TEMARIO AGENDA DIRIGIDO A. 14:00-16:00 - Catalyst: Gestión del cambio y transformación por Julio Zelaya, PhD. 16:00-16: 30 - Cofee Break

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2 AGENDA 14:00-16:00 - Catalyst: Gestión del cambio y transformación por Julio Zelaya, PhD 16:00-16: 30 - Cofee Break 16:30-18:30 - Ganando en la Economía de Transformación: Estrategias para el éxito en una nueva era de disrupción por Rowan Gibson TEMARIO DIRIGIDO A Directores y Ejecutivos Personal a cargo de proyectos de transformación Ejecutivos responsables de mejora continua Gerentes o directores de marketing, investigación de mercados, inteligencia de negocios

3 TEMA 1: CATALYST GESTIÓN DEL CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN

4 02 Lamentablemente en muchas ocasiones los cambios organizativos e internos necesarios para ajustarse a este esquema colocan a las organizaciones en estados de tensión, caos y confusión que impactan negativamente en su desempeño. De igual forma, a menudo nos encontramos con situaciones en que proyectos exitosos en el corto plazo terminan diluyéndose en el tiempo e incluso colocando a las empresas en peor situación de la que estaban antes de iniciarse éstos. 01 En la actualidad la única opción de supervivencia y crecimiento de las organizaciones es desarrollar la capacidad de transformarse a la misma velocidad en que la economía y el mundo cambian. El cambio ya no es episódico; es crónico y masivamente complejo. Los principios que garantizaron el éxito en el pasado han desaparecido y el hacer exactamente lo mismo que hacíamos ayer es la mayor garantía del fracaso. Es por esto que las empresas hoy día están cada vez más concentradas en desarrollar las capacidades internas que les permitan implantar de una manera rápida y eficiente sus estrategias, permitiéndoles así dar respuesta a las necesidades de un entorno cada vez más cambiante. Éstas y muchas otras situaciones negativas por las que atraviesan algunas empresas tienen una causa común: una deficiente gestión del cambio que en esencia consiste en gestión reactiva a las circunstancias y la negación por parte de muchos de sus líderes a aceptar que los desafíos específicos que están enfrentando son más complejos que nunca antes, y los cambios con los cuales deben lidiar son más interdependientes y grandes.

5 03 Cuáles son los aspectos clave a modificar en un período de cambio?, Cuál es el método más efectivo y eficiente para ir desde la situación en que se encuentra la organización a la situación deseada?, Cómo conducir a las personas de la organización hacia determinados objetivos y hacia el cambio? La gestión del cambio da la respuesta a estas preguntas a la vez que trata de minimizar su impacto en la organización y las personas. Este seminario le brindará herramientas prácticas para entender y sobre todo gestionar el cambio exitosamente en las diversas áreas donde lo maneje y, por lo tanto, disminuir la resistencia que todo cambio genera. Esta conferencia, basado en el libro de Julio Zelaya, PhD, Catalyst: Gestión del cambio y transformación, llevará a los participantes más allá de la comprensión intelectual de los principios a una aplicación práctica. Cada sesión está diseñada para proporcionar experiencias prácticas y positivas de los conceptos. Esta conferencia está divida en cuatro secciones que cubrirán tópicos como: La diferencia entre cambio y transición Por qué cuesta tanto cambiar? Cuáles son los 8 ingredientes de una receta de cambio exitoso? Cómo manejar la resistencia? Cómo desarrollar una visión poderosa de cambio? 04 Cómo gestionamos el cambio organizacional y personal? Cómo comunicar la visión de cambio? Cómo anclar los cambios a la cultura organizacional y personal?

6 Las nuevas tecnologías digitales, altamente disruptivas puestas en marcha y las demandas cambiantes de los clientes están impulsando una rápida transformación en todas las industrias. Las empresas de hoy deben enfrentar el desafío de estos nuevos imperativos estratégicos mediante el desarrollo de una capacidad profunda para la innovación radical y la transformación digital. Los próximos años anunciarán una convergencia sin precedentes de tecnologías críticas como la robótica, la inteligencia artificial, el análisis de datos, el marketing social, la computación en la nube y el Internet de las cosas. Cómo puede una empresa equiparse para abrazar estas oportunidades nacientes y evitar las amenazas inherentes? La única respuesta es la innovación centrada en el cliente a través de todo el modelo de negocio, y la incorporación de una nueva mentalidad digital en toda la organización. En este discurso de apertura, el líder mundial del pensamiento, Rowan Gibson, describirá una metodología sistemática para la innovación y la transformación digital basada en cuatro perspectivas mentales clave: TEMA 2: GANANDO EN LA ECONOMÍA DE TRANSFORMACIÓN ESTRATEGIAS PARA EL ÉXITO EN UNA NUEVA ERA DE DISRUPCIÓN 1. ORTODOXIAS DESAFIANTEScuestionar creencias arraigadas y suposiciones convencionales dentro de la empresa y la industria 2. CÓMO APLICAR LAS TENDENCIASusar el poder del cambio discontinuo para alterar sustancialmente las reglas del juego y para impulsar la disrupción de la industria 3. RECURSOS DE APROVECHAMIENTOreutilización y recombinación de las competencias centrales y los activos estratégicos con el fin de extenderse hacia nuevas oportunidades de crecimiento 4. ENTENDIENDO LAS NECESIDADES- aprendiendo a vivir dentro de la piel del cliente, identificando las necesidades no satisfechas, y diseñando soluciones que mejoren dramáticamente la experiencia del cliente

7 INCLUYE: 4 horas de capacitación Libro Catalyst: Gestión del cambio y transformación de Julio Zelaya, PhD Acceso a curso online Catalyst Coffee break Traducción simultánea (charla de Rowan Gibson) INFORMACIÓN INVERSIÓN: Individual Grupos 3 o más Estudiantes Q.1, Q Q Entradas a la venta en Todoticket.com y el día del evento. Por la naturaleza del evento, el cupo reservado a 250 personas. Más información con Claudia Coronado, ccoronado@publicsense.org

8 Fundador y Presidente de Emprende U, Fábrica de Sueños y PublicSense. Post Doctorado en Management,Tulane University MBA, INCAE Business School. Certificado en emprendimiento en Babson, Harvard, Cornell, MIT. Miembro de EO, Aspen Global Leadership Network CALI Fellow. FACILITADORES Entrena a más de 75,000 personas al año presencialmente y a más de 500,000 en medios digitales. Experiencia en más de 200 clientes globales. Autor de los best sellers internacionales La Travesía: El Poder de Emprender, Catalyst: Gestión del cambio y transformación y co-autor de los best sellers internacionales SuccessOnomics con Steve Forbes y Transform con Brian Tracy. SOBRE JULIO ZELAYA

9 Rowan Gibson, es ampliamente reconocido como uno de los líderes de opinión más importantes del mundo en la innovación empresarial (Forbes). Los medios de comunicación también lo han etiquetado como Mr. Innovación o el Gran Maestro de Innovación. Es autor de éxito internacional de tres libros importantes sobre estrategia empresarial e innovación: Repensar el futuro, Innovación en el ADN de la organización y Los Cuatro Lentes de Innovación que se han publicado en más de 20 idiomas. Rowan Gibson ha recibido el premio Líder Global de Innovación 2015 por su importante contribución al campo de la Innovación. En sus conferencias enseña a las empresas cómo aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento, creando nuevos mercados e incluso cómo transformar industrias, recalibrando su sistema organizacional en torno al paradigma de la innovación. Uno de los oradores en Innovación más reconocidos del mundo, los últimos cinco años, Rowan Gibson ha ofrecido conferencias magistrales y seminarios públicos en 61 países y ha dirigido una larga lista de importantes organizaciones, incluyendo Accenture, Bayer, British Telecom, Coca-Cola, Credit Suisse, Dow Chemicals, Grupo Generali, Haier, Heinz, Henkel, IBM, Marte, Microsoft, Motorola, Nokia, Philips, P & G, Roche, Siemens, Steelcase, Telefónica y Volkswagen. Los insights que Rowan Gibson ha experimentado a través de su carrera, así como sus ideas innovadoras y optimistas, han impresionado a todas las audiencias. Sus conferencias y sesiones magistrales, siempre están hechas a medida con el objetivo de adecuarse al público objetivo. Cofundador de com, el portal web sobre innovación más popular del mundo, Rowan Gibson es colaborador habitual de artículos comerciales, columnas y blogs, además de ser entrevistado en diferentes medios de comunicación como la revista Forbes, la CNN, BusinessWeek o la BBC World Service. SOBRE ROWAN GIBSON

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