Diplomado en Administración de Recursos Humanos

Transcripción

1 Diplomado en Administración

2 Del 8 de Mayo al 6 de Noviembre del 2013 Miércoles de 6 a 9 p.m. Campus Mexicali Por qué estudiar en Educación Continuade CETYS Universidad? Método Práctico, los programas están diseñados para ser prácticos, se utilizan distintas metodologías de aprendizaje, haciendo énfasis en modelos para la enseñanza de adultos; fundamentadas en la aplicación de dinámicas y experiencias vivenciales, la observación, el aprendizaje de los conceptos necesarios y finalmente, la aplicación de lo experimentado a situaciones reales. Contenidos Actuales, los contenidos, temas y materiales son constantemente actualizados para cerciorarnos de estar a la vanguardia y aplicar las mejores prácticas de la industria en el salón de clases. Compañeros con Experiencias Similares que enriquecen el ambiente de aprendizaje al contribuir y colaborar entre si. Además, se generan comunidades de aprendizaje que fortalecen el establecimiento de redes de colaboración entre compañeros tanto dentro, como fuera de clase y aún después de egresar del programa. Los Mejores Maestros con Amplia Experiencia para apoyar las tareas relacionadas con el proceso enseñanza-aprendizaje. Los maestros que imparten este programa son especialistas con experiencia docente comprobada y varios años de práctica profesional en puestos relacionados a su área de experiencia.

3 Del 8 de Mayo al 6 de Noviembre del 2013 Miércoles de 6 a 9 p.m. Campus Mexicali Beneficios: Al término de este diplomado, el participante conocerá las herramientas teórico-prácticas de los Recursos Humanos así como las habilidades, conocimientos y aptitudes para desempeñarse en su trabajo. Dirigido a: Personas que deseen adquirir conocimientos y desarrollarse profesionalmente en el área de Recursos Humanos. Contenido: Módulo I. Planeación Concepto de planeación de recursos humanos. Obstáculos que se presentan en la planeación de recursos humanos. Bajo un enfoque de sistemas, anticipación de causas que originan una mayor demanda de recursos humanos. Análisis de puestos en la unidad de negocio. Indicadores y metas de los Recursos Humanos para la toma de decisiones. Módulo II. Relaciones laborales Aspectos esenciales de la Ley Federal del Trabajo y su reforma. Contratación. Condiciones de trabajo. Obligaciones laborales de la empresa. Principales prestaciones y servicios que se prestan a los empleados en la práctica regional. Propuesta de mejora a las prestaciones y servicios bajo un enfoque de optimización de inversión-beneficio. Relación con sindicatos. Término de la relación laboral. Módulo III. Evaluación del desempeño Fases de la evaluación del desempeño. Métodos de evaluación del desempeño. Integración de reporte final.

4 Módulo IV. Capacitación Herramientas para la detección de necesidades de capacitación. Principales aspectos que debe contener un programa de capacitación. Mejoras al programa de capacitación de la empresa. Diseño de programas de entrenamiento. Medios utilizados en cursos y talleres para lograr el aprendizaje del individuo. Módulo V. Sueldos y compensaciones Administración de sueldos y compensaciones Sistema Integral de Compensación Planeación de políticas y procedimientos de compensación Diseño de tabulador de sueldos. Compensación en el proceso de selección y contratación de personal Alineación de desempeño con políticas de sueldos Módulo VI. Habilidades de interacción Comunicación y trabajo en equipo. Delegación eficaz. Negociación. Manejo y solución estratégica de conflictos. Módulo VII. Metodología Six Sigma y enfoque esbelto aplicado a Recursos Humanos Metodología DMAIC. Proyectos de Six Sigma en Recursos Humanos. Retos de la manufactura esbelta y el rol. Modelo de Planeación Estratégica bajo un enfoque de Balanced Scorecard.

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