compra de materiales contabilidad de materiales orden de compra

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1 gerente, responsable de garantizar que los artículos reúnan los estándares. hacer pedidos de materia prima y suministros para la producción. compra de materiales cuando se despachan los artículos ordenados, el departamento de recepción los desempaca y los cuenta. informe de requisición contabilidad de materiales Requisición de compra solicitud escrita se envía para informar al departamento de compra sobre necesidades o suministros. orden de compra solicitud escrita a un proveedor, por determinados artículos a un precio conveniente.

2 orden de compra informe de requisición factura del proveedor Requisición de compra empleados de la bodega genera la solicitud Departamento de compras emite la orden de compra proveedor Departamento de contabilidad Departamento de recepción empleado de la bodega (almacen) cuentas por pagar Requisición de compra, orden de compra, informe de recepción y factura del vendedor

3 suministra un mejor control y mayor información que un sistema de inventario periódico materiales indirectos representan cantidades insignificantes directamente atribuibles a un producto registro del costo de materiales en libro mayor contabilizacion mediante el sistema de inventario periódico se registra en una cuenta titulada compras de materia sistema de contabilidad de materiales enviados a producción e inventario final de materiales. contabilizacion mediante el sistema de inventario perpetuo se registra en una cuenta llamada inventario de materiales inventario inicial inventario de materiales disponibles inventario final inventario inicial materiales usados inventario de trabajo en proceso inventario final

4 procedimiento de el control de inventario el inventario es el resultado de la compra de material prima y partes la reducción del inventario es el resultado del uso normal y de encontrar usos alternativos o desechar los temas innecesarios. procedimientos utilizados para controlar los inventarios la inversión optima en inventario se basa en técnicas cuantitativas diseñadas para minimizar el costo de mantener y organizar el inventario. pedido cíclico plan ABC la compra eficiente, la administración y la inversión en materiales depende de un pronostico exacto de ventas y de la programación de la producción. método mínimo-máximo método de doble comportamiento pedido automático los pronósticos ayudan a determinar en el momento si se ordenan los materiales. el control de inventarios es mas que mantener registro de inventario. El control lo realizan las personas que hacen juicios personales con base en sus experiencias pasadas. los métodos de control de inventario varían en gran parte según el costo de los materiales y su importancia en el proceso de manufactura

5 mano de obra costos incluidos en la mano de obra jornales que se pagan a los trabajadores de producción jornales pagos que se hacen sobre una base de horas, días o piezas trabajadas sueldos pagos fijos hechos regularmente por servicios gerencia o de oficina mano de obra es el esfuerzo físico o mental que se emplea en la elaboración de un producto mano de obra directa mano de obra indirecta la que se involucra de manera directa en la producción de un articulo terminado, que fácilmente puede asociarse al producto y que representa un costo de mano de obra son los trabajo de fabricación que no asigna directamente a un producto, ademas, no se considera relevante determinar el costo de a mano de obra indirecta con relación a la producción actividades tarjeta de tiempo tarjeta reloj control de tiempo calculo de la nomina total asignación de los costos de nomina boleta de trabajo preparar diariamente los empleados para cada orden

6 problemas especiales relacionados con la contablizacion de la mano de obra impuesto al empleado los impuestos FICA están diseñados para ofrecer a los empleados algunas cantidades de ingreso a su retiro. Impuesto al empleador y costos por beneficios Los costos de la nomina exceden el costo de los sueldos o salarios brutos aproximadamente en un 20% La mayor parte de las estados también exige que los empleados asuman el costo de seguro de indemnización de los trabajadores para proveer fondos a los empleados que se lesionan en el trabajo Deben pagarse los impuestos de nomina debe pagarlos el empleador Los impuestos al empleador y los costos de beneficios sociales se registran semanalmente, los costos de beneficios sociales se cargan los CIF (costos indirectos de fabricación) puesto que constituyen un costo de mano de obra indirecta

7 EMPLEADO ciclo de los costos de mano de obra Completa la tarjeta de tiempo y las boletas de trabajo Boleta de trabajo tarjeta de tiempo DEPARTAMENTO DE NOMINA 1. CALCULA LA NOMINA 2. ENVIA LOS DATOS DE COSTO AL DEPARTAMENTO DE COSTOS DEPARTAMENTO DE COSTOS 1.ASIGNA EL COSTO DE LA NOMINA 2.PREPARA LOS INFORMES DE COSTOS

8 BONIFICACIONES BONIFICACIONES POR HORAS NOCTURNAS O DOMINICALES esta bonificación por hora nocturna o dominicales o diferenciales por turno debe cargarse a; control de costos indirectos de fabricación, en vez de hacer al trabajo en proceso y distribuirla en todas las unidades de producción BONIFICACIONES POR SOBRE TIEMPO (TIEMPO EXTRA) la mayor cantidad de tiempo extra se genera de la programación al azar de trabajos y podría considerase una bonificación por horas nocturnas o dominicales y se carga control de costos indirectos de fabricaron. el tiempo extra se genera por la negligencia o la mano de obra ineficiente El tiempo extra resulta de los requerimientos de una orden especifica y no de una programación al azar, la bonificación por tiempo extra se carga a a orden especifica genera tiempo extra. Los ingresos regulares representan el total de horas trabajadas, incluidas las horas por tiempo extra, que se multiplican por la tarifa regular de pago.

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10 tiempo ocioso se genera cuando los empleados no tienen por realizar, pero se les paga pos su tiempo si el costo del tiempo ocioso se debió a negligencia o ineficacia, este podría cargarse a una cuenta de perdida si su ocio es normal para el proceso de producción y no puede evitarse, el costo del tiempo ocioso podría cargarse al control de costos indirectos de fabricación cuando se establece un nuevo trabajo en la producción es posible que algunos trabajadores temporalmente no tengan nada que hacer.

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