Oficina de Programación e Inversiones OPI GORE-ICA

Transcripción

1 Oficina de Programación e Inversiones OPI GORE-ICA

2 Qué es el? Sistema administrativo del Estado que actúa como un sistema de certificación de calidad de los Proyectos de Inversión Pública. Herramienta de planificación de la inversión que es anterior a la formulación del presupuesto.

3 Objetivos del Lograr que los escasos recursos públicos tengan mayor impacto sobre el desarrollo económico y social del país. El uso eficiente de los recursos públicos destinados a la inversión por las distintas instancias del Gobierno. Independientemente de la fuente de financiamiento se busca que los proyectos sean viables.

4 Cómo funciona el SNIP? PROYECTO DE INVERSIÓN PROBLEMA SOLUCION IDENTIFICACIÓN ANÁLISIS DIMENSIONAMIENTO RENTABILIDAD SOCIAL SOSTENIBILIDAD CONSISTENCIA CON POLÍTICAS

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6 Ciclo del Proyecto Analizar antes de desembolsar Recursos Públicos. IDEA Secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe cumplir; o mejor dicho, la forma cómo el país ha decidido hacer inversión

7 Cuando un Proyecto es Considerado Bueno? Se enmarca dentro de las políticas y estrategias de desarrollo del Gobierno. El Proyecto ha generado alternativas creativas y técnicamente viables para su operación. El Proyecto ha utilizado la información disponible y confiable para estimar adecuadamente la demanda insatisfecha, los costos, los beneficios e indicadores de rentabilidad. El Proyecto han considerado en forma explícita los riesgos que pueden afectar su sostenibilidad.

8 NUEVOS CRITERIOS PARA PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA CARTERA ESTRATEGICA REGIONAL DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA DEL GOBIERNO REGIONAL

9 Que es una Cartera Estratégica Regional de Proyectos de Inversión Pública

10 Principal Característica que debe reunir los proyectos para integrar la Cartera Estratégica Regional ENVERGADURA: -El monto de Inversión deben ser Mayores a 8 millones de Nuevos Soles

11 LA PROPUESTAS DE PROYECTOS DEBEN ENMARCARSE DENTRO: FUNCIONES BASICAS Relacionada con la Característica de Alineamiento Para proyectos dirigidos a apoyar los Sectores Sociales EDUCACION SALUD SANEAMIENTO BASICO NUTRICION(factor transversal a las funciones básicas) FUNCIONES COMPLEMENTARIAS Relacionada con la Característica de Alineamiento Para proyectos dirigidos a apoyar la Inversión Privada TRANSPORTES AGRARIA ENERGIA

12 CRITERIOS PARA CARTERAS Hasta 40 PIP

13 Indicadores sociales

14 Declaración de Viabilidad: La declaración de viabilidad sólo podrá otorgarse si cumple con los siguientes requisitos: Ha sido otorgada a un PIP, de acuerdo a las definiciones establecidas. No se trata de un PIP fraccionado. La UF tiene las competencias legales para formular el proyecto. La OPI tiene la competencia legal para declarar la viabilidad del proyecto. Las entidades han cumplido con los procedimientos que se señalan en la normatividad del SNIP. Los estudios de preinversión del proyecto han sido elaborados considerando los Parámetros y Normas Técnicas para Formulación y los Parámetros de Evaluación (Anexos SNIP-09 y SNIP-10). Los estudios de preinversión del Proyecto han sido formulados considerando metodologías adecuadas de evaluación de proyectos, las cuales se reflejan en las Guías Metodológicas que publica la DGPM. Los proyectos no están sobredimensionados respecto a la demanda prevista, y los beneficios del proyecto no están sobreestimados.

15 NIVELES MINIMOS DE ESTUDIOS DE PREINVERSION, COSTOS Y PLAZOS PARA LA DECLARACION DE VIABILIDAD POR EL SNIP Para la declaración de viabilidad de un PIP por la OPI, este deberá contar con un nivel de estudios de pre inversión cuyos costos a precios de mercado son como sigue a continuación: PERFIL SIMPLIFICADO : Igual o menor a S/ 1 200, PERFIL : Igual o menor a S/ , FACTIBILIDAD : Mayores a S/ , PLAZOS PARA LA EVALUACION, APROBACION Y DECLARACION DE VIABILIDAD POR LA OPI - PERFIL SIMPLIFICADO : No mayor a 10 días hábiles - PERFIL : No mayor a 30 días hábiles - FACTIBILIDAD : Mayores a 40 días hábiles

16 Contenidos Mínimos de los Informes Técnicos de Evaluación de Proyectos de Inversión Pública

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22 Cartera Estratégica Proyectos en Inversión

23 Cartera Estratégica Proyectos en Inversión

24 Cartera Estratégica Estudios de Pre Inversión

25 Cartera Estratégica Estudios de Pre Inversión

26 Cartera Estratégica Estudios de Pre Inversión

27 Cartera Estratégica Ideas de Proyecto

28 Cartera Estratégica Ideas de Proyectos

29 Cartera Estratégica Resumen

30 Gracias Oficina de Programación e Inversiones OPI GORE-ICA