones frente a los 536,0 millones del mismo periodo del año anterior, lo que representa una disminución porcentual del 43,1%, obteniendo una cuota de mercado del 25,6%. ATRES advertisingantena 3 continua ocupando la segunda posición, con un decremento inferior al del total televisión, del 26,1%, en el período de enero a junio de 2009, alcanzando una cifra de inversión publicitaria de 297,3 millones y una participación de mercado del 24,9%. TVE, que presenta un decreci En cuarto lugar por cuota de mercado se encuentra Cuatro, que alcanza un volumen de inversión publicitaria de 129,6 millones de euros con una cuota del 10,9%. En siguiente lugar encontramos a Publiseis La Sexta que como ya hemos citado anteriormente es la única cadena de este grupo que incrementa su facturación con un incremento del 13,4% y 97,0 millones de euros. En su conjunto, las televisiones autonómicas han visto decrecer en el primer semestre de este año su inversión publicitaria un 32,8%, lo que las situa en una cifra de 117,4 millones frente a los 174,7 millones del año anterior. Este decremento hace descender su cuota de mercado del 1% al 9,8%. El concepto otros muestra una Las televisiones nacionales han miento de 25,0% se mantiene al cantidad de millones, cantidad disminuido su inversión publicitaria igual que el año pasado en terce que agregada a la anterior eleva a en un 29,8%, hasta situarse en ra posición. Su cifra de inversión la cifra de este grupo hasta 117,7 los 1.075,2 millones de euros, au publicitaria se sitúa en los 246,3 millones de euros

3 Facturación de las cadenas de televisión en el primer semestre de 2009 (millones de euros) Televisión Total Publicidad % inc. Cuota Total Otros Total % inc. Cuota Total TV 1.192, ,6 3 21, , ,7 31,0 Total tv. Nacional ( 1 ) 1.075, ,8 29,8 9 89,8 20, , ,1 30,7 9 89,8 Total tv. Auton. 117,4 174,7 32,8 9, ,7 175,6 33,0 9,9 1 TVE 246,3 328,6 25,0 20,7 19,3 246,3 328,6 25,0 2 19,0 Tele 5 (*) 305,0 536,0 43,1 25,6 31,4 305,0 536,0 43,1 25,6 31,0 Antena 3 tv (*) 297,3 402,0 26,1 24,9 23,6 16,3 297,3 418,3 28,9 24,9 24,2 Cuatro (*) EneJun ,6 179,7 27,9 10,9 10,5 129,6 181,2 28,5 10,9 10,5 La Sexta 97,0 85,5 13,4 8,1 5,0 2,5 97,0 88,0 1 8,1 5,1 TV. Aut. Canarias 2,1 2,5 14,8 2,2 2,5 14,3 TV. CMT TV 3 1,3 2,2 41,4 66,0 39,7 37,3 3,5 3,9 1,4 2,2 4 66,2 36,7 37,2 3,5 3,8 3 TV. Galicia 9,3 13,6 31,4 9,3 13,6 31,4 E.T.B. 7,5 11,4 34,2 0,7 7,5 12,1 37,7 0,7 TV M.(*) 15,3 25,4 39,8 1,3 15,3 25,4 39,8 1,3 Canal Sur 19,3 25,9 25,3 1,6 19,3 25,9 25,3 1,6 Canal 9 9,9 15,6 36,2 0,9 9,9 15,6 36,2 0,9 IB 3 (*) 4,6 4,0 13,8 0,4 4,6 4,0 13,8 0,4 TPA 23,0 23,0 TV Aragón 1,3 1,1 19,2 1,3 1,1 18,2 TAM (*) 0,9 37,3 0,9 37,3 8 TV 3,1 3,5 12,5 0,3 3,1 3,5 12,5 0,3 Onda 6 1,2 46,6 1,2 46,6 ( 1 ) Datos estimados por InfoAdex. (1) InfoAdex estima que aproximadamente 24,0 millones de euros del total de cadenas nacionales serían imputables a los canales de TDT en abierto, contemplando en dicha estimación a los siguientes canales: NEOX, NOVA, FDF, LASIETE, CLANTV, TELEDEPORTE, 24 HORAS y CNN+.

4 INTERNET: SEGUIMOS MEJORANDO EL CONTROL La medición del medio Internet de InfoAdex se realiza de forma muestral mediante robots que recorren 178 sites (home y resto de páginas) secuencial y diariamente. Se descargan los archivos gráficos encontrados y una vez capturada la información, se valida conforme a los criterios existentes para el resto de medios de forma que sea posible tratar los datos de distintos medios de forma simultánea. Además del dato de inversión de Internet, InfoAdex ofrece a sus clientes de cualitativo, las distintas creatividades aparecidas en el medio, a través de su herramienta Sistema Mosaico. Entre otros, actualmente se están tratando de mejorar aspectos del control del medio que por su versatilidad y flexibilidad supone un reto para su medición: 1) Secuencia y franjas de recorrido: se está ajustando la secuencia de entrada en los sites y las franjas horarias más deseables para la captura de las mayores inversiones publicitarias del medio. 2) Tarifas: se están estableciendo tarifas medias por formato y site de forma que el dato se vaya acercando cada vez más a la realidad. ESTUDIO DE AGENCIAS 4 El ESTUDIO DE AGENCIAS CUMPLE DIEZ AÑOS. El Estudio InfoAdex de Agencias de Publicidad y Agencias de Medios 2009 es la décima edición de un análisis global que cada año observa a los principales sujetos del sector publicitario: las agencias de publicidad y las agencias de medios, con los anunciantes y marcas para las que trabajan El estudio analiza la «inversión publicitaria gestionada» por las agencias, entendiendo como tal la repercusión económica de las campañas y acciones publicitarias hechas por las agencias en los medios convencionales, en términos de inversión controlada por InfoAdex en valores estimados como reales. Se considera la inversión en medios convencionales (Televisión, incluyendo tanto a las TV s nacionales y autonómicas como a los Canales temáticos, Diarios, Revistas, Radio, Dominicales, Cine, Publicidad Exterior e Internet) y no se incluye la inversión en medios no convencionales ni la correspondiente a investigación, producción, honorarios de Agencias, ni otros conceptos de inversión relacionados con la publicidad o la comunicación Comercial. Lógicamente, la inversión viene siempre referida al ámbito nacional, no computándose la que se lleva a cabo en medios internacionales. Peso relativo de las Agencias de Publicidad en 2008 (*) marcas directas inversión controlada La base fundamental del estudio son las cifras de inversión publicitaria controladas por InfoAdex. Los datos de los medios convencionales controlados se han ponderado para cada uno de ellos a partir de la inversión real estimada del Estudio InfoAdex de la Inversión Publicitaria en España 2009, que maneja los datos publicitarios del Dichas estimaciones se realizan sobre la información aportada por un panel de 500 anunciantes que proporcionan sus datos de inversión real, a través de varias consultas a medios y a Agencias, así como al trabajo desarrollado por el comité técnico del citado estudio de inversión. La información de los anunciantes y marcas, con los que trabajan las agencias de publicidad y agencias de medios que aparecen en este ejemplar, proceden de las propias empresas que han rellenado los cuestionarios enviados desde InfoAdex. Una vez asignados los anunciantes y marcas según la declaración de cuentas de las compañías, se les imputa la inversión controlada y estimada como real que procede del Estudio InfoAdex de la Inversión Publicitaria en España nº anunciantes inv. media anunciante Total Mercado 6.595,2 M Agencias de Publicidad 3.484,9 M % 52,8 % 2,1 % inversión controlada nº marcas(*) inv. media marca Total Mercado 6.595,2 M Agencias de Publicidad 3.484,9 M % 62,3 % 43,2 %

5 LAS AGENCIAS DE PUBLICIDAD EN 2008 Respecto a las agencias de publicidad, se ha llevado a cabo el análisis de las cuentas de 59 oficinas/agencias, que han gestionado durante 2008 un total de marcas/ modelo, que se agrupan en marcas directas que pertenecen a un total de anunciantes. La inversión atribuida asciende a 3.484,9 Mill. lo que representa el 52,8% de la inversión publicitaria controlada en valores estimados como reales del año 2008 AGENCIA Mill %S/TOTAL 1 MCCANN 438,1 12,6% 2 BASSAT OGILVY & MATHER 29 8,3% 3 GREY 256,6 7,4% 4 DDB 251,2 7,2% 5 YOUNG & RUBICAM 247,8 7,1% 6 EURO RSCG ESPAÑA 245,4 7,0% 7 PUBLICIS ESPAÑA 239,7 6,9% 8 TAPSA 181,3 5,2% 9 SEÑORA RUSHMORE 165,1 4,7% 10 TBWA\ESPAÑA 159,1 4,6% 11 TIEMPO BBDO 152,4 4,4% 12 VITRUVIO LEO BURNETT 117,9 3,4% 13 CONTRAPUNTO 85,5 2,5% 14 JWT SPAIN 72,2 2,1% 15 DELVICO 63,8 1,8% 16 LA AG.PUB.QUE TIENE NOMBRE KITCHEN 52,5 % 17 SAATCHI & SAATCHI 50,7 % 18 ZAPPING M&C SAATCHI PUBLICIDAD 49,7 1,4% 19 REMO 33,4 1,0% 20 EL LABORATORIO 32,6 0,9% 21 NEXT DOOR 31,0 0,9% 22 DOMMO CREATIVE CENTER 3 0,9% 23 ROAD 28,0 % 24 GRUPO RUIZ NICOLI LINEAS 24,3 0,7% 25 RICARDO PEREZ ASOCIADOS 21,2 % 26 J&J PUBLICIDAD Y COMUNICACION 19,0 0,5% 27 DAYAX 15,1 0,4% 28 BAP&CONDE 14,2 0,4% 29 DIMENSION 13,2 0,4% 30 NOVA PUBLICIDAD & MARKETING 11,6 0,3% RESTO AGENCIAS 92,6 2,7% Total 3.484, % En el cuadro aparecen listadas las treinta primeras agencias en razón a su volumen de inversión gestionada en el año Cabe señalar que McCann ocupa la primera posición de forma destacada, seguida por Bassat Ogilvy & Mather a una cierta distancia, en tanto que de la posición tercera a la séptima se sitúan otras cinco agencia con volúmenes de inversión gestionada bastante similares, ya que el margen de oscilación entre ellas es tan sólo de 17 millones de euros. En el momento del cierre de esta revista no ha sido posible tener ultimado el apartado correspondiente a las agencias de medios, por lo que se ha incluido exclusivamente el avance de las agencias de publicidad. 5 Qué cuentas lleva mi competencia Qué parte del mercado aún no trabaja con agencia Ya puedes reservar tu Estudio InfoAdex de Agencias de Publicidad y Agencias de Medios 2009, en CD y por sólo 210 (IVA no incluido) en el , enviando un a iad@infoadex.es ó a través de nuestra página web no te lo pierdas!

6 NUEVO CAPTOR PRENSA LA VINCULACIÓN A PÁGINA EN PRENSA ES YA UNA REALIDAD Desde octubre de 2008 InfoAdex y TNS vienen trabajando en una nueva herramienta de captura denominada Captor Prensa que permite la captura semiautomática del medio. El proceso de control se inicia con el escaneo de los distintos soportes que se incorporan al software que trocea virtualmente cada uno de ellos. Posteriormente la herramienta reconoce las creatividades ya aparecidas con anterioridad, asignándolas a su marcamodelo correspondiente. Las inserciones no reconocidas por Captor Prensa deben ser introducidas por el personal de captura. El principal beneficio que supone la nueva herramienta es la vinculación de la inversión de cada anunciante, marca y/o modelo, y cada una de sus inserciones, con su correspondiente y exacta creatividad, insertada en la página del soporte en la que apareció. De esta forma no sólo es posible analizar la creatividad en sí, sino observar además el contexto que la rodea. La captura a través de Captor Prensa se prevé que esté plenamente operativa en enero de A partir de entonces estará también disponible la vinculación a página para los 209 diarios (incl. sus suplementos) y 27 dominicales controlados por InfoAdex. A lo largo de 2010 se irán incorporando las 388 revistas controladas. En un futuro próximo y en función de los tiempos de producción que consigamos obtener, InfoAdex podría ampliar además los formatos controlados. InfoAdex cambia su Organigrama 6 Desde el día 1 de julio y después de 13 años como Director General de InfoAdex, Javier Barón Crespo pasa a ocupar la Vicepresidencia de la compañía. Javier Barón Crespo tiene a sus espaldas una larga trayectoria profesional en el sector. Antes de integrarse en InfoAdex, se encargó desde 1993 de la dirección general de las compañías 2D 3D A.I.E. y de Sycomore Española S.A. En 1990, fundó y dirigió la agencia de publicidad Barón García Márquez. Previamente fue miembro del Comité de Dirección en la agencia Tandem DDB y ocupó la Presidencia Ejecutiva del grupo de electrodomésticos SAFEL (SuperSer, Agni, Corcho, Crolls) durante tres años. Trabajó como Director Comercial y de Marketing de Telefunken Ibérica. Barón comenzó su carrera profesional en AEG Ibérica de Electricidad, en 1974, como jefe del Departamento de Investigación y Mercados y es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Patricia Sánchez Eguinoa, después de 9 años en InfoAdex pasa a encargarse de la Dirección General de la misma, con plena responsabilidad respecto a todos los departamentos. Subdir. Admón L.M. Control PR E.M. Dir. Admón.y Fin. Dionisio Simón Control TV C.L. Presidente miguel angel Sánchez REVILLA Dir. Proc. y Sist. pedro Villa Dpto. Proc. Dat. P.V. Dir. General patricia Sánchez Control RD E.S. Subdir. Prod. y Calidad E.M. Control EX A.N. Vicepresidente JAVIER BARÓN Sec. Dir. R.L. Resp. Ad Hoc y Pr. A.S. Patricia inició su carrera en InfoAdex como Ejecutiva de Adex. net. Posteriormente fue responsable de Tráfico de Servicios a Clientes y realizó trainees en TNS Secodip (Francia) y Londres. En 2008 pasó a ser Directora General Adjunta, trabajando estrechamente con Miguel A. Sánchez y Javier Barón en la gestión de la compañía. Es licenciada en Ciencias del Mar por la Universidad de Cádiz, P.D.D. por el IESE, realizó el Curso de Investigación y Marketing de los Medios de Comunicación AIMCAEDEMO y se encuentra finalizando la Diplomatura en Ciencias Empresariales en la UNED. En el Departamento Comercial, Virginia Sánchez Eguinoa, que se incorporó a InfoAdex en noviembre de 2008, es una de las dos Directoras Comerciales de InfoAdex, junto con Azucena García Fernández. Con estos nuevos cambios en la estructura de InfoAdex y otros que ya se produjeron a principios de año y que comentamos en el anterior InfoAdex Informa, la compañía apuesta por la renovación generacional que permitirá un futuro adaptado a los nuevos Control CN M.C.... y 50 personas más Dir. Comercial azucena garcia Ej. Com. V.R. Control NT A.H. Dir. Comercial Virginia Sánchez Ej. Com R.S. tiempos. Organigrama InfoAdex 2009 Control Cuali S.P.

7 LAS EMPRESAS QUE EN ÉPOCAS DE CRISIS HAN OPTADO POR CONTINUAR CON SUS INVERSIONES, AL FINAL HAN VISTO COMO SUS PRODUCTOS Y MARCAS HAN RESULTADO ALTAMENTE FORTALECIDOS. Tras más de un año de profunda crisis en el mercado publicitario, resulta muy complicado hacer pronósticos de lo que va a ocurrir en los próximos meses. A los brotes verdes, que según algunos comienzan a vislumbrarse en el horizonte, se opone la realidad. Y la realidad es que esta situación de crisis tiene visos de prolongarse aún más. Que todavía nos espera un largo camino que recorrer. Sin embargo, ante una situación así, no debemos navegar en el pesimismo, no dejar que el miedo nos atenace impidiéndonos tomar decisiones arriesgadas, sino todo lo contrario. Alguien dijo alguna vez que las aguas tranquilas no hacen buenos navegantes, las bravas sí. Me gustaría recordar también lo que no hace mucho decía Nicolás Sarkozy, presidente de la República Francesa, quien afirmaba que el miedo es la principal amenaza para la economía, por lo que tenemos que vencer ese miedo. Es la labor más urgente. Cuando se tiene miedo, no se tienen sueños. Cuando se tiene miedo, uno no piensa en el futuro, explicaba Sarkozy. Está claro que debemos huir de los discursos catastrofistas que lo único que hacen es que las empresas frenen sus inversiones y lleven a los consumidores a frenar al máximo su consumo. El motor de la economía es el consumo, y para que los consumidores sigan comprando productos es necesario activar el sector publicitario y trasladarles confianza por parte de las marcas. En este sentido, una medida recomendable sería la de seguir invirtiendo en publicidad para no frenar el consumo. Ahora más que nunca es necesario que las empresas pongan en marcha planes estratégicos con una visión a largo plazo, intentando pensar más allá de la crisis, buscando oportunidades allí donde se encuentren. Así, todos deberíamos tomarnos la crisis como una oportunidad, intentando esquivar el pesimismo tan fácil de encontrar en estos tiempos. Hay una realidad en estos casos, y es que las empresas que en épocas de crisis han optado por continuar con sus inversiones, al final han visto como sus productos y marcas han resultado altamente fortalecidos. Es en este sentido en el que la creatividad juega un papel determinante, ya que en estos momentos es cuando hay que conseguir generar las ideas que permitan a las marcas ganar cuota de mercado. Ser creativos en las soluciones de negocio, buscar nuevas formas de hacer las cosas, ser más eficientes, generar valor para las empresas y poder estar cerca de los consumidores. No nos olvidemos de los consumidores, hagamos que las marcas sigan asociadas a ellos en estos momentos para que los consumidores sigan estando del lado de las marcas una vez lleguen los brotes verdes. 7 Carlos Rubio Director General AEAP

8 8 UNA BUENA IDEA Miguel Ángel Sánchez Revilla Presidente de InfoAdex Las buenas ideas serán muy buenas, si al final se llevan a la práctica. Es el caso de la Academia de la Publicidad, proyecto que se inició hace algo más de un año bajo los auspicios de Julián Bravo, Augusto Macías, Paco González y Manolo Idiarte... Mi enhorabuena a los cuatro!, por la idea, pero sobre todo por haberle puesto el cascabel al gato. El pasado junio, en su primera Asamblea General de Socios, se concretó dicha idea nombrando una Junta Directiva de 12 miembros y un Jurado de 15. Es de agradecer a los antedichos y también a la agencia de publicidad Tactis el que, entre todos, hayan sido capaces de sacar adelante este proyecto, que según sus estatutos intenta recordar a aquellos publicitarios (estoy de acuerdo en lo mal que suena lo de publicistas) que han hecho tanto por esta profesión de la que todos hemos disfrutado, disfrutamos, y encima, hemos vivido o vivimos. En la actualidad, por lo que tengo entendido, somos sólo unos 140 socios entre de número (profesionales) y colectivos (empresas). Mi llamada desde aquí a una mayor involucración en esta iniciativa. Larga vida a la Academia! y buen verano a todos! VIRGINIA SÁNCHEZ EGUINOA Se incorpora a la estructura de infoadex Virginia Sánchez es licenciada en C.C. Biológicas, especializada en Medio Ambiente por la U.A.M y posee el MBA Internacional de la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de la U.P.M. Su curriculum vitae cuenta ya con dos años de experiencia en InfoAdex en los inicios de su carrera profesional. Posteriormente, trabajó como técnico en calidad y medio ambiente para el Ayuntamiento de Madrid. Después de 6 años de experiencia como gestora comercial y responsable de desarrollo de negocio en Euroquality (Grupo Indra) y Shebel Consultoría, se incorpora de nuevo a InfoAdex, como Directora Comercial, junto a Azucena García. Virginia acaba de finalizar el Curso Superior de Investigación, Planificación y Compra de medios de la AM y, como curiosidad, tiene escrito un libro sobre glaciarismo. BIENVENIDA VIRGINIA! EXPERTOS EN CONTROL DIRECTO DE RADIO Desde el 1 de enero de 2009 InfoAdex inició el control directo de Radio Marca. De esta forma la compañía mantiene su liderazgo en el control de la radio en España, contando ya con un control directo de 12 cadenas que se completa con el control por declaración de 3 radiofórmulas; un total de 24 emisiones: CADENA 100 CADENA/ MAD CADENA DIAL CADENA/ MAD CATALUNYA RADIO COPE CADENA/ MAD/ BCN EUROPA FM CADENA KISS FM CADENA/ MAD LOS 40 PRINCIPALES CADENA MAXIMA FM ONDA RAMBLA ONDA CERO CADENA/ MAD/ BCN PUNTO RADIO CADENA/ MAD/ BCN RAC1 RADIO MARCA RADIOLÉ SER CADENA Como ya es bien sabido InfoAdex incluye en su control todos los formatos del medio: cuñas, menciones grabadas y habladas y microespacios. Además de las inversiones en radio InfoAdex proporciona las creatividades de las 21 emisiones que captura por control directo a través de su herramienta Sistema Mosaico. Las mismas se van cargando en la herramienta diariamente. Pº de la Castellana, 91Planta MadridSpain Comercial y Atención al Cliente: Azucena García, Virginia Sánchez, Verónica Reina y Rafael Segura Servicios AdHoc: Ana SánchezCortés Procesos y Sistemas: Pedro Villa, Mercedes Castillo y Adrián Moreno Producción: Elena Mateo Finanzas y Administración: Dionisio Simón y Luis Martín Dirección General: Patricia Sánchez Vicepresidencia: Javier Barón Presidencia: Miguel Ángel Sánchez Revilla ER0235/1998 NORMA ISO 9002 Desde 1998 NORMA ISO 9002 ER0235/1998 D e s d e Tel: Fax: iad@infoadex.es InfoAdex Informa nº 37 2 º cuatrimestre 2009 De esta publicación se han impreso ejemplares.