El trabajo en red: tejer complicidades y fortalezas para nuestros 330

Transcripción

1 El trabajo en red: tejer complicidades y fortalezas para nuestros 330 Desarrollado por: Astrid A. Morales Jiménez, PhD, MS, MA, CCC Consultora en Desarrollo Organizacional y Psicóloga Industrial-Organizacional

2 Qué viene a tu mente cuando piensas en Red?

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5 !Hoy es Moda! Parece que todo fuese una red: Se hablan de ellas en todas partes

6 !Hoy es Moda! Parece que todo fuese una red: Se hablan de ellas en todas partes

7 Se nos va la vida en el trabajo en redes Cada día en una crisis mayor, demanda a quienes creemos en que otros espacios son posibles, que trabajemos desde otra cultura y construyamos otras relaciones.

8 El trabajo en Red Es otra manera de trabajar; es una manera de organizarse, de actuar, de compartir información, de trabajar como un solo equipo cohesionado... sinérgico, con poder, con confianza, con compromiso. Invita a una transformación profunda de la cultura asociativa.

9 Red Es un sistema de elementos interconectados. Una estructuras con organizaciones relacionadas entre sí. Formada por nodos, puntos desde donde se vinculan los diferentes actores.

10 Red Personas u organizaciones que se interrelacionan, colocando a disposicio n de otros: Recursos Contactos Conocimientos Dudas Limitaciones

11 Principios del trabajo en Red

12 1. Sinergía: El todo es más que la suma de las partes Se da algo mayor que una simple suma de las partes. Se aprovechan y maximizan las cualidades. Sus fortalezas se replican en los otros miembros; sus debilidades se disminuyen gracias a las fortalezas del resto.

13 2. Legitimidad: Cuando los ratones se organizan, hasta el gato se asusta Ya no son iniciativas aisladas que pueden ser obviadas o consideradas como la utopía. Al trabajar en Red cada Centro de Salud se transforma y añade a su maleta el reconocimiento social.

14 3. Escala: El tamaño importa Mientras más grandes somos, más fácil es negociar y tener mejores condiciones. Sabemos que a las grandes les resulta más fácil entenderse con organizaciones grandes: seamos grandes entonces

15 Y trabajar en red es una forma de ser grande sin dejar de ser pequeño Ocupar un lugar sin perder de vista las necesidades cotidianas de nuestro contexto.

16 4. Cooperación: Juntando mis preguntas y tus respuestas Las necesidades son muchas, pero muchas veces también son las mismas. Lo que para unos es una necesidad, para otros puede ser una solución ya encontrada.

17 Cómo ser sustentable en el tiempo? Cómo establecer buenas relaciones? Qué nuevas iniciativas puedo emprender? Quién puede ayudarme? Algunos ya están en el camino de las respuestas y debemos comenzar a compartirlas.

18 5. Creatividad: Dos mentes piensan mejor que una y cien mejor que dos Las mejores soluciones son aquellas que salen de un proceso de creación colectiva. Consideran puntos de vista, hacen uso de experiencias y se basan en acuerdos y consensos realizables.

19 6. Oportunidades: Más información = más oportunidades A mayor número de Centros de Salud trabajando juntos, es posible conseguir mayor y mejor información y por lo tanto es posible acceder a mayores y mejores oportunidades.

20 7. Diversidad: La riqueza está en la diferencia Una red es justamente un grupo de actores diversos. La diversidad es una plataforma para crecer y para enriquecer nuestra razón de ser, el ACCESO

21 8. Motivación Trabajar en red es más divertido Al trabajar en red, se generan espacios dónde compartir logros, ideas e inquietudes.

22 10. Protagonistas: Las redes se hacen de personas Qué son los CS 330 sino un colectivo motivado y comprometido con el acceso con justicia y dignidad para las personas? Esa es su riqueza, la base de cualquier trabajo cooperativo.

23 El momento reclama Necesitamos renovar nuestras relaciones. No sólo es cuestión de buena voluntad. La creciente complejidad del momento requieren conocimientos, capacidades y habilidades nuevas. Nuevas formas de organizarnos: cómo potenciamos la implicación, la participación... Es necesario renovar las relaciones que hemos construido para hacer frente al nuevo contexto.

24 MUCHAS GRACIAS Para información: People Empowerment, Corp. Tel: Fax: