Por qué Lógica Ecommerce? Porque tus objetivos son los nuestros. No hay situaciones perfectas. Hay soluciones acertadas. #NoSomosLoQueBuscas

Transcripción

1 Por qué Lógica Ecommerce? No hay situaciones perfectas. Hay soluciones acertadas. Porque tus objetivos son los nuestros #NoSomosLoQueBuscas

2 Avanzamos? Quieres que tu logística te ayude a vender más? Te acompañamos optimizando tus costes, tu calidad y la capacidad estructural de crecimiento de tu negocio. Calidad Servicio Capacidad Coste Visivilidad

3 Objetivo: conseguir una cadena de suministro eficaz, eficiente y efectiva Hacer en tiempo y forma con un coste óptimo El mercado nos exige establecer una mejora continua en nuestro negocio y si no lo hacemos, esté nos dejará fuera de él. COSTE EFECTIVIDAD CALIDAD

4 Te ayudamos en cualquier nivel de gestión Pensamos en hacer, planificamos como hacerlo y lo hacemos. Porque tan importante es la estrategia, como la táctica y la operativa.

5 Diagnóstico sobre la situación actual Antes de progresar o mejorar tus procesos necesitas saber y conocer lo que haces y como lo haces hoy. Opinión, subjetividad?. No, certeza y objetividad La información como punto de partida para identificar áreas de mejora, establecer un análisis adecuado y generar un diagnóstico de cara a la mejora continua. Analisis de datos Entrevistas a responsables Matriz coste-impactooportunidad Trabajo de campo DAFO del proceso o empresa Proyectos de mejora

6 Devolución, Dentro la y eterna fuera de pregunta la empresa: procesos estratégica internos, proveedores cómo? y clientes Trabajar con la cadena de suministro extendida es ya una necesidad. Desarrollar procesos, áreas de mejora internas y externas, establecer objetivos, definir y medir la actividad de tu negocio te permitirá fomentar una cadena de valor robusta independientemente de la tipología de cliente. PROYECTO Entrega Devolución PROYECTO Fuente Fabricar Entrega Fuente Fabricar Entrega Fuente Fabricar Entrega Fuente Devolución Devolución Devolución Devolución PROYECTO Devolución Devolución Devolución Realizar Realizar Realizar Proveedores Empresa Cliente final

7 Optimización de procesos Dónde y qué necesitas mejorar en tus procesos? Lo que hoy hacemos bien mañana lo tenemos que hacer mejor implementando planes de acción, desarrollando acciones de mejoras continuas y reeducando los procesos en función de nuestra evolución.

8 Lean Logistics Tus procesos han de ser esbeltos, sin grasa, sin nada que les impida avanzar para cumplir con los niveles de servicio comprometidos con tus clientes. Diseño deficiente Baja fiabilidad de inventarios Dar al cliente lo que quiere, cuando lo quiere y donde él quiere debe ser tu objetivo por lo que es necesario planificar, ejecutar, controlar y optimizar en función de sus necesidades. Genera experiencia de compra positiva Problemas tarifarios Problemas de flujo Variabilidad Desperdicios Espacio mal aprovechado Obsolescencia

9 Cómo podemos ayudarte? Tómate un café con nosotros sin compromisos y lo analizaremos La realidad es que el eficiente y efectivo control de tu cadena logística distributiva es crítico para el éxito de tu empresa, no sólo por la importancia de los costes aplicados sino porque su optimización te permitirá mejorar la competitividad de tu empresa en el mercado. implantamos de forma conjunta te conducimos te apoyamos te asesoramos gestionamos contigo

10 Evolución? Te acompañamos e implementamos estrategias contando con equipos experimentados y estableciendo la consecución de objetivos como premisa. Los que dicen que es imposible, no deberían molestar a los que lo están haciendo. Albert Einstein

11 NO SOMOS SUPERHeROES? O SI? #NoSomosSuperHéroes Calle Ferraz, 19 2 Izqda Madrid T