INSTALANDO LA CULTURA DE LA CONFIABILIDAD EN EMPRESA GENERADORA DE ENERGÍA

Transcripción

1 INSTALANDO LA CULTURA DE LA CONFIABILIDAD EN EMPRESA GENERADORA DE ENERGÍA

2 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA-CLIENTE La empresa es un de ls peradres eléctrics más relevante en el arc eurpe mediterráne y realiza actividades en trs países eurpes, América del Sur y Centramérica. Cntrla MW de ptencia instalada, cn una generación en el añ 2007 de GWh. Cuenta cn más de 23 millnes de usuaris MW de ptencia instalada USUARIOS: 23 millnes OBJETIVO DEL PROYECTO Instalar una Cultura de Cnfiabilidad perdurable en el tiemp cn el apy de RCM2 (Mantenimient Centrad en Cnfiabilidad), una herramienta de prbada efectividad a nivel mundial. DESCRIPCION DEL PROYECTO REALIZADO En 1999 se cmenzó cn una primera implementación pilt de RCM2, y desde entnces se cntinúa incrprand activs físics e instalacines en frma sistemática, habiend trabajad en 67 centrales entre Eurpa y América Latina.

3 MODALIDAD Y DATOS DE LA IMPLEMENTACIÓN Se han realizad más de 30 curss de capacitación de Tres Días de RCM2 (Reliability Centered Maintenance) y CBM (Cnditin Based Maintenance), habiéndse capacitad a más de 600 persnas en España y Latinamérica a l larg de 5 países. Cn el fin de lgrar la integración perdurable de RCM2 cn el rest de las herramientas de gestión de la empresa, ls prfesinales de Ellmann, Sueir y Asciads trabajand cnjuntamente cn ls directivs de la empresa, planificarn el prces de implementación de la técnica de manera paulatina. Ls pass de esta implementación fuern ls siguientes: 1. Capacitación a nivel de jefatura y gerencia. 2. Selección de instalacines Pilt. 3. Selección y frmación de participantes y facilitadres. 4. Creación de equips de trabaj. 5. Selección e implementación de la metdlgía en sistemas pilt. 6. Despliegue del prgrama a la ttalidad de centrales. Se cntó cn un ttal de generación baj RCM2 de MW, habiend analizad un ttal de 577 sistemas cn la siguiente distribución según tip de central: Sistemas en Centrales Térmicas de Vapr (Carbón / Fuel Oil): 412 Sistemas en Centrales Térmicas diesel: 57 Sistemas en Centrales Hidreléctricas: 85 Sistemas en Centrales Térmicas de Cicl Cmbinad: CENTRALES INVOLUCRADAS (14500 MW) +600 PERSONAS CAPACITADAS +30 CURSOS 5 PAÍSES 2 CONTINENTES POTENCIA BAJO ANÁLISIS: MW 577 SISTEMAS ANALIZADOS

4 COMUNICACIÓN Y GENERACIÓN DE CULTURA Cm element de difusión y cmunicación, la empresa ha desarrllad un Fr anual intern. Pr medi del mism se centralizan ls análisis realizads. De esta manera, se lgra un prfund seguimient y cntrl del grad de avance, así cm también una cmunicación dinámica entre ls miembrs de las distintas sedes de la empresa. En dich ámbit se cncentran bjetivs y se cmparte infrmación relevante de cmún interés de ls grups de análisis de las distintas centrales y países. Este es el medi de cmunicación e integración de la nueva filsfía de Gestión de Activs Físics para el área de Generación. En este Fr, mensualmente se publica el Bletín de Análisis de la Implementación de Resultads de Estudis RCM2 en centrales de Generación. Este dcument muestra ls Sistemas Terminads, Indicadres de grad de cumplimient empleads, Evlución de Mds de Falla analizads pr mes y el Ranking de Centrales. El mism se calcula acrde al nivel de cumplimient en base a ls indicadres prefijads. Tda la infrmación publicada en el Fr es cuidadsamente auditada pr ls cnsultres especializads en Cnfiabilidad. Cn el fin de estimular la dedicación al pryect, anualmente se trga a la central ganadra el premi al Esfuerz y Cmprmis cn el Pryect RCM2. Este premi n es mnetari y se encuentra fijad en base a ls siguientes estándares: a. Prcentaje de cnsecución del bjetiv b. Mes de cnclusión del 100% del análisis c. Avance de ls estudis frente al estándar definid para la fijación del bjetiv: i. Avance estudi prefijad ii. MF realmente estudiads pr cada central iii. Hras hmbre realmente cnsumidas en el estudi de MF Es imprtante destacar las jrnadas de RCM2, que se realizan ds veces pr añ, cn la participación de Ellmann, Sueir y Asciads cm auditr cnceptual de la técnica.

5 RESULTADO - LOGROS El cálcul de ls beneficis acumulads en el tiemp cm cnsecuencia de la implementación de la técnica se realiza cmparand ls planes de mantenimients anterires a la implementación de RCM2 versus ls planes de mantenimient prpuests pr RCM2. Cm ls planes de mantenimient anterires respndían a viejs paradigmas, en muchas casines n se ejecutaban las tareas prgramadas a causa de: Falta de Recurss Tareas bsletas Descncimient en la imprtancia que recaía sbre la tarea Falta de capacitación y respnsabilidad sbre el ejecutante Para pder medir la magnitud real del pryect se prpusiern (y utilizan) indicadres claves de cntrl. Ests sn ls siguientes: Intrducción de Órdenes de Mantenimient btenidas pr medi de Análisis RCM2 al Sistema de Gestión de Mantenimient de la Empresa Intrducción de Órdenes de Mantenimient btenidas pr medi de Análisis RCM2 al sistema actuadr prtátil de órdenes de mantenimient Órdenes de Mantenimient RCM2 sbre Órdenes de Mantenimient (practivas ttales) Rediseñs ejecutads sbre rediseñs prpuests Prcentaje del plan de mantenimient ptimizad pr RCM2 acrde a cada central (est es la tasa de realización de órdenes de mantenimient emitidas a partir de planes existentes en el GEMA cn la clasificación RCM2) LOGROS CUANTITATIVOS A l larg de una década de estudis RCM2, la empresa ha lgrad ptimizar ls planes de mantenimient practivs, reduciend en aprximadamente un 10% el númer ttal de órdenes de mantenimient emitidas (eliminación sistemática de órdenes equivcadas n necesarias), aumentand a su vez el prcentaje de órdenes prvenientes de RCM2 pr sbre las órdenes ttales (se alcanzó un valr de 70% de órdenes de trabaj emitidas a partir de RCM2). Ininterrumpidamente, se fuern sumand análisis y Mds de Fall estudiads, ampliand así la cbertura del pryect.

6 Ls beneficis de la aplicación de RCM2 cnsideran las pérdidas de prducción que se evitan (cn las nuevas estrategias planteadas) y la mejra de la eficiencia perativa de la central. De acuerd a cálculs realizads pr Ingeniería de Prcess, se determinó que el benefici unitari pr Md de Falla analizad pr RCM2 es de 70 eurs (Exclusivamente pryect Eurpa). Este valr es utilizad para realizar cálculs de beneficis. Se debe aclarar que el criteri utilizad para el benefici unitari pr Md de Falla es sumamente cnservadr. El cálcul para el benefici unitari pr Md de Falla fue realizad baj una muestra de 700 MF realizada pr 8 centrales de diferentes tecnlgías y en 3 diferentes países. El resultad de dich cálcul arrjó un ahrr prmedi de eurs pr md de falla estudiad. Una estimación ecnómica, baj ls Mds de Falla analizads e implementads, para el períd de un lustr se muestra en el gráfic a cntinuación: LOGROS CUALITATIVOS Lueg de la aplicación sistemática de la metdlgía de cnfiabilidad, la Empresa puede demstrar cn evidencia ls siguientes resultads cualitativs: Mayr cst-eficacia del mantenimient Mayr seguridad e Integridad Ambiental Mejr funcinamient peracinal (calidad y servici) Mayr vida útil de ls cmpnentes Base de dats glbal Mayr mtivación de las persnas (sentid de pertenencia) Mejr trabaj en equip Operacines-Mantenimient

7 Tal es el nivel de invlucramient y decisión (en td nivel) respect de la validez de ls resultads btenids, que la empresa ha definid reglas bligatrias en l que cncierne a la Gestión de Activs, íntimamente ligadas cn la implementación de RCM2: a. Tda rden de Rediseñ prcedente de análisis RCM2 es priritaria desde el punt de vista de ejecución y previsión presupuestal. b. Tda rden de mantenimient riginada en un análisis RCM2 es priritaria sbre cualquier tra tarea practiva existente. c. Td nuev equipamient debe llevar asciad un plan de mantenimient generad pr medi de RCM2, l que implica un invlucramient direct de ls prveedres de la tecnlgía en la generación de las estrategias de mantenimient. Td pryect, cm cláusula de cntrat, incluye su crrespndiente garantía de funcinamient y listad de repuests en el almacén de las instalacines.

8 ARGENTINA Gb. Valentín Vergara 1451 Vte. López BVO1638 Bs. As. Arg BRASIL Av. Eng. Luiz C. Berrini 1700, 7 Andar Brklin CEP Sã Pabl brasil@ellmann.net CHILE Av. Vitacura 2939 Pis 10 Ls Cndes Santiag de Chile Chile chile@ellmann.net ESPAÑA C. Ortega y Gasset 25 Baj Madrid España espana@ellmann.net MÉXICO Flrencia 57, 5, Of. 505 Cl. Juárez del. Cuauhtemc DF Méxic mexic@ellmann.net USA SW 133 Curt Suite 4384 Miami FL U.S.A estudi@ellmann.net