PROPUESTA PARA LA ELECCIÓN DE DECANO FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PERÍODO Reseña Hoja de Vida:

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1 Propuesta Wilson Arenas Valencia para la elección Decano Facultad Ingeniería Industrial 1 PROPUESTA PARA LA ELECCIÓN DE DECANO FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PERÍODO Candidato: Wilson Arenas Valencia Reseña Hoja de Vida: Ingeniero Industrial, Universidad Tecnológica de Pereira, 1993 Especialista en Administración del Desarrollo Humano, Universidad Tecnológica de Pereira, 1999 Magíster en Investigación de Operaciones y Estadística, Universidad Tecnológica de Pereira, 2005 Profesor de la Universidad Tecnológica de Pereira desde el año Categoría Titular Decano desde

2 Propuesta Wilson Arenas Valencia para la elección Decano Facultad Ingeniería Industrial 2 Con motivo de las próximas elecciones, presento propuesta de trabajo, como requisito para la inscripción de mi nombre a la Decanatura de la Facultad de Ingeniería Industrial. A manera de informe de gestión, la siguiente gráfica muestra la Facultad que se ha construido durante estos diez años, en donde hemos honrado la misión de esta unidad académica que en su parte inicial reza: Somos una facultad de alta calidad conformada por un equipo (Gráfica 1): figura 1: Facultad de Ingeniería Industrial La facultad de ingeniería Industrial, oferta 5 programas de postgrado, 4 de ellos a nivel de maestría en cada una de las áreas de la ingeniería Industrial, y un programa de especialización en gestión de la calidad. La Maestría en Administración Económica y Financiera ha recibido visita de pares académicos para su acreditación de alta calidad, igualmente la de Investigación Operativa y Estadística está en proceso, ya que presentó ante el Ministerio la documentación exigida. Dado que existe en la Universidad un Doctorado en Ingeniería, es necesario diseñar una línea en temas afines de la Ingeniería Industrial, como la gestión, la producción, las finanzas y la Investigación de operaciones, que permitan ofertar a nuestros estudiantes de maestrías estados superiores de formación postgraduada. Los laboratorios mostrados en la figura 1 y que apoyan el quehacer académico serán rediseñados, y en los próximos meses se iniciarán trabajos de adecuación en donde los estudiantes, tendrán

3 Propuesta Wilson Arenas Valencia para la elección Decano Facultad Ingeniería Industrial 3 más espacio para realizar sus prácticas de manufactura flexible, radio frecuencia y Actividades en el grupo de Investigación en la Enseñanza de la Ingeniería (GEIO). Actualmente profesores y estudiantes cuentan con el software especializado en portátiles, Tablets y teléfonos inteligentes desde cualquier salón del campus, y de acuerdo a los recursos y necesidades de proyectos especiales, desde sus casas. QLCT, el organismo de evaluación de la conformidad, se ha consolidado ampliando el alcance no solo a ISO 9000 sino a OHSAS y a ISO14001, así como NTCGP1000. La facultad se apoya en procesos administrativos de la alta dirección y órganos de gobierno pero sobre todo, en el talento humano recurso invaluable representado por Docentes, Estudiantes, Egresados y Administrativos. La siguiente gráfica muestra el marco en que la facultad deberá orientar las acciones de los próximos años figura 2: Figura 2. Desde la Facultad se ha construido una mirada del Plan de Desarrollo Institucional, en donde los objetivos fundamentales, esencia del quehacer universitario, son Cobertura con Calidad e Investigación, Innovación y extensión. El primero, garantiza la calidad de los programas académicos, pertinentes y con un espacio docente estudiante, mediado por la construcción del conocimiento, y el segundo (investigación ) es la función que nos hace verdaderamente Universidad, Una institución élite

4 Propuesta Wilson Arenas Valencia para la elección Decano Facultad Ingeniería Industrial 4 requiere una investigación, pertinente que busque dar solución a los problemas del entorno, los cuales son problemas también globales. Los objetivos de Desarrollo Institucional y Bienestar, son el apoyo sin el cual, los dos anteriores no podrían cumplirse, un Bienestar Institucional y una infraestructura para hacer de nuestros espacios académicos verdaderamente fructíferos. Con estos cuatro integrados, la visibilidad Nacional e Internacional se darán a partir de la calidad y la esencia universitaria. La Facultad ha construido colectivamente el documento Plan Estratégico. Este se convertirá en la guía del accionar académico y administrativo del colectivo. Los proyectos a desarrollar son: Cobertura con Calidad: Los proyectos asociados a cobertura con calidad a realizar, según las discusiones en la sala de profesores, los Consejos de Facultad y comités curriculares son: a. Implementación de la modernización curricular de los programas académicos de la facultad de Ingeniería Industrial, frente a este tema lleva la delantera el programa de ingeniería industrial, quien ha realizado un cambio en su malla curricular, en donde los estudiantes ya pueden tener acceso a asignaturas electivas tanto disciplinares como humanísticas, hecho que no era posible en la anterior malla, el componente ambiental, por ejemplo, desde las asignaturas de biología, ecología y organizaciones, y desarrollo sostenible se ha consolidado, sin embargo, se requiere que la modernización curricular llegue al aula de clase, que tanto estudiantes como profesores, asuman el rol que les corresponde cuando de construir el conocimiento se trata. Nuevas metodologías, estudiantes activos previamente documentados, con cargas de créditos académicos que permita que pueda dedicar tiempo a la formación integral, uso de plataformas de Internet 2; para mejorar la productividad de los trabajos de la clase. b. Desarrollo y capacitación del talento humano de la Facultad de Ingeniería Industrial. Para lograr la implementación de la modernización de currículo, se requiere de profesores y administrativos formados en las nuevas metodologias, a través de talleres y cursos presenciales y virtuales. c. Acompañamiento académico a estudiantes de la Facultad de Ingeniería Industrial, apoyados por programas institucionales como el denominado PAI (Programa de Atención Integral), se va a generar acompañamientos a los estudiantes, entendiendo que las necesidades pueden variar no solo por los estudiantes sino por los programas, por ejemplo los estudiantes de la jornada diurna y la especial, requieren diferentes estrategias de acompañamiento. Para ello se destinará en el edificio de Ingenieria Industrial, una oficina que sirva de enlace a los estudiantes con las diferentes instancias universitarias que puedan atender sus problemáticas, el profesional de enlace, participará como invitado permanente al Consejo de Facultad, para que impacte las decisiones con información de primera mano de las condiciones y necesidades de los estudiantes. d. Estudios de viabilidad de nuevos programas. Si bien la Facultad ha concentrado sus esfuerzos en los programas de postgrado, fortaleciendolos académicamente, se han desarrollado potencialidades en otras disciplinas, por ejemplo en la Administración, contamos con profesores formados, grupos de investigación reconocidos, dos programas de maestria específicos en el área y dos más complementarias, ha llegado el momento de

5 Propuesta Wilson Arenas Valencia para la elección Decano Facultad Ingeniería Industrial 5 estudiar la factibilidad de un programa de pregrado, teniendo en cuenta las necesidades de la ecorregión del eje cafetero. Investigación, Innovación y Extensión: Con el comité de investigaciones y extensión, se deben construir los lineamientos de la investigación en la Facultad, definir las líneas principales de investigación, su utilidad para el sector productivo, las estratégias para generar grupos robustos visibles y ranqueados en Colciencias, grupos apoyando las propuestas de postgrado a nivel de Doctorado y Maestria. Desarrollo Institucional: Proyecto Estructura organizacional y Física de la Facultad de Ingeniería Industrial: Debemos tener una estructura de Facultad que permita la realización de los proyectos, que procure una adecuada atención a profesores, estudiantes y padres de familia, a sus necesidades sin descuidar los frentes de la administracion académica, gestion de recursos y espacios fisicos. Estos temas son de competencia institucional sin embargo es relevante participar en la construcción de una propuesta técnica que sirva para el fortalecimiento de la gestion académica. Bienestar Institucional: Los esfuerzos deben encaminarse a facilitar mejoras en la calidad de vida de los integrantes de la comunidad Facultad de ingenieria Industrial, facilitando y fomentando la acción de los programas de la vicerrectoria de Responsabilidad Social y Bienestar Universitario. Internacionalización: Internacionalizar los programas de la Facultad implica continuar aplicando la política de movilidad con nuevos proyectos de doble titulacion y convenios de movilidad docente y estudiantil, promoviendo la internacionalización en casa con currículos, docentes y estudiantes globales. Fomentar la formación en segunda lengua de docentes, estudiantes y personal administrativo de la universidad. En los 10 años que la comunidad universitaria me ha permitido ejercer el cargo de Decano, la nota predominante ha sido el esfuerzo por mantener un clima de trabajo en equipo, con cada uno de los integrantes de la comunidad, hemos tenido momentos críticos y momentos gloriosos, pero jamas he renunciado a la convicción de que los objetivos institucionales de nuestra Universidad están perfectamente alineados con los objetivos personales de docentes, estudiantes y administrativos trabajando por una educación de calidad con alto impacto regional. WILSON ARENAS VALENCIA warenas@utp.edu.co Profesor Titular Facultad Ingeniería Industrial