La empresa realiza distintas acciones que mantienen motivados a sus empleados en todo el país, dentro de estas acciones se encuentran:

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Ignacio Escobar Quiroga
hace 5 años
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1 Consigna: 1. Elegir una empresa del mercado actual que esté haciendo alguna acción de motivación 2. Reconocer en el plan las distintas teorías de motivación 3. Realizar un análisis FODA 2

2 1. Kimberly-Clark Argentina comenzó sus operaciones en el país a principios de los años noventa. A mediados de esta década, la compañía comenzó su etapa de crecimiento y expansión En sus años de gestión en la Argentina, la compañía es líder en el desarrollo de productos para la higiene y la salud Kimberly-Clark contribuye al desarrollo económico y social del país. Emplea a más de personas, cuenta con 3 plantas de producción, en estas, se utilizan sistemas de: Control de procesos; Aseguramiento de la calidad de productos; Seguridad y cuidado de nuestros empleados y el medio ambiente. La empresa realiza distintas acciones que mantienen motivados a sus empleados en todo el país, dentro de estas acciones se encuentran: Todo el personal de la planta persigue los mismos objetivos trabajando en equipo, entrenamiento constante para aumentar habilidades, reconocimiento de buenas performances y alto compromiso y motivación de pertenecer a la compañía. El cuidado del medio ambiente, de la salud y de la seguridad son los ejes básicos. "Trabajar en K-C es una gran experiencia, no sólo desde el punto de vista profesional - donde tengo libertad y apoyo para implementar mis conocimientos académicos para agregar valor a la compañía sino también en lo humano donde encontré un excelente y exitoso equipo del cual soy parte y en el desarrollo personal - donde tuve una rápida exposición a diferentes culturas a las que tuve que conocerlas y adaptarme". La seguridad del personal es prioridad para Kimberly-Clark, por eso el centro cuenta con una red de protección contra incendio, salidas de emergencia reglamentarias y señalización Desde que salí de la Universidad estoy en Kimberly-Clark; durante estos dos años la Compañía me ha dado la posibilidad de desarrollarme en distintas áreas y me ha entregado las herramientas 3

3 para aprender y tomar nuevas responsabilidades, lo que es muy interesante porque he podido conocer mejor el negocio, relacionarme con diferentes equipos de trabajo y afrontar nuevos desafíos". 4

4 2. Todos los empleados de una organización son parte de ella, por eso es importante estudiarlos para comprender tanto sus necesidades como sus motivaciones. En concepto de motivación es un impulso que lleva a una o más personas a actuar para satisfacer sus necesidades. En los ejemplos vistos anteriormente, podemos ver las distintas teorías que usa la empresa para mantener motivados a sus empleados. Se da la teoría de Maslow, ya que la empresa ayuda a que cada individuo vaya cubriendo sus necesidades. Les da una estabilidad laboral y sentido de pertenencia para con la empresa, además les da reconocimiento no solo con sus compañeros de trabajo sino también auto reconocimiento y desarrollo personal, dándoles las herramientas para que una vez ya insertados en la empresa puedan seguir desarrollándose a nivel profesional y de esta manera puedan aportar con nuevas ideas y opiniones a la empresa. También podemos ver que se cumple la teoría de Herzberg, esta habla de dos factores motivacionales que trabajando en conjunto logran la motivación del individuo. El factor a son los factores higiénicos: en este caso la empresa les condiciones laborales, ya que hacen capacitaciones para el uso seguro y buen funcionamiento de las máquinas y productos. Las plantas cuentan con salidas de emergencia, alarma contra incendios, etc. El factor b el cual es el motivacional, es el cual le da responsabilidad y tarea a cada cargo. En K-C, cada área de trabajo tiene un cargo y responsabilidad dentro de la empresa, los empleados tienen como objetivo llevar a cabo esta tarea de forma eficiente, ya que de cada uno de ellos depende la producción y el buen funcionamiento de la empresa. Dentro de una empresa elevar y mantener la motivación de los empleados es una tarea difícil pero si logramos que estos se sientan motivados dará como resultado que se sientan parte de la empresa, tengan ganas de desarrollarse dentro de la misma, obtener productos y/o servicios de calidad y sobre todo, generar una buena imagen y reputación tanto dentro como fuera de la empresa. 5

5 3. Análisis FODA Fortalezas: El compromiso con el consumidor: la mejor calidad al mejor precio. Sólida ética empresarial. Buena relación con sus clientes. Importante trayectoria que avala su buena imagen Una identidad bien consolidada Oportunidades: Existencia de un mercado que se puede potencializar. Acceso a nuevas y mejores a tecnologías ya adquiridas por al empresa Alto reconocimiento a nivel mundial. Mayor desarrollo de canales de distribución e innovación y mejora de los productos. 6

6 : Discontinuidades del entorno de la industria. No todos los trabajadores de la empresas son conscientes de la importancia del cuidado del medio ambiente Importantes costos de transporte. Cantidad de proyectos registrados sometidos a la aprobación. Amenazas: Apertura de nuevos mercados. Desastres naturales que puedan perjudicar las ventas y la infraestructura de la empresa Cambios en los hábitos de consumo para el cuidado del medio ambiente Precios más bajos por parte de la competencia Cambios gubernamentales y nuevas leyes que dificulten el ingreso de materias primas para la producción. 7

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