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1 Presentación de Resultados

2 Ficha Técnica Organización: Sección Paraná del Colegio de Abogados de Entre Ríos Periodo de realización: del 20 de junio al 23 de septiembre de 2014 Modalidad: Envío de formulario en sobre cerrado por correo postal a cada matriculado de la Sección Paraná del CAER. Posibilidad de descargar de página web la encuesta Herramienta: Formulario estructurado con 17 preguntas cerradas y 5 abiertas. Voluntaria. Anónima. Formularios enviados: Totalidad del padrón de matriculados de la Sección Paraná del CAER (1500) Formularios recibidos: 130 Procesamiento: Paquete estadístico SPSS Statistics Presentación de resultados: 31 de octubre de 2014

3 Visión de los abogados sobre el servicio de Justicia de Entre Ríos >> Opiniones. Sugerencias: Negativa 8% 75% 2% Positiva 15% Los tiempos de la justicia son muy lentos. Morosidad. (19) Falta de capacitación en la mayoría de los empleados y funcionarios judiciales. Baja calidad de funcionarios. Falta idoneidad, capacidad (11) Burocracia. Falta simplificación (6) Que prime la celeridad, eficiencia (5) Sentencias y resoluciones dictadas por alguien que no conoce el derecho. Los jueces desconocen el derecho aplicable, falta profesionalismo (4) Cargos por concurso. Que se respeten los concursos (3) Amiguismo en la cobertura de puestos (3) Poco personal (3) Falta unificación de criterios (3) Baja regulación de honorarios. Retardo (2) Observación: los números entre paréntesis corresponden a la cantidad de respuestas. Sólo se tienen en cuenta las opiniones repetidas en más de un caso.

4 Inconvenientes que impiden un mejor desempeño de la Justicia en Entre Ríos 1% Falta de designación de jueces y secretarios titulares 3% Pocos juzgados Falta de independencia de la Justicia 4% 5% Falta de unificación de criterios jurídicos 13% Desempaño de los Magistrados Desempeño de los abogados 8% 9% Exceso de Juicios 11% Morosidad Judicial 27% Burocracia 19% Observación: pregunta de respuesta múltiple. Los encuestados podían señalar más de una opción.

5 De qué manera, concretamente, cree Ud. que se pueden ir corrigiendo estos inconvenientes?* Burocracia Frecuencia Porcentaje Mayor capacitación para empleados y profesionales 7 14 Simplificación de trámites / evitar formalismos Debería cumplirse el principio de economía procesal 3 6 Más juzgados y funcionarios 1 2 Otra Total ,0 No responde: 81 casos (62%) Respuestas: 49 (38%) Morosidad Frecuencia Porcentaje Contratar más empleados idóneos 9 16 Aplicación de sanciones ejemplares a jueces / juzgados morosos 6 10 Crear más juzgados 6 11 Controlar que los empleados cumplan con su trabajo y jornada 9 16 Otra Total ,0 No responde: 73 casos (56%) Respuestas: 57 (44%) Exceso de juicios Frecuencia Porcentaje Crear más Juzgados 7 23 No considero que haya exceso de juicios 3 10 Informatizar el sistema 2 7 Otra Total ,0 No responde: 100 casos (77%) Respuestas: 30 (23%) Desempeño de los abogados Frecuencia Porcentaje Mayor control por parte del Colegio 3 10 Mayor capacitación Efectivizar sanciones de mala fe 6 19 Realización de concursos transparentes 1 3 Otra Total ,0 No responde: 98 casos (75%) Respuestas: 68 (25%) *Pregunta abierta. Opinión de los matriculados en los ítems mencionados y posterior categorización de opiniones.

6 Desempeño de los Magistrados Frecuencia Porcentaje Acceder por concursos transparentes 8 24 Exigir capacitación permanente Unificar criterios 4 12 Mayor eficacia en los controles del STJ 1 3 Otra Total ,0 No responde: 97 casos (75%) Respuestas: 33 (25%) Falta de independencia de la Justicia Frecuencia Porcentaje Personal designado por el poder político de turno 8 50 Personal designado por jueces y estudios jurídicos 1 6 Los jueces tienen temor de fallar en contra de los esperado por el poder 1 6 Otra 6 38 Total ,0 No responde: 114 (88%) Respuestas: 16 (12%) Falta de unificación de criterios Frecuencia Porcentaje Pocos Juzgados Frecuencia Porcentaje jurídicos Falta de inversión estatal 1 5 Realización de reuniones periódicas de No considero que sean pocos 2 9 jueces y magistrados para toma de 9 30 Crear más juzgados decisiones Se deberían crear secretarías en cada juzgado 1 5 El STJ debería fijar los criterios 4 13 Unificación de criterios en lo cotidiano y procesal 9 30 Capacitación de jueces, secretarios y empleados de manera uniforme 3 10 Otra 5 17 Total ,0 No responde: 100 casos (77%) Respuestas: 30 (23%) Otra 7 33 Total ,0 No responde: 109 casos (84%) Respuestas: 21 (16%) Falta de designación de jueces y Frecuencia Porcentaje secretarios titulares Designar por concursos transparentes Designar de forma periódica sin dejar vacantes 6 29 Otra 4 19 Total ,0 No responde: 109 casos (84%) Respuestas: 21 (16%)

7 Percepción sobre el contralor del STJ respecto del funcionamiento de los juzgados en los distintos fueros Consideración sobre la relación del Poder Judicial de Entre Ríos con los otros Poderes 32% Positiva 8% 19% De absoluta independencia y respeto 4% 31% No es independiente el Poder Judicial 21% De relativa independencia 56% Negativa 29%

8 Evaluación del desempeño/desenvolvimiento de los Juzgados de Paraná Juzgado de Paz N 1 Juzgado de Paz N 2 Juzgado de Familia N 1 Sec.3 Juzgado de Familia N 1 Sec.4 62% 28% 8% 2% 65% 18% 12% 5% 40% 9% 23% 28% 12% 26% 26% 36% Juzgado de Familia N 2 Sec.1 Juzgado de Familia N 2 Sec.2 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 1 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 2 2% 25% 27% 46% 7% 35% 30% 28% 3% No opino 22% 16% 59% 3% 11% No opino 20% 66%

9 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 3 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 4 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 5 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 6 5% No opino 19% 37% 39% 1% 30% No opino 17% 52% 7% No opino 18% 31% 44% 8% 20% 28% 44% Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 7 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 8 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 9 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 10 8% 27% 27% 38% 6% 23% 29% 42% 61% 20% 7% 12% 38% 11% 28% 23%

10 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 10 Secr. 1 Juzgado Civil y Comercial 1era Instancia N 10 Secr. 2 Cámara Segunda en lo Civil y Comercial - Sala N 1 Cámara Segunda en lo Civil y Comercial - Sala N 2 48% 23% 17% 12% 50% 23% 17% 10% 45% 8% 21% 26% 47% 20% 25% 8% Cámara Laboral con Competencia Civil Sala Civil y Comercial del Supremo Tribunal Juzgado de 1era Instancia del Trabajo N 2 Juzgado de 1era Instancia del Trabajo N 3 55% 16% 18% 11% 60% 18% 9% 13% 43% 4% 18% 35% 44% 5% 30% 21%

11 Juzgado de 1era Instancia del Trabajo N 4 Cámara Tercera del Trabajo Sala N 1 Sala del Trabajo del Superior Tribunal Sala del Juzgado de Instrucción N 1 10% No opino 44% 16% 23% 17% 68% 15% 15% 2% 71% 15% 13% 1% 80% 7% 3% Sala del Juzgado de Instrucción N 2 8% 7% 5% Sala del Juzgado de Instrucción N 3 11% 5% 3% Sala del Juzgado de Instrucción N 4 10% 6% 3% Sala del Juzgado de Instrucción N 5 11% 6% 2% 80% 81% 81% 81%

12 Sala del Juzgado de Instrucción N 6 Sala del Juzgado de Instrucción N 7 Sala del Juzgado de Instrucción N 8 Juzgado Correccional N 1 15% 5% 2% 12% 8% 2% 10% 9% 2% 9% 5% 2% 78% 78% 79% 84% Juzgado Correccional N 2 9% 5% 2% Cámara Primera en lo Penal Sala N 1 7% 3% 4% Cámara Primera en lo Penal Sala N 2 8% 4% 3% Juzgado de Ejecución de Penas 5% 3% 3% 84% 86% 85% 89%

13 Sala Penal y de Procedimientos Constitucionales del Superior Tribunal 7% 7% 2% 84% Fuero Contencioso Administrativo 67% 12% 12% 9%

14 Opinión sobre el Instituto de la Mediación >> Sugerencias: 14% 32% 7% Observación: los números entre paréntesis corresponden a la cantidad de respuestas. Sólo se tienen en cuenta las opiniones repetidas en más de un caso. 47% Mediadores poco capacitados/ no idóneos (10) Falta de control por parte del STJ (7) Falta reglamentación/ organización (3) Es un instituto útil/ ayuda a solucionar conflictos efectivamente/ evita la judicialización (15) Es una instancia burocrática/ encarece y dilata procedimientos (11) Descomprime al Poder Judicial (2) Pocos mediadores trabajan seriamente (3) Cuestionamientos sobre honorarios del mediador (3) Falta de espacios adecuados para mediar (2) Debería ser una instancia voluntaria (2)

15 >> Aspectos que deberían reformarse: Considera que debe reformarse algún aspecto del Instituto de la Mediación? 42% No 16% Si 42% Mayor capacitación/ profesionalismo (7) Debería ser una instancia optativa, no obligatoria (4) Mayor control de los mediadores (3) Simplificar el trámite/ Evitar burocratización (2) Escala de regulación de honorarios del mediador (2) Los mediadores deben ingresar por concurso (2) Revisar costos de la mediación (2) Otros: (Una respuesta en cada caso) - Unificar criterios - Pago a término de honorarios. Multa por incompetencia - Actualizar datos y direcciones de mediadores - Creación de juzgados multifueros en localidades más cercanas - Obligatoriedad de mediación previa para juicios de usucapión - Familia, Mediación y régimen de visita deberían ser exceptuados - Estricta selección de mediadores - Régimen legal más estricto - Quien ejerce como mediador no debería ejercer como abogado - Designación de nuevo mediador cuando éste no se puede localizar - Debería ser una instancia que abra el demandado - Aspectos relativos a mecanismos de retribución de abogados y mediadores - Que se cumpla con el fin del instituto y que no sea mero trámite - Obstaculiza el libre acceso a la justicia - En algunos casos no tiene sentido - Reformar el reglamento. Que el STJ inspeccione las oficinas de mediadores - Analizar y determinar excepciones a la mediación - Acceso a la misma, no todas las personas pueden recurrir a la mediación - Improcedencia de este tipo de proceso para los juicios máximos por cobro de pesos - Los juicios de menor cuantía deberían quedar fuera de la mediación

16 Opinión de los abogados que respondieron la encuesta sobre: Cantidad de abogados en el foro Frecuencia Porcentaje Muchos matriculados Las facultades privadas y carreras a distancia contribuyen al excesivo incremento 3 6 Se debería limitar la matrícula Otra 9 18 Total ,0 No responde: 79 casos (61%) Respuestas: 51 (39%) Magistrados con actividad académica/ doctrinaria Frecuencia Porcentaje Restan horas a su trabajo en la justicia 7 28 Estoy de acuerdo 6 24 El juez debería ser sólo juez 4 16 Otra 8 32 Total ,0 No responde: 105 casos (81%) Respuestas: 25 (19%) Feria Judicial Frecuencia Porcentaje Estoy de acuerdo 2 7 Es demasiado extensa Debería ser una semana en julio y dos en enero 7 24 Otra 9 31 Total ,0 No responde: 101 casos (78%) Respuestas: 29 (22%)

17 Considera que el Colegio de Abogados debería encarar alguna gestión al respecto? Qué tipo de gestión? 48% No 9% Si 43% Control en el otorgamiento de la matrícula/ Restricción / Solicitar mayores requisitos /Realizar examen de ingreso (4) Revisar normas que permiten que jueces jubilados sigan ejerciendo (4) Solicitar concursos/ Transparencia (2) Reclamar independencia al STJ (2) Otras respuestas:* Cantidad de Abogados en el foro: -Defender la colegiación -Defender incumbencias profesionales -Difundir el problema -Evaluar por medio de exámenes la capacidad de cada profesional Feria Judicial: - Solicitar que la feria sea más breve - Solicitar que quede sin efecto la feria de julio Otras: - Mayor compromiso con los justiciables y abogados - Gestionar creación de juzgados en Crespo - Obra social para colegas que no tienen y capacitación - La familia judicial existe por la debilidad del CAER - Gestionar ante el STJ la implementación de criterios unificados - Diálogo entre abogados, jueces y empleados - Pelear por mejores remuneraciones. - Fuerte gestión gremial - Cumplir el rol de entidad gremial y control de matriculados Reforma de la ley 7046, no se cumple - Obligación de intermediar - Bajar costos, no invertir en actividades que no corresponden - Impulsar la creación de nuevos juzgados - Publicitar, dar a conocer a las autoridades - Acompañar institucionalmente de manera constante y participativa - Encuentros más frecuentes con el STJ y magistrados en general - Lucha para que el Poder Judicial mejore *Cada frase corresponde a una respuesta.

18 Qué creemos los abogados que piensa la sociedad de nuestra profesión? Que elegimos esta profesión para 2% 9% 7% llevar justicia a la sociedad 25% 19% Que buscamos justicia pero no es tan fácil como creíamos Que se ha convertido solo en un medio de vida 38% Que abandonamos los ideales por nuestro bienestar económico Otra

19 Evaluación del desempeño de: 61% Sección Paraná del CAER 46% Colegio de Abogados de Entre Ríos 35% 29% 13% 5% 5% 6% Caja Forense de Entre Ríos 39% Participa activamente de la colegiatura? 31% 22% Me gustaría 23% No contesta 2% Si 25% 8% No 50%

20 Propuestas de mejora del desempeño del CAER Creación de una obra social (4) Brindar mayores beneficios/ servicios (3) Renovación de autoridades. Cambio (3) Mayor defensa en el ejercicio de la profesión (3) Abrirse más a la sociedad /Mayor protagonismo social (2) Otras: (una respuesta por cada abogado que respondió. Textual) - Que dejen de arreglar con STJ - Control más cercano sobre problemas en juzgados - Defender honorarios - Están ausentes, sólo organizan congresos cada tanto - No tiene independencia con el gobierno - Mayor involucramiento en el cómo se ejerce la profesión y formación de noveles - Poca gestión gremial - Fomentar el respeto entre colegas. Defender los intereses de nuestros clientes - Que trabajen - Debería participar más en temas de ayuda pública - Bajar costos - Marcada diferencia respecto del desempeño en Paraná en relación al interior - Mayor capacitación. - No formulo propuestas porque no escuchan y sus autoridades son dinosaurios - Club social - Institutos - Elevar el monto jubilatorio. - Más participación de los abogados -, pero puede mejorar. Que trate el tema de la cantidad de abogados - Mejorar la biblioteca, mejorar la doctrina, incorporar a los noveles - Comparado con un sindicato laboral el colegio ofrece muy poco - El Colegio debería convocar a colegas con experiencia para gestionar

21 Propuestas de mejora del desempeño de la Caja Forense de Entre Ríos Mayores beneficios: Plan de viviendas, Obra social, Convenios con farmacias, medicamentos, estacionamiento gratuito, estacionamiento para motos (18) Aumento haber jubilatorio (Jubilación precaria) (6) Prestamos/ créditos más accesibles (4) Más participación de los abogados/ jubilados (4) Reducir costo de aportes (son caros) (4) Beneficios para noveles: créditos, planes de vivienda (3) Transparencia en las inversiones (3) Ampliar servicios (Organismo solo con fines recaudatorios) (3) Renovación de autoridades/ Profesionalizar el organismo (2) Otras: (una respuesta por cada abogado que respondió. Textual) - Concursos - Los que pagan deben sufrir las consecuencias de los morosos - Muy bueno el desempeño de los tres (Sección Paraná, CAER Y CFER) - Reforma de la ley de caja para aportar cuando se termine el litigio - Habría que eliminarla y que los aportes se hagan a nivel nacional - Más colegas comprometidos y dedicados con el Colegio y la Caja Forense - Caja Forense sólo hace obras para pocos - Siempre o casi siempre se regulan los mínimos - Más obras - Mayor voz a matriculados y jubilados. Participación en asambleas y consulta sobre decisiones - Modificar la ley. Consignar existencia de asambleas

22 Capacitación Cómo considera la capacitación de los abogados? Mala 10% 8% 57% Buena 25% Puede acceder a las actividades de capacitación que considera necesarias para su actualización profesional? No 29% No opino 9% Si 62% La oferta de capacitación disponible se ajusta a lo que necesita para su perfeccionamiento? No opino 23% No 32% Si 45% >> Sobre el acceso a las actividades de capacitación necesarias para la actualización profesional del abogado: Muy costosas (7) Contenidos demasiado básicos/ Bajo nivel (4) Que atiendan cuestiones prácticas (2) Imposibilidad de concurrir por los horarios/ distancias (7) Buena oferta de capacitación organizada por la Sección Paraná (2) Otras: (Una respuesta en cada caso. Textual) Más capacitación para noveles sobre cuestiones introductorias La mayoría de los posgrados son fuera de Paraná No participo de las actividades de formación porque no tratan temas a lo que me dedico Faltan ofertas La organización de cursos conjuntamente con el Instituto Alberdi promociona el ingreso al P. J. Participo, por poder afrontar costos de las mismas Pocos avances en materia de D. Administrativo y nuevas tecnologías Pocas propuestas en mi especialización: D. Previsional Deberían hacer cursos on line o en el interior Deberían tratar de hacer convenios para hacer más accesibles los posgrados

23 Capacitación: Intereses del abogado para recibir capacitación Sobre las distintas ramas del Derecho: Derecho Previsional Derecho Administrativo Derecho Civil Derecho Comercial Derecho Procesal Derecho Civil Derecho Comercial Derecho Ambiental Derecho Penal Derecho Público Derecho Laboral Derecho Tributario Derecho de Familia Derecho Sucesorio Derecho Previsional Derecho Administrativo Otros temas: Contrataciones del Estado Discriminación en Derecho Laboral Sucesiones Procedimientos civiles y laborales Daños Adopción Concursos y Quiebras Mediación Procedimiento Civil y Comercial Reajustes Patrimonio cultural Ley violencia de género y doméstica Adopción Práctica profesional en cada fuero en particular Accidente de tránsito (el que se hizo recientemente fue una burla) Concursos y quiebras. Mediación Temas constitucionales, con nivel de expositores Los principios de la Justicia Accidentes de tránsito Mayor capacitación para noveles en cuestiones prácticas y no de fondo Temáticas de niñez, género, trata, familia, que sean abordados desde la práctica Práctica del D. Sucesorio, D. Ejecutivo, proceso en general, recursos y medidas cautelares Derechos Reales. Nuevas tecnologías en Derecho. Nuevas tecnologías y su regulación Aspectos procesales concernientes a distintos procesos: paz, familia, concursal Seguros Concursos y quiebras

24 14% Opinión sobre la capacitación/ idoneidad de los Magistrados 28% 7% 51% Respuestas abiertas* Se capacitan porque los cursos son pagos y tienen tiempo libre Sentencias incorrectas Falta de profesionalismo Quienes entran por el Consejo están super capacitados Algunos jueces son ejemplares y otros parece que son los escribientes los que resuelven No saben nada Es difícil encontrar fallos de Entre Ríos en revistas nacionales Hay jueces idóneos y capaces y otros que evidencian su ingreso por acomodo Capacitación y especialización. Exámenes regulares Mejor desde que existe el Consejo de la Magistratura Deberían revalidar conocimientos periódicamente Poco fundamentadas las Sentencias de 1º y 2º Instancia Mala. Porque no se los selecciona por concurso A las sentencias me remito Pocos son los que están bien capacitados El Consejo de la Magistratura debiera replantearse criterios y tareas de selección Para suplencias (la mayoría) no se tiene en cuenta su capacitación Por los resultados Hay magistrados capacitados y otros que no Se aprecia participación de varios en el Inst. Alberdi, no sé si eso es suficiente Mayor transparencia en la elección de los mismos Han dejado de especializarse y apelan a la forma para ir dilatando si resolución Muchos magistrados no proponen una sola idea innovadora Hay quienes por estar en posgrados de manera permanente descuidan su labor Mayor capacitación y formación. Conocimiento de la realidad en el ejercicio de la formación Está a la vista en las resoluciones *Copia textual. Cada frase corresponde a una opinión.

25 Opinión sobre la regulación de honorarios Cómo considera que se instrumenta la regulación de los honorarios? 10% Mal 38% Bien 15% 37% Comentarios: Son muy bajos (17) Montos desactualizados (4) Mal regulados/ Se regulan de menos (8) No se respeta la Ley de aranceles/ No hay uniformidad de criterios (8) Debería reformarse la Ley de Honorarios Profesionales (3) Otros*: Honorarios mayores Cobran más que los abogados En general se ajustan a la ley de aranceles Los jueces reciben los mejores sueldos Prejuicios del personal de Tribunales Desconocemos la cuestión técnica normativa de la regulación Loteo para abogados jóvenes y de bajos ingresos Fuero laboral: correcto. Otros: arbitrariedad *Copia textual. Cada frase corresponde a una opinión.

26 Actividades o Iniciativas que podrían desarrollarse en el Predio Social, Deportivo, Recreativo y Cultural de la Sección Paraná del CAER Actividades deportivas (tenis, paddle, fútbol, hockey, deportes para mujeres) (25) Espacio de recreación para matriculados y sus familias (Club, quinchos, plaza para niños) (20) Salón de eventos: (para fiestas, conferencias, congresos, uso múltiple) (16) Actividades culturales, musicales, sociales (9) Piletas (6) Observación: los números entre paréntesis corresponden a la cantidad de respuestas. Sólo se tienen en cuenta las opiniones repetidas en más de un caso.

27 Comentarios generales* Creación de un lugar donde se pueda acceder a los distintos modelos de escritos para las distintas causas Luego de muchas mediaciones estoy seguro que es perjudicial para la gente y los abogados Lo mal que funciona el Juzgado Federal El Colegio no fomenta la participación de los matriculados. Sólo la Sección Paraná se preocupa Asusta la cantidad de juicios por mala praxis respecto de colegas Los magistrados deben ser más estrictos en la organización de sus juzgados Obra social que beneficie a profesionales independientes (2) Más solidaridad entre colegas Los jóvenes en la matrícula no se comprometen con la participación. No se ven representados por el CAER Los juzgados federales son un desastre Pésimo funcionamiento del J. Federal. El CAER debería impulsar gestiones a nivel nacional al respecto Mejorar criterios de remuneración de abogados en Estado y sector privado Que para próximas encuestas se considere el Fuero Federal J. Federal muy mal funcionamiento Oficina de notificaciones: son cada vez más las cédulas que no se diligencian en forma correcta *Cada frase es una respuesta. Textual.

28 Datos de identificación de quienes respondieron la encuesta Sexo Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Femenino 60 46,2 46,9 Masculino 68 52,3 53,1 Total ,5 100,0 No aclara 2 1,5 Total ,0 Edad Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Menos de ,8 21, ,7 48, ,5 18,8 Más de ,5 11,7 Total ,5 100,0 No aclara 2 1,5 Total ,0 Años de profesión Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Menos de ,6 24,8 Entre 5 y ,7 27,9 Entre 10 y ,6 24,8 Más de ,3 22,5 Total ,2 100,0 No aclara 1,8 Total ,0 Desarrollo de actividades profesionales Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Ejercicio Liberal de la Profesión 91 70,0 70,5 Relación de Dependencia 1,8,8 Ambos 37 28,5 28,7 Total ,2 100,0 No aclara 1,8 Total ,0

29 Procesamiento y Elaboración de Informe:

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