Territorio en el primer plano Buenas Prácticas en materia de coordinación interinstitucional en políticas sociales en el territorio

Transcripción

1 Territorio en el primer plano Buenas Prácticas en materia de coordinación interinstitucional en políticas sociales en el territorio

2 Con la Ley (mayo 2007) Se crea el Consejo Agropecuario: Consejo Agropecuario Nacional; Consejos Agropecuarios Departamentales; Mesas de Desarrollo Rural

3 Con la Ley cometidos contribuir al Desarrollo de una política descentralizadora de la gestión del MGAP coordinando y optimizando sus recursos. articular las políticas agropecuarias y acuáticas con las departamentales.promover un mayor involucramiento de la sociedad agropecuaria en la definición de políticas del sector y en la instrumentación de las mismas articulando con mayor eficiencia lo público y lo privado en una dimensión territorial..

4 Con la Ley (mayo 2007) Consejo Agropecuario: CAN CAD son 19 están funcionado 13 MDR 40 mesas: Con + de 455 organizaciones activas

5 Con la Ley CAN: MGAP, OPP, Congreso de Intendentes; UDELAR, INC; CETP; INIA, INASE, IPA,INAC, INAVI, INALE Asesorar al MGAP en políticas agropecuarias Coordinar y controlar la labor de los CAD Seguimiento y evaluación de políticas agropecuarias a través de los CAD Recomendar y asesorar a los institutos vinculado al sector agropecuario en cuanto al destino de sus recursos Sugerir modificaciones a las normas vigentes

6 Con la Ley CAD: MGAP,ID; INC; INIA; IPA, INAC, INASE Difundir en su medio las políticas del MGAP y otras personas públicas no estatales vinculadas al sector agropecuario Identificar nuevos grupos de productores y vincularlos con servicios y apoyos correspondiente Colaborar a nivel departamental para que los servicios del MGAP alcancen una mayor eficiencia Evaluar el cumplimiento y desarrollo de las Políticas Agropecuarias del MGAP y las Personas públicas no estatales vinculadas al sector agropecuario Identificar y promover proyectos agropecuarios y pesqueros de interés departamental Coordinar con ID la colaboración o complementación de proyectos a actividades agropecuarias que sean ejecutadas por esta institución..

7 CAD Canelones.

8 Mesa de Desarrollo Rural Integrada por: Ø Ø el Consejo Agropecuario Departamental (CAD); Representante Cooperativas Agropecuarias; Agremiaciones de productores Ø Representante de la Comisión Agro de la Junta Departamental;

9 Mesa de Desarrollo Rural Cometidos.. Mayor involucramiento y participación de la sociedad agropecuaria en la instrumentación de las políticas del sector; Detectando las demandas e inquietudes de los productores del departamento y canalizando los distintos proyectos de desarrollo;. Promoverá una mayor articulación del sector público y privado representativos de las cadenas productivas agropecuarias orientadas hacia la búsqueda de una mayor equidad, desarrollo local y preservación del medio ambiente

10 Mesas de Desarrollo Rural Canelones

11 Mesa de Desarrollo Rural Canelones Existen dos MDR: MDR Canelones Oeste (17 organizaciones); MDR Canelones Noreste y Santoral (20 organizaciones) Ø OR: SOCIEDADES DE FOMENTO RURAL, COOPERATIVAS; ASOCIACIONES, AGREMIACIONES, CLUB DEPORTIVO; RED DE MUJERES, MOVIMIENTO DE JUVENTUD AGRARIA;

12 Buenas prácticas de coordinación

13 Palabras claves: piloto y de inclusión Piloto: se pretende extraer un aprendizaje en la acción, experiencias y especialmente instrumentos de intervención válidos para proyectar a todo el territorio nacional; Principales acciones e instrumentos innovadores: el fortalecimiento de las MDR como instrumento del desarrollo rural, la inclusión de los productores familiares en cadenas de valor, la inclusión de los asalariados rurales en las políticas de desarrollo rural,

14 Particularidades: Focalización en el territorio; Público objetivo: fracción de los productores familiares; asalariados rurales; y población vulnerable (NBI)

15 Modalidad de Ejecución Ente ejecutor: MGAP a través de la DGDR Articulación Interinstitucional imprescindible para lograr los objetivos planteados Las Organizaciones Rurales y las MDR con papel cogestor y participación activa en la ejecución del proyecto

16 Modalidad de Ejecución Ciclo de las propuestas: les a i c So tivos s o t c uc e d y o o r Pr tos P ec y o r P de s a t ien nto m a r Her nciamie es n Fina o i ac t i c a Cap Análisis y validación de pertinencia por parte de la MDR A nivel territorial y con participación les a i r to i de las OR y comunidades : r r Te rrollo s e Identificación de necesidades Plan es a D de y preparación técnica Evaluación técnica (DGDR) Ejecución, a cargo de las OR Seguimiento y Evaluación con participación de las OR y MDR

17 Estrategia de articular con otras instituciones CAD toma este proyecto y se conforma un equipo territorial inter institucional PPIR: ETDR Canelones Noreste y Santoral DGDR MGAP; MIDES Territorial Pando y Toledo; INC territorial; INIA; IC Agencia de Desarrollo Rural integrante del CAD y DD Descentralización MGAP integrante del CAD y del ETDR; IC: Secretaría de Desarrollo local y participación; Desarrollo Social (recién comenzarían a integrarse)

18 Buenas Prácticas de Articulación Aciertos Mayor conocimiento de necesidades del territorio en general; Trabajo articulado de actores con base territorial (organizaciones, escuelas, policlínicas y municipios); Identificación de problemas surgidos de talleres diagnóstico micro- regiones (12 talleres); Dificultades Tiempo la dedicación es acotada (otras tareas asignadas); Tiempo ejecución de los fondos; Institucionalidad no participa en el CAD problema de coordinación MEVIR, OSE;

19 Buenas Prácticas de articulación Migues Arenales Calmañana Aciertos Insumos para armar Plan de acciones en la MIPS de Canelones ; Resaltar el compromiso de las instituciones repercute compromiso en el territorio; Compromiso de las OR incorporar población objetivo; Transporte Camineria rural Salud Agua potable Vivienda Educación Asalariados Aislamiento social Acceso a servicios Seguridad San Jacinto Tapia Tala Pedernal Chico Piedra del Toro APAC El Alero San San Antonio Bautista Castellanos Sta. Rosa San Ramón Picaso AFPyMP Villa Nueva

20 Desafíos Consolidar un ETDR interinstitucional como una herramienta capaz de llevar adelante acciones de desarrollo rural en el territorio más allá del PPIR. la MDR del Noreste y Santoral se consolide en un actor potente y legitimado de desarrollo rural en el territorio.

21 SIGLAS CAN: Consejo Agropecuario Nacional; CAD: Consejo Agropecuario Departamental; MGAP: Ministerio de Ganadería Agricultura y Pesca; OPP: Oficina de Planeamiento y ID: Intendencia Departamental; MIDES: Ministerio de Desarrollo Rural; OR: Organizaciones Rurales; DGDR: Dirección General de Desarrollo Rural;