Evaluación de consistencia y resultados, Programas municipales de Tijuana, B.C. ANEXO 1: DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA.

Transcripción

1 Evaluación de cnsistencia y resultads, ANEXO 1: DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA. Las reglas de peración de 2015 replantean el bjetiv cm Cntribuir a cnslidar ciudades cmpactas, prductivas, cmpetitivas, incluyentes y sustentables, que faciliten la mvilidad y eleven la calidad de vida de sus habitantes mediante el apy a hgares asentads en las znas de actuación cn estrategias de planeación territrial para la realización de bras integrales de infraestructura básica y cmplementaria que prmuevan la cnectividad y accesibilidad; así cm la dtación de Centrs de Desarrll Cmunitari dnde se frecen curss y talleres que atienden la integralidad del individu y la cmunidad. (ROP 2015, pg 7). Cm bjetiv específic se plantea cntribuir a la mejra de las cndicines de habitabilidad de ls hgares asentads en las znas de actuación a través de la ejecución de bras y accines (ROP 2015, art 3). Las áreas de intervención previstas en el prgrama para 2015 sn ls plígns Habitat, las znas de intervención preventiva y ls centrs histórics. El prgrama ha mantenid sus tres mdalidades de 1) desarrll scial y cmunitari, 2) mejramient del entrn urban y 3) prmción del desarrll urban de añs anterires. Incluye una vertiente de cnservación de sitis y centrs histórics de las ciudades inscrits en la lista del Patrimni Mundial de la UNESCO. El Prgrama Hábitat actúa en ciudades y znas metrplitanas, cn al mens 15 mil habitantes, que integran el stema Urban Nacinal (SUN). En este ámbit se han identificad 296,043 manzanas cn alts niveles de pbreza y rezags en infraestructura y servicis básics, en las que residen ls integrantes de 6.7 millnes de hgares. Para Tijuana en 2015 se plante una intervención en bra física en 4,273 hgares cn un númer de beneficiaris directs de 10,599 persnas. (stema de Infrmación Municipal 2015).

2 ANEXO 2: METODOLOGÍA PARA LA CUANTIFICACIÓN DE LAS POBLACIONES POTENCIAL Y OBJETIVO N se prprcinó infrmación al respect. ANEXO 3: PROCEDIMIENTO PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS DE BENEFICIARIOS N se prprcinó infrmación al respect.

3 ANEXO 4: MATRIZ DE INDICADORES Niv el de Obj etiv Nmbre del indicadr INDICADORES Métd de cálcul Cla r Rele vant e Ecnó mic Mnit reable Adec uad D e fi n i c i ó n Unid ad de med ida Fr eci en cia de m ed ici ón L í n e a b a s e M e t a s Cm prt ami ent del indi cad r Fin Pr pós it Cntribuir a mejrar la calidad de vida mediante la prmción la participación cmunitaria en accines sciales, prevención de cnductas delictivas, salud y alimentación adecuada, desarrll de habilidades y capacidades, inclusión y prmción de la equidad de géner. Mediante la impartición de curss y talleres pr persnal capacitad. La pblación beneficiada, es capacitada, lgrand frtalecer y desarrllar capacidades y habilidades para un mejr desempeñ labral y persnal. N especificad (Meta lgrada/met a prgramada) *100 N N N N N N N N N N N N N N N N N N

4 C mp ne nte s Acti vid ad 1 Las capacitacines y talleres impartids a la pblación beneficiada, generan mayr desarrll de capacidades lgrand estabilidad emcinal, brindad la cnfianza necesaria para autemplearse y así cntribuir cn el aument de ingress familiares. Pblación capacitada cn la finalidad de autemplearse, y lgrar una cmunidad cn menres indices delictivs y mayr chesión scial así cm familias integradas (Meta lgrada/met a prgramada) *100 (Meta lgrada/met a prgramada) *100 N N N N N N N N N N N N Nta. Se deben incluir tds ls indicadres de cada un de ls niveles de bjetiv.

5 ANEXO 5: AVANCE DE LAS ACCIONES PARA ATENDER LOS ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA Númer Aspects suceptibles de mejra Actividades Área respnsable Fecha de términ Resultads esperads Prduct y/ evidencias Avance (%) Identificación del dcument prbatri Observacines N se prprcinó infrmación al respect.

6 ANEXO 6: RESULTADO DE LAS ACCIONES PARA ATENDER LOS ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA N se prprcinó infrmación al respect.

7 ANEXO 7: ANÁLISIS DE LAS RECOMENDACIONES NO ATENDIDAS DERIVADAS DE EVALUACIONES EXTERNAS N se prprcinó infrmación al respect.

8 ANEXO 8: INFORMACIÓN DE LA POBLACIÓN ATENDIDA Infrmación de la pblación atendida Rangs de edad y sex Ámbit gegráfic Ttal 0 a a a y más T M H T M H T M H T M H T M H Municipi 2,960 1,480 1,480 Lcalidad 2,960 1,480 1,480 N se prprcinó infrmación al respect. ANEXO 9: DIAGRAMAS DE FLUJO DE LOS COMPONENTES Y PROCESOS CLAVES

9 ANEXO 10: GASTOS DESGLOSADOS DEL PROGRAMA

10 Evaluación de cnsistencia y resultads, ANEXO 11: AVANCE DE LOS INDICADORES RESPECTO A SUS METAS Fin Nivel de Objetiv Prpósit Cmpnente s Nmbre del indicadr Cntribuir a mejrar la calidad de vida mediante la prmción la participación cmunitaria en accines sciales, prevención de cnductas delictivas, salud y alimentación adecuada, desarrll de habilidades y capacidades, inclusión y prmción de la equidad de géner. Mediante la impartición de curss y talleres pr persnal capacitad. La pblación beneficiada, es capacitada, lgrand frtalecer y desarrllar capacidades y habilidades para un mejr desempeñ labral y persnal. Las capacitacines y talleres impartids a la pblación beneficiada, generan mayr desarrll de capacidades lgrand estabilidad emcinal, brindad la cnfianza necesaria para autemplearse y así cntribuir cn el Frecuencia de medición Meta (añ evaluad) Valr alcanzad (añ evaluad) Avance (%) Anual % Semestral % Trimestral % Justificación Las metas aparecen cumplidas en ls reprtes crrespndientes. Las metas aparecen cumplidas en ls reprtes crrespndientes. Las metas aparecen cumplidas en ls reprtes crrespndientes.

11 aument de ingress familiares. Pblación capacitada cn la finalidad de autemplearse, y lgrar una cmunidad cn menres indices delictivs y mayr chesión scial así cm familias integradas Actividades Trimestral % Las metas aparecen cumplidas en ls reprtes crrespndientes. ANEXO 12: INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN DEL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN ATENDIDA N se prprcinó infrmación al respect.

12 ANEXO 13: PRINCIPALES FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS Y RECOMENDACIONES Tema de evaluación: Diseñ Frtaleza y Oprtunidad/Debilidad amenaza Referencia (Pregunta) Recmendación Frtaleza y Oprtunidad Frtalezas Es un prgrama federal y pr tant cuenta cn un marc de peración ya definid. 2, 4, 5 Recuperar ls esquemas aplicads en el prgrama en general cm el esquema de diagnóstic y definición de pblacines. Oprtunidades Debilidad Amenaza Debilidades El diseñ n está particularizad para el municipi retmand las especificidades del cas. 2 Generar criteris de fcalización lcales. Amenazas Recrtes presupuestales. Definición de priridades a nivel federal. 2 Identificar mejr las áreas de fcalización en el municipi para evidenciar la necesidad del prgrama.

13 Tema de evaluación: Planeación y Orientación a Resultads PRINCIPALES FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS Y RECOMENDACIONES Frtaleza y Oprtunidad/Debilidad amenaza Referencia (Pregunta) Recmendación Frtaleza y Oprtunidad Frtalezas Oprtunidades Es un prgrama vinculad a un prgrama federal y pr tant cn un marc de peración ya definid. 2, 4, 5 Debilidad Amenaza Debilidades En el ámbit lcal n se cuenta cn instruments de planeación y rientación de resultads 15 Aplicar instruments paralels a ls utilizads a nivel federal. Amenazas Recrtes presupuestales. Definición de priridades a nivel federal. Tema de evaluación: Cbertura y fcalización PRINCIPALES FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS Y RECOMENDACIONES Frtaleza y Oprtunidad/Debilidad amenaza Referencia (Pregunta) Recmendación Frtaleza y Oprtunidad Frtalezas Oprtunidades N están definidas las pblacines bjetiv en el municipi y explicitar ls criteris de fcalización y prirización. 7, 8 Definidas las pblacines bjetiv en el municipi y explicitar ls criteris de fcalización y prirización.

14 Debilidad Amenaza N se cuenta cn fuentes de infrmación ficiales que permitan determinar cn precisión la pblación ptencial 1,24 Debilidades N se identifica la cbertura del prgrama a nivel lcal 25 Cuantificar para el estad de Baja Califrnia, sus municipis y ciudades, la pblación ptencial del Prgrama cn la finalidad de identificar la pblación bjetiv y cncer ls niveles de cbertura del prgrama. N se cuenta cn una estrategia de cbertura y fcalización 23 Definir cn mayr precisión la pblación bjetiv, así cm ls criteris territriales, ecnómics y sciales para pririzar las accines que se buscan emprender. Amenazas Recrtes presupuestales. Definición de priridades a nivel federal. Tema de evaluación: Operación PRINCIPALES FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS Y RECOMENDACIONES Frtaleza y Oprtunidad/Debilidad amenaza Referencia (Pregunta) Recmendación Frtaleza y Oprtunidad Frtalezas Oprtunidades Debilidad Amenaza Debilidades Se descnce la existencia de infrmación sistematizada que permita cncer la demanda de apys y características de ls slicitantes del prgrama 20 Publicar el registr de slicitantes y de beneficiaris del prgrama, respetand ls principis de cnfidencialidad.

15 Se descnce el mnt ttal del financiamient para el pryect, así cm la prprción del presupuest pr tip de fuente de financiamient 39 Publicar las fuentes de financiamient del pryect, así cm ls mnts presupuestads y ejercids. Amenazas La disminución de recurss destinads a este prgrama La falta de participación de la ciudadanía Definir, ls respnsables de dar seguimient a las accines realizadas en las znas intervenidas, cn la finalidad de que n se presenten cm esfuerzs aislads.

16 Tema de evaluación: Percepción de la pblación atendida PRINCIPALES FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS Y RECOMENDACIONES Frtaleza y Oprtunidad/Debilidad amenaza Referencia (Pregunta) Recmendación Frtaleza y Oprtunidad Frtalezas Oprtunidades Debilidad Amenaza Debilidades N se establece un mecanism para cncer y registrar la percepción de ls beneficiaris y pr tant, n se establece un mecanism de seguimient y evaluación del prgrama en términs de nivel de satisfacción de la pblación 43 Establecer de manera crdinada, entre las SEDATU (ficinas centrales y la Delegación de Baja Califrnia) y el Ayuntamient de Tijuana, la metdlgía para captar la percepción de ls beneficiaris y ls vecins de las znas intervenidas. El prgrama n cuenta cn evaluacines externas. 16, 46 Incrprar el us de evaluacines externas para establecer ls aspects de mejra al prgrama Amenazas Pca participación scial para mantener la infraestructura. 43 Seguimients de las accines llevadas a cab.

17 Tema de evaluación: Medición de resultads PRINCIPALES FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS Y RECOMENDACIONES Frtaleza y Oprtunidad/Debilidad amenaza Referencia (Pregunta) Recmendación Frtaleza y Oprtunidad Frtalezas Oprtunidades Debilidad Amenaza Ls beneficis del prgrama se trgan de manera directa mediante capacitación a ls beneficiaris u bras de mejramient en ls espacis deterirads de las unidades habitacinales 44 Debilidades N se cnsideran evaluacines externas 46 Incrprar el us de evaluacines externas para establecer ls aspects de mejra al prgrama Amenazas

18 ANEXO 14: COMPARACIÓN CON LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS ANTERIOR N aplica la cmparación puest que esta es la Evaluación de Cnsistencia y Resultads.

19 Evaluación de cnsistencia y resultads, ANEXO 15: VALORACIÓN FINAL DEL PROGRAMA Tema Nivel Justificación Diseñ 0 Planeación y rientación a resultads 0 N se prprcinarn dcuments que acrediten la existencia de un prces de diseñ de la intervención en el nivel municipal. A pesar de que el prgrama cuenta cn lineamients generales aplicables es necesari redefinir las priridades del municipi a partir de un diagnóstic particular. La planeación es deficiente en gran medida prque n se parte del diagnóstic y de la existencia de prcedimients clars que permitan n sól perar sin generar la infrmación de seguimient y evaluación necesarias para identificar el alcance de ls resultads btenids. Cbertura y fcalización 0 N se cntó cn infrmación sbre ests ds aspects. Operación 0 Percepción de la pblación atendida 0 Resultads Valración final 0 0 N se cntó cn infrmación específica sbre las particularidades lcales de peración del fnd, ni desde la perspectiva perativa, ni desde la administrativa. N se cntó cn infrmación sbre este aspect y en entrevista cn el respnsable se manifestó que ls recurss lcales sn insuficientes para perar el prgrama y además aplicar una estrategia de mnitre de la percepción de la pblación sbre el prgrama. N se cntó cn infrmación específica, per ls indicadres que se manejan n permitirían hacer una evaluación cabal de resultads btenids pr el prgrama. La evaluación n permite llegar a cnclusines sólidas dad la escasez de infrmación prprcinada, sin embarg la dispnibilidad de infrmación es claramente muy insuficiente para hablar de un prces de planeación e implementación rientads a resultads.