Su vida más fácil. Sistema Empresarial ERP

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Su vida más fácil. Sistema Empresarial ERP"

María Pilar Montero Giménez
hace 8 años
Vistas:

1 Su vida más fácil Sistema Empresarial ERP

2 ERP CIGAM Gestión Empresarial Integrada Los escenarios actuales exigen de las empresas una búsqueda constante por calidad y rentabilidad. Para alcanzar sus objetivos las empresas enfrentan dificultades especialmente con fallas de comunicación, falta de integración e informaciones divergentes, lo que genera errores, trabajos rehechos y baja productividad. Para que las empresas crezcan de forma tranquila y eficiente la Red CIGAM disponibiliza una herramienta de gestión integrada que facilita el planeamiento, simplifica y automatiza los procesos y controles, proporcionando como resultado final informaciones rápidas y seguras para la toma de decisiones. Con soluciones orientadas para la industria, comercio y servicios, CIGAM administra el flujo de trabajo a través de workflow y alertas que orientan y reportan acciones por medio de mensajes, correos electrónicos o SMS, simplificando los procesos diarios, acelerando las consolidaciones y cierres contables y gerenciales, dispensando futuras conferencias o ajustes. ERP CIGAM fue desarrollado así, para dejar su vida más fácil. ERP CIGAM: Planea los recursos de su empresa y deja su vida más fácil.

3 Experiencia Red de atención CIGAM La red CIGAM tiene experiencia en el mercado brasileño desde 1986 y es formada por un equipo de 460 profesionales distribuidos en 26 unidades de atención, disponibilizando 52 módulos en un sistema de gestión completo y accesible. CIGAM ha conquistado diversos premios y certificados y está entre las mayores bases instaladas de ERP del país, siendo utilizado por más de empresas. Solución completa para aumentar la productividad La creciente competitividad exige que se haga cada vez más con menos. Los métodos y soluciones de CIGAM evolucionan constantemente para aumentar la productividad de los clientes a través de una solución completa, automatizando los detalles de cada negocio, eliminando planillas y controles paralelos, permitiendo una mejor eficiencia operacional. A cada nueva versión las evoluciones y costomizaciones desarrolladas son disponibles para todos los clientes. Así, CIGAM está cada día más completa y actualizada con las mejores prácticas del mercado, permitiendo la mejora continua con un costo menor. Información estratégica y gerencial En CIGAM los gestores tienen fácil acceso a todas las informaciones a través de Business Intelligence, que permite análisis de costos, precios, informaciones futuras, punto de equilibrio y ranking de ingresos y márgenes por producto, cliente, vendedor, región u otras variables definidas por el usuario. La formación de los costos y precios contemplan modernas técnicas de costeo, permitiendo consultas detalladas de los datos inherentes a la cadena productiva y evaluación de rentabilidad en diferentes escalas y mercados, utilizando las reglas de negocios ya definidas en los de más módulos, permitiendo así una rápida implementación. Modernas tecnologías y alta productividad La metodología de desarrollo CIGAM (MDC) sigue procesos de calidad certificados, utiliza herramientas de alta productividad y modernas tecnologías, como SOA (Service Oriented Arquiteture) e BPM (Business Process Management), lo que facilita la integración y la automatización de los procesos. La interfase es fácil de operar, permitiendo al cliente definir sus propios informes, consultas y filtros, y también interactuar con planillas, editores de texto, internet y otros aplicativos.

4 Integración Las sofisticadas y prácticas funcionalidades de CIGAM permiten personalizar reglas que determinan, limitan o comunican funciones específicas de acuerdo a las necesidades y dinámicas de cada negocio. Algunos recursos: Financiero Cuentas por pagar y recibir, tesorería, caja y cuenta corriente, varias monedas, previsiones, provisiones, retenciones, adelantos, control de cheques y tarjetas, integración y conciliación bancaria, contratos, flujo de caja, síntesis gerencial, previsto x realizado, indicadores,... Relación con el cliente Gerenciamiento y acompañamiento de las negociaciones, agenda de contactos y visitas, workflow, control de metas y márgenes de ventas, presupuestos personalizados, tele marketing, marketing, estudio del mercado, estadísticas,... Ventas y Distribución Acompañamiento de los pedidos, integración con clientes, facturación, tablas de precios, comisiones, márgenes, aprobación de crédito, previsión de entrega, control de terceros y beneficios, devoluciones, inspección y laudos, logística con carga, ruta y mapas,... Compras y Suministros Planeamiento de materiales, solicitación, cotizaciones y aprobación de compras, límites de fondos y responsabilidades, integración con proveedores, recibimiento e inspección de calidad, devoluciones, control de saldos,... Materiales Control de estocks físicos y financieros, planeamiento de necesidades, configurador de productos, control de lotes, tamaños, números de series, centros de almacenaje, inventario, control de terceros, disponibilidad, rotación, cobertura,... Contabilidad y fiscal Contabilidad gerencial, rateos y lanzamientos estándares, interpolación gerencial, indicadores económicos, demostrativo de resultados, apuración de impuestos, retenciones, emisión de libros, GIA s y archivos magnéticos, control patrimonial,... Recursos Humanos Hoja de pago, frecuencia y acceso, gestión de salario, salud ocupacional, PCMSO, seguridad en el trabajo, PPP, entrenamiento, reclutamiento y selección, gestión de beneficios,... Producción Desarrollo del producto, ingeniería, costo, plano maestro, planeamiento, programación y control de producción, gerenciamiento de órdenes y demandas, carga máquina, emisión y acompañamiento de órdenes de producción, eficiencia productiva,... Gestión de Servicios Planeamiento, agenda y acompañamiento de ordenes de servicios, mantenimiento, garantías, piezas, Help Desk, SAC, distribución y productividad por equipo,... Calidad Documentos, no conformidades, auditorias, entrenamientos, proyectos, acciones,... Controladora y costos Planeación presupuesto con proyecto de caja, gestión de costo real, coste marginal, integral y ABC, creación y monitoramiento de escenarios, ingeniería financiera, estratégica de precios compatibles a la política comercial,... Business Intelligence Análisis de costo y lucro por negocio, punto de equilibrio, DRE, indicadores, BSC, OLAP y rankings diversos,... Y más: Software verticales para tiendas, puestos y transportadoras.

5 Módulos do ERP CIGAM y sus principales integraciones Salud y Seguridad COMEX Exportación * Descripción completa y actualizada de los módulos en Sistema Público de Escrituração Digital

6 Productividad Metodología de Implementación CIGAM La implementación de CIGAM sigue una metodología consolidada por millares de cases. Los consultores participan de las definiciones de procesos y normas, configurando el sistema de forma que garantice la adherencia a los procesos de la empresa, teniendo como resultado final mayor productividad e informaciones exactas para una gestión eficiente. Cada etapa fue elaborada para monitorear la implementación dentro de los plazos y costos previstos, y son las siguientes: 1. Acompañamiento del negocio Análisis adherencia de CIGAM al negocio del cliente; 2. Análisis de amplitud Detalles de las necesidades específicas de cada negocio; 3. Reunión de concienciación Macro visión de CIGAM y del trabajo necesario; 4. Elaboración del cronograma Definición de prioridades, plazos y responsables por cada área; 5. Detalles de objetivos Detalles y mapeamiento de procesos, prioridades y datos necesarios; 6. Plan de trabajo por módulo Parametrización y validad de las operaciones en el sistema; 7. Entrenamiento Entrenamiento, prueba y validad de las soluciones implementadas; 8. Preparación del ambiente productivo Homologación de los datos y procesos por los usuarios; 9. Entrada en producción Uso oficial del sistema acompañada del equipo de implementación; 10. Acompañamiento Análisis de los posibles puntos de mejora y nuevas acciones. Tecnología e experiencia que genera productividad

7 Practicidad Solución completa; facilidad de uso; autonomía en las configuraciones informes y consultas; workflow; productividad; agilidad en el análisis y detalles de las informaciones gerenciales.

8 SP MG RS SC PR BA RJ DF GO

Documentos relacionados

Unidad II. ERP s. 2.1. Definición de ERP s.

Unidad II. ERP s. 2.1. Definición de ERP s. Unidad II ERP s 2.1. Definición de ERP s. Planificación de recursos empresariales ( ERP) es la gestión del negocio de software - por lo general un conjunto de aplicaciones integradas - que una empresa