Qué es Talent Test? Criterios de evaluación. Aptitud. Actitud. Conocimiento (comprensión)
|
|
- Eduardo Gutiérrez González
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 Qué es Talent Test? Es una plataforma de evaluación psicométrica basada en el modelo de competencias laborales, que evalúa las 35 competencias transversales más importantes y de esta forma medir el desarrollo de cada una de ellas y así determinar si estas se encuentran alineadas al puesto, en contra parte también se evalúan los 14 prototipos de la personalidad más influyentes para determinar las características negativas de un evaluado y de existir alguna disfunción medir el impacto de ella en el desenvolvimiento laboral. Criterios de evaluación Al basarnos en el modelo de competencias laborales evaluamos de manera precisa y a fondo cada una de ellas, para ello utilizamos 3 criterios que nos aseguran la correcta medición de las mismas, estos son: Aptitud A través de las preguntas detectamos el nivel de desarrollo de la competencia evaluada, es decir, si el evaluado cuenta con la competencia desarrollada de manera suficiente para el puesto. Actitud El tener suficientemente desarrollada la competencia solo es el primer ingrediente, ya que también se requiere que el evaluado cuente con la disposición a utilizarla, es por ello que también se mide el querer hacer y utilizar la competencia evaluada. Conocimiento (comprensión) El tercer factor evaluado en la medición de la competencia es muy importante, ya que determina la consolidación de esta como una actitud de vida, y radica en que el evaluado comprenda la importancia de la competencia, la viva y la potencie como una herramienta laboral y personal.
2 Competencias cardinales Dentro del modelo de competencias evaluamos aquellas las llamadas cardinales o esenciales que son las que se desarrollan, maduran y consolidan en las personas a lo largo de la vida desde temprana edad, son las que fundamentan gran parte de nuestra esencia como personas y determinan en gran medida el éxito personal y laboral. Es importante mencionar que estas competencias son poco entrenables, es decir, es difícil de transmitirlas y desarrollarlas a través de cursos, capacitaciones, entrenamientos, coaching etc. Niveles soportados: Directivos, gerenciales, jefaturas, profesionistas, administrativos, técnicos y operativos. Competencias sociales Dentro del modelo de competencias evaluamos también las llamadas sociales que son las que se desarrollan, maduran y consolidan en las personas a través de la interacción con otras personas, son capacidades fundamentales para sociabilizar e interactuar y determinan también en gran medida el éxito personal y laboral. Es importante mencionar que estas competencias son entrenables, es decir, es posible transmitirlas y desarrollarlas a través de técnicas, cursos, capacitaciones, entrenamientos, coaching etc. Niveles soportados: Directivos, gerenciales, jefaturas, profesionistas, administrativos, técnicos y operativos, salvo algunas excepciones. Competencias de Desarrollo Dentro del modelo de competencias evaluamos también aquellas conocidas como las de desarrollo que son las que crecen, maduran y se consolidan en las personas a través de la vida laboral, son capacidades fundamentales para crecer laboralmente y por lo mismo determinan también en buena medida el éxito laboral. Es importante mencionar que estas competencias son entrenables, es decir, es posible transmitirlas y desarrollarlas a través de técnicas, cursos, capacitaciones, entrenamientos, coaching etc. Niveles soportados: Directivos, gerenciales, jefaturas, profesionistas, administrativos, técnicos y operativos (salvo algunas excepciones).
3 Cómo conocer los aspectos negativos del candidato? Dentro de los procesos de evaluación, ya sea para selección de personal o evaluación interna es imprescindible descubrir los factores negativos que tiene el evaluado con respecto a su carácter y su manera de conducirse a través de la vida, es por medio del estudio de la personalidad que lo logramos conocer. El estudio de los trastornos de la personalidad nos dan la pauta de conocer si el candidato tiene o no una disfunción en su conducta y nos ayuda a predecir el comportamiento de este en sus relaciones laborales e incluso personales. Personalidad más interior Como su nombre lo dice la personalidad interior es aquella manera de conducirnos de forma individual, el cómo somos, sin necesidad de la interacción con otras personas. Nuestras manías, ideas y conductas en lo personal. Cuando estas se encuentran disfuncionales nuestras interpretaciones y percepciones se presentan de forma distorsionada, lo cual deriva en problemas de conducta y patrones de comportamiento erráticos. Personalidad más exterior Como su nombre lo dice, la personalidad exterior son aquellas con las que interactuamos con las demás personas, son más externas, por lo mismo más notorias para las demás personas. Nuestras conductas sociales. Cuando estas se encuentran disfuncionales nuestras interpretaciones y reacciones ante los otros se presentan de forma distorsionada y erráticas, lo cual deriva en problemas en nuestra interacción con los demás, tanto en el ámbito humano como laboral. Importancia de evaluar, buscando los aspectos negativos Talent Test v4.0 es la única herramienta en el mercado que hace especial hincapié en encontrar los factores negativos del candidato, esto debido a que sencillamente el carácter y la personalidad rigen el comportamiento diario de cualquier ser humano, siendo incluso en ocasiones más importantes que las propias habilidades que posea este.
4 Qué y cómo evaluamos el potencial (futuro) de desarrollo del candidato? Talent Test v4.0 evalúa el potencial de desarrollo de manera proyectiva la cual muestra cómo es el candidato en los aspectos más importantes y así conocer si tendrá un nivel óptimo de crecimiento en su desarrollo tanto personal como laboral para asegurar la inversión que se haga en éste en caso de ser contratado. Niveles soportados: Directivos, gerenciales, jefaturas, profesionistas, administrativos, técnicos y operativos. Entrevista por competencias laborales Talent Test v4.0 incluye el formato de entrevista por competencias que le ayudan a conocer al candidato de primera mano y a través de sus propias palabras, con él descubrirá varios aspectos fundamentales personales y profesionales, por ejemplo, cómo se desenvuelve, claridad de sus metas y objetivos, autoconocimiento de sus virtudes y debilidades, experiencias y logros, retos que ha enfrentado, incluso su manera de expresarse y su ortografía. Cuestionario de formato médico Si dentro de su proceso de selección de personal su candidato requiere cumplir una examinación médica, Talent Test v4.0 permite que este llene un formato médico, el cual integra las preguntas más comunes de este rubro, adicciones, padecimientos, alergias etc. El cual una vez impreso podrá ser una útil herramienta para su equipo médico al realizar la revisión física del candidato. Integración de expediente antidoping Adicional al informe médico, usted puede llevar un registro de un expediente de resultados antidoping si forman parte de su proceso de selección para puestos claves de seguridad, como custodios, vigilantes, agentes de seguridad etc. Este expediente o bitácora antidoping se registra automáticamente en el formato del cuestionario médico, si usted realiza un estudio antidoping de manera periódica este se anexará de manera secuencial en dicho informe lo cual le permite llevar un control histórico del mismo.
5 Comparativo de candidatos Dentro de los procesos de automatización de evaluación, Talent Test v4.0 le permite comparar de forma rápida y fácil a aquellos evaluados que compiten por un puesto, ya que a través de la selección múltiple puede seleccionar a aquellos candidatos que desee comparar, incluso podrá comparar tanto los aspectos positivos (habilidades que posee) como los aspectos negativos (personalidad disfuncional dominante). + de 600 perfiles disponibles Incluimos más de 600 perfiles de puestos que usted puede utilizar, al seleccionar uno de los perfiles la plataforma de manera automática le sugerirá qué evaluarle a dicho puesto, sin embargo, usted puede agregar sus propios perfiles o bien modificar los existentes, de esta manera el sistema se adapta totalmente a sus requerimientos. Notificación a candidatos En su plataforma online (en la nube) Talent Test v4.0 puede notificar vía correo electrónico al candidato para que este aplique sus pruebas. Al concluir su aplicación el sistema le notificará a usted como administrador por el mismo medio, para que consulte los resultados de manera inmediata. Evalúa cualquier tipo de puesto a través de 5 distintos niveles de exigencia Talent Test v4.0 es capaz de evaluar cualquier tipo de puesto, independientemente del nivel jerárquico del mismo, ya que se incluyen 5 niveles predeterminados de exigencia según el puesto a evaluar, de esta forma garantizamos una evaluación justa y acorde a los requerimientos específicos. Cada nivel va determinado por los criterios de responsabilidad (asignación de recursos), manejo de personal, nivel de autonomía, manejo de libertad e impacto en la toma de decisiones, así aseguramos que la medición sea acorde a las características exactas al puesto.
6 Una aplicación, 3 distintos diagnósticos Talent Test v4.0 le permite evaluar en función de 3 distintos motivos: 1) Selección y reclutamiento de personal, 2) Detección de necesidades de capacitación y 3) Evaluación interna de personal. Cuando un evaluado aplica su prueba, usted podrá cambiar si lo desea el motivo de la evaluación y visualizar los reportes en función de este nuevo criterio, sin necesidad de que su evaluado vuelve a aplicar la prueba. Crecimiento y evolución de personal interno Otro más de los procesos de automatización de evaluación es que Talent Test v4.0 le permite comparar de forma rápida y fácil el desarrollo o evolución que ha tenido un candidato respecto al tiempo, específicamente le permite conocer el crecimiento que este a tenido basándose en el historial de sus evaluaciones, de esta forma podrá determinar si el evaluado es capaz de desempeñar un nuevo puesto (asenso y promoción) o bien, si existe un factor de desánimo o estancamiento. De igual forma le permitirá, por ejemplo, conocer la efectividad de la capacitación. Evaluación Rápida (evaluación simplificada) Si dispone de poco tiempo para evaluar a sus candidatos, puede utilizar la evaluación rápida, la cual solo consta de 3 sencillos y rápidos pasos: 1) Seleccionar el puesto, 2) Seleccionar el motivo de evaluación (selección de personal, capacitación y evaluación interna), 3) Ingresar los datos del candidato con su dirección de para que el sistema le notifique e indique los pasos a seguir para la aplicación de la prueba. Solo deberá esperar a que el candidato aplique sus evaluaciones, para que el mismo sistema le notifique que los resultados están listos.
7 Evaluación personalizada (evaluación detallada) Puede personalizar a detalle cada necesidad de evaluación si así lo desea, de esta manera usted podrá ingresar la información más relevante. Esta es una gran forma de llevar un control adecuado de sus procesos de evaluación y así podrá explotar la información a través de los múltiples reportes que incluye la plataforma de evaluación. Información de candidatos Mantener los datos de sus evaluados es importante, por ello Talent Test v4.0 le permite concentrar la información más importante de sus evaluados en el catálogo de candidatos, dentro podrá consultar toda la información referente a los datos personales y de contacto. Exportación de reportes a Microsoft Excel De manera nativa puede exportar los reportes más importantes de la plataforma a Microsoft Excel, con el fin de personalizarlos o enriquecerlos (cambiar tipo de gráficas, integrar comentarios personales, datos de interés etc.) si así lo desea. Esta característica de igual modo le permite guardar de manera local una copia de los resultados para integrarse, por ejemplo, a un expediente físico o electrónico dentro de su organización.
8 Reportes de la plataforma Talent Test v4.0 integra varios tipos de reportes, específicamente diseñados para proveerle la información adecuada según el requerimiento de usted y su organización. Reporte candidato vs puesto Este reporte esta diseñado para su equipo gerencial, el cual muestra de manera concentrada todo los resultados de las pruebas por competencias o personalidad, con un diagnóstico general y una gráfica que muestra los resultados obtenidos por el candidato vs lo requerido por el puesto, así como el patrón o tipo de candidato (Ideal, contratable, etc.) Reporte específico (detallado) Este reporte se genera para conocer de forma específica el resultado de una competencia laboral o personalidad dominante. El contenido de este reporte detalla, por ejemplo, de qué destrezas se compone la competencia laboral y el resultado en cada una de ellas, también integra un diagnóstico ejecutivo y una grafica descriptiva de lo encontrado en el candidato. Reporte PDL Potencial de Desarrollo Laboral es un reporte sumamente valioso ya que determina el potencial a futuro de su candidato, representa varios de los factores profesionales decisivos de cualquier persona laboralmente hablando ya que determina entre otras cosas el nivel de crecimiento, conocimiento de objetivos laborales, integración laboral, manejo del conocimiento, etc. Este reporte es de suma importancia en las organizaciones donde la rotación de personal es un tema recurrente. Ideal para planear una estabilidad en el talento y recurso humano.
9 Reporte de crecimiento Este reporte esta diseñado para descubrir la evolución o crecimiento del evaluado, es capaz de comparar dos o más evaluaciones realizadas por el candidato en distintos tiempos. Esto es: imagine que evalúa a un candidato en sus pruebas de reclutamiento, y decide contratarlo, meses después decide volverlo evaluar, a través de este reporte podrá descubrir si ha existido un crecimiento, estancamiento o incluso decrecimiento en el evaluado. Reporte comparativo de candidatos Reporte esencial para toda orden de evaluación, ya que permite comparar a dos o más candidatos que aplican para un mismo puesto (dentro de una misma orden de evaluación), de esta forma usted conocerá rápidamente a los mejores candidatos. Reporte de orden de evaluación Útil para el cumplimiento de la norma ISO 9000 apartado 6 y también para integrar el expediente de competencias necesarias para desempeñar un perfil de puesto deseado, ya que contiene lo necesario a ser evaluado para un puesto en específico. Reporte de candidatos Reporte que recoge los datos personales y de contacto de los candidatos, ya sea para dar seguimiento a un proceso de selección de personal, o bien, integrarlo al expediente del evaluado. Reporte de formatos entrevista, médico y socioeconómico Talent Test entrega un reporte de cada uno de los formatos adicionales que incluye el sistema, un reporte del formato médico, un reporte del formato socioeconómico y un formato de entrevista.
10 Módulo Clima Laboral Talent Test v4.0 integra de manera opcional el módulo de Clima Laboral o Clima Organizacional, el cual mide y diagnostica la percepción de los encuestados. El clima organizacional incide directamente en el comportamiento laboral, es decir, el clima organizacional determina en importante medida el cómo se comportan y perciben el ambiente laboralmente los miembros de la organización, en este punto es donde radica la importancia de este tipo de estudio. Dimensiones que mide el módulo de Clima Laboral
11 Módulo Clima Laboral Reportes (resultados) Este módulo en especial genera una gran cantidad de información (a través de varios reportes), debido a que su naturaleza lo exige. La información de cada dimensión evaluada (Apego, Autorrealización, Estabilidad y Cambio, Relaciones y Puntos de Control) puede ser explotada por distintos criterios los cuales son: Sexo, Edad, Tipo de puesto y Antigüedad. Por ejemplo: imagine que desea conocer la percepción de Apego (que tan puesta llevan la camiseta ) del personal de reciente ingreso, entonces deberá filtrar a través del criterio Antigüedad menor a 1 año, de esta forma podrá conocerla de manera específica y puntual, así podrá utilizar distintos criterios para determinar sus áreas de oportunidad y fortalezas de su organización basándose en la percepción de sus encuestados.
12 Módulo Clima Laboral Semáforo de percepción Todos los reportes del módulo de Clima Laboral, (a excepción del reporte demográfico) son señalizados a través del semáforo de percepción, el cual indica numérica y visualmente la percepción total obtenida en el estudio de acuerdo a la dimensión elegida y filtros aplicados. El criterio de los colores se basa en los colores de un semáforo, la percepción más negativa se representa a través del color rojo intenso, al contrario la percepción más positiva se representa a través del verde más intenso, obviamente con sus colores intermedios, los cuales a su vez representan un valor numérico y porcentual obtenido en cada uno de ellos.
TALENT TEST COMO LOGRAMOS EL BLINDAJE EN SU PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL REPORTES Y RESULTADOS. versión 4.0. Reportes del sistema Talent Test v4.
REVISION DE DOCUMENTO SACAIM 08012014 COMO LOGRAMOS EL BLINDAJE EN SU PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL versión 4.0 REPORTES Y RESULTADOS Reportes del sistema Talent Test v4.0 www.talent-test.com BLINDAJE
2 HERRAMIENTAS DE MEDICIÓN... 5 PLATAFORMA DE MEDICIÓN CLIENT... En Grupo Macro creemos firmemente que LO QUE SE MIDE, SE MEJORA. Hemos desarrollado herramientas de medición que aportan al seguimiento
Para líderes y organizaciones de alto potencial.
Para líderes y organizaciones de alto potencial. Desarrollamos el talento para potenciar el Liderazgo personal y organizacional mediante la medición, expansión y gestión de. La gestión por permite: 1.
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
GESTIÓN POR COMPETENCIAS GESTIÓN POR COMPETENCIAS INTRODUCCIÓN El cambio acelerado que imponen mercados, cada vez más globales, competitivos y complejos a las organizaciones, inevitablemente impacta en
Inicio rápido: Ver informes
Guía para el cliente Esta guía le muestra cómo crear, guardar, ver y exportar informes estándar y personalizados en Microsoft Business Center. Para empezar, inicie sesión en Business Center y seleccione
INSTRUCTIVO EVALUACIÓN COMPETENCIAS PERSONAL DE PLANTA GESTIÓN HUMANA
INSTRUCTIVO GESTIÓN HUMANA Contenido 1. JUSTIFICACIÓN... 3 2. ALCANCE... 4 3. PERIODICIDAD... 4 4. METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN... 5 4.1 Consideraciones sobre los formularios y los criterios de evaluación
Evaluación del Desempeño
Ya todo está escrito, y sin embargo Av. Coyoacán 1035 int 11 Col. Del Valle Del. Benito Juarez, Mexico DF. CP. 03100 Tel.: (55) 5575-5383 (55) 5575-1343 Modelo Tradicional de Administración de RH Basado
Balanced ScoreCard BSC
Balanced ScoreCard BSC QUÉ ES UN BALANCED SCORECARD? El Balanced ScoreCard o Cuadro de Mando Integral, es una técnica moderna de control y administración empresarial, que le ofrece al ejecutivo de hoy,
CAPITULO III Metodología
CAPITULO III Metodología 3.1 Investigación de mercados Al desarrollar el presente Plan de Negocios para llevar a cabo el establecimiento del DAY SPA en la Cd. de Veracruz, es necesario realizar una investigación
Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel
Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel Duración 96 horas Objetivo general: Proveer al participante de las herramientas teórico- prácticas para la construcción de modelos financieros a través
C.C.T. 15EUT0001X Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de México C.I. 15MSU0910P
10 Página 1 de 6 1) Objetivo: Reclutar y seleccionar al Recurso Humano, mediante la evaluación y el cumplimiento del perfil solicitado por las áreas administrativas. 2) Alcance: Aplica a todas las contrataciones
Importancia del test psicométrico y psicotécnico.
Nombre: Ma. Mercedes Ramos Importancia del test psicométrico y psicotécnico. Es larga la polémica sobre los llamados test mentales. Desde sus comienzos los test sirvieron para medir el llamado coeficiente
PLANEACIÓN ESTRATEGICA APLICADA PEA-
PLANEACIÓN ESTRATEGICA APLICADA PEA- DEFINICIÓN: Es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo.
Dirección de Recursos Humanos, 45 horas
Dirección de Recursos Humanos, 45 horas Objetivos - Planificar, desarrollar y evaluar las políticas de recursos humanos coherentes con la estrategia de la organización. - Determinar las características
Metodología Belbin de roles de equipo
Metodología Belbin de roles de equipo Introducción La Teoría de Roles de Equipo Belbin salió a la luz por primera vez en 1981, tras la publicación del primer libro de Meredith Belbin Equipos directivos:
Proceso de Evaluación de Desempeño
Proceso de Evaluación de Desempeño Es una herramienta de gestión y aprendizaje organizacional que permite conocer y mejorar los sistemas, los procesos y la organización del trabajo, brindando información
COMPETENCIA Procesar los datos recolectados de acuerdo con requerimientos del proyecto de investigación.
Procesar los datos recolectados de acuerdo con requerimientos del proyecto de investigación. Presentar informes a partir del desarrollo de lógica matemática y los métodos de inferencia estadística según
Evaluación de Puestos Hay Group. All Rights Reserved
Evaluación de Puestos 2007 Hay Group. All Rights Reserved Evaluación de puestos Metodología Hay Desarrollada en 1943 por Edward Hay Modificada a lo largo de los años para reflejar las necesidades cambiantes
Dirección de Recursos Humanos
Dirección de Recursos Humanos Duración: 45.00 horas Descripción Este curso de Dirección de Recursos Humanos profundiza en los aspectos relacionados con la estrategia empresarial de Recursos Humanos en
Gestión de la tabla de calificaciones:
Gestión de la tabla de calificaciones Gestión de la tabla de calificaciones: Vista Configuración Autor Aula Virtual URJC online 1 Tabla de contenidos La tabla de calificaciones... 3 Pestaña Vista... 3
Resultados de la Encuesta de Ambiente Laboral.
Resultados de la Encuesta de Ambiente Laboral. Subdirección de Administración. 25 de abril de 2006 A. Metodología. El análisis del ambiente laboral utiliza como elemento fundamental las percepciones que
METODOLOGÍA PARA LA DEFINICIÓN DE INDICADORES EN BASE A UN SISTEMA TURÍSTICO
METODOLOGÍA PARA LA DEFINICIÓN DE INDICADORES EN BASE A UN SISTEMA TURÍSTICO Características de un Observatorio Turístico Debe incluir la recopilación, análisis e interpretación de información relevante
MARIA. -Plan de Estudios- Doctorado en Marketing
MARIA -Plan de Estudios- en Marketing CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación
Programa Ejecutivo para Mujeres en la Alta Dirección Proyecto Promociona 2016
Programa Ejecutivo para Mujeres en la Alta Dirección PRINCIPALES OBJETIVOS El programa ayudará a las participantes a entender los aspectos claves de creación de valor en sus organizaciones relacionados
Contenido. Introducción Usando di Monitoring como un usuario normal Uso de di Monitoring como un operador de entrada de datos...
1 Contenido Introducción... 3 Características principales... 3 Los niveles de usuario... 4 El aprendizaje de di Monitoring... 4 Usando di Monitoring como un usuario normal... 5 Acceso a di Monitoring...
MODELO IBEROAMERICANO DE EXCELENCIA EN LA GESTION
MODELO IBEROAMERICANO DE EXCELENCIA EN LA GESTION - 2005 ANEXO I. METODO DE EVALUACION Fundación Iberoamericana para la Gestión de la Calidad No. M-82584 FUNDACION INBEROAMERICANA PARA LA GESTION DE LA
PROCESO DE CALIDAD PARA LOS RECURSOS HUMANOS PC DF 04
Definiciones PROCESO DE CALIDAD Dependencia Conjunto de personas e instalaciones con una disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones. Estructura de la Dependencia Disposición de responsabilidades,
WAVE. Visión General. Wave puede ser utilizado para la selección, el desarrollo y coaching de personal profesional y gerencial.
WAVE Visión General Wave está diseñado para proveer a las organizaciones información sensible acerca de los aspectos del estilo profesional de un individuo que impactan el desempeño de sus competencias
El Talento y las PyMEs: Ventajas y Oportunidades
El Talento y las PyMEs: Ventajas y Oportunidades Papel de la PyME PyME Startup Ventajas y Oportunidades de las PyMEs en el Mundo del Trabajo Qué es una PyME y un Startup? Definida número de empleados (en
Gestión por Competencias
MANUAL DE USUARIO Gestión por Competencias 1 INDICE Nº CONTENIDO PAGINA 1 Introducción 3 2 INTRODUCCION La gestión por competencias es una herramienta muy útil para administrar y enfocar mejor el Recurso
Masters: Experto en Direccion y Gestion de Proyectos. Project Management
Masters: Experto en Direccion y Gestion de Proyectos. Project Management Objetivos Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. Presentar las fases del proceso de planificación
Módulo de Ingresos. Versión 1.0.
Módulo de Ingresos Versión 1.0 rápido seguro confiable Índice Introducción Comprobantes Clientes Facturación Cuentas por Cobrar Seleccionar Comprobante Ingresos Descuentos y Devoluciones Estado de Cuenta
III CONGRESO INTERNACIONAL SOBRE LA EVALUACIÓN INTEGRAL EN EL SECTOR PÚBLICO
III CONGRESO INTERNACIONAL SOBRE LA EVALUACIÓN INTEGRAL EN EL SECTOR PÚBLICO José Santiago Sánchez Aparicio Jefe de la División de Formación y Perfeccionamiento Cuerpo Nacional de Policía España México,
EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL TAH-PR-001-UDES. Este procedimiento aplica para las sedes de Bucaramanga, Cúcuta y Valledupar.
Versión: 02 Página 1 de 6 PROCESO y/o SUBPROCESO: PROCEDIMIENTO: TALENTO HUMANO EVALUACION Y SELECCIÓN CONDICIONES GENERALES Se deben cumplir los lineamientos institucionales, leyes, normas, políticas,
Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel
Diplomado Planeación y Control Financiero con Excel Duración 96 horas Objetivo general: Proveer al participante de las herramientas teórico- prácticas para la construcción de modelos financieros a través
Innova&Franquicias. Solución integral para la gestión de franquicias
Innova&Franquicias Solución integral para la gestión de franquicias INNOVA&FRANQUICIAS Innova Franquicias es una solución tecnológica para la gestión de los procesos de compra y venta de la empresa. Basada
Objetivos. <?echo $telefono;?>
MICROSOFT EXCEL 2010 Objetivos Curso para aprender a utilizar la hoja de cálculo Microsoft Excel 2010, explicando todas las funciones que la aplicación posee y viendo el uso de este programa para crear
HEVECORP GARANTIZA. Qué Hacemos? Cubrir los contenidos temáticos. Cubrir los objetivos planteados. Cubrir el balance práctico 80%, teórico 20%.
HEVECORP GARANTIZA Cubrir los contenidos temáticos Cubrir los objetivos planteados Cubrir el balance práctico 80%, teórico 20%. Servicios realizados por expertos Evaluación promedio del instructor superior
Campus Virtual. Manual del Aprendiz Asociación Colombiana de Ciencia y Tecnología de Alimentos
Campus Virtual Manual del Aprendiz 2015 Asociación Colombiana de Ciencia y Tecnología de Alimentos Contenido 1. Presentación... 2 2. Soporte Académico... 3 3. Acceso a la Plataforma... 3 4. Metodología...
Este procedimiento es aplicable al Personal Directivo, Administrativo y Docente.
7.4.1; ISO 14001:2 4.4.1, 4.4.2 Página 1 de 8 1. Propósito Promover la capacitación, formación, entrenamiento y/o actualización del personal de los Institutos Tecnológicos Descentralizados con el fin de
LOS RECURSOS. Recursos humanos
LOS RECURSOS Para que una empresa cumpla su misión, logre sus objetivos y le entregue resultados favorables a los propietarios, es necesario que cuente con recursos suficientes para que contribuyan a una
COMPETENCIAS ASOCIADAS AL GRADO EN ECONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD EUROPEA
COMPETENCIAS ASOCIADAS AL GRADO EN ECONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD EUROPEA COMPETENCIAS GENERALES BÁSICAS: Que los estudiantes hayan demostrado poseer y comprender conocimientos en un área de estudio que parte
ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL DE MARKETING. Omar Maguiña Rivero
ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL DE MARKETING 1 OBJETIVOS ESPECIFICOS Explicar la importancia de seguir un proceso adecuado de marketing internacional. 2 CONTENIDOS 1. Estructura Organizacional y
Propuesta de EVALUACIÓN PSICOLÓGICA PARA BRIGADISTAS. Para GRUPO ENEL.
Propuesta de EVALUACIÓN PSICOLÓGICA PARA BRIGADISTAS Para GRUPO ENEL www.eseperu.com San Borja, 22 de Agosto del 2016 Señores: GRUPO ENDESA - ENEL San Miguel Atte.: Ing. Santos Amado Gerente De nuestra
Nit.: COTIZACIÓN DE NUESTROS PRODUCTOS. SIMULACROS Y EVALUACIONES Producto Descripción Costo por estudiante
CALI SEPTIEMBRE 21 DE Coordinador: MARIO GERMAN BARBOSA COLEGIO LOS ANDES Cali valle hazte fan en: Cali, Valle Cordial saludo: Con la presente estamos dando a conocer la cotización de nuestros productos
PROGRAMA DE DOCTORADO EN POLITICAS Y GESTION EDUCATIVA ASIGNATURA: CULTURA ORGANIZACIONAL. Profesor José Antonio López y Maldonado Ph. D.
PROGRAMA DE DOCTORADO EN POLITICAS Y GESTION EDUCATIVA ASIGNATURA: CULTURA ORGANIZACIONAL Profesor José Antonio López y Maldonado Ph. D. ANALISIS DE TEXTO GESTION POR COMPETENCIAS Autor: José María Saracho
INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN
INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN Qué tienen en común solicitudes, entrevistas, pruebas de empleo, verificación de antecedentes y cartas personales de recomendación? Todos ellos son instrumentos para obtener información
I FORO CIUDADANO GANDIA. Cómo comunicar mejor para transmitir mis valores?
I FORO CIUDADANO GANDIA Cómo comunicar mejor para transmitir mis valores? Qué son los valores? Los valores son nuestras creencias personales, las que nos dirigen en nuestra vida y determinan lo que nos
TEMA 3: Análisis y Descripción de Puestos
TEMA 3: Análisis y Descripción de Puestos Análisis de Puesto: Procedimiento para determinar las tareas y requisitos de aptitudes de un puesto y el tipo de personas que se debe contratar Análisis del Puesto
Reclutamiento Selección de Personal
Reclutamiento y Selección de Personal Documento de Construcción Reclutamiento y Selección de Personal 1 Tabla de Contenido Diagrama Del Proceso... 2 Sub Proceso Publicación De Oferta De Trabajo... 4 Proceso
POLÍTICA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
POLÍTICA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO ÍNDICE 1. PROPÓSITO...3 2. ALCANCE...3 3. VIGENCIA...3 4. TERMINOLOGÍA...4 5. PREMISAS DE LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO...5 6. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO...5 Política de Gestión
Guía de Módulo de Egresos
Guía de Módulo de Egresos Versión 1.0 Tel. 01 800 63 22 887 ÍNDICE -INTRODUCCIÓN...3 1.-Módulo de Egresos...4 1.1- Comprobantes...5 1.2-Proveedores...6 1.3- Gastos y Compras...11 1.4-Cuentas por Pagar...15
Procedimiento para la Gestión del Clima Laboral
Procedimiento para la Gestión del Clima Laboral Objetivo: Establecer los lineamientos para identificar los factores de observación, la definición de encuestas, recopilación, procesamiento, análisis y planes
PERFIL DE LOS(AS) INTEGRANTES EL COMITÉ DE EQUIDAD DE GÉNERO
Página 1 de 6 ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE EQUIDAD DE GÉNERO Coordinación de Equidad de Género Subcomité de quejas y peticiones Subcomité de comunicación, vida laboral y familiar Subcomité de planeación,
Manual de Usuario de Reportes del Sistema Indicadores de Gestión
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO Manual de Usuario de Reportes del Sistema Indicadores de Gestión Universis 2 Valparaíso, Chile Índice Índice... 2 1 Introducción... 3 2 Indicadores y reportes...
PROJECT MANAGEMENT OFFICE
PROJECT MANAGEMENT OFFICE JORGE SEOANE Y EDUARDO AZPIROZ COSTA, SOCIO Y DIRECTOR ASOCIADO DE PARADIGMA, RESPECTIVAMENTE PARA QUÉ SIRVEN LOS PROYECTOS? Los proyectos son los viabilizadores en el diseño
Curso de Gestión ambiental aplicación de la norma ISO :2015. Duración: 40 horas Modalidad: on line. 1
Curso de Gestión ambiental aplicación de la norma ISO 14.001:2015 Duración: 40 horas Modalidad: on line www.tecpa.es 1 PRESENTACIÓN DEL CURSO Las empresas cada día tienen que cumplir con un mayor número
CLIMA ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONAL El clima organizacional nace de la idea de que el hombre vive en ambientes complejos y dinámicos, puesto que las organizaciones están compuestas de personas, grupos
SELECCIÓN, CONTRATACIÓN Y RECONTRATACIÓN DE PROFESORES: UNA PROPUESTA INTEGRAL
SELECCIÓN, CONTRATACIÓN Y RECONTRATACIÓN DE PROFESORES: UNA PROPUESTA INTEGRAL A. L. BAÑUELOS SAUCEDO; PROFESOR DE CARRERA TITULAR; anleba17@hotmail.com N. MANZANAREZ GÓMEZ; TÉCNICO ACADÉMICO TITULAR;
Sistema Integrado BDL (Banco de Datos Laborales)
Sistema Integrado BDL (Banco de Datos Laborales) Cámara de Comercio, Industria y Servicios de San Lorenzo y su Zona http://www.camara-sl.org.ar/bdl/index.htm Facultad de Ciencias Empresariales Universidad
Satisfacción de Usuarios en la Biblioteca del Hospital General ANÁLISIS DE ENCUESTAS CENTRO DE SERVICIOS BIBLIOTECARIOS
2015 Satisfacción de Usuarios en la Biblioteca del Hospital General ANÁLISIS DE ENCUESTAS CENTRO DE SERVICIOS BIBLIOTECARIOS Contenido: I Datos Generales... 5 II Resumen ejecutivo... 7 III Preguntas...
3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI. Mayo 29, Las Tres Líneas de Defensa: Quién tiene que hacer qué?
3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI Mayo 29, 2014 Las Tres Líneas de Defensa: Quién tiene que hacer qué? 3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI 2014 Agenda Introducción Elementos
LABORATORIO Nº 9 TABLAS DINÁMICAS
OBJETIVO Mejorar el nivel de comprensión y el manejo de las destrezas del estudiante para utilizar tablas dinámicas en Microsoft Excel. 1) DEFINICIÓN Las tablas dinámicas permiten resumir y analizar fácilmente
Manual de Uso. Software de Evaluación de Factores Psicosociales en el Trabajo. Cuestionario SUSESO/ISTAS21, versión breve.
Manual de Uso Software de Evaluación de Factores Psicosociales en el Trabajo. Cuestionario SUSESO/ISTAS21, versión breve. www.ist.cl Índice Tema Página 1.- Acceso al software 5 2.- Registro de empresa
SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD, INOCUIDAD Y CALIDAD AGROALIMENTARIA DIRECCIÓN GENERAL DE INOCUIDAD AGROALIMENTARIA, ACUÍCOLA Y PESQUERA
SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD, INOCUIDAD Y CALIDAD AGROALIMENTARIA DIRECCIÓN GENERAL DE INOCUIDAD AGROALIMENTARIA, ACUÍCOLA Y PESQUERA MANUAL DEL USUARIO PARA EL SISTEMA DE INSCRIPCIÓN EN EL PROGRAMA VOLUNTARIO
M.A. Marco Antonio Rosales Admon. Moderna. Reyes A. Fundamentos de Administración, Koonts H.
M.A. Marco Antonio Rosales Admon. Moderna. Reyes A. Fundamentos de Administración, Koonts H. Planificar para prevenir La planificación es una técnica que se puede ayudar de otras, por ejemplo la de Escenarios.
Secretaría de Desarrollo Rural Julio-Agosto del 2012
Secretaría de Desarrollo Rural Julio-Agosto del 2012 1 Índice 1. Introducción 3 2. Objetivo de la evaluación 5 3. Metodología 7 4. Evaluación de la Secretaría de Desarrollo Rural 12 4.1 Resultados de la
Habilidades de pensamiento, estilos cognitivos y atención a la diversidad. ÍNDICE
Habilidades de pensamiento, estilos cognitivos y atención a la diversidad. ÍNDICE Asignatura 3 Presentación 3 Contenidos 4 Recursos 6 Metodología 8 Evaluación y calificación 9 Orientaciones para el estudio
GUIA PARA EXAMEN DE INGRESO A INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRAL.
GUIA PARA EXAMEN DE INGRESO A INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRAL. PRESENTACION: La guía que a continuación se muestra, ofrece información útil para los aspirantes que desean seguir su formación profesional.
PLANEACIÓN DEL ÁREA DE VENTAS. MM. Verónica Bolaños López
PLANEACIÓN DEL ÁREA DE VENTAS EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE LAS VENTAS A) Formulación B) Aplicación C) Evaluación y control B) Formulación Considerar factores del entorno Pronosticar posibles resultados
Guía rápida para el Uso de Evaluación Modular Q10 Académico, desde un Perfil Docente
Guía rápida para el Uso de Evaluación Modular Q10 Académico, desde un Perfil Docente http://capeco.edu.pe Guía Rápida para el uso de Evaluación Modular Q10 Académico, desde un Perfil Docente RECOMENDACIONES
Clasificación por rubros
Catálogo de cursos 2015 Clasificación por rubros Sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2008 Interpretación de la norma Documentación avanzada del sistema de calidad Implementación de un sistema de
SISTEMA DE INGRESOS (SYSWEB) MANUAL DE USUARIO
Página 1 de 21 IDENTIFICACIÓN DEL SISTEMA El nombre del sistema es: Sistema Sysweb El Sistema SYSWEB es una herramienta desarrollada para controlar, registrar y agilizar los trámites de pagos que realizan
INDICADORES DE GESTIÓN
INDICADORES DE GESTIÓN Sistema de Gestión de Calidad UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA SISTEMA DE MEDICIÓN Lo que más impresiona de los sistemas de medición es la cantidad de datos que se llegan a recibir y lo
IMPRESIÓN Y CONECTIVIDAD
IMPRESIÓN Y CONECTIVIDAD INFORMES PREDEFINIDOS Una amplia colección de informes predefinidos permite imprimir todos los documentos necesarios, tanto para la presentación a terceros como para la gestión
En GSG Petroleum le brindamos soluciones tecnológicas personalizadas. de toma de decisiones.
En GSG Petroleum le brindamos soluciones tecnológicas personalizadas que le ayudarán en el proceso de toma de decisiones. Somos una firma que le ofrece soluciones en el área de Tecnologías de la Información
MÁSTER UNIVERSITARIO EN FORMACIÓN DE PROFESORADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA
MÁSTER UNIVERSITARIO EN FORMACIÓN DE PROFESORADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA OBJETIVOS Y COMPETENCIAS El objetivo general del Máster es desarrollar en los estudiantes las capacidades requeridas para el ejercicio
Centro de Vida y Carrera Sistema TECNOLÓGICO DE MONTERREY (+52) , Ext. 3445, 2658 (+52)
1. Informar a soporte.cvc@servicios.itesm.mx cuando se integre un nuevo miembro en su campus relacionado con las actividades del Centro de Vida y Carrera para programar las capacitaciones a los sistemas
El Nuevo Modelo Policial
El Nuevo Modelo Policial El Nuevo Modelo Policial, se basa en dos ejes: Reestructuración La puesta en marcha del Servicio Profesional de Carrera Policial, como cualquier reestructuración organizacional
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CRÉDITO Y LA COBRANZA. Fono:
CURSO Gestión Estratégica del Crédito y la Cobranza 2016 DURACIÓN: 16 Horas OBJETIVO GENERAL Organizar un departamento de crédito y cobranzas y efectuar análisis financiero para evaluar a solicitantes
ERP vs. Sistemas Administrativos
ERP vs. Sistemas Administrativos ERP vs. Sistemas Administrativos Planificación de Recursos Empresariales, o ERP (por sus siglas en inglés, Enterprise Resource Planning) Debido a la creciente adopción
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO NIVEL PROFESIONAL DÍA MES AÑO HASTA
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA REG-VAD-CGRH-CAP-021 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARITIMA DEL CARIBE FORMULARIO: CAP-015 VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO FECHA: 16/04/2015 COORDINACION GENERAL DE
PASOS PARA OPTIMIZAR SU CENTRAL DE MONITOREO
10 INTEGRE PASOS PARA OPTIMIZAR SU CENTRAL DE MONITOREO 01 02 SUS TECNOLOGÍAS. NO DEPENDA DE DECISIONES PARTICULARES. 03 USE LA ATENCIÓN SIMULTÁNEA DE ALARMAS. 04 05 06 HAGA VERIFICACIÓN VISUAL DE EVENTOS.
TEMA 12 COSTES ESTÁNDAR
TEMA 12 COSTES ESTÁNDAR 1 12.1. INTRODUCCIÓN Herramienta que se aplica en el proceso de planificación y control Planificación definición de objetivos y medios para lograrlos Parte muy importante en la
Máster MBA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Máster MBA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS TAGO CENTRO DE ESTUDIOS es un Centro de Enseñanza Privada de España, especializado en la Formación a Distancia. Nuestra empresa tiene como objetivo
LICENCIATURA EN ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTE. Este programa educativo se ofrece en las siguientes sedes académicas de la UABC:
LICENCIATURA EN ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTE Este programa educativo se ofrece en las siguientes sedes académicas de la UABC: Campus Campus Ensenada, Unidad Valle Dorado Campus Mexicali, Unidad Mexicali
Laura Mª Álvarez Iglesias
LA INICIATIVA EN LAS ORGANIZACIONES Laura Mª Álvarez Iglesias Objetivos 1)Nuevos conceptos activos del desempeño 2)Desempeño en el trabajo y diferencias entre éste y la eficacia organizacional. 3)Factores
Clima organizacional (clio)
Clima organizacional (clio) Humanos & Marketing Clima organizacional (clio) Se puede comprar de un hombre su tiempo y una cierta cantidad de movimientos cualificados. Pero el compromiso, la voluntad y
Ética en la gestión del negocio
Ética en la gestión del negocio La experiencia de CEMEX 1 Introducción Principales mitos y percepciones Definición de actuación ética: un punto de partida común. 2 El Código de Etica Antecedentes: lo que
Historia y contenidos disciplinares de Economía y Empresa ÍNDICE
Historia y contenidos disciplinares de Economía y Empresa ÍNDICE Asignatura 3 Contenidos 4 Competencias 5 Recursos 6 Metodología 8 Evaluación y calificación 9 Orientaciones para el estudio 10 Asignatura
Avance Tecnológico e impacto en la Gestión de Compensaciones. 23 de Marzo 2012
Avance Tecnológico e impacto en la Gestión de Compensaciones 1 23 de Marzo 2012 1 La Empresa Correo Oficial 2 Grado de Madurez del área de RR.HH. Hacia donde vamos.. Donde partimos 0 1 2 3 4 5 Donde Estamos
ETAPA: FORMACIÓN PROFESIONAL NIVEL: CICLO MEDIO DE COMERCIO MATERIA: RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO OBJETIVOS
ETAPA: FORMACIÓN PROFESIONAL DEPARTAMENTO DE COMERCIO NIVEL: CICLO MEDIO DE COMERCIO MATERIA: RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO OBJETIVOS - Aplicar las técnicas de comunicación adecuadamente - Afrontar
Estilos y temas. Contenido TECNOLOGÍA WORD
Contenido 1. Crear un estilo rápido... 2 2. Cambiar un estilo... 2 3. Aplicar un estilo... 3 4. Hacer que un conjunto de estilos rápidos sea el conjunto de estilos predeterminado... 3 4.1 Elegir un conjunto
Lo anterior es en tres modalidades: presencial, semipresencial y en línea.
MISIÓN Formar jóvenes y profesionistas competentes que cuenten con alto nivel académico y exploten los saberes técnicos, tecnológicos y académicos en su labor cotidiana haciéndola más eficiente día con
TALENT TEST versión 4.0
MODULO DE CLIMA LABORAL ANTES DE CONTRATAR DETECTE EL COMPORTAMIENTO LABORAL TALENT TEST versión 4.0 CLIMA LABORAL QUÉ ES? El término clima organizacional o clima laboral es definido de varias maneras,
METODOLOGÍA DE MUESTREO PARA REPORTE DE TENDENCIAS 4o BÁSICO Y 2o MEDIO SIMCE 2010
METODOLOGÍA DE MUESTREO PARA REPORTE DE TENDENCIAS 4o BÁSICO Y 2o MEDIO SIMCE 2010 SIMCE Unidad de Currículum y Evaluación Ministerio de Educación 2011 Índice 1. Antecedentes Generales 1 2. Metodología
CATALOGOS DE CURSOS DE CALIDAD
CATALOGOS DE CURSOS DE CALIDAD 1 INDICE 1. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2008 2. TALLER DE ACTUALIZACIÓN A LA NORMA ISO 9001:2008 3. PLÁTICA EJECUTIVA
OFS Órgano de Fiscalización Superior
OFS Órgano de Fiscalización Superior Presupuesto Basado En Resultados (PbR) Antecedentes CONSTITUCIÓN MEXICANA Artículo 134 Establece que los recursos de que dispongan los 3 ordenes de gobierno se administrarán:
REGISTRO ANECDÓTICO GUÍA DE OBSERVACIÓN DIARIO DE CLASE DIARIO DE TRABAJO ESCALA DE ACTITUDES
TÉCNICA OBSERVACIÓN INSTRUMENTOS REGISTRO ANECDÓTICO GUÍA DE OBSERVACIÓN DIARIO DE CLASE DIARIO DE TRABAJO ESCALA DE ACTITUDES La técnica de observación permiten evaluar los procesos de aprendizaje en
NOMBRE DEL CURSO: Excel 2010 Intermedio
NOMBRE DEL CURSO: Excel 2010 Intermedio DURACION: 15 Horas MODALIDAD: Presencial TITULACION: Al finalizar el curso el alumno recibirá un Diploma o Certificado de Aprovechamiento. AREA FORMATIVA: Informática