MANUEL FUENTES ROSALES ALCALDE

Transcripción

1 Dando cumplimiento al mandato legal de dar cuenta pública de la gestión 2010 desarrollada por el municipio es que más adelante encontraran una apretada síntesis del quehacer comunal que plasmado en cifras dan cuenta de una gestión exitosa que habla de programas,proyectos,inversiones, obras,convenios, presupuestos y todo esto representado por gráficos, cuadros estadísticos, en fin, una serie de parámetros de medición que por separado no muestran mucho.pero que al verlos en la perspectiva global en su conjunto reflejan una realidad innegable: Peñaflor es hoy un mejor lugar para vivir!!<. Y esto no ha sido casualidad, han sido 10 años de arduo trabajo al cabo de los cuales puedo decir con legítimo orgullo y con una larga experiencia en el cargo que tengo razones para sentirme satisfecho de lo alcanzado pero también estoy perfectamente claro que falta mucho por hacer y que mientras existan peñaflorinos y malloquinos que estén en estado de necesidad el municipio no puede descansar porque ellos son mi principal preocupación y constituyen un imperativo moral para este alcalde. Todos los días de domingo a domingo los escucho los atiendo, sufro con ellos, me alegro por sus triunfos personales y busco caminos de solución que los ayuden a mejorar su calidad de vida. Si, han sido miles de ellos que han pasado por esta Alcaldía que ha sido genuinamente de puertas abiertas. Porque mas allá de las frías cifras este ha sido un municipio con un carácter profundamente social porque esa es mi más sentida vocación, el ayudar al que la está pasando mal, tender una mano solidaria, fraterna y desinteresada, pero desinteresada de verdad, porque en esta gestión con un irrenunciable sentido social hacemos realidad la tarea de trabajar por todos sin exclusión de ningún tipo. Tenemos grandes proyectos, hemos avanzado con temas emblemáticos como el plan regulador comunal, herramienta que hoy más que nunca es indispensable para asegurar un armónico y ordenado crecimiento de nuestra comuna. estamos iluminando Peñaflor, con la instalación de 6000 luminarias ganándole espacio a la delincuencia e inseguridad.seguiremos creando plazas activas,que son aquellas destinadas y equipadas para que nuestros vecinos puedan realizar actividad física al aire libre. Seguiremos con la pavimentación de diversas calles, el ensanchamiento del paso a desnivel de vicuña Mackenna que constituirá,sin lugar a dudas, un cambio radical en el acceso y salida de la comuna, entre tantos proyectos que apuntan a un solo objetivo : mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos. Seguimos trabajando en la solución de otros muchos temas en educación, salud, vialidad urbana, seguridad, espacios públicos, fomentando el emprendimiento para formar pyme y mini pyme, entre otras tantas tareas. Mención especial requiere la construcción y habilitación de la primera etapa del parque el trapiche cuya recuperación constituye el sueño m{s preciado de los peñaflorinos y un compromiso personal de este alcalde. Capítulo aparte es la realización en nuestra comuna de la primera conferencia de comunidades seguras para las americas. Un evento internacional que puso a Peñaflor en el centro de interés mundial. Todo este trabajo arduo no exento de dificultades ha sido posible porque cuento con un gran equipo de trabajo que ha sabido plasmar en terreno lo que queremos entregar a nuestros vecinos. También he contado con un concejo comunal que ha cumplido su rol fiscalizador cuando ha correspondido apoyando todas las iniciativas que se les ha presentado en los distintos ámbitos del quehacer municipal vaya entonces un genuino agradecimiento a todos y cada uno de ellos. Queridos amigos: gracias por permitirme trabajar desde la Alcaldía en algo tan extraordinariamente importante como es el mejorar día a día la calidad de vida de los peñaflorinos. Solo me resta pedir a dios me de la fuerza y sabiduría para tomar las mejores decisiones en la búsqueda del bienestar de los habitantes de mi querida comuna. MANUEL FUENTES ROSALES ALCALDE Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

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5 ADMINISTRACION Y FINANZAS Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

6 DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS La Dirección de Administración y Finanzas, es la unidad encargada de asesorar al Alcalde, tanto en la administración del personal, como en la administración financiera de los bienes municipales; para lo cual realiza las siguientes funciones: estudia, calcula, propone y regula la percepción de cualquier tipo de ingresos municipales; colabora con la Secretaría Comunal de Planificación en la elaboración del Presupuesto Municipal; visa los Decretos de Pago; lleva la contabilidad municipal en conformidad con las Normas de la Contabilidad Nacional y con las instrucciones que la Contraloría General de la República imparta al respecto; efectúa los pagos municipales, maneja las cuentas bancarias y rinde cuenta a la Contraloría General de la República y por último recauda y percibe los ingresos municipales y fiscales que correspondan. Es importante destacar que durante el año 2010, la contabilidad municipal se sigue ajustando a las instrucciones impartidas por la Contraloría General de la República a través del Oficio Nº de 2005, el cual modificó la normativa aprobada por el Oficio Nº de 1992, que se aplicó hasta diciembre de 2005 en las instituciones del sector público y hasta diciembre 2007 en el sector municipal. Con lo anterior, el organismo Contralor, pretende armonizar las normas del sistema de Contabilidad de la Nación con los estándares internacionales de Contabilidad Pública, como asimismo, con las nuevas prácticas administrativas y comerciales y con las nuevas disposiciones legales vigentes. El propósito de este apartado es analizar la ejecución anual del Presupuesto Municipal, así como también el de las áreas de Educación y Salud. Este análisis se elaboró en base al Balance de Ejecución Presupuestaria de Ingresos y Gastos al 31 de Diciembre de 2010, de las respectivas áreas. El Presupuesto, es una herramienta de gestión que permite ordenar en forma eficiente los recursos con que cuenta el municipio y el gasto en que éste incurre, en función de las directrices principales que la definen. Este estudio contempla el Presupuesto Inicial de Ingresos y Gastos para la comuna de Peñaflor, vale decir, el aprobado mediante el Decreto Alcaldicio Nº 6810 de fecha 11 de diciembre de 2009 y el Presupuesto Vigente al mes de Diciembre, el cual incorpora las 14 (catorce) modificaciones que se llevaron a cabo durante el año; esto último es posible debido a que el presupuesto es un instrumento de gestión flexible que permite ser modificado para ajustarlo lo más posible a la realidad. Además, contempla el Presupuesto Inicial de Ingresos y Gastos, de Educación y Salud, aprobados mediante los Decretos Alcaldicios Nº 6811 de fecha 11 de diciembre y Nº 6812 de fecha 11 de diciembre de 2009, respectivamente, y los Presupuestos Vigentes al mes de Diciembre, que incorpora las modificaciones. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

7 DEPARTAMENTO DE FINANZAS BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA Y SITUACION FINANCIERA El mes de Diciembre coincide con el término del período presupuestario, por lo tanto, se espera que el presupuesto muestre una ejecución cercana al 100%. No obstante, al 31 de Diciembre, se devengaron ingresos por un monto de M$ de los cuales se percibieron M$ Por otra parte, se devengaron gastos por un monto de M$ de los cuales se pagaron M$ El Departamento de Educación, percibió ingresos por M$ y devengo gastos por M$ El Departamento de Salud, percibió ingresos por M$ y devengo gastos por un monto de M$ En una primera parte, se presenta la variación y la ejecución presupuestaria de Ingresos y Gastos de las respectivas áreas, como así también un consolidado de las mismas. En una segunda parte, se presenta un análisis detallado de la ejecución presupuestaria año 2010, que contempla las partidas de ingresos y gastos de las tres áreas que conforman el Municipio. Por último, se presenta la situación financiera al 31 de Diciembre de 2010, la deuda exigible que se debe asumir el año 2011, los ingresos por percibir y la variación del patrimonio municipal. Ingresos Municipales: VARIACION Y EJECUCION PRESUPUESTARIA DE INGRESOS Y GASTOS Subtítulo Denominación Presupuesto Presupuesto Ejecución % Inicial M$ Vigente M$ Presupuestaria TOTAL ,09% 03 Tributos sobre el uso de bienes y la realización ,00% de actividades. 05 Transferencias Corrientes ,96% 06 Rentas de la Propiedad ,00% 07 Ingresos de Operación ,02% 08 Otros Ingresos Corrientes ,24% 10 Venta de Activos no ,00% Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

8 Financieros 11 Venta de Activos no ,00% Financieros 12 Recuperación de Préstamos ,09% 13 Transferencias para Gastos ,26% de Capital 14 Endeudamiento ,00% 15 Saldo Inicial de Caja ,00% Ingresos Educación: Subtítulo Denominación Presupuesto Presupuesto Ejecución % Inicial M$ Vigente M$ Presupuestaria TOTAL ,67% 05 Transferencias Corrientes ,16% 08 Otros Ingresos Corrientes ,99% 12 Recuperación de Préstamos ,00% 15 Saldo Inicial de Caja ,00% Ingresos Salud: Subtítulo Denominación Presupuesto Presupuesto Ejecución % Inicial M$ Vigente M$ Presupuestaria TOTAL ,32% 05 Transferencias Corrientes ,63% 07 Ingresos de Operación ,40% 08 Otros Ingresos Corrientes ,38% 12 Recuperación de Préstamos ,12% 15 Saldo Inicial de Caja ,00% Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

9 Consolidado: Subtítulo Denominación Presupuesto Presupuesto Ejecución % Inicial M$ Vigente M$ Presupuestaria TOTAL ,94% 03 Tributos sobre el uso de bienes y la realización ,00% de actividades. 05 Transferencias Corrientes ,18% 06 Rentas de la Propiedad ,00% 07 Ingresos de Operación ,03% 08 Otros Ingresos Corrientes ,71% 10 Venta de Activos no ,00% Financieros 11 Venta de Activos no ,00% Financieros 12 Recuperación de Préstamos ,32% 13 Transferencias para Gastos ,26% de Capital 14 Endeudamiento ,00% 15 Saldo Inicial de Caja ,00% Egresos Municipales: Denominación Presupuesto Presupuesto Ejecución % Subtítulo Inicial M$ Vigente M$ Presupuestaria TOTAL ,48% 21 Gasto en Personal ,50% 22 Bienes y Servicios de ,56% Consumo 23 Prestaciones de ,00% Seguridad Social 24 Transf. Corrientes ,48% 26 Otros Gastos Corrientes ,67% Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

10 29 Adquisición de Activos ,21% No Financieros 31 Iniciativas de Inversión ,40% 33 Transferencias de capital ,00% 34 Servicios de la Deuda ,83% Egresos Educación: Subtítulo Denominación Presupuesto Presupuesto Ejecución % Inicial M$ Vigente M$ Presupuestaria TOTAL ,47% 21 Gasto en Personal ,01% 22 Bienes y Servicios de ,68% Consumo 23 Prestaciones de ,19% Seguridad Social 26 Otros Gastos Corrientes ,27% 29 Adquisición de Activos ,16% No Financieros 31 Iniciativas de Inversión ,23% 34 Servicios de la Deuda ,28% Egresos Salud: Subtítulo Denominación Presupuesto Presupuesto Ejecución % Inicial M$ Vigente M$ Presupuestaria TOTAL ,04% 21 Gasto en Personal ,44% 22 Bienes y Servicios de ,85% Consumo 23 Prestaciones de ,00% Seguridad Social 29 Adquisición de Activos ,97% No Financieros 31 Iniciativas de Inversión ,00% 34 Servicios de la Deuda ,71% Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

11 Consolidado: Subtítulo Denominación Presupuesto Presupuesto Ejecución % Inicial M$ Vigente M$ Presupuestaria TOTAL Gasto en Personal ,71% 22 Bienes y Servicios de ,39% Consumo 23 Prestaciones de ,37% Seguridad Social 24 Transf. Corrientes ,48% 26 Otros Gastos Corrientes ,91% 29 Adquisición de Activos ,93% No Financieros 31 Iniciativas de Inversión ,59% 33 Transferencias de capital ,00% 34 Servicios de la Deuda ,83% ANALISIS DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA AÑO Este análisis contempla la ejecución presupuestaria de las tres áreas que conforman el municipio: Municipalidad, Departamento de Educación y Departamento de Salud. INGRESOS: INGRESOS POR TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES. Comprende los ingresos de naturaleza coercitiva, asociados a la propiedad que ejerce el Estado sobre determinados bienes y a las autorizaciones que otorga para la realización de ciertas actividades, que por su naturaleza requieren ser reguladas. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

12 M$ Patentes y Tasas por Derechos Permisos y Licencias Partic. en Impto. Territorial Otros Tributos 0 TOTAL Durante el año 2010, el Municipio percibió, por este concepto, ingresos por un monto de M$ lo que significa $ más que en el año Patentes y Tasas por Derechos, comprende las Patentes Municipales, los Derechos de Aseo y Otros Derechos. Permisos de Circulación y Licencias de Conducir y Similares, forman parte de los ingresos de Permisos y Licencias. PATENTES Y TASAS POR DERECHOS: M$ Patentes Municipales Derechos de Aseo Otros Derechos TOTAL Los Otros Derechos se conforman por Derechos de Urbanización y Construcción, Permisos Provisorios, Transferencia de Vehículos y Otros Derechos (Certificados Varios, Autoadhesivo Sello Verde, Derechos de Bodegajes, Servicio Camión Limpia Fosas, entre otros). PERMISOS Y LICENCIAS: Comprende los ingresos provenientes del cobro por autorizaciones de carácter obligatorio para realizar ciertas actividades. M$ Permisos de Circulación Licencias de Conducir y Similares TOTAL Respecto a los ingresos de Permisos de Circulación, es importante señalar que el 62,5 % de lo efectivamente recaudado, se debe destinar al Fondo Común Municipal, en razón a las disposiciones legales vigentes. Fondo que tiene por objeto tratar de minimizar las desigualdades y desequilibrios territoriales, es decir, es un mecanismo solidario de redistribución de los recursos entre las municipalidades, de modo que los municipios que presentan una mejor Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

13 base tributaria aportan recursos a los municipios de menos ingresos. TRANSFERENCIAS CORRIENTES Corresponde a los ingresos que se perciben del sector privado y público, sin efectuar contraprestación de bienes y/o servicios por parte de las entidades receptoras. DEL SECTOR PRIVADO M$ MUNICIPAL TOTAL DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS: M$ MUNICIPAL EDUCACION SALUD TOTAL Las Transferencias del Sector Privado corresponden a aportes realizados por las empresas BancoEstado, Banco Santander, Luis Zamorano, Rodolfo Espina, Cenco Construcción, Frigorífico Malloco, Chilempack S.A. para la realización de actividades municipales y la publicación del Diario del Bicentenario. Las Transferencias Corrientes de Otras Entidades Públicas, provienen de la Subsecretaría de Desarrollo Regional, del Tesoro Público, del Gobierno Regional, de la Subsecretaría de Educación, de la Junta Nacional de Jardines Infantiles, del Servicio de Salud, de Otras Entidades Públicas y de los aportes que realiza el municipio a los Departamentos de Educación y Salud. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

14 TRANSFERENCIAS CORRIENTES EDUCACIÓN M$ De la SUBDERE De la Subsecretaría de Educac De la Junta Nacional de Jardines Infant. De Otras Entidades Públicas De la Municipalidad TOTAL Las Transferencias recibidas de la SUBDERE, corresponden a ingresos para el Fortalecimiento de la Gestión Municipal. De la Subsecretaría de Educación, se percibieron M$ por concepto de Subvención de Escolaridad, y M$ por Otros Aportes (Mayor Imponibilidad, Ley Nª , UMP Complementario, Refuerzo Educativo, Excelencia Académica, Desempeño Difícil, Ley Nº , Bono Reconocimiento Profesional, Asignación por Desempeño Individual, Excelencia Pedagógica, Bono Asistente de la Educación, Bono Docente y Subvención Pro-Retención). De la Junta Nacional de Jardines Infantiles, se percibieron M$ (Convenios Educación Pre básica). De Otras Entidades Públicas se percibió un monto del orden de M$ destinado a Bono de Escolaridad, Aguinaldos y Bonos Especiales. Por último, la Municipalidad transfirió, al Departamento de Educación, un aporte de M$ para apoyar su normal funcionamiento. TRANSFERENCIAS CORRIENTES SALUD M$ Del Servicio de Salud De Otras Entidades Públicas De la Municipalidad TOTAL Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

15 Del Servicio de Salud, se percibió un monto de M$ de los cuales M$ corresponden a Atención Primaria y M$ a Aportes Afectados. Se percibió M$ destinados a Bono de Escolaridad, Aguinaldos y Bono Extraordinario. El aporte de la Municipalidad ascendió a M$ para apoyar el funcionamiento del Departamento. TRANSFERENCIAS CORRIENTES MUNICIPAL M$ De la SUBDERE Del Tesoro Público Del Gobierno Regional De Otras Entidades Públicas TOTAL De la SUBDERE, se percibieron M$ destinados a Fortalecimiento de la Gestión Municipal. Del Tesoro Público, se percibió la Bonificación Adicional Ley Nº por un monto de M$ y M$ corresponden a aporte extraordinario del Fondo Común Municipal. Los M$ del Gobierno Regional, corresponden a M$ destinados a 2% subvención para actividades de carácter cultural, y M$ fueron destinados a 2% subvención para actividades de carácter deportivo. De Otras Entidades Públicas, se percibieron fondos destinados a Aguinaldo de Navidad y Fiestas Patrias y el Bono Especial Art. 25 Ley Nº por un monto de total M$ INGRESOS DE OPERACION Comprende los ingresos provenientes de la venta de bienes y/o servicios que son consecuencia de la actividad propia del Municipio. M$ Explotación de Balneario Recaudación Consultorio 944 TOTAL Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

16 El Municipio recaudo un monto del orden de M$ por concepto de entradas a la Piscina Municipal Villa Rialto. A esta actividad se le entrego un sentido social, debido que se destinó la piscina a prestar servicios a la comunidad, a través del desarrollo de actividades de natación, con lo cual se fomento el descanso y la recreación de los sectores más limitados de la comuna. Por otra parte, el Departamento de Salud, a través del Consultorio Monckeberg, recaudó M$ proveniente de la venta de Carnet de Control Maternal y Niño Sano. OTROS INGRESOS CORRIENTES M$ MUNICIPAL EDUCACION SALUD TOTAL OTROS INGRESOS CORRIENTES MUNICIPALES M$ Recuperaciones y Reemb. Por licencias médicas Multas y Sanciones Pecuniarias Participación Fondo Común Municipal Fondos de Terceros Otros TOTAL El principal ingreso corresponde a la Participación del Fondo Común Municipal, aporte que realiza el Ministerio del Interior a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional a cada Municipalidad, de acuerdo a los factores determinados por la Ley. El monto informado, incluye el Aporte Extraordinario que ascendió a M$ OTROS INGRESOS CORRIENTES EDUCACION M$ Recuperaciones y Reemb por Licencias Médicas Otros TOTAL Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

17 En Otros se percibieron ingresos por M$ provenientes de reintegros de llamadas telefónicas, reintegro de remuneraciones y otros. OTROS INGRESOS CORRIENTES SALUD RECUPERACION DE PRÉSTAMOS M$ Recuperaciones y Reemb por Licencias Médicas Otros TOTAL M$ Ingresos por Percibir de años Anteriores (Municipal) Ingresos por Percibir de años Anteriores (Salud) TOTAL El municipio percibió ingresos por operaciones de años anteriores por un monto de M$ y el Departamento de Salud un monto de M$ TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL M$ De la SUBDERE Del Tesoro Público De la Junta Nacional de Jardines Infantiles TOTAL l Municipio percibió de la Subsecretaría de Desarrollo Regional un monto de M$ destinados a la ejecución de Proyectos de Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

18 Se percibió un monto del orden de M$ por concepto de Patentes Mineras. De la Junta Nacional de Jardines Infantiles se percibió un monto de M$ para la construcción de tres jardines infantiles. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL M$ Const.Aceras Peatonales Peñaflor y Malloco VIII Etapa Mejoramiento Piso Liceo República de Brasil Mejoramiento Piso Liceo Peñaflor Mejoramiento Instalaciones Eléctricas Edificio Municipal Const.Aceras Peatonales Peñaflor y Malloco IX Etapa Mejoramiento Señales de Tránsito PMU Instalación Sistema Termo panel Const.Aceras Peatonales Peñaflor y Malloco X etapa TOTAL SALDO INICIAL DE CAJA M$ MUNICIPAL EDUACION SALUD TOTAL En este Subtítulo, se consideran las disponibilidades efectivas de caja certificadas por el Tesorero Municipal, con las que termino el ejercicio financiero al 31 de Diciembre de 2009, y que se ajustaron en los primeros meses del año 2010, tanto en el Municipio, como en las áreas de Educación y Salud. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

19 EGRESOS GASTO EN PERSONAL El gasto total en personal durante el ejercicio presupuestario 2010, ascendió a M$ el cual se desglosa de la siguiente forma: M$ MUNICIPAL EDUCACION SALUD TOTAL GASTO EN PERSONAL MUNICIPAL El gasto anual en personal municipal ascendió a M$ y se conforma como sigue: PERSONAL DE PLANTA M$ Sueldos y Sobresueldos Aportes del Empleador Asignac.por Desempeño Remunerac.Variables Aguinaldos y Bonos TOTAL PERSONAL A M$ CONTRATA Sueldos y Sobresueldos Aportes del Empleador Asignac.por Desempeño Remunerac. Variables Aguinaldos y Bonos TOTAL OTRAS REMUNERAC. M$ Honorarios a Suma Alzada Código del Trabajo Suplencias y Reemplazos TOTAL OTROS GASTOS EN M$ PERSONAL Dietas a Juntas, Consejos y Comisiones Prestaciones de Servicios en Programas Comunitarios TOTAL Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

20 GASTO EN PERSONAL DE EDUCACION El gasto anual en personal de Educación alcanzó los M$ el cual se compone de: PERSONAL DE PLANTA M$ Sueldos y Sobresueldos Aportes del Empleador Asignac.por Desempeño Remunerac.Variables Aguinaldos y Bonos TOTAL PERSONAL A CONTRATA M$ Sueldos y Sobresueldos Aportes del Empleador Asignac.por Desempeño Remunerac. Variables 303 Aguinaldos y Bonos TOTAL OTRAS REMUNERAC. M$ Honorarios a Suma Alzada Código del Trabajo Otras TOTAL GASTO EN PERSONAL DE SALUD El gasto anual en personal de Salud, alcanzó los M$ , gasto que se compone de: PERSONAL DE PLANTA M$ Sueldos y Sobresueldos Aportes del Empleador Asignac.por Desempeño Remunerac.Variables Aguinaldos y Bonos TOTAL PERSONAL A CONTRATA M$ Sueldos y Sobresueldos Aportes del Empleador Asignac.por Desempeño Remunerac. Variables Aguinaldos y Bonos TOTAL Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

21 OTROS GASTOS EN M$ PERSONAL Prestaciones de Servicios en Programas Comunitarios TOTAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO Comprende los gastos por adquisiciones de bienes de consumo y servicios no personales, necesarios para el cumplimiento de las funciones municipales. M$ MUNICIPAL EDUCACION SALUD TOTAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO MUNICIPAL M$ Alimentos y Bebidas Textiles, vestuario y calzado Combustibles y lubricantes Materiales de uso o consumo corriente Servicios Básicos Mantenimiento y reparac Publicidad y Difusión Servicios Generales Arriendos Servicios Técnicos y profesionales Otros gastos en bienes y servicios de consumo TOTAL Debido a que se destacan los gastos de Servicios Básicos y Servicios Generales, a continuación se presenta un detalle de ello. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

22 SERVICIOS BASICOS M$ Alumbrado Publico Electricidad Dependencia Municipal Agua Potable Servicio a la comunidad Agua Potable Dependencia Municipal Derechos de Agua 300 Gas Correo Telefonía Fija Telefonía Celular Acceso a Internet Otros 0 TOTAL El gasto en Servicio de Aseo incluye los servicios de recolección y transporte de residuos domiciliarios, disposición final (vertedero), aseo dependencias municipales y sanitización. En Otros, se consideran los gastos de la elaboración de las actas de los Consejos Municipales, servicios de amplificación y fotográfico, servicios de procurador y receptor judicial, servicio de traslado de personas, gastos electorales entre otros. SERVICIOS GENERALES M$ Servicios de Aseo Servicio de Mantención de Jardines Servicio de Mantención de Alumbrado Público Servicio de Mantención de Semáforos Servicio de Mantención de señales de tránsito Pasajes, fletes y bodegajes Salas Cunas y/o Jardines Infantiles Servicio de Producción y Desarrollo de Eventos Otros TOTAL Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

23 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO EDUCACION M$ Alimentos y Bebidas Textiles, vestuario y calzado 0 Combustibles y lubricantes Materiales de uso o consumo corriente Servicios Básicos Mantenimiento y reparac Publicidad y Difusión 356 Servicios Generales Arriendos Servicios financ.y Seguros 36 Servicios Técnicos y 0 Profesionales Otros gastos en bienes y servicios de consumo TOTAL SERVICIOS BASICOS M$ Electricidad Agua Gas 265 Telefonía Fija Telefonía Celular 0 Enlaces de Telecomunicación TOTAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO SALUD M$ Alimentos y Bebidas 0 Textiles, vestuario y calzado 0 Combustibles y lubricantes Materiales de uso o Servicios Básicos Mantenimiento y reparac Publicidad y Difusión 289 Servicios Generales Arriendos Servicios financ.y Seguros 74 Servicios Técnicos y profesionales Otros gastos en bienes y servicios de consumo TOTAL SERVICIOS GENERALES M$ Servicios de Aseo Servicio de Vigilancia 221 Pasajes, fletes y bodegajes 679 Salas Cunas y/o Jardines Infantiles Desarrollo de Eventos 0 Otros TOTAL En Otros se contempla gastos del Programa Oxigeno a domicilio, Resolutividad, Convenio Laboratorios, Programa Oftalmológico y Servicios Generales en beneficio de pacientes del consultorio. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

24 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL M$ MUNICIPAL EDUCACION SALUD TOTAL Son los gastos por concepto de jubilaciones, pensiones, montepíos, desahucios y en general cualquier beneficio de similar naturaleza. Se gasto un monto del orden de M$ para cancelar Bonificación por Retiro Voluntario, a ex funcionarios municipales, de acuerdo al Artículo Nº 5 Ley Nº y Ley Nª y sus modificaciones. Educación muestra un gasto de M$ correspondiente a gastos por desahucio e indemnización. (fondos propios). Salud muestra un gasto de M$ correspondiente a incentivo al retiro voluntario, según Ley Nº y Nº , para funcionarios de Atención Primaria. TRANSFERENCIAS CORRIENTES Comprende los gastos correspondientes a donaciones u otras transferencias corrientes que no representan la contraprestación de bienes o servicios. Sólo el área Municipal, presenta gasto por este Subtítulo. M$ Al Sector Privado A Otras Entidades Públicas TOTAL AL SECTOR PRIVADO M$ Fondos de Emergencia Otras Pers.Juríd.Privadas Voluntariado Asistencia Social Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

25 Premios y Otros TOTAL El gasto en Otras Personas Jurídicas Privadas, corresponde a la Subvención entregada al Cuerpo de Bomberos. Se gasto un monto de M$ en subvenciones a clubes sociales, deportivos y otros. En Asistencia Social, se gasto un monto de M$ destinados a cubrir las necesidades básicas de la comunidad, a través de Subsidios Sociales. A OTRAS ENTIDADES M$ PUBLICAS A Las Asociaciones Al Fondo Común Municipal Permisos de Circulación Al Fondo Común Municipal multas A Otras Entidades Públicas 600 A Servicios Incorporados a su gestión TOTAL El monto transferido a Servicios Incorporados a su Gestión, se compone de M$ transferidos al Departamento de Educación y M$ al Departamento de Salud. OTROS GASTOS CORRIENTES M$ MUNICIPAL EDUCACION SALUD 0 TOTAL Los Otros Gastos Corrientes del área Municipal, corresponde a M$ a devoluciones y M$500.- a Compensación por daños a Terceros y/o a la propiedad, por transacciones extrajudiciales. Para el área de Educación, dicho gasto corresponden a devoluciones. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

26 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS M$ MUNICIPAL EDUCACION SALUD TOTAL Corresponden a los gastos para la compra de activos físicos, entre los que se cuentan mobiliarios, maquinas y equipos (de oficina y de producción), equipos y programas informáticos. INICIATIVAS DE INVERSION Comprende los gastos para la ejecución de estudios básicos, proyectos y programas de inversión. M$ MUNICIPAL EDUCACION SALUD 0 TOTAL Los Estudios Básicos son los gastos por concepto de iniciativas de inversión destinadas a generar información sobre recursos humanos, físicos o biológicos, que permiten generar nuevas iniciativas de inversión. En Proyecto se consideran los gastos por conceptos de estudios preinversionales de prefactibilidad, factibilidad y diseño, destinados a generar información que sirva para decidir y llevar a cabo la ejecución futura de proyectos. A continuación se presenta un detalle de las Iniciativas de Inversión llevadas a cabo por el municipio. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

27 INICIATIVAS DE INVERSION MUNICIPAL INICIATIVAS DE INVERSION M$ MUNICIPAL ESTUDIOS BASICOS 0 Consultorías 0 PROYECTOS Gastos Administrativos 30 Re perfilado con compactación diversos 30 caminos secundarios comuna de Peñaflor Consultorías Diseños de Ingeniería Pavimentos y Veredas Peatonales Diseño de Ingeniería Reemplazo de veredas centro de Peñaflor Diseños de Ingeniería_ Pavimentos Comunales Peñaflor 2010, II Llamado Asesoría de inspección técnica del Proyecto Reposición Losa Puente Los Guindos con Vicuña Mackenna Diseño Pavimentación Avda. Los Guindos entre Rosales y 21 de Mayo Diseño Pavimento Avda. Malloquito entre O Higgins y Avda. Bilbao Diseño de Pavimentación Calle Manuel González ( entre línea Férrea y Av. Miraflores) Diseño de Arquitectura y Especialidades Jardines Inf.JUNJI Diseños Red de Datos Municipal Proyecto de Intervención del Paso Bajo Nivel 292 Diseños de Ingeniería Pavimentos Varios Sectores III Etapa, año 2009 Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

28 Obras Civiles Construcción Tres Jardines Infantiles Junji Mejoramiento Paseo Peatonal Avda Balmaceda costado Nor-Este sect. A y B Aporte Municipal PMU IRAL IX Etapa Construcción Aceras Peatonales Peñaflor y Malloco PMU IRAL IX Etapa Materiales_ Construcción Aceras Peatonales Peñaflor y Malloco PMU IRAL IX Etapa Remuneraciones_ Construcción Aceras Peatonales Peñaflor y Malloco Construcción del Parque Avda. Troncal IV Llamado PMU IRAL X Etapa Materiales_ Construcción 782 Aceras Peatonales Peñaflor y Malloco PMU IRAL X Etapa Remuneraciones_ Construcción Aceras Peatonales Peñaflor y Malloco Equipamiento Instalación Señales de Tránsito Instalación Luminarias Instalación Sistema Termo panel Equipamiento áreas verdes Reparación de Calles INICIATIVAS DE INVERSION EDUCACION INICIATIVAS DE INVERSION M$ EDUCACION PROYECTOS Equipamiento JEC Escuela JEC Escuela Otros Gastos Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

29 JEC Escuela JEC Escuela Las Inversiones llevadas a cabo por el Departamento de Educación ascendieron a un monto de M$ y corresponden a la ejecución de proyectos de Ampliación de Escuelas, lo que se enmarca dentro de la Jornada Escolar Completa. DEUDA EXIGIBLE La Deuda Exigible, que se debe asumir en el año 2011, por compromisos contraídos en el año 2010, se detalla de la siguiente manera: M$ Municipal Educación 0 Salud TOTAL INGRESOS POR PERCIBIR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 MUNICIPALIDAD M$ MODIFICACIONES AL PATRIMONIO MUNICIPAL En relación al Patrimonio Municipal, al 1º de Enero de 2010, este alcanzaba la suma de $ No obstante, al 31 de Diciembre del mismo año, esta cifra alcanzó a $ mostrando un aumento que refleja un favorable incremento del valor de los bienes pertenecientes al municipio. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

30 Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

31 DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

32 DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS AÑO 2010 CASA DEL ADULTO MAYOR Las siguientes actividades relevantes se realizaron durante el año 2010: Celebración del Día de la Madre (17 de mayo) en el Club de Leones. Participaron 600 adultos mayores. Paseo a La Serena. Programa de la Tercera Edad del Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR), realizado durante el mes de julio de 2010 y con la participación de 80 adultos mayores. Operativos Oftalmológicos: Atención y entrega gratuita de lentes ópticos. Esta actividad se realizó los meses de octubre (6, y 20 de octubre), noviembre (4 y 20 de noviembre y el 7 de diciembre, beneficiando a 350 adultos mayores. Onces de Camaradería Visitas de México. Participantes 15 clubes (diciembre 2010) Reinados y Aniversarios Clubes Adultos Mayores con la participación de 28 clubes. Paseo por el Día del Adulto Mayor al Litoral Central (Valparaíso- Viña del Mar). A Santuario Santa Teresa de los Andes y Santuario de San Expedito en Reñaca. Paseos a las Colonias Veraniegas de la Municipalidad de Peñaflor en El Tabo. Postulación a Proyectos Concursables Autogestionados 2010: 15 clubes ganadores. PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA El Programa Comunal de Seguridad Pública y Participación Ciudadana comenzó a funcionar a partir de Junio de 2009 en la I. Municipalidad de Peñaflor, de acuerdo al Convenio de Colaboración Financiera existente entre el Municipio y el Ministerio del Interior. Este Programa de continuidad, en concordancia con la Estrategia Nacional de Seguridad Pública, permitió a 100 comunas del país la transferencia de recursos presupuestarios a los Municipios para la implementación y ejecución de proyectos destinados a prevenir la delincuencia, preferentemente en las áreas de la prevención social y situacional, rehabilitación y asistencia a víctimas, en base a un Plan Comunal de Seguridad Pública elaborado y sancionado por el Consejo Comunal de Seguridad Pública, presidido por nuestro Alcalde señor Manuel Fuentes Rosales e integrado por representantes de los sectores institucionales y sociales más representativos de la comuna, el cual debe ser coherente con el respectivo Plan Regional de Seguridad Pública, generando condiciones para fortalecer la intersectorialidad y la coordinación de políticas sociales en torno a esta materia a nivel local, con el objeto de contribuir a la disminución de la violencia y el temor. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

33 Los proyectos aprobados por el Consejo Comunal y ejecutados a través de la Secretaría Técnica Comunal y su equipo de trabajo, fueron financiados con cargo al Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal (FAGM) y se ajustaron a las Orientaciones Técnicas y Administrativas de los Proyectos FAGM establecidos por el Ministerio del Interior. DIAGNÓSTICO COMUNAL La estrategia desarrollada por el Plan Comunal de Seguridad Pública en Peñaflor para la prevención del delito, la violencia y el temor, y que contiene el conjunto de acciones que desarrolló el Municipio, se basaron en el Diagnóstico Comunal que se realizó con los antecedentes y datos cuantitativos y cualitativos entregados por la Encuesta de Victimización ENUSC (Encuesta Nacional Urbana de Seguridad Ciudadana), Carabineros de Chile y BICRIM, con respecto a las acciones delictuales que ocurren en la Comuna y los sectores de mayor vulnerabilidad tanto social como situacional. Se establecieron cuales eran los principales problemas y los territorios más afectados. Este Diagnóstico contó con el conocimiento y aprobación de los integrantes del Consejo Comunal de Seguridad Pública. Los sectores donde se focalizó el trabajo a desarrollar por el Plan Comunal de Seguridad Pública a través del Proyecto FAGM Psicosocial Tu Futuro Nuestro Compromiso y 02 Proyectos FAGM Situacionales Nuevos Espacios para Nueva Malloco y Recuperando Espacios para Peñaflor aprobados por el Consejo Comunal de Seguridad Pública, determinó que los sectores prioritarios de mayor riesgo a intervenir serían: Niños vulnerados e infractores de Ley de los Listados 24 horas DIPROFAM y referidos: El Castillo Alto Los Rosales Las Praderas La Nueva Peñaflor Los Bosques Recuperación de Espacios Públicos: Población Nueva Malloco Población Los Bosques Nicanor Molinare I Sector Basterrica Estos sectores fueron elegidos de acuerdo a los antecedentes delictuales analizados de: Hogares Victimizados por algún Delito, Tasa de Denuncias Policiales por Delitos de Mayor Connotación, Proporción de Hogares Victimizados por Tipo de Delito, Tasa de Denuncias Policiales por Delito, Procedimientos Policiales por Infracción a la Ley de Drogas, Índices de VIF, Identificación de los Delitos más relevantes a nivel comunal (Robo con Violencia, Robo por Sorpresa, Hurto, VIF, Robo en lugar habitado, Robo en lugar no habitado, Robo desde vehículos) y Focalización Territorial de los delitos. Además, se revisó la Oferta Institucional, Redes Comunales y Factores Protectores y de Riesgo asociados a temas relevantes a la Comuna de Peñaflor. PROYECTO FAGM PSICOSOCIAL: Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

34 TU FUTURO NUESTRO COMPROMISO Durante el año 2010 se inserta en la Biblioteca Las Praderas el Proyecto Tu Futuro, Nuestro Compromiso quienes continúan brindando atención Psicosocial a niños, niñas y adolescentes (NNA) infractores y/o vulnerados en sus derechos, entre 10 a 17 años de edad, de mediana complejidad, entendiendo por esto la presencia de situaciones y/o conductas que se constituyen en evidentes señales de alerta, que provocan daño y/o amenazan los derechos de NNA. El equipo de trabajo ejecutor del proyecto se conformó por 2 Duplas Psicosociales (Asistente Social y Psicóloga) y un Monitor Recreativo, los que trabajaron con Los Listados 24 Horas de Carabineros DIPROFAM (convenio desde 8 junio de 2007), que llegaron cada semana, con los niños (as) infractores de Ley o Vulnerados entre 10 a 17 años de edad. De acuerdo a los antecedentes planteados en el Diagnóstico Comunal de Seguridad Pública 2010, la actividad delictiva se expandió a toda la comuna, sin embargo la comisión de éstos y la VIF se focalizó en los sectores definidos como de alta vulnerabilidad social, y que corresponden a: Población Nueva Peñaflor El Castillo Las Praderas Alto Rosales Los Bosques Dentro de las fases contempladas para su ejecución, se realizaron atenciones a nivel Individual, Familiar y Grupal, dependiendo de la complejidad de cada caso. En relación a la intervención individual y familiar, se otorgó orientación personalizada a los NNA, guiando el proceso de resolución de conflicto psicosociales, potenciando y activando recursos personales, y/o de la red social. Se entregó apoyo en procesos afectivo-emocional y conductual, promoviendo la reflexión, la expresión de sentimientos y la racionalización, a fin de potenciar el autoconocimiento, autoestima y autocontrol. Posteriormente se realizaron etapas de Seguimiento y Egreso a cada uno de los NNA ingresados al proyecto, a través de entrevistas individuales, llamados telefónicos y visitas domiciliarias con la finalidad de contrastar y evaluar el cumplimiento del plan de intervención trazado para cada caso. Además, con los NNA Beneficiarios se realizaron diferentes actividades con el fin de distraerlo y aumentar sus capacidades y conocimiento: Paseo al Centro de Rehabilitación de Primates Macacos Actividad Deportiva en el Hogar de menores Aldea Mis Amigos Actividad Deportiva en el Club Palestino Paseo al Centro Cultural La Moneda Paseo al Parque Quinta Normal Paseo al Museo Tecnológico Talleres Deportivos en Biblioteca Las Praderas Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

35 La cuantificación de las atenciones realizadas en el 2010, en los distintos ámbitos se puede ver reflejada en el siguiente resumen: NNA que aparecen en los Listados 24 Horas a Diciembre de 2010: Total Listados: 400 NNA Reincidentes: 187 NNA Total Listados: 213 NNA Visitas Domiciliarias 1 Contacto: 155 NNA Total Beneficiarios Ingresados: 83 NNA Beneficiarios Listados 24 Horas: 62 NNA Beneficiarios Demanda Espontánea: 21 NNA Casos Cerrados: 10 NNA Simultáneamente se desarrolló una Prevención Universal en 4 establecimientos educacionales municipales de la Comuna: Escuela Mandatario Eduardo Frei Montalva, Liceo Comercial Republica de Brasil, Escuela Sonia Plaza Castro y Escuela República de Israel, capacitando a los alumnos en los temas: Promoción de la Sana Convivencia Escolar (Bullying) y Resiliencia entregando contenidos a los alumnos de 5º a 8º año de las Escuelas básicas y 1º y 2º año para la enseñanza media. La Prevención Universal comenzó el mes de Junio definiendo un día de trabajo por Escuela (Lunes o Martes respectivamente) y finalizó en el mes de noviembre con el Cierre de Actividades del Proyecto efectuado en la Escuela Mandatario Eduardo Frei donde se premió a los niños, niñas y adolescentes más destacados del Concurso de Pintura Todos Contra el Bullying y Pinta a tu Pinta (Prevención de Drogas). Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

36 El resumen de la intervención grupal realizada en los establecimientos educacionales, se refleja en los siguientes números: Capacitaciones: Promoción de la Sana Convivencia Escolar Escuela Mandatario Eduardo Frei: 104 alumnos Liceo Comercial República de Brasil: 177 alumnos Escuela Sonia Plaza Castro: 80 alumnos Escuela República de Israel: 202 alumnos Capacitación Resiliencia (Capacidad de enfrentar situaciones adversas y salir fortalecidos) Liceo Comercial República de Brasil: 97 alumnos Total Capacitaciones: 660 alumnos Talleres: La Otra Mirada Escuela Mandatario Eduardo Frei Escuela Sonia Plaza Castro Taller Yo y mis Consecuencias Escuela Sonia Plaza Castro Total Talleres: 272 alumnos 112 alumnos 80 alumnos 80 alumnos Como etapa de finalización del trabajo se realizó una Ceremonia de Cierre del Proyecto en la Escuela Mandatario Eduardo Frei Montalva en el mes de Diciembre, donde participaron todas las Escuelas en las que se trabajaron durante el año, con el objetivo de dar a conocer el trabajo realizado por el equipo durante el proceso de ejecución del proyecto, a la comunidad escolar completa, familiares y representantes sociales importantes de la comuna de Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

37 Peñaflor. PROYECTOS FAGM SITUACIONALES: NUEVOS ESPACIOS PARA NUEVA MALLOCO RECUPERANDO ESPACIOS PARA PEÑAFLOR Durante al año 2010, se trabajó en 02 Proyectos Situacionales enmarcados dentro del Eje de Prevención de las violencias y el delito a través del Diseño Urbano Integral, que tuvo por finalidad la prevención situacional modificando las características físicas que favorecen la ocurrencia de delitos y la sensación de temor en el espacio público. Las intervenciones de recuperación de espacios y equipamiento público tienen por objetivo central recuperar o mejorar un espacio público determinado como un lugar de comisión de delitos, que presente mobiliario urbano deteriorado. A través de este componente es posible la construcción, mejoramiento o recuperación de un espacio público abandonado y/o deteriorado dotándolo de mobiliario urbano (zonas de juegos, escaños, áreas verdes, áreas de recreación y deporte, entre otros) que asegure el uso social de éste por la comunidad. Los espacios específicos que se intervinieron, de acuerdo a los resultados arrojados por el Diagnóstico Comunal que se realizó en la Comuna, y que contó con la aprobación del Consejo Comunal de Seguridad fueron los siguientes (antes y después): Proyecto N 1 Nuevos Espacios para Nueva Malloco : Población Nueva Malloco Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

38 Proyecto N 2 Recuperando Espacios para Peñaflor : Población Los Bosques Población Nicanor Molinare I Sector Basterrica Cabe destacar que en la Población Nicanor Molinare I y Nueva Malloco, las 2 construcciones nuevas incluyeron Gimnasios Públicos al Aire Libre, un nuevo tipo de equipamiento para plazas con el propósito de entregar, de forma gratuita, recreación, deporte y salud a todos los habitantes de Peñaflor, tal como las grandes comunas de Santiago que los tienen incorporados en sus plazas y parques. Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de

39 Esta nueva forma de vivir los espacios públicos permite que personas, sin ninguna distinción, puedan participar de un espacio diseñado para el uso recreativo y deportivo, con máquinas para ejercicios cardiovasculares y aeróbicos de bajo impacto. La Recepción Provisoria de las Obras fue el 27 de Diciembre de 2010 y con ésta se logró una comunidad fortalecida frente a la mantención de los espacios públicos intervenidos y articulada con la institucionalidad local en torno al mejoramiento de sus condiciones espaciales y diversidad comunitaria (que utilizará los espacios públicos intervenidos), una imagen mejorada de los sectores focalizados, mejoramiento en la movilidad de los residentes de estos sectores y de sus recorridos peatonales, mayor cobertura de la oferta de espacios públicos y equipamientos existentes. CONSEJO COMUNAL En el 2010 el Consejo Comunal de Seguridad Pública siguió siendo la instancia comunal de carácter representativo, compuesto por representantes institucionales y comunitarios y que tiene por funciones conocer y analizar el estado de la situación de Seguridad Pública de la comuna, sancionar el Plan Comunal (focalización territorial y temática, inversiones y acciones propuestas), apoyar la ejecución y supervisión de los proyectos y acciones que se desarrollen e informar a las organizaciones sociales y la comunidad en general sobre las acciones que se realizan para la prevención del delito. Está presidido por el señor Alcalde don Manuel Fuentes Rosales quien ha liderado el proceso de elaboración del Plan Comunal de Seguridad Pública, asumiendo el desafío de avanzar en los niveles de coordinación públicoprivada y orientar los recursos públicos hacia los temas y territorios prioritarios, y de esa forma contribuir a disminuir la vulnerabilidad social delictual de la comuna a través de un trabajo articulado, interviniendo en la disminución de los factores que contribuyen al desarrollo del delito, la violencia y el temor. Durante el período 2010 se realizaron 03 Sesiones Ordinarias del Consejo Comunal de Seguridad Pública. DIFUSIÓN Como otra fase del ciclo metodológico se contempla la Difusión en la comuna del Plan de Seguridad Pública, el cual consiste en realizar acciones que den a conocer los objetivos, servicios y/o resultados del mismo. Durante el año 2010 la Secretaria Técnica de Seguridad Pública junto a las duplas psicosociales participaron en reiteradas oportunidades en el espacio Radial IAMA dando a conocer los lineamientos del Proyecto a la comunidad. Se publicaron constantemente notas del accionar de la Oficina de Seguridad Pública en la Comuna en el Diario El Labrador, periódico de circulación provincial. Además, se confeccionaron e instalaron Letreros Camineros con información de los servicios de emergencia para la comunidad de Peñaflor, en 4 lugares de alto tránsito peatonal y vehicular: Plaza de Peñaflor Plaza Consultorio Monckeberg Cuenta Pública de Gestión 2010 Alcalde Manuel Fuentes Rosales. Peñaflor, Abril de