FORMATO SNIP-02: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS [La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "FORMATO SNIP-02: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS [La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]"

Fernando Martínez Soto
hace 5 años
Vistas:

1 Estado ACTIVO, PERFIL PRESENTADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL Estado de Viabilidad EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓN Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI Asignación de la Viabilidad OPI DE LA REGION LIMA Fecha de creación 19/06/ :11 Hrs. FORMATO SNIP-02: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS [La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada] Fecha de la última actualización: 1. IDENTIFICACIÓN 19/06/ Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LOCALES COMUNALES MULTIUSOS PARA LOS PROGRAMAS SOCIALES EN LA REGION LIMA 1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública: Función Programa Subprograma Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04) 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0049 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL MUJER Y DESARROLLO SOCIAL 1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión 1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado 1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública: Departamento Provincia Distrito Localidad LIMA - TODOS - - TODOS Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública: Sector: Pliego: Nombre: de Formular: de la Unidad Formuladora: GOBIERNOS REGIONALES GOBIERNO REGIONAL LIMA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL ING. ANGEL AYVAR DIAZ MG. CARMEN BERMEO RAMIREZ 1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública: Sector: Pliego: Nombre: de la Unidad Ejecutora: GOBIERNOS REGIONALES GOBIERNO REGIONAL LIMA REGION LIMA MG. CARMEN BERMEO RAMIREZ

2 2 ESTUDIOS 2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación PERFIL 18/06/2008 ING. ANGEL AYVAR DIAZ 0 PRESENTADO 2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL 3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 3.1 Planteamiento del Problema La Región Lima, en sus 09 provincias cuenta con 568 comedores populares y atienden a beneficiarios directos, mas los casos que son itinerantes, quienes funcionan en locales que tienen una situación muy precaria, por no decir deprimente, puesto que se encuentran en mal estado de sus infraestructuras, algunos vienen funcionando en locales alquilados por terceros, comparten el mismo, con otros programas como son los WAwawasi, los vaso de leche y los clubes de madre.estos locales de los comedores, no tienen las condiciones adecuadas mínimas para poder atender a sus beneficiarios, de una manera decorosa e higiénica, que se necesita para la manipulación y provisión de alimentos; son locales hechos con materiales rústicos y a punto de colapsar; pero que atienden a un promedio de 80 personas en forma diaria, familias de escasos recursos económicos, solo cuentan en algunos casos con utensilios deteriorados, que les fueron entregados por el PRONAA, hace ya mas de 20 años en su mayoría, ollas y cocinas, los menajes son traídos en algunos casos por sus beneficiarios. El gobierno central no destina ningún fondo económico para el mejoramiento de los locales ni los utensilios, solo les proporciona un fondo para la compra de alimentos básicos, lo demás es pagado por las beneficiarias.en nuestra región también existen los comités de gestión de los programas del wawawasi, quienes también necesitan locales para su funcionamiento, ya que la gran mayoría de un total de 165, no cuentan con locales adecuados para el cuidado de los niños (0 a 3 años) funcionan en casas particulares y precarias, que no son adecuados para los niños, además que cada comité de gestión tiene a su cargo un promedio de 15 a 20 wawawasys, y estos a 8 niños, que en nuestra región son 2165 niños atendidos.contraloría general de la Republica, solicita a los beneficiarios del programa del vaso de leche, que se reparta el producto cocido, cosa que no se ha estado haciendo en la actualidad, puesto que no cuentan con un local adecuado, donde puedan preparar los alimentos, que serán proporcionados a los niños de 0 a 13 años de edad. En nuestra región los 128 distritos manejan este programa, lamentablemente no están cumpliendo con las normas. Nuestra región tiene 128 distritos, de los cuales solo 02 están dentro del rango quintil 05, es decir no pobres; los demás si tienen pobres, que tienen que hacer uso de estos programas para poder subsistir, es necesario que puedan tener locales adecuados para la atención adecuada en estos servicios Número de los Beneficiarios Directos: 37,375 (N de personas) 3.2 Características de los Beneficiarios Directos: Los beneficiarios directos son personas que sen encuentran dentro de los rangos de pobreza y pobreza extrema de nuestra region, son familias que tienen ingresos por debajo de los S/ que hacen uso de los programas como son los comedores populares, el programa del vaso de leche y los wawawasi, para el cuidado de los niños.en los comedores populares participan la familia en pleno para su almuerzo diario; en el programa del vaso de leche los niños de 0 a 6 años, madres gestantes, madres lactantes y adultos en riesgo, niños de 07 a 13 años en segunda prioridad. El programa nacional wawawasi, forma parte también de la comunidad, de las familias mas necesitadas que dejan sus niños al cuidado de madres cuidadoras, dentro de la edad de 0 a 3 años, quienes reciben también una

3 alimentación de acuerdo a su edad 3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública Mejoramiento de las condiciones de atención de los programas que funcionan en las comunidades de la región 4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas) 4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada) Mejoramiento de las condiciones de atención de los programas Alternativa 1 con la construcción, rehabilitación y equipamiento de (Recomendada) locales multiusos y la formación de promotoras Alternativa 2 no existe Alternativa 3 no existe 4.2 Indicadores Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 A Precio de Monto de la 5,440, Mercado Inversión Total (Nuevos Soles) A Precio Social 4,622, Valor Actual Neto Costo Beneficio (Nuevos Soles) (A Precio Social) Tasa Interna Retorno (%) Costos / Efectividad Ratio C/E Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.) Beneficiarios atendidos 4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada El proyecto permite la construcción o mejora de infraestructura para locales multiusos de los programas ; permitirá mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria, que además hará que se desarrollen capacidades de mujeres de las mismas comunidades como promotoras, quienes harán sostenible el proyecto, puesto que serán capacitadas en liderazgo, gestión organizacional, social y el fomento de actividades productivas. 5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada) 5.1 Cronograma de Inversión según Metas: METAS Construcción y mejoramiento de locales multiusos capacitación para promotoras equipamiento de locales de s(nuevos Soles) 700, , , , , ,000 4,300, , ,000 60,000 60,000 60,000 60, ,000 70,000 70,000 70,000 70,000 70,000 70, ,000

4 programas Administracion y monitoreo periodo 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20, , , , , , , ,000 5,440, Cronograma de Metas Físicas: METAS Unidad de Medida s Total por Construcción glb y mejoramiento de locales multiusos capacitación para promotoras glb equipamiento glb de locales de programas Administracion glb y monitoreo 5.3 Operación y Mantenimiento: Años (Nuevos Soles) COSTOS Operación Sin PIP Mantenimiento Operación 120, , , , ,000 Con PIP Mantenimiento 60,000 60,000 60,000 60,000 60, Inversiones por reposición: Inversiones por reposición Años (Nuevos Soles) Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA Viabilidad Técnica: El proyecto es viable, porque se hará en terrenos de las comunidades quienes han cedido a los programas para su funcionamiento, además la construcción de los mismos permitirá contar con locales multiusos donde se centren los programas locales, la capacitación hará que tengan un buen funcionamiento de manera continua Viabilidad Ambiental: El proyecto no genera impacto ambiental negativo durante su funcionamiento, solo será generado cuando se realice la construccion, por la remocion de los escombros.

5 Viabilidad Sociocultural: El proyecto permitirá fortalecer las capacidades de la gestion y la operatividad de las personas de las comunidades beneficiarias de los programas. La capacitacion generará nuevo capital humano, capaz de promover el desarrollo en sus comunidades. Viabilidad Institucional: es viable para la institución, ya que esta dentro de sus competencias de mejorar la calidad de vida, disminuir la pobreza y cuenta con el área de infraestructura para la construcción de los locales y la gerencia de desarrollo social, para la capacitación a las promotoras. 7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA No se han registrado observaciones 8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 9 DOCUMENTOS FÍSICOS 9.1 Documentos de la Evaluación Documento Fecha Tipo Unidad MEMORANDUM Nº GRL/GRDS 9.2 Documentos Complementarios 18/06/2008 SALIDA No se han registrado Documentos Complementarios 10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL 11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional. Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION LIMA

Documentos relacionados

FORMATO SNIP-02: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS [La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

FORMATO SNIP-02: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS [La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada] Estado ACTIVO, PERFIL PRESENTADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL Estado de Viabilidad EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓN Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI Asignación de la Viabilidad OPI DE LA REGION LIMA Fecha