UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES MAGÍSTER EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS

Transcripción

1 UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES MAGÍSTER EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS

2 El Magíster en Desarrollo y Gestión Estratégica de Personas está orientado a formar consultores y especialistas en cambios organizacionales. Proporciona a los alumnos los conocimientos y las herramientas necesarias para que logren diagnosticar, elaborar, coordinar y realizar programas de cambio planificado y contribuir a la administración efectiva de empresas u organizaciones, permitiéndoles en un futuro enfrentar los desafíos estratégicos de la gestión de personas. Fue el primer programa en el país en iniciar la formación de profesionales en el área de Desarrollo y Comportamiento y su excelencia académica es reconocida internacionalmente por la International Organization Development Association (IODA), convirtiéndose en un referente entre académicos y profesionales dedicados a esta área. La permanente actualización de los contenidos y la clara visión de futuro nos permiten ofrecer un programa de calidad, integral y del más alto nivel. En 2002, este Magíster organizó el 17 Congreso Mundial de Desarrollo, el que tuvo lugar en Marbella, V Región. La actividad, que contó con la colaboración de IODA y la Asociación Chilena de Especialistas en Desarrollo (ACHEDO), convocó a más de 200 personas de diversos países. Como resultado de este evento, la IODA incorporó al Magíster en Desarrollo y Gestión Estratégica de Personas de la Universidad Diego Portales, dentro de su lista de programas educacionales recomendados. Eduardo Lawrence T. Director Magíster en Desarrollo y Gestión Estratégica de Personas

3 Por qué realizar el MDGP? Es un programa pionero en el ámbito de Desarrollo (D.O.) en Chile. En 1996 formó el primer grupo de consultores y desde entonces ha continuado con la misión de formar especialistas que faciliten y co-administren en forma efectiva la transición y el cambio organizacional. Asimismo, se enfoca a la Gestión Estratégica de Personas, diseñando e implementando actividades que involucren a los trabajadores, con el propósito de alcanzar los objetivos de la organización. Cuenta con un equipo docente de calidad, constituido por consultores con vasta experiencia nacional e internacional, quienes trasmiten sus amplios conocimientos a los alumnos. Ofrece un formato de clases concentrado que permite compatibilizar el trabajo, la familia y los estudios. Metodología El proceso pedagógico del programa integra la exposición rigurosa de la teoría y la posterior aplicación a la práctica de los conocimientos. Adicionalmente, este método fomenta las Comunidades de Aprendizaje, las cuales están conformadas por grupos de trabajo heterogéneos, donde los participantes aprenden a conducir macro o micro procesos de transformación y convergen sus habilidades para resolver los problemas de una organización. Además, el programa potencia las habilidades directivas de los participantes, mediante talleres que les entregan un sólido entrenamiento práctico, complementario a la formación académica regular. Las evaluaciones son grupales y no contemplan pruebas convencionales, porque se privilegia el desarrollo de trabajos escritos, casos, debates, juego de roles y ejercicios.

4 2 semestre 3 semestre er do er Malla curricular 1 semestre Talleres de Inducción Introducción al Desarrollo Modelos Operantes en la Organización Dirección Estratégica Metodología Cuantitativa de Diagnóstico : Diseño de Proyecto de Investigación Gestión Estratégica de Personas I Comportamiento : Nivel de los Procesos Individuales Ámbitos de Intervención del Desarrollo Transformaciones y Resistencia al Cambio Planificado Gestión Estratégica de Personas ll Comunicación Estratégica y Marketing Interno Metodología Cuantitativa de Diagnóstico Técnicas de Análisis Comportamiento : Los niveles Grupales y es Liderazgo para el Cambio Formación de Equipos Dinámicas Grupales para el Cambio Formulación de Proyectos Consultoría Técnicas de Intervención en Desarrollo Proceso de Consultoría en Desarrollo Selección, Reclutamiento, Desvinculación y Planes de Retiro Gestión de Desempeño y Talento Capacitación para el Cambio Manejo de Metodología Cualitativa de Diagnóstico Unidad de Apoyo Metodológico para el Diseño y Elaboración de Tesis de Grado Indicadores Claves de Desempeño de Recursos Humanos Actividad de Titulación Coaching Conflictos y Negociación Open Space Technology Balance Score Card

5 Académicos Silvia Ascencio Magíster en Desarrollo y Comportamiento, U. Diego Portales. Consultora en Psicología Laboral y D. O. Juana Anguita Doctora en Psicología Social, Ecole de Hautes Etudes, Francia. Presidenta de Anguita & Asociados Consultores S.A. Pablo Brzovic Magíster en Derecho y Abogado, U. Católica de Chile. Consultor de Empresas y relator. Lucas Canga MBA, U. Adolfo Ibáñez. Médico, U. del Salvador, Argentina. Oficial (R) Armada Argentina. Socio Director de Momentum Consultores. Miguel Cellino Magíster en Psicología, U. de Atacama. Ingeniero Civil Químico, U. Católica del Norte. Gerente General de Enera Consultores es. Juan Eduardo Cortés Master of Science, U. of Maryland College Park. Psicólogo, U. Católica de Chile. Director Talent Management Program, U. Adolfo Ibáñez. Rogelio Díaz Estadía de Postgrado, Instituto Tavistock, Londres. Socio y Fundador de Empresas CDO Consulting Group. Leonel González Ph.D. en Gestión y D. O., Alliant International University, College of Organizational Studies. Máster en Psicología, California School of Professional Psychology. Psicólogo, U. Central. Claudio Fuchs Master of Science, U. of Cornell. Ingeniero Comercial, U. de Chile. Fundador y Director de Fuchs Consultores. Cristina Hube Doctora en Educación, U. de Córdoba. Ingeniero Comercial, U. Diego Portales. Secretaria de Facultad, Facultad de Economía y Empresa, U. Diego Portales. Hugo Kruger Magíster en Desarrollo y Comportamiento, U. Diego Portales. Máster en Salud Mental, Ciencias Sociales y Humanas, U. de León, España. Socio y Gerente de HR Group Consulting. Alberto Lungenstrass Psicólogo, U. Católica de Chile. Miembro del Comité de Dirección de Banco Itaú Chile. Jacqueline Millar MBA y Magíster en Desarrollo y Comportamiento, U. Diego Portales. Gerente de Recursos Humanos en Empresas Tattersall S.A. Luis Moya Ingeniero Comercial, Economista y Postgrado en Evaluación de Proyectos, U. de Chile. Socio y Fundador de Empresas CDO Consulting Group. Agustín Moreno Máster en Ciencias de la Educación, U. Autónoma de Barcelona. Capacitador y Asesor en D. O. en Gestión e Innovación Curricular. Álvaro Ramírez Magíster en Gestión y Políticas Públicas, U. de Chile. Administrador Público, U. Academia de Humanismo Cristiano. Relator, Consultor y Asesor. Sergio Rojas Magíster en Gestión de Recursos Humanos, U. Gabriela Mistral. Gerente de Recursos Humanos de la Clínica Indisa. Darío Rodríguez Ph.D. en Sociología, U. de Bielefeld. Sociólogo, U. Católica de Chile. Vasta experiencia académica, dictada en importantes universidades nacionales. Gyozo Sziklai Estadía de Postgrado, Instituto Tavistock, Londres. Socio y Fundador de Empresas CDO Consulting Group. María Isabel Toledo Doctora en Ciencias de la Educación, U. Católica de Lovaina. Licenciada en Antropología, U. de Chile. Especialización en investigaciones psicosociales. Miguel Toledo Máster en Gestión de Calidad, U. Diego Portales. Magíster en Administración y Dirección de Empresas, U. de Santiago. Juan Luis Walker Psicólogo, U. de Chile. Vasta experiencia en capacitación, consultoría para el cambio y métodos Open Space, World Café e Indagación Apreciativa.

6 Objetivos Formar profesionales para que puedan: Visualizar las necesidades de transformación de las organizaciones y anticipar sus formas de satisfacción. Impulsar el mejoramiento permanente y el fortalecimiento de la efectividad organizacional con valores compartidos y mejorar la salud organizacional, enfatizando en las personas. Comprender la gestión estratégica de personas y diseñar estrategias que promuevan la renovación personal y organizacional. Formar grupos más eficientes y efectivos para el logro de las metas organizacionales, mediante el conocimiento de modernas técnicas para su formación y evaluación. Manejar los métodos y herramientas para las intervenciones de desarrollo organizacional, coaching, manejo de conflictos y negociación. Diagnosticar, elaborar, coordinar y realizar programas de cambio planificado y contribuir a su administración efectiva, evaluando sus resultados. Perfil del profesional El programa está dirigido a personas que, independiente de su profesión de origen, requieran mayores conocimientos para desarrollar competencias en consultorías, que les permitan diagnosticar, intervenir, gestionar y administrar el cambio en organizaciones y empresas. Sin embargo, el Magíster está recomendado para profesionales que posean como mínimo 3 años de experiencia laboral, y que estén vinculados a las carreras de Psicología, Sociología, Ingeniería Comercial, Ingeniería Civil, entre otras afines.

7 Requisitos de admisión Los postulantes deben demostrar un perfil académico/profesional destacado y/o experiencia relevante acorde a los propósitos del programa. Deben enviar los siguientes antecedentes a la Unidad de Admisión de la Escuela de Postgrado, Facultad de Economía y Empresa. Currículum Vitae Solicitud de postulación Fotocopia de certificados de grado y/o título obtenido Concentración de notas de la carrera de pregrado Dos cartas de recomendación en sobre cerrado o enviadas directamente al Director del Programa Información Duración: 13 meses Para más información consultar en Unidad de Admisión: contactcenter@udp.cl Teléfonos: (56 2)

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