IX Reunión de Comité de Apoyo 25 de Abril 2013 MEDELLIN

Transcripción

1 IX Reunión de Comité de Apoyo 25 de Abril 2013 MEDELLIN

2 ORDEN DEL DÍA Retroalimentación informe de avances. Modelo de Articulación en Servicios de Inclusión Laboral. Resultados sobre la consultoría sobre Legislación Colombiana en Inclusión Laboral. Refrigerio Informe de consultoría de Fortalecimiento Técnico SENA. Avances del Programa de Fortalecimiento Técnico en Inclusión Laboral. Consulta sobre la conformación de la Asociación Nacional de Instituciones de Inclusión Laboral (empleo con apoyo)

3 REVISION DEL OBJETIVO DEL PROGRAMA Generar un modelo que permita cualificar y encadenar la oferta de servicios relacionados con la inclusión laboral de las personas con discapacidad, contribuyendo con su inclusión económica y social como trabajadores generadores de crecimiento económico, desarrollo y consumo. Componente I - Movilización Empresarial Componente II Fortalecimiento Entidades de Inclusión Laboral Componente III Formación para el trabajo Componente IV Articulación y Difusión del Programa

4 Análisis de los Componentes Componente I - Movilización Empresarial Componente II Fortalecimiento Entidades de Inclusión Laboral Componente III Formación para la Inclusión Laboral Componente IV Articulación y Difusión del Programa

5 MOVILIZACIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL No. EMPRESAS VINCULADAS OFICIALMENTE AL PROGRAMA 1 Colcafé 2 Grupo Éxito 3 Banacol 4 Loceria Colombiana 5 Comfenalco, Sede Palacé 6 Comfenalco, Sede Piedras Blancas 7 Alcaldia de Medellín 8 Metro de Medellín 9 Reposteria Susi Ltda. 10 Empresas Publicas de Medellin EPM 11 Fundacion Medico Preventiva 12 Grupo Familia 13 Fenalco Antioquia 14 Maquiser 15 Conalcreditos 16 Bancolombia 17 Organización Internacional de Turismo OIT 18 Superlens Ltda. 19 Punto Cardinal Comunicaciones 20 Allus Colombia, Sede Olaya Herrera 21 Allus Colombia, Banco de la Republica 22 Pritsma LTDA. 23 Gana 24 Consulcivil 25 Iconsulting 26 Hotel Golden Palermo 27 Hotel Cabo de la Vela 28 Fabrica de Licores de Antioquia 29 Hotel Dann Carlton 30 Hosteria Guaracu 31 Hotel Nutibara 32 Hotel San Fernando Plaza 33 Tablemac Planta Yarumal 34 Tablemac Planta Barbosa 35 Soportica 0 0% 20 57% Distribución por tamaño 7 20% 66 empresas visitadas 35 vinculadas al programa, obteniendo una efectividad del 53% % 10 Micro Pequeña Mediana Grande Distribución por sector economico Empresas vinculadas (8 desde el Comité Anterior) 0 Industrial Comercial Servicios

6 ANALISIS DE RESULTADOS CARGOS CARGOS EVALUADOS VACANTES OFRECIDAS VINCULADOS VINCULADOS NUMERO TOTAL ACTUALMENTE IDENTIFICADOS CONTRATO CONTRATOS DE DESVINCULADOS VINCULADOS FIJO/INDEFINIDO APRENDIZAJE FIJO/INDEF/APREND. 56 oportunidades nuevas ofrecidas entre contratos de aprendizaje y laborales 32 personas nuevas vinculadas.

7 Relación de Vinculados por Discapacidad D. FISICA D. VISUAL D. AUDITIVA D.COGNITIVA VINCULADOS INICIALMENTE DESVINCULADOS TOTAL VINCULADOS

8 Talleres de capacitación Oportunidades de vinculación al medio laboral Empresas Cargos Evaluados Vacantes ofrecidas Implementación Plan de Ajustes No. Jefes No. Otros Colaboradores Aprendices en práctica empresarial Aprendices contratados posterior a práctica Otros contratados directamente Seguimiento a procesos de vinculación Colcafé Grupo Éxito Banacol 4 1 Loceria Colombiana 1 4 Comfenalco, Sede Palacé Comfenalco, Sede Piedras Blancas Alcaldia de Medellín Metro de Medellín Reposteria Susi Ltda Empresas Publicas de Medellin EPM Fundacion Medico Preventiva Grupo Familia Fenalco Antioquia Maquiser Conalcreditos 2 1 Bancolombia Organización Internacional de Turismo OIT Superlens Ltda. 4 Punto Cardinal Comunicaciones Allus Colombia, Sede Olaya Herrera Allus Colombia, Banco de la Republica 1 Pritsma LTDA. 3 2 Gana Consulcivil Iconsulting Hotel Golden Palermo Hotel Cabo de la Vela Fabrica de Licores de Antioquia 2 Hotel Dann Carlton Hosteria Guaracu Hotel Nutibara Hotel San Fernando Plaza Tablemac Yarumal Tablemac Barbosa Soportica SUBTOTAL CIUDAD

9 Análisis de los Componentes Componente I - Movilización Empresarial Componente II Fortalecimiento Entidades de Inclusión Laboral Componente III Formación para el trabajo Componente IV Articulación y Difusión del Programa

10 Estrategia Instituciones Medellín Direccionamiento Estratégico Ampliación de Servicios Alianzas + Nuevos Actores Propiciar decisión Institucional de Generar Mejores Programa de Inclusión Laboral, con los recursos necesarios para el desarrollo adecuado de Actividades dirigido a Mercado Laboral Llevar a cabo actividades de Actualización a nuevos funcionarios de Entidades Propiciar el trabajo en Alianza [o nuevas iniciativas de] entre Instituciones de la Ciudad y con Socios (Sena/Caja) Propiciar el trabajo en Alianza [o nuevas iniciativas] con Instituciones de otras ciudades con cobertura ampliada (fuera de su ciudad de origen) y/o Instituciones con Modelos de I.L. Especializados

11 FORTALECIMIENTO A INSTITUCIONES DE INCLUSIÓN LABORAL Actividad Gestiones y logros Proceso de fortalecimiento a entidades de inclusión laboral de personas con discapacidad En el marco del Proceso de Fortalecimiento Técnico en Inclusión Laboral, se han desarrollado una serie de reuniones y asesorías individuales con 11 entidades respondiendo a sus necesidades, dinámicas y procesos internos. 10 entidades de inclusión laboral diligencian con el apoyo del programa la herramienta de gestión, cuyo propósito es facilitar la administración sus planes de acción anuales, monitoreando e identificando acciones preventivas y correctivas que le permitan cumplir con las metas establecidas.

12 Propósito de la Herramienta de Gestión DEFINICION DEL PROCESO Cada entidad ha definido el paso a paso de lo que debería abarcar un proceso de inclusión laboral con el totalidad de las actividades que deberían estar incluidas (aunque nos lleven a cabo). DIAGNOSTICO DE MEJORA CONTINUA Le permite establecer a cada entidad que tan completo y solido esta cada proceso respecto a la lógica de la mejora continua. DIAGNOSTICO DE CAPACIDAD INSTITUCIONAL Analizar los requerimientos de cada entidad para desarrollar las actividades planteadas en cada proceso. PLANES DE MEJORA A partir de establecer en qué punto se esta, plantear que tanto se quiere mejorar y que debe hacer para lograrlo. CUADRO DE MANDO Permite monitorear los resultados alcanzados por la entidad y ajustar sus planes de mejora preventiva y correctivamente.

13 FORTALECIMIENTO A INSTITUCIONES DE INCLUSIÓN LABORAL Actividad Gestiones y logros Proceso de fortalecimiento a entidades de inclusión laboral de personas con discapacidad Presentación de la consultoría en legislación Colombiana para la Inclusión laboral de Personas con Discapacidad cuyo propósito fue analizar el marco legal existente y las percepciones desde el sector empresarial, abogados/as y asesores/as laborales, las instituciones de inclusión laboral y las organizaciones asociativas, con el fin de identificar barreras para la inclusión laboral de las personas con discapacidad y generar propuestas. Desarrollo de actividades grupales que permiten la profundización en temas de interés relacionados con la inclusión laboral de personas con discapacidad, en el mes de marzo el tema fue Cooperación Técnica y Financiera.

14 Análisis de los Componentes Componente I - Movilización Empresarial Componente II Fortalecimiento Entidades de Inclusión Laboral Componente III Formación para el Trabajo Componente IV Articulación y Difusión del Programa

15 FORMACION PARA LA INCLUSION LABORAL Procesos de formación por discapacidad D. FISICA D. VISUAL D. AUDITIVA D.COGNITIVA En formación Certificados

16 FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Actividad Trabajo en red desde la mesa de entidades que trabajan con y para población con limitación cognitiva Conformación de la mesa de trabajo de población que trabajo con y para población con limitación auditiva Gestiones y logros Graduación del primer grupo de jóvenes con limitación cognitiva como Auxiliares en Servicio de Apoyo al Cliente con énfasis en alojamiento. Avanza el segundo grupo en proceso de formación como Auxiliares en Servicio de Apoyo al Cliente con énfasis en alojamiento. Inician proceso de practica 20 jóvenes con formación en Desarrollo de Operaciones Logísticas en Almacenes Éxito. Se avanza en proceso de selección para formación en Desarrollo de Operaciones Logísticas (Bodega y Almacenes de Cadena) con un grupo de 100 personas sordas de las cuales se seleccionaran 30, que ya cuentan con patrocinio empresarial.

17 FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Actividad Conformación de la mesa de trabajo de población que trabajo con y para población con limitación física. Gestiones y logros Se avanza en la identificación de acciones conjuntas que favorezcan la cualificación de perfiles y la empleabilidad de las personas con limitaciones físicas. Formación en logística de población con limitación cognitiva Patrocinio para aprendices SENA en diversas formaciones. 20 jóvenes con limitación cognitiva inician proceso de formación como auxiliares en operaciones logísticas en almacenes de cadena. Se abre nueva convocatoria con Bancolombia y Sena para la Técnica en Asesoría Comercial y Operaciones de Entidades Financieras. Se gestiona proceso de formación en contact center.

18 Análisis de los Componentes Componente I - Movilización Empresarial Componente II Fortalecimiento Entidades de Inclusión Laboral Componente III Formación para el trabajo Componente IV Articulación y Difusión del Programa

19 ARTICULACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PROGRAMA Actividad Gestiones y logros Difusión de los resultados de la consultoría en legislación colombiana en inclusión laboral de personas con discapacidad en diferentes espacios empresariales y gremiales. Generar mecanismos de comunicación entre los actores que favorezcan la accesibilidad y sostenibilidad del modelo. Articulación permanente del Programa con otros Programas y entidades que trabajan por la inclusión laboral de personas con discapacidad. Participación en los espacios de construcción de política publica nacional en Discapacidad.

20 GRACIAS