Especificación del puesto y candidato

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1 . Especificación del puesto y candidato FIBA Federación internacional de baloncesto Director ejecutivo, FIBA Américas PREPARADO POR: Jamie Crittenberger Nelamar Pineiro Ricardo Rocco Gabi Schupp Abril 2017 Confidencial: Este documento ha sido preparado para el uso exclusivo del cliente nombrado. Debido a que contiene información confidencial, su uso debe ser controlado y limitado a los ejecutivos afectados. Esta información se da de buena fe y se cree que es correcta, pero puede requerir verificación.

2 Sobre FIBA FIBA Federación Internacional de Baloncesto FIBA, con sede en Suiza, es el órgano rector del baloncesto mundial y una asociación independiente compuesta por 213 Federaciones Nacionales de Baloncesto en todo el mundo. FIBA tiene un alcance internacional, con cinco Oficinas Regionales en todo el mundo para apoyar a las Federaciones Nacionales en sus esfuerzos para el desarrollo del baloncesto en el terreno dentro de los límites de cada Federación. La FIBA es una organización sin ánimo de lucro y es reconocida como la máxima autoridad de baloncesto por el Comité Olímpico Internacional (COI). La FIBA organiza y supervisa las competiciones internacionales que incluyen la Copa del Mundo de Baloncesto FIBA, la Copa del Mundo de Baloncesto Femenino y el Torneo Olímpico de Baloncesto, y establece las Reglas Oficiales de Baloncesto, así como las normas que rigen las relaciones entre los diferentes miembros de la comunidad del baloncesto. Tanto la Visión de FIBA ("El baloncesto es el deporte más popular a nivel comunitario") como su Misión ("Desarrollamos y promovemos el juego de baloncesto, unificamos a la comunidad, la cual cuenta con más de 450 millones de jugadores y aficionados") se reflejan en la nueva estrategia organizativa dinámica que está actualmente implementando la FIBA. La implementación de la nueva estrategia de la FIBA se basa en cuatro iniciativas principales: Creación del Nuevo Calendario y Sistema de Competiciones de Baloncesto Enfoque en el Baloncesto 3x3 - La disciplina urbana de la FIBA Establecimiento de la nueva gobernanza Desarrollo de Federaciones Nacionales miembro Bajo el marco de la iniciativa de la nueva gobernanza, la FIBA ha implementado el proyecto "ONE FIBA", con el objetivo de integrar la organización continental bajo un mismo sistema de liderazgo y gestión. Como resultado, desde el 1 de enero de 2015, la FIBA ha integrado las cinco Oficinas de Zona continentales en su organización como filiales de la FIBA y dispone actualmente de Oficinas Regionales en cada continente. La FIBA ha experimentado un crecimiento significativo en términos de ingresos y recursos a lo largo de los años. Con la nueva estrategia, y especialmente con la intención de hacer de la Copa Mundial de FIBA uno de los principales eventos deportivos mundiales, aumentando el púbico, la visibilidad y, en última instancia, los recursos financieros para un desarrollo ulterior del baloncesto global, las aspiraciones de la FIBA deben estar respaldadas por una fuerte estrategia de las Oficinas Regionales en línea con los nuevos requisitos. La Zona de FIBA Américas cuenta con 43 Federaciones Nacionales organizadas en tres Sub zonas (Norteamérica, Sudamérica, Centroamérica y el Caribe). La plantilla de FIBA Américas en la sede regional en San Juan, Puerto Rico asciende a 18 empleados a tiempo completo. SPENCER STUART PÁG. 2

3 LÍDERES DE LA FIBA Patrick Baumann, Secretario General Patrick Baumann, de nacionalidad suiza, se incorporó a FIBA como abogado en el año 1994 y fue nombrado Secretario General adjunto de la FIBA en En 2002, el Sr. Baumann fue nombrado por unanimidad por el Buró Central de la FIBA como Secretario General de la FIBA, puesto que ocupa en la actualidad. Tiene una formación académica admirable, un MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad de Chicago, una Maestría en Gestión de Administración Deportiva (MEMOS) de la Universidad de Lyon en Francia y una licenciatura en Derecho de la Universidad de Lausana. Habla cinco idiomas. Ingresó como miembro del Comité Olímpico Internacional en el año Participó como miembro de las Comisiones de Evaluación del COI para los Juegos Olímpicos de 2008 y 2020 y de la Comisión de Coordinación de los Juegos Olímpicos de También es miembro de varias otras comisiones del COI. El Sr. Baumann fue nombrado miembro del Consejo Asesor Internacional de la Academia Mundial del Deporte (WAoS en sus siglas en inglés) en el año Ha sido miembro del Consejo Internacional de Arbitraje del Deporte (ICAS) desde 2010 y fue electo como miembro del Consejo de la Asociación de Federaciones Internacionales de Deportes Olímpicos de Verano (ASOIF) en el año 2011 y reelegido en Es también miembro del Consejo de Fundación de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA) desde 2013, presidente del Comité Organizador de los Juegos Olímpicos Juveniles de Lausana 2020 y presidente de la comisión de evaluación del COI para los Juegos Olímpicos de En abril de 2016, fue electo como presidente de SportAccord. Ha sido jugador de baloncesto, entrenador y árbitro en Suiza e Italia. El Sr. Baumann está casado y tiene dos hijos. SPENCER STUART PÁG. 3

4 Resumen del puesto FIBA Federación internacional de baloncesto Como miembro clave del Equipo de Dirección General de la organización, el Director Ejecutivo de FIBA Américas reportará directamente al Secretario General de FIBA (Patrick Baumann) y desempeña un importante papel operacional y estratégico en la gestión general de la entidad responsable de FIBA en el continente americano. El Director Ejecutivo actúa en la Zona de las Américas en nombre del Secretario General de FIBA y en estrecha colaboración con el presidente y los miembros de la Junta Directiva de FIBA Américas. Las principales funciones y responsabilidades del Director Ejecutivo consistirán, en particular, en dirigir el negocio de FIBA y ejecutar las directrices estratégicas del Secretario General en la Región; desarrollar el deporte del baloncesto; ayudar a las Federaciones Nacionales en sus iniciativas de desarrollo, y organizar las correspondientes competiciones deportivas oficiales en la Zona. El Director Ejecutivo actúa como Director Ejecutivo de la Oficina Regional establecida por la FIBA dentro de la Zona. Como tal, gestiona la Oficina Regional y asume la plena responsabilidad de la misma. Tiene el poder de tomar todas las decisiones necesarias para gestionar la Oficina Regional dentro de la autoridad que le haya sido otorgada por los Estatutos Generales y Reglamentos Internos, así como por decisión del Buró Central y del Comité Ejecutivo o del Secretario General. El Director Ejecutivo actuará siempre de acuerdo a los Estatutos Generales, Reglamentos Internos, de otras normas, reglamentos y decisiones de la FIBA y en interés de la FIBA a nivel mundial. El Director Ejecutivo proporcionará información completa sobre las actividades y la situación financiera de la Oficina Regional al Buró y a la Asamblea de la región. Asimismo, garantiza que todas las decisiones de los órganos de la Zona cumplan con los Estatutos Generales, los Reglamentos Internos y las decisiones de la FIBA. Este puesto es en la sede de FIBA Américas en San Juan, Puerto Rico. PRINCIPALES RELACIONES Reporta a Subordinados directos Otras relaciones importantes Patrick Baumann, Secretario General Victor Mansure, Director Regional Adjunto Javier Otero, Gerente de Competiciones Marisol Crispin, Gerente de oficina Anibal Garcia, Gerente Federaciones Nacionales y Deportivo Victor Ojeda, Academia de Baloncesto Personal de la Sede de la FIBA Federaciones Nacionales Otros Directores Ejecutivos de la Zona Patrocinadores Vendedores Medios de comunicación Empleados, Entrenadores, Administradores y Jugadores Autoridades locales / mundiales y ONGs SPENCER STUART PÁG. 4

5 PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Liderar y gestionar todos los aspectos del negocio y el personal de FIBA Américas Apoyar a las Federaciones Nacionales en la gobernabilidad y el desarrollo del deporte, particularmente aquellas con recursos financieros limitados o infraestructura deportiva, instalaciones y procesos anticuados Crear competiciones atractivas para acompañar el Nuevo Calendario para los equipos nacionales Desarrollar la iniciativa de baloncesto 3x3 Asegurar los recursos financieros adicionales y los ingresos incrementales de la asociación para FIBA Américas Refinar y conducir la ejecución agresiva de un ambicioso plan estratégico de negocios Reclutar a los miembros clave del equipo ejecutivo, según sea necesario, y construir la organización con rapidez, escala y excelencia Establecer una mayor identidad de marca, estrategias de marketing y público target mediante las iniciativas de FIBA Conquistar mayor público regional y el compromiso, utilizando todas las plataformas y medios, incluso las redes sociales Gestionar las relaciones con los mejores socios de su clase (tecnología, distribución, contenido, patrocinio) Establecer y fomentar un entorno de creatividad/innovación y resultados/métricas en la Zona y federaciones nacionales Desarrollar una visión y un plan estratégico para FIBA Américas que coincidan con el mandato de ONE FIBA, así como generar nuevas ideas para el crecimiento del baloncesto dentro de la región RESULTADOS ESPERADOS Entre otras prioridades, el candidato que tenga éxito en el rol de Director Ejecutivo de las Américas: Garantizará la estabilidad financiera y la rentabilidad en la región Creará una estructura administrativa organizada y eficiente Desarrollará Federaciones Nacionales y baloncesto 3x3, y exigirá la plena participación de las Federaciones en el Nuevo Sistema de Competición Modernizará y desarrollará la Liga de las Américas Liderará la oficina de San Juan con compromiso y coherencia SPENCER STUART PÁG. 5

6 Perfil del candidato FIBA Federación internacional de baloncesto EXPERIENCIA IDEAL FIBA está buscando un líder operacional y estratégico experimentado como Director Ejecutivo que impulsará a FIBA Américas a lograr un mayor éxito desarrollando e implementando la estrategia ONE FIBA en la Región. Además, el candidato ideal tendrá los siguientes atributos clave: 15+ años de experiencia operacional relevante en un puesto de alta dirección en una estructura internacional, preferiblemente con supervisión organizacional y responsabilidad de Ganancias y Pérdidas en una entidad de la región de las Américas Fuerte interés o antecedentes en el deporte, especialmente el baloncesto Dominio de inglés y español; Otros idiomas serán considerados un plus Conocimiento internacional de negocios y sensibilidades culturales de mente abierta, con un conocimiento particular del continente americano y sus diversas regiones (Sur, Centro, Caribe y Norte) HABILIDADES CRÍTICAS DE LIDERAZGO Impulsar resultados Identifica temas y presenta alternativas y soluciones para alcanzar los objetivos financieros y organizativos Mide los resultados semanales y mensuales con respecto a la pérdida de tiempo y dinero Inculca urgencia con el equipo y crea métricas para convertir la filosofía en resultados Alienta al personal con claridad y franqueza Desarrolla iniciativas para transformar la Zona Pensamiento estratégico Piensa en el futuro y en grande, pero actúa hoy y de manera realista Entiende completamente la visión de la FIBA, y puede cuestionarla, revisarla y mejorarla Propone nuevos enfoques y oportunidades vinculados al mercado deportivo regional en evolución Cuestiona los supuestos y la sabiduría convencional con propuestas específicas, apoyadas y razonadas Combina planes con creación de valor Colaboración y toma de decisión Escucha a la FIBA y a las Federaciones Nacionales, pero es un pensador independiente que tomará sus propias decisiones Forma alianzas con entidades y proveedores externos y gestiona el equipo regional interno para ejecutarlos y entregarlos, según sea necesario Hace rápidamente el seguimiento de numerosas tareas a la vez Debe ser agradable con sensibilidades globales. OTRAS CARACTERÍSTICAS PERSONALES Debe ser un apasionado de los deportes y el entretenimiento global - en la cancha, al margen de la cancha y en la relación con la mentalidad de otros socios regionales y globales con ideas afines SPENCER STUART PÁG. 6

7 Ejecutivo carismático e inclusivo que proveerá liderazgo práctico creíble, visible y fuerte Ética indiscutible y una excelente reputación a nivel regional de líder sencillo y honesto que ha construido equipos leales y lidera a empleados con ideas afines, por ejemplo Llevar energía y motivación, listo para comprometerse e involucrarse con el éxito de FIBA, tanto en las Américas como en el mundo Dispuesto a viajar tanto dentro como fuera de la Zona Además de compañero también ser un líder: "Jugador-entrenador" Apreciación por el espíritu de la competencia global y la diplomacia a través del deporte SPENCER STUART PÁG. 7