Proyecto de tesis Doctoral Programa de Doctorado en Gestión y

Transcripción

1 Proyecto de tesis Doctoral Programa de Doctorado en Gestión y ValoraciónUrbana y Arquitectónica Doctorando: Manuel Ruiz Lineros Director de la tesis: Dr. Carlos Marmolejo Duarte Universidad Politécnica de Cataluña Departamento de construcciones Arquitectónicas I Centro de Política de Suelo y Valoraciones.

2 La transformación de la estructura territorial del comercio: El caso de Barcelona. 1.Antecedentes 2Obj 2.Objetivos e hipótesis i 3.Objetivos específicos 4. Estructura y metodología 5. Cronograma y Bibliografía

3 La transformación de la estructura territorial del comercio: El caso de Barcelona. Antecedentes del proyecto

4 1.Tesis de Máster oficial identificación y caracterización de subcentros comerciales especializados en comercio al detalle: El caso de la Vaguería de la RMB. 2.Paradigma de la localización de los servicios y la relación del comercio con la ciudad. 3.Analizar la distribución comercial, localizando los servicios de acuerdo a la población. 4.Teoria trata de moldear los sistemas de implantación comercial de acuerdo al ideal e intenta identificar localidades que mejor puedan satisfacer necesidades regionales. 5.Validación empírica acerca del sistema de abastecimiento comercial y si corresponde al modelo más eficiente de distribución de acuerdo a la realidad urbana territorial. 6.Obtener criterios que permitirán evaluar la actual situación urbana.

5 La transformación de la estructura territorial del comercio: El caso de Barcelona. Objetivo general

6 Analizar, el proceso de transformación y evolución de las estructuras comerciales a escala territorial, i y qué camino están siguiendo. i Analizar de forma retrospectiva Evaluar prospectivamente. Proceso de transformación de las estructura territorial del comercio. Verificar la vigencia de la Teoría del lugar central. Dinámica de la transformación espacial de la estructura territorial. Evaluar cual sería, a futuro, el modelo más eficiente de distribución de abastecimiento comercial al detalle en el territorio catalán y de la movilidad sostenible de la población en el área metropolitana.

7 La transformación de la estructura territorial del comercio: El caso de Barcelona. Hipótesis

8 La estructura urbana y territorial de comercio se está transformando, el actual modelo de distribución espacial es producto de una serie de factores urbanos, económicos, tecnológicos y sociológicos. Cambios en los patrones de consumo Incremento de la tecnología y transporte Estructuras comerciales Tendencia a la descentralización residencial Cambios en la estructura empresarial del comercio Las clásicas estructuras de la jerarquía de lugares centrales siguen vigentes bajo las nuevas condicionantes de la distribución de abastecimiento comercial?

9 La transformación de la estructura territorial del comercio: El caso de Barcelona. Objetivos específicos

10 Aproximación histórica de la evolución de las estructuras comerciales urbanas. 1.Evolución de las estructuras comerciales urbanas. 2.Análisis teórico de los formatos comerciales urbanos. 3.Análisis de la estructura espacial: Centros de distribución y áreas de mercado. Elaborac ción del marco histórico 4.Reflexión acerca de las transformaciones en los hábitos de consumo de la sociedad y su posible impacto sobre las transformaciones de las estructuras comerciales. Análisis teórico de las estructuras territoriales. Teorías de Teorías de localización, estructuración usos y valores de los servicios del suelo territoriales Modelos de análisis i Técnicas de Análisis i de Técnicas de territorial determinación flujos de identificación basados en de áreas de movilidad de de subcentros funciones de mercado la población densidad Elabor ración del marco teórico

11 Análisis de la dinámica de la estructura territorial del comercio al detalle. 1. Identificación y jerarquización de centros de distribución comercial y su evolución. Detectar municipios que funcionan como centros y subcentros de abastecimiento comercial. Encontrar la estructura de jerarquía entre ellos. Detectar municipios que dependen más del consumo exógeno que del endógeno. Describir cada subcentro de acuerdo a la naturaleza de los productos que ofrecen al mercado. 2. Determinación del área de mercado territorial y su evolución. Sistematización y análisis de técnicas y modelos matemáticos y econométricos. Búsqueda o creación de un modelo de gravitación comercial para ser aplicado al caso de estudio para los años 1991, 1996, Estudio em mpírico 3. Análisis de la distribución espacial de la población y su evolución. Analizar la movilidad de la población a través de una matriz de flujos residencia compra 1996, Evaluar si las áreas de mercado son reflejo de los flujos de población.

12 El área de estudio corresponde a Barcelona y su área de Influencia dentro de los municipios de Cataluña.

13 La transformación de la estructura territorial del comercio: El caso de Barcelona. Estructura y metodología

14 1. Contextual Histórico Teórico 2. Empírico Análisis retrospectivo Análisis prospectivo 3. Desarrollo de conclusiones

15 1. Análisis bibliográfico 2. Técnicas de análisis cualitativas (metodologías específicas por apartados) 3. Análisis cuantitativo Técnicas de identificación de subcentros. Determinación de áreas de mercado. Modelos de interacción espacial. Análisis de flujos de movilidad

16 Evaluación prospectiva de la dinámica de la estructura territorial y evaluación desde la p perspectiva p de la movilidad metropolitana. p Detección ó de d centros de d d distribución b ó comerciall estratégicos, é que permitan aminorar la l movilidad metropolitana.

17 1 Centros de distribución comercial 1.Centros 2.Detectar áreas de mercado 3. Tendencia de crecimiento Volver a estructura

18 Volver a estructura Análisis retrospectivo Evaluación l ó de d la l tendencia d de d crecimiento territoriall Análisis Prospectivo Identificar la tendencia de crecimiento territorial a través de un modelo de interacción espacial Evaluar de acuerdo a hipótesis de distintos modelos territoriales de distribución comercial Monocéntrico Policéntrico Disperso Mejor alternativa teórica de distribución d b ó comercial.l Mejor modelo de localización comercial. (optimización de flujos y relaciones p e implantaciones p de compradores comerciales). Evaluar si la movilidad de la población podría d í verse afectada f t d positivamente iti t ((reducida) d id ) potenciando algún subcentro comercial. Evaluar alguna alternativa que potencie la movilidad sostenible de la población dentro del área de mercado del municipio cabecera.

19 Evaluación de la dinámica de la movilidad metropolitana Visualizar las interacciones de las fuerzas de la actividad comercial junto con otros factores configuran una jerarquía económica espacial con un centro predominante y otras centralidades alternativas. Evaluar la movilidad comercial, en el supuesto que la, p q estructura comercial territorial evolucionase Tendencialmente, es decir si las áreas de mercado son reflejo de los flujos de población.

20 La transformación de la estructura territorial del comercio: El caso de Barcelona. Cronograma y Bibliografía

21 2 3 año 1 año

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24 Avances realizados: 1)Tesis de Máster oficial en Gestión y Valoración Urbana Identificación de subcentros especializados en comercio al detalle. 2) Resumen de articulo titulado Hacia una metodología para la detección de subcentros comerciales: Un análisis para Barcelona y su área metropolitana. Presentado en el XXXIV Congreso de la Asociación Española de Ciencia Regional Política regional europea y su incidencia en España. Economía, Sociedad y Medio ambiente (Jaén, 27 al 29 de noviembre de 2008).