Habilidades Directivas

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1 gerens.pe Diplomado Internacional en Habilidades Directivas Desarrolle su potencial para dirigir en el mundo actual Con la participación de:

2 Diplomado Internacional en Habilidades Directivas Desarrolle su potencial para dirigir en el mundo actual Presentación Cuál es el perfil de líder que necesitan hoy el Perú y América Latina? Nuestra experiencia indica que se trata de una persona que combina de manera balanceada un conjunto de valores ético-filosóficos, habilidades técnicas/escénicas, y conocimientos que le permiten desplegar su potencial y el de sus colaboradores en un entorno cambiante. Hoy, que los mercados están experimentando cambios derivados de la coyuntura, las empresas buscan invertir de manera estratégica en capital humano para obtener una mayor productividad. Las empresas son ahora más cuidadosas al elegir a futuros colaboradores y retener a sus talentos, lo que ha tornado más competitivo el mercado laboral, exigiéndose tanto competencias técnicas como habilidades personales y directivas. Debes ser el cambio que quieres ver en el mundo. Mahatma Gandhi Por eso, tras más de una década de trabajo con líderes de diversas organizaciones de nivel internacional, el Centro de Artes Directivas de la Escuela de Postgrado GERENS ofrece un programa diseñado para acelerar el desarrollo de sus competencias personales e interpersonales, todo mediante el acompañamiento cercano de un plantel de expertos en artes directivas, que le ayudarán a desarrollarse de manera integral y responder a las exigencias de un entorno que busca profesionales capaces de dirigir a otros para hacer la diferencia.

3 Perfil del participante Profesionales y ejecutivos que deseen desarrollar sus competencias personales y habilidades directivas. Profesionales y ejecutivos que estén próximos a asumir puestos estratégicos dentro de su organización. Emprendedores y empresarios que busquen hacer de su habilidad directiva un activo que promueva el desarrollo de su negocio. Beneficios para el participante Analizar y evaluar el propio liderazgo para identificar oportunidades de mejora y crear un plan personal de desarrollo, el cual tendrá seguimiento personalizado por parte de uno de los expertos del programa. Poner en práctica herramientas para el manejo óptimo de relaciones directivas, de las emociones y la toma de decisiones en múltiples escenarios simulados. Incrementar la capacidad para inspirar, comprometer y motivar a las personas lideradas, con revisiones en clase caso a caso. Lograr un desempeño superior al comunicarse con audiencias y medios de comunicación, mediante registro audiovisual y coaching personalizado. Aplicar métodos efectivos para iniciar y concretar cambios en la propia organización, bajo la supervisión de los expertos en clase. Utilizar la propia creatividad para la solución de problemas. Metodología Vivencial: basada en los casos reales traídos por los alumnos a la clase. Auto-evaluación: para establecer el plan de desarrollo personal. 60% aprendizaje activo: casos, ejercicios role-play, dinámicas y presentaciones. Asesoría individual: un docente específico es asignado al plan de desarrollo de cada participante, y se monitorea el avance en espacios de asesoría individual.

4 Diplomado Internacional en Habilidades Directivas Ventajas del programa CONSTRUCTIVISTA: La metodología incentivará a que las experiencias de cada participante aporten a la generación de conocimiento, al desarrollo de la clase y al aprendizaje. VIVENCIAL: En cada sesión, la teoría y las herramientas son aplicadas por cada participante en situaciones similares a las de su entorno personal y laboral. ÚNICO: Propuesta innovadora que permite trabajar competencias blandas de forma integral y orientadas al trabajo empresarial. ACOMPAÑAMIENTO PERSONAL: Contamos con docentes con gran experiencia gerencial que brindarán atención personalizada a cada participante durante cada módulo. TRANSFORMACIONAL: Busca la transformación y crecimiento de los participantes, con metas alcanzadas en corto y mediano plazo.

5 Módulos de aprendizaje EL PROGRAMA SE HA ORGANIZADO EN 3 CICLOS: CICLO 1: Habilidades personales CICLO 2: Dirección de personas CICLO 3: Dirección de organizaciones CICLO 1: CICLO 2: CICLO 3: Habilidades personales Dirección de personas Dirección de organizaciones Busca desarrollar y fortalecer las habilidades personales de los participantes y el manejo de su inteligencia emocional para mejorar el desempeño de las empresas. Estructura Curricular Busca reconocer, identificar y potenciar las herramientas emocionales y conductuales que posee el participante para para establecer relaciones de liderazgo con su equipo de trabajo. Busca desarrollar habilidades personales para la alta dirección, fortaleciendo la toma de decisiones y la generación de valor para la organización. DIPLOMA INTERNACIONAL EN HABILIDADES DIRECTIVAS CICLO 1: CICLO 2: CICLO 3: Habilidades personales Dirección de personas Dirección de organizaciones LIDERAZGO Liderazgo y Trabajo en Equipo Liderazgo de Personas Liderazgo de Equipos EMOCIONES Negociación y Manejo de Conflictos Inteligencia Emocional en los Negocios Inteligencia Emocional Interpersonal Estrategias Avanzadas de Negociación COMPORTAMIENTO Conversación Constructiva (Coaching) Apreciación del Comportamiento y Desempeño Técnicas de Manejo Efectivo de Personas COMUNICACIÓN Comunicación efectiva con Audiencias Marca Personal Gestión de Imagen Directiva Clima Laboral y Gestión de los Públicos Internos Media Training CREATIVIDAD Creatividad e Innovación Creatividad enfocada a Resultados Innovación y Gestión del Cambio AUTO-GESTIÓN Efectividad personal y Time Management Gestión del Cambio Personal Plan de Desarrollo Personal 1 Plan de Desarrollo Personal 2

6 Diplomado Internacional en Habilidades Directivas Descripción de cursos HABILIDADES PERSONALES Liderazgo y Trabajo en Equipo Negociación y Manejo de Conflictos Mejora la capacidad de liderazgo y de influencia de los participantes, ya que un liderazgo más efectivo facilita el logro de los objetivos de la organización. Fortalecerá la capacidad de lograr relaciones constructivas en los equipos de trabajo. El participante entiende la naturaleza de la negociación, y aplicará estrategias y técnicas para lograr acuerdos de ganar-ganar, donde en vez de conflictos se generan sinergias. Inteligencia Emocional en los Negocios Conversación Constructiva (Coaching) Comunicación efectiva con audiencias Marca Personal Creatividad e Innovación Efectividad Personal y Time Management Gestión del Cambio Personal El participante adquiere herramientas para fortalecer la capacidad de manejar las emociones para relacionarse más efectivamente con los demás. Los participantes se relacionan mejor con sus colaboradores para enfrentar problemas, mejorar el desempeño o apoyarlos en el desarrollo de habilidades y en perfilar sus líneas de carrera futura. El participante desarrolla presentaciones efectivas que proyecten no solo la imagen del expositor, sino también transmitan los contenidos claves para el público, logrando de esta manera una más efectiva comunicación. El participante emplea herramientas para mejorar la percepción del valor profesional que uno aporta a la organización. Como cada profesional es percibido con un valor diferente en la organización, a mayor valor, mayor credibilidad y confianza. Los participantes interiorizan nuevas metodologías para despertar y desarrollar el genio creativo personal y así resolver problemas y generar ideas innovadoras en las organizaciones. Proporciona a los participantes una serie de pautas que les permiten optimizar el uso de su tiempo y manejar prioridades en su trabajo. Se brinda herramientas para mejorar la efectividad personal y alinear los objetivos personales con los de la empresa. Los participantes trabajan, a nivel personal, en la reducción de la resistencia al cambio y para generar enfoques proactivos y resilientes frente a las nuevas demandas.

7 DIRECCIÓN DE PERSONAS Liderazgo de personas El participante revisa las principales aproximaciones al problema del liderazgo y auto-evalúa su propio liderazgo desde la perspectiva del propio talento. Inteligencia Emocional Interpersonal El participante aplica el concepto de valor a las transacciones simbólicas y comprende de manera profunda los principios que gobiernan el fortalecimiento de las relaciones interpersonales. Apreciación del Comportamiento y Desempeño El participante adquiere el arte de la observación conductual desde la perspectiva antropológica y desarrolla mayor sensibilidad al fenómeno del comportamiento humano Gestión de Imagen Directiva El participante adquiere mayor confianza para actuar y relacionarse con el entorno, mejorando su capacidad de comunicación y logrando definir un sello personal y potente en su comportamiento laboral. Creatividad enfocada en resultados Los participantes llevarán adelante un ejercicio creativo de largo plazo que culmina en el logro de un resultado específico, colectivo, socialmente o empresarialmente relevante. Plan de desarrollo personal Cada participante del programa diseña un plan de acciones concretas para desarrollar las competencias que más requiera. DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES Liderazgo de Equipos El participante trabaja sobre su propio liderazgo, analizando casos, personas a cargo, y la propia toma de decisiones cotidiana, con el propósito de mejorar la manera en la que se dirige al equipo de trabajo. Estrategias Avanzadas de Negociación El participante revisará el concepto moderno de negociación y el análisis de escenarios para la gestión de conflictos. Se ofrecen aplicaciones a la negociación desde múltiples roles. Técnicas de Manejo Efectivo de Personas Clima Laboral y Gestión de los Públicos Internos El participante revisa, practica y aplica los principales métodos para el manejo diario de personas: feedback, empowerment, mentoring y coaching. Los participantes utilizarán herramientas personales y directivas para gestionar y alinear los elementos del clima laboral, mejorando las relaciones entre los miembros de la empresa y la consecución de objetivos. Media Training El participante adquiere mayor confianza para enfrentar situaciones de crisis y comunicación con la prensa. Innovación y Gestión del Cambio Plan de desarrollo personal El participante aplicará en clase dos métodos contemporáneos efectivos (4 Lentes de Rowan Gibson y HCD de IDEO) para llevar adelante innovación para problemas organizacionales traídos por los propios participantes. En este ciclo se empieza a implementar el plan de desarrollo personal. Este es supervisado por uno de los docentes del programa para asegurar la puesta en marcha y el logro de objetivos y metas.

8 Expositores Luis Horacio Botero: (Colombia) Doctor en Relaciones Internacionales Iberoamericanas, U. Rey de España. M.Sc. Administración, U. Eafit (Colombia) y Escuela HEC Montreal (Canadá); MBA. Comunicador Social, Periodista, U. Antioquia. Amplia experiencia directiva en los ámbitos de la academia y el servicio público en Antioquia y Medellín; así como la docencia y la investigación. Especialista en gestión, comunicación y habilidades blandas. Autor de numerosas obras en su especialidad. Fernando Chevarría: Editor ejecutivo de la revista AméricaEconomía en el Perú desde 2008, Master en Comercio Exterior y Negocios Internacionales. Periodista de la Universidad de Lima, Diplomado en Periodismo Financiero en la Universidad de Columbia. Tomy Drazenovic: Psicólogo por George Mason University, Estados Unidos. Gerente General de Dimensión Desarrollo. Especialista en el desarrollo integral de las personas en las organizaciones. Trabaja en formación de equipos, comunicación y creatividad. Experiencia en empresas de los sectores minería, manufactura, entre otros. Andrés Fernandini: Máster Dirección Estratégica del Factor Humano, UPC (Perú) y EOI (España). Licenciado en Psicología, PUCP. Diplomado de Estudios en Consejería, Universidad Antonio Ruiz de Montoya. Ha sido subgerente adjunto de la División de Gestión y Desarrollo Humano del BCP. Consultor y facilitador en temas de desarrollo organizacional, formación de equipos y gestión de personas. Rodrigo Granada: (Colombia) MBA Fundación Universi- taria CEIPA, MBA Executive. Especialización Fundación Universitaria Luis Amigó: Especialización en Animación sociocultural y pedagogía social. Especialización Fundación Universitaria CEIPA: Especialización en Gerencia. Ha laborado en la Fundación Universitaria CEIPA y la Gobernación de Antioquia, además se ha desempeñado como consultor en Investigación, desarrollo e Innovación en empresas y entidades educativas. Pedro Mendo: MBA, ESAN. Especialización en Ingeniería Industrial, PUCP. Experiencia gerencial en Microsoft, United Distillers, Celima - Trebol, Silver 925 Golf, Dentikids y Gerens. Profesor de GERENS. Experto en efectividad personal y time management. Rafael Ortiz: (España) Master en Estudios Políticos. Master en Programación Neurolingüística. Coach Personal y Directivo Certificado. Auditor Interno de RSE, Norma SGE21. Licenciado en humanidad. Cursos Superiores de Dirección, Marketing y Ventas, Publicidad y Comunicación. Ha impartido formación en las Universidades de Alicante y Murcia, en la Escuela Europea de Negocios, entre otros. Carlos Oviedo: Director del Programa de Comunicación de GERENS, experto en estrategias de comunicación corporativa. Egresado de la PUCP, Maestría Internacional en Dirección de Comunicación Empresarial (UPC). Ha sido Director de Comunicación Latinoamérica de Telefónica Internacional; VP de Imagen Telefónica del Perú; directivo de Antamina y de Southern Peru; director y editor de varios medios. Autor de libros en su especialidad. Alexis Ravello: MBA en Dirección Estratégica. Coach Sistémico en Recursos Humanos. Amplia experiencia en posiciones gerenciales de gestión humana y dirección de equipos complejos y multidisciplinarios, Ha sido Gerente Corporativo de RRHH de la multinacional europea ABB. Arnaldo Rivera: Máster en Dirección Estratégica de Empresas, Centrum. Gerente de Capital Humano en Procesos MC Perú. Amplia experiencia en la gestión integral de personas y en negociaciones. Capacitador distinguido por el BCP. Docente universitario a nivel de postgrado. Javier Rivera: MBA c) Internacional por Centrum Católica, PUCP. Coach Internacional certificado por la International Coaching Comunity ICC de Londres. Graduado del Programa de Economía y Globalización de la Academia Internacional de Liderazgo Theodor Heuss en Gummersbach (Alemania). Negociador y Conciliador certificado por la PUCP. Especialista en Administración de Negocios y en Gerencia de Proyectos por la Universidad Católica San Pablo. Amplia experiencia como mentor coach y consultor senior. Sergio Sepúlveda: (Chile) Gerente de la División Life Science de Merck para la Sub-Región Chile/Perú, Coach Certificado con Especialización en Liderazgo de la USIL, y formación en ESAN para la gerencia y motivación de equipos de venta. Tecnólogo Médico de la Universidad de La Serena de Chile con más de 20 años dirigiendo equipos comerciales que han logrado crecimiento sostenido. Manuel Sotomayor: Director de Educación Corporativa de Yanbal International, Psicólogo de la PUCP, MBA de la UPC, Master en Recursos Humanos de la EOI de España. CERTIFICACIÓN: Al término del Diplomado, el participante recibirá: Certificado por el Taller de Negociaciones, de la UPB (Colombia) Diploma Internacional en Habilidades Directivas DETALLES DEL PROGRAMA: Inicio: 01 julio 2016 Fechas de clase: Viernes, de 5:30 a 9:30 p.m. Sábados, de 8:30 a 13:00 p.m. Frecuencia: Quincenal Duración: 9 meses E S C U E L A D E P O S T G R A D O Central Telefónica: (511) opción 1 Av. Primavera 1050 piso 3, Urb. Chacarilla del Estanque, Surco Lima - Perú informes@gerens.pe