RESULTADOS 2018 Etapa 2

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1 RESULTADOS 2018 Etapa 2 1. Gestión de datos personales y organizacionales 2. Composición de la fuerza laboral y género 3. Roles y servicios proporcionados por RRHH

2 Sobre este reporte Este análisis cuenta con infografías sobre los temas de Gestión de datos personales y organizacionales, Composición de la fuerza laboral y género, así como tambien Roles y servicios proporcionados por RRHH pertenecientes a la segunda etapa de la encuesta de Métricas: Recursos Humanos en México. La encuesta tuvo una duración de dos semanas y cuenta con dos tipos de información: Crowdsourcing En la primera sección del análisis se pueden encontrar las gráficas y datos relacionados a las respuestas obtenidas por medio de nuestra convocatoria abierta, es decir, los datos son obtenidos a través de una participación masiva de un grupo de individuos que no forman parte de AMEDIRH. En este esfuerzo se obtuvieron aproximadamente 329 respuestas. vs. La segunda sección está dedicada al análisis de datos conformados por las 73 respuestas de los asociados de AMEDIRH, comparándolos con fuentes de información propiedad de Deloitte. Las fuentes de referencia son: Global Human Capital Trends 2017 Barómetro de Empresas 2017 Encuesta de Remuneración Total 2017

3 Crowdsourcing de datos personales 1. Gestión y organizacionales Cuáles son los departamentos a los que reporta RRHH? 63% 7% 10% Analíticos de Talento Con qué frecuencia las organizaciones utilizan analíticos de talento para la toma de decisiones? Director de Operaciones (COO) Otro Director de Finanzas (CFO) 10% Siempre Matricial (varias posiciones) 40% Frecuentemente 37% Ocasionalmente 8% Nunca *Porcentaje restante corresponde a No Aplica o No lo sabe. Director General (CEO) de 2. Composición la fuerza laboral Número de dentro de la organización De 100 a ,000 De 1,001 a 5,000 De 250 a De 500 a 1,000 22% 20% De 5,001 a 10,000 5% 5% y servicios 3. Roles proporcionados por RRHH Principales roles de RRHH dentro de la organización 6% Táctico Operativo 12% Estratégico 68% Combinación de los 3 anteriores hay un área formal de 3% No RRHH en mi organización No lo sabe Sabías que el nivel de alcance de RRHH en la entrega de servicios es en su mayoría nacional? 14% Global 5 Nacional 15% Regional 1 Local *Porcentaje restante corresponde a No lo sabe. Accede al portal de AMEDIRH y busca este logo Participa en nuestras siguientes etapas!

4 vs. de datos personales 1. Gestión y organizacionales Cuál es la frecuencia de automatización de procesos de RRHH en la organización? VS. 25% 4% Totalmente 28% Significativamente 5 62% Parcialmente 15% Nada 6% Qué tipo de plataforma digital utiliza tu departamento de Recursos Humanos para optimizar sus operaciones? Sabías que...? 33% De los participantes de la encuesta reportaron que los equipos de RRHH están usando algún tipo de tecnología de Inteligencia Artificial (IA) para entregar soluciones de RRHH No sabe 27% 4 De los participantes de la encuesta reportaron que están activamente construyendo aplicaciones móviles para ofrecer servicios de RRHH Aplicaciones 35% Ninguna de las anteriores 17% Cloud HRIS1 Inteligencia Artificial (IA) para procesar operaciones de RRHH de la fuerza laboral 2. Composición Baby Boomers ( ) Soluciones móviles Cuáles son las generaciones que tienen mayor presencia en las operaciones de RRHH? 42% 22% Generación X ( ) 46% 67% 2% Generación Y - Millennials ( ) 0% Generación Z ( ) *Porcentaje restante corresponde a No lo sabe. 1. HRIS tiene por definición Human Resources Information System y corresponde a sistemas enfocados a Contratación, Nómina, HR Analytics, Planeación de la fuerza laboral, entre otros. Fuentes Human Capital Trends 2017, Barómetro de Empresas 2017 y Encuesta de Remuneración Total 2017.

5 Fuentes Esta publicación contiene información general únicamente y se basa en la encuesta realizada del 29 de enero al 9 de febrero convocada por Deloitte y AMEDIRH como primera parte del estudio Métricas en Recursos Humanos en México. Los convocantes no ofrecemos mediante esta publicación, asesoramiento o servicios comerciales, financieros, de inversión u otros servicios profesionales. Esta publicación no sustituye servicios profesionales, ni debe utilizarse como base para ninguna decisión o acción que pueda afectar el negocio. Antes de tomar cualquier decisión o medida que pueda afectar su negocio, debe consultar a un asesor profesional calificado. Deloitte y AMEDIRH así como sus afiliadas y entidades relacionadas, no serán responsables de ninguna pérdida sufrida por ninguna persona que confíe en esta publicación.

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