SÍNTESIS PROYECTO RBC En el marco de políticas inclusivas en nuestro país se ha ponderado políticas que implementan los derechos de personas con discapacidad acorde al marco normativo de la Convención de la ONU sobre Derechos de Personas con Discapacidad (CDPD), Objetivos del Milenio para la reducción de la pobreza, Nueva Ley General de Personas con Discapacidad Nº 29973 armonizado a la CDPD, Plan de igualdad de Oportunidades, Ley Orgánica del Gobierno Regional, Ley Orgánica de Municipalidades y otras normas legales referentes al tema de discapacidad a nivel nacional. Este marco legal es alentador, porque constituyen herramientas normativas y políticas importantes para luchar por su implementación en todo cuanto compete a los titulares de derechos (personas con discapacidad) y el rol promotor del Estado como titular de obligaciones. Nuestra Institución Arariwa ejecuta a partir del 2003 el proyecto piloto de Rehabilitación basada en la Comunidad en el Sur Andino del Perú (Cusco y Puno). Durante los últimos 3 años, desarrolla el proyecto de Rehabilitación Basada en la Comunidad (RBC) en más de 50 comunidades de las provincias de Acomayo, Canas y Paucartambo de la Región Cusco, para incidir en políticas públicas; locales y regional, con un total de 200 personas con discapacidad, enfatizando niños y niñas de las zonas rurales altoandinas. Actualmente el Proyecto RBC es un referente en el tema de discapacidad y desarrollo inclusivo a nivel local y regional, ya que está orientado a contribuir a la disminución de la pobreza de la población vulnerable con discapacidad, mediante el ejercicio de sus derechos, inclusión social - en el desarrollo y participación ciudadana. Desde esta perspectiva es posible que las personas con discapacidad tengan mayores y mejores posibilidades de acceder a su identidad, certificación y por ende a la salud, educación, empleo digno, vida democrática, fortalecimiento de sus organizaciones y/o familiares para que participen en espacios de decisión, diseño e implementación de políticas públicas inclusivas de carácter local, regional y nacional. Los ejes que trabajamos en el Proyecto RBC son: salud, educación, sustento, empoderamiento y social, acorde a la Matriz de Ejes que ha propuesto la Organización Mundial de la Salud en armonía con la Convención Internacional por los Derechos de Personas con Discapacidad (CDPD), de este modo es posible que las personas con discapacidad tengan posibilidades de acceder a su identidad, certificación, salud, educación, empleo digno, vida democrática, fortalecimiento de sus organizaciones y/o familiares para que participen en espacios de decisión, diseño e implementación de políticas públicas inclusivas de carácter local. La estrategia de la Rehabilitación Basada en la Comunidad (RBC) es promovida por la OMS, OIT, UNESCO con el objetivo de lograr la inclusión social y la reducción de la pobreza de las personas con discapacidad por su potencial para generar las condiciones subjetivas, organizacionales, normativas, sociales e institucionales como soporte consistente para un cambio de largo plazo. Para el año 2013, se han planteado los siguientes resultados del Proyecto RBC, de acuerdo a los componentes de la estrategia mundial del RBC (OMS) y de la Nueva Ley General de Personas con Discapacidad Nº 29973: 1. Personas con discapacidad atendidas en sus necesidades médicas y de rehabilitación (SALUD Y REHABILITACIÓN). 2. Sector Educación, Municipalidades y Gobierno Regional incluyen en sus planes, proyectos y políticas educativas el componente de inclusión educativa (EDUCACIÓN INCLUSIVA). 3. Personas con discapacidad y/o familiares fortalecen sus capacidades productivas, de emprendimiento económico y de inserción en el empleo dependiente. (SUBSISTENCIA). 4. Organizaciones de Personas con Discapacidad y familias empoderadas conocen, ejercen y defienden sus derechos y participan en espacios de decisión política.(empoderamiento DE FAMILIAS Y ORGANIZACIONES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD). 1
5. La sociedad, las personas con discapacidad y sus familiares están informada sobre los derechos de las personas con discapacidad y estas últimas empoderadas para participar en procesos democráticos (SOCIAL). Un criterio importante de sostenibilidad del Proyecto RBC a nivel local y regional ha sido asesorar e incidir para la creación con partidas presupuestarias de las Oficinas Municipales de Atención a Personas con Discapacidad (OMAPED) de nuestras zonas de trabajo y de la Oficina Regional por los Derechos de Personas con Discapacidad (OREDIS) del Gobierno Regional, tal como lo estipula las normas legales municipales y del Gobierno Regional. Asimismo el trabajo de asesoramiento a las OMAPEDs., nos permitió acompañar procesos de elaboración de expedientes técnicos con enfoque integral y de derechos de las personas con discapacidad, muchos de ellos como en el caso de Urubamba, Canas y Pomacanchi (Acomayo), están actualmente en proceso de implementación. A nivel nacional, con el apoyo de la Embajada de Holanda, hemos apoyado técnica y financieramente todo el proceso de incidencia política como parte de la Red Nacional para la Aprobación del Proyecto de Ley por iniciativa ciudadana. Nuestro propósito fue promover la aprobación de la Nueva Ley General de Personas con Discapacidad en armonía con la Convención Internacional de los Derechos de las Personas con Discapacidad de la ONU, con el lema Discapacidad no es Incapacidad! Todos tenemos los mismos derechos. Fue aprobada la Nueva Ley General de Personas con Discapacidad Nº 29973, el 24 de Diciembre del 2012, la misma que permitirá beneficiar a más de tres millones de personas en todo el país y a sus familias. CUADRO 01: BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO RBC - ARARIWA TIPO DE DISCAPACIDAD Nº Adultos Nº TOTAL Nº Niños y niñas de 0 a 18 años (M) (F) (M) (F) Nº TOTAL Nº TOTAL DE NIÑOS, NIÑAS Y ADULTOS Deficiencia Visual (baja 5 3 8 10 8 18 26 visión o ceguera) Deficiencia Auditiva (baja 2 3 5 10 6 16 21 audición) Deficiencia Física 8 17 25 24 16 40 65 Deficiencia Intelectual 3 4 7 23 21 44 51 Deficiencia Psicosocial 4 0 4 0 0 0 4 Parálisis cerebral 1 0 1 0 3 3 4 Sordoceguera 0 0 0 4 4 8 8 Deficiencia Múltiple 0 0 0 6 8 14 14 Retraso en el desarrollo 0 0 0 1 6 7 7 TOTALES 23 27 50 78 72 150 200 Fuente: Estadísticas para Financiera CBM 2012 2
CUADRO 02: BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO RBC POR PROVINCIAS Y DISTRITOS ASOCIACIÓN ARARIWA Provincias Distritos Nº de Beneficiarios por Distritos Canas Pampamarca 11 beneficiarios Tupac Amaru 15 beneficiarios Yanaoca 31 beneficiarios Acomayo Paucartambo TOTAL Pomacanchi Acopía Acomayo Colquepata 55 beneficiarios 8 beneficiarios 5 beneficiarios 75 beneficiarios 7 distritos 200 beneficiarios Fuente: Estadísticas para Financiera CBM 2012 Beneficiarios Directos 57 beneficiarios 68 beneficiarios 75 beneficiarios Beneficiarios Directos Hemos trabajado el año 2012 con 200 personas con discapacidad y sus respectivas familias, como beneficiarios directos, con énfasis en 150 niños, niñas respectivamente, ponderando que es un grupo excluido y por consiguiente vulnerable, ya que en su mayoría no tienen oportunidades para desarrollarse social, cultural, política ni económicamente; por otro lado las comunidades de las zonas de trabajo, son zonas rurales en extrema pobreza, con elevados índices de analfabetismo, desnutrición crónica, índices de desarrollo humano muy preocupantes en el ranking nacional, como es el caso del distrito de Colquepata en la provincia de Paucartambo; generándose brechas de discriminación y baja autoestima. Las actividades principales a las que se dedican las familias y las propias personas con discapacidad en nuestras zonas de trabajo son: agricultura de subsistencia, crianza de animales menores, producción de derivados lácteos en menor escala y artesanía. Beneficiarios indirectos Miembros de las familias de personas con discapacidad que son aproximadamente 1000 integrantes de dichas familias, que juegan un rol de soporte importante para las personas con discapacidad, ya que muchas veces hacen frente a las barreras o situaciones de discriminación social y de empleo digno. Muchas madres o miembros de la familia dejan de trabajar para atender al familiar con discapacidad, lo que genera desempleo y por consiguiente disminución de ingresos familiares, sobretodo cuando existe un integrante con discapacidad severa o multidiscapacidad, ya que son altamente vulnerables y están dentro de los niveles de alta inactividad (encima del 95%). Incidencia y Asesoramiento a las OMAPEDs y OREDIS Compartimos responsabilidades y apoyamos en el asesoramiento a DOCE Oficinas Municipales de Atención a Personas con Discapacidad (OMAPEDs) a nivel local. A nivel regional se ha incidido conjuntamente con las instituciones de la METRIDIS para la creación de la Oficina Regional por los Derechos de Personas con Discapacidad (OREDIS) con Ordenanza Regional, previa exposición de motivos en la Asamblea Regional. A partir de este año 2012, funcionó con una responsable a quién se acompaño y asesoró permanentemente en cuanto a su planificación e implementación de acciones así como al proceso de transferencia de las 2 UITs mensuales, determinado en la Ley del Presupuesto de la República para el 2012. 3
Se ha incidido con la FEDEPRODDIS en la incorporación mediante Ordenanza Regional de la Sub Gerencia Regional de Personas con Discapacidad en el Reglamento de Organización y Funciones, tanto en el Poder Ejecutivo y Consejo Regional del Cusco. Asesoramos a 11 Organizaciones de Personas con Discapacidad a nivel distrital, provincial y regional de nuestras zonas de trabajo, en procesos de formalización legal, fortalecimiento de capacidades y asesoramiento para que logren niveles de participación en toma de decisiones locales y regionales, tales como presupuesto participativo, entre otros. 4
Nombre de los espacios de concertación (mesas, espacios técnicos temáticos locales) 1 Mesa Interinstitucionales de Seguridad Alimentaria de Colquepata Mesa de Salud de Pomacanchi Mesa de Salud de Colquepata. Cuadro 3: Espacios de concertación local donde interviene el proyecto Institución que lidera, señalar a través de que acciones lidera? Líneas de acción y/o Temas de trabajo del espacio de concertación? *Inclusión Social *Seguridad Alimentaria *Vigilancia comunitaria *Violencia familiar *Autoestima de grupos vulnerables *Procesos legales a seguir frente a la violación de derechos. Con un POA anual consideramos como parte de la agenda lo siguiente: *Derechos de personas con discapacidad. *Sensibilización sobre derechos *Campañas de salud *Campañas de cataratas *Capacitaciones a los promotores de salud *Talleres sobre estimulación temprana *Talleres sobre enfermedades integrales prevalentes (AIEPI) *Nutrición y vigilancia comunitaria. *Derechos de personas con discapacidad. *Campañas de salud integral *Campaña de aseguramiento al SIS. *Talleres con promotores de salud *Campañas de inclusión a Programa Niño Sano y CRECER. *Talleres sobre enfermedades integrales prevalentes (AIEPI) *Municipalidades distritales y provincial excepto en Colquepata. *UGEL *Ministerio de Salud *Asociación Arariwa *Centro de Salud de Pomacanchi. * Municipalidad distrital. *Plan Internacional *Asociación Kallpa *Coordinación educativa de la UGEL *Policía *Programa Juntos *Asociación Arariwa Nacional *Puestos de Salud de Colquepata, Tocra. Bizcochoni, Tocra, Incapaucar y Pichihua. * Municipalidades distritales y provincial *Programa Juntos *Asociación Arariwa Frecuencia reuniones del espacio y/o mesa Mensualmente Cual ha sido la propuesta o el rol de Arariwa en estos espacios de concertación y/o mesas Poner en agenda temas de Derechos de personas con discapacidad y la forma de prevención mediante la nutrición balanceada y cuida desde la infancia. Asesorar en Estrategias de Proyecto de Diversidad e Inclusión Educativa. Mensualmente *Ampliación Avances en la Sistematización sobre Seguridad Alimentaria *Rehabilitación física con especialistas en diferentes comunidades con presupuestos de las Municipalidades. *Derechos de personas con discapacidad en salud y rehabilitación. *Sugerencia para la aprobación del expediente técnico sobre Mejoramiento de capacidades sociales y socio laborales para personas con discapacidad. Mensualmente *Priorización de proyectos sobre Seguridad Alimentaria *Rehabilitación física con especialistas en diferentes comunidades con presupuestos de las Municipalidades. *Coordinaciones de campañas médicas de atención especializada: cataratas. *Instalación de centros de vigilancia infantil y salud de la mujer en los centros poblados tomando como referencia el 5
Mesa de Salud de Yanaoca Mesa de Salud de Pampamarca Mesa de Salud de Tupac Amaru *Rehabilitación comunitaria de personas con discapacidad con enfoque integral y de derechos. *Talleres con promotores de salud *Centro de Salud de Yanaoca *Municipalidad de Yanaoca *Arariwa *World Vision *Talleres con promotores de salud *Elaboración de la planificación anual de la Mesa de Salud. *Talleres con promotores de salud *Elaboración de la planificación anual de la Mesa de Salud. *Centro de Salud de Yanaoca *Municipalidad Distrital de Pampamarca *Arariwa *World Vision *Centro de Salud de Yanaoca *Gerencia de Asuntos Sociales de la Municipalidad Distrital de Tupac Amaru *Arariwa *World Vision Mensualmente Mensualmente Mensualmente Proyecto de Seguridad Alimentaria de Arariwa. *Coordinaciones de campañas médicas de atención especializada: cataratas. *Guías de RBC de la OMS *Coordinaciones de campañas médicas de atención especializada: cataratas. *Guías de RBC de la OMS *Vigilancia sobre nutrición y salud a niños y niñas menores de 5 años mediante línea de base para desparasitación, hemoglobina y peso talla *Coordinaciones de campañas médicas de atención especializada: cataratas. *Guías de RBC de la OMS *Vigilancia sobre nutrición y salud a niños y niñas menores de 5 años mediante línea de base para desparasitación, hemoglobina y peso talla Mesa de Justicia Social cuyo objetivo fue atender a los grupos más vulnerables: niños, mujeres, personas con discapacidad y adultos mayores. Fuente: Informe Semestral 2012 *Derechos de grupos vulnerables: niños, adultos mayores, personas con discapacidad y primera infancia. *Autoestima de grupos vulnerables Municipalidades distritales y provincial *Asociación Arariwa Mensualmente *Talleres de sensibilización a autoridades *desfile provincial de sensibilización por los derechos de personas con discapacidad. *Encuentro provincial sobre derechos de PCDs. 6
Las estrategias de trabajo con los gobiernos locales, regionales y otras instituciones públicas privadas para el logro de los resultados. Gobiernos locales, regionales y otras instituciones públicas privadas Gobierno Regional de Cusco Municipalidad de Canas Municipalidad Pomacanchi Municipalidad Paucartambo de de Oficina Regional por los Derechos de Personas con Discapacidad (OREDIS) del Gobierno Regional de Cusco Lugar Regional en Cusco Yanaoca, Pampamarca y Tupac Amaru Pomacanchi - Acomayo, Acopía y Sangarará Colquepata, Paucartambo, Cosñipata, Challabamba,. Huancarani Región Cusco Estrategias de trabajo Concertación y articulación sobre el Fortalecimiento de capacidades para implementar derechos de PCDs. mediante OREDIS Asesoramiento en el proceso de elaboración del Perfil de Proyecto implementación de derechos de PCDs Incidimos para generar voluntad política en el legislativo y ejecutivo del Gobierno Regional. *Asesoramiento a OPDs y OMAPEDs para que participen de manera adecuada en presupuesto participativo 2013 y para que acompañen en el proceso de aprobación del presupuesto como en Yanaoca con el Perfil de Proyecto sobre Fortalecimiento de capacidades emprendedoras y productivas de personas con discapacicdad. *Asesoramiento sobre fortalecimiento de capacidades de OPD y OMAPEDs. *Asesoramiento para la elaboración, aprobación e inicio en el proceso de implementación del Proyecto Desarrollo inclusivo de personas con discapacidad y fortalecimiento de capacidades de emprendimiento en el Distrito de Pomacanchi. * Vigilancia de implementación de la propuesta de Pomacanchi. por parte de la Organización Distrital. *Implementación del Proyectos sobre Emprendiendo la crianza de animales menores con personas con discapacidad con presupuesto participativo en Acopía del 2012. *Asesoramiento sobre fortalecimiento de capacidades de OPD y OMAPEDs. *Asesoramiento en la creación de OMAPEDs, presupuestos participativos, identificación de personas con discapacidad en Colquepata, Paucartambo, Huancarani y Qosñipata.. *Asesoramos en el inicio del trabajo de la OREDIS. *Asesoramos en la planificación concertada de acciones de la OREDIS. *Apoyamos en el asesoramiento para la implementación de las 2 UIT del Ministerio de Economía para acciones de la OREDIS. *Realizamos conjuntamente el III Encuentro Regional de OMAPEDs, con acta de adhesión para la aprobación de la Nueva Ley General de Personas con Discapacidad y conformación de la Red Regional de OMAPED cuya tarea es fortalecerla a nivel regional. 7
FUNDADES. Liliane de Lima Fondo Lima Apoyo con ponente para Encuentro Regional de OMAPEDs y para proceso de incidencia en el Congreso de la República sobre la Nueva Ley Nº 29973. Apoyo personalizado a 13 niños y niñas con multidiscapacidad o discapacidad severa que se encuentran en extrema pobreza. PROVINCIA Nº DE NIÑOS Y TIPO DE NIÑAS CON DISCAPACIDAD DISCAPACIDAD Acomayo 01 Multidiscapacidad Paucartambo 05 03 con Multidiscapacidad, 02 con discapacidad severa. Canas 05 Multidiscapacidad Cusco 02 02 con Multidiscapacidad TOTAL 13 niños, niñas y jóvenes con discapacidad 8
Cuadro Nº 06: Logros alcanzados por el proyecto según indicadores de resultado OBJETIVOS ESPECÍFICOS/ RESULTADOS RESULTADO 1.Personas con discapacidad atendidas en sus necesidades médicas y de rehabilitación. INDICADORES *200 personas con discapacidad en equidad de oportunidades atendidas en sus necesidades médicas y de rehabilitación priorizando niños, niñas y jóvenes con discapacidad. LOGROS ALCANZADOS POR EL PROYECTO SEGÚN INDICADOR DE RESULTADOS *En Canas, Acomayo y Paucartambo se han atendido en la rehabilitación con base en la familia y comunidad a un total de 200 personas con discapacidad, de los cuales 182 en centros especializados de rehabilitación, en clínicas especializadas y campañas de rehabilitación. Por otro lado 120 personas recibieron examen de agudeza visual, para detectar ceguera por catarata, de los cuales 48 fueron operados en clínicas del Cusco y clínicas Itinerantes. *Campañas de certificación y carnetización por encima de lo planificado en corresponsabilidad con las OMAPEDs (ya lo asumieron como parte de sus actividades anuales) y CONADIS. 318 personas con discapacidad fueron certificados con certificados de Discapacidad en campañas, con apoyo de OMAPED, DIRESA, Puestos y Centros de Salud, voluntarios, presidentes comunales, medios de comunicación masiva. *En Colquepata está concentrado la mayor parte de niños y niñas con multidiscapacidad, donde se ha priorizado la atención con el Fondo Liliane. *En cuanto a las referencias a centros especializados, se ha compartido la responsabilidad con las OMAPEDs, previo un proceso de concientización de autoridades llevándolos insitu a algunas familias. *Poryecto RBC referente a nivel regional y nacional llevó una ponencia sobre buenas prácticas en discapacidad y desarrollo inclusivo al Congreso Mundial de Proyectos RBC en la India. FUENTES DE VERIFICACIÒN *Planes de Rehabilitación Integral. *Fotografías *Fichas de operación *Planificación de visitas a domicilio *Mapas de ubicación de casas de personas con discapacidad en Canas *Guías de la OMS en digital *Proyectos de vida familiar (MAPS). Fichas de Visitas Domiciliarias *Registro de atenciónes y de certificacióncarnetización. *50 personas con cataratas son operadas en campañas de cataratas y prevención de ceguera *Las campañas de operaciones de cataratas se han coordinado e implementado con apoyo de Visión Perú y Fundación Klinton. *Se han realizado 03 talleres regionales para la utilización de Guías RBC de acuerdo a la OMS para transferir la estrategia al Sector Salud y otros actores sociales como COREDIS, OMAPEDs. *Se cuenta con los mapas de cada uno de los beneficiarios en Canas *Cada beneficiario cuenta con planes de rehabilitación integral (PRI). *Del Fondo Liliane cada beneficiario con multidiscapacidad tiene su 9
información digital de sus PRIs y análisis de necesidades así como sus proyectos de vida MAPS. 2. Sector Educación, Municipalidades y Gobierno Regional incluyen en sus planes, proyectos y políticas educativas el componente de inclusión educativa. INDICADORES *02 propuestas de creación de CEBEs con equipos SAANEEs en las provincias de Paucartambo y Acomayo. *Participación en la elaboración concertada del Diseño Curricular Regional con enfoque de inclusión educativa. 3. Personas con discapacidad y/o familiares fortalecen sus capacidades productivas, de emprendimiento económico y de inserción en el empleo dependiente. *02 propuestas de creación de CEBEs con equipos SAANEEs en las provincias de Paucartambo y Acomayo. *Participación en la elaboración concertada del Diseño Curricular Regional con enfoque de inclusión educativa. INDICADORES *30 personas con discapacidad y/o familias emprendedoras, insertados en proyectos productivos o empleos dependientes. *18 personas con discapacidad incluidas *En el caso de Acomayo se incluyó la creación del CEBE y equipo SAANEE como parte del Proyecto de Inversión. *Se realizaron las coordinaciones con el Especialista de la Dirección Regional de Educación, sobre la elaboración del expediente para la creación de CEBE en Paucartambo, ESTÁ EN PROCESO (se inició en Julio del 2012). *La Coordinadora del Proyecto RBC participa activamente en el Comité Técnico de elaboración del Diseño Curricular Regional, cuyo primer avance con enfoque de educación inclusiva y adaptaciones se presentó en diciembre. *Contribuimos a la capacitación de los CEBEs mediante comunicación aumentativa alternativa. *30 DE 200 FAMILIAS que se han unido para trabajar emprendimientos económicos tales como CUANTAS crianza de animales menores, horticultura, transformación de productos lácteos y artesanales, donde han demostrado su responsabilidad permanentemente. Estas 30 personas realizan diferente emprendimientos cada uno Se sienten más felices, con ganas de realizar más emprendimientos, con buen autoestima, no se observa padres y madres en llantos. *Elaboración de proyectos de cofinanciamiento para FONDOEMPLEO y el BID, sobre creación de Consultora encargada de la inserción sociolaboral de personas con discapacidad Tendiendo puentes para un sueño *Se logró insertar a más de 20 personas con discapacidad en las diferentes áreas; oficinas administrativas y OMAPED de las *Perifl del Proyecto de Pomacanchi *Propuesta de creación e CEBE para Paucartambo *Borrador del Diseño Curricular Regional *Fichas de emprendimiento económico. *Fotografías de inserción laboral en las municipalidades *Proyectos de cofinanciamiento para FONDO EMPLEO y el BID. 10
4. OPDs y familias empoderadas conocen, ejercen y defienden sus derechos y participan en espacios de decisión política. laboralmente en centros de trabajo del Sector Estatal o Privado. *09 Organizaciones de Personas con Discapacidad, 01 Federación Departamental por los derechos de Personas con Discapacidad empoderadas, participan activamente en procesos democráticos y ejercen sus derechos políticos y civiles. *08 OMAPED y 01 OREDIS trabajan en defensa de los derechos de las personas con discapacidad a nivel local y regional. Municipalidades como es el caso de: Yanaoca 4 personas con discapacidad, Mosoqllacta 2 persomas con discapacidad, Tupac Amaru 2 personas con discapacidad, Pomacanchi 2 personas con discapacidad, Acopía 2 persomas con discapacidad, Acomayo 2 personas con discapacidad y Colquepata 6 personas con discapacidad. Han mejorado sus ingresos económicos para la canasta familiar. -Asesoramiento de la Responsable y Coordinadora del Proyecto RBC al Proyecto de Inversión de la Municipalidad de Pomacanchi Mejoramiento de las capacidades humanas para la inclusión social y económica de las personas con discapacidad en el distrito de Pomacanchi-Acomayo con enfoque de derechos e integral tal como lo exige el desarrollo inclusivo de las personas con discapacidad, con más de 1 100 000 nuevos soles para tres años. -Se ha apoyado en la formalización de las Organizaciones de Personas con Discapacidad a nivel de distritos y/o jurisdicciones, quedando como reto el fortalecimiento de capacidades. -Fortalecimiento de capacidades y normativa así como funciones determinadas a las OMAPED articuladas al trabajo de las OPDs mediante los Encuentros Provinciales y Regionales de OPDs. y OMAPEDs respectivamente -Adhesión de apoyo al Proyecto de Ley de las Personas con Discapacidad con asesoramiento de FUNDADES así como la participación en el Consorcio Nacional RBC con la Embajada de Holanda y en la Red de Apoyo a la Aprobación de la Ley que contribuyó en dicha aprobación de la mencionada Ley. -A nivel regional trabajamos de manera coordinada y permanente procesos de empoderamiento e incidencia en políticas públicas con la FEDEPRODDIS en la defensa de los derechos así como en la creación de la Sub Gerencia de Personas con Discapacidad. -Asesoramiento permanente en las acciones emprendidas por la Oficina Regional de Personas con Discapacidad (OREDIS) de Cusco así como el trabajo de incidencia para dotación de presupuestos anuales. -Encuentros Regional de Inversión por la Primera Infancia con el Gobierno Regional y la Red de la Primera Infancia, donde se expuso sobre el tema de inclusión de niños y niñas con discapacidad y la experiencia del Proyecto RBC, así como exposición del trabajo en un *Planes de taller *Fotografías *Propuestas para presupuesto participativo *Planes operativos anuales 2012 *Actas comunales *Informe de talleres *Acta de adhesión de apoyo a la Nueva Ley. *Documentos de formalización sobre creación de OPDs 11
stand dentro del Evento regional. 5. La sociedad, las personas con discapacidad y sus familiares están informadas sobre los derechos de las personas con discapacidad y estas últimas empoderadas para participar en procesos democráticos. Más de 4000 personas informadas sobre el desarrollo inclusivo de las personas con discapacidad, 150 personas con discapacidad y sus familiares informadas sobre sus derechos. -12 encuentros de autoayuda para madres y padres de niñas y niños con discapacidad a nivel distrital para desarrollo de autoestima, encuentros familiares y consejería a 100 niños, niñas y jóvenes con discapacidad para el desarrollo de su autoestima *Participación en Pasacalle Regional de sensibilización sobre la importancia de trabajar el autismo y la discapacidad. * Encuentros de Autoayuda para padres y madres de niños(as) con retos múltiples para desarrollo de autoestima, en coordinación con la OMAPED provincial y distritales. * Asesoría y consejería a 100 niñas, niñas y jóvenes con discapacidad y familiares para desarrollo de la autoestima. *Concientización a la sociedad regional de Cusco, sobre producción de música y vídeo en temas de discapacidad, niños que han quedado en 2º puesto en el Concurso Regional Su magestad el Huayno organizado por el Ministerio de Cultura. *Difusión de información del Proyecto RBC Arariwa en Página web de CBM Alemania y en la página web de Arariwa. *Planes de pasacalle *Fichas de apoyo a familias de personas con discapacidad. *PRI *vídeo *grabaciones de las canciones sobre discapacidad. *Hoja de difusión para páginas web de CBM y Arariwa. 12
CRITERIOS DE EFICACIA DEL PROYECTO - Inserción de personas con discapacidad y/o familiares en proyectos de comercialización de cuyes con FONDO EMPLEO de Canas y Acomayo. - Asesoramiento y capacitación en emprendimientos económicos y microcréditos con apoyo de Arariwa Microfinanzas en provincias y a nivel regional. - Inserción de personas con discapacidad y/o familiares en proyectos de transformación de lácteos de CORDAID de Acomayo - Experiencia en seguridad alimentaria ha permitido implementar cocinas mejoradas con PROSALUS IRUN. - Proyecto Ayuda en Acción, con quiénes hemos considerado a la infancia con discapcidad, como parte de la incidencia a nivel regional. Asimismo para el Diseño Curricular Regional hemos considerado la propuesta de estimulación temprana para la infancia en zonas rurales de extrema pobreza y la intervención temprana para niños y niñas con discapacidad, en corresponsabilidad con la Red Regional de Primera Infancia. - Trabajo conjunto con el FIR para trabajar políticas inclusivas y de inversión para la primera infancia a nivel regional ESTRATEGIAS PARA EL ABORDAJE DE GÉNERO COMO TEMA TRANSVERSAL Nuestro enfoque de derechos considera la equidad de género y en cada acción de los componentes del Proyecto RBC, consideramos sobre todo a las mujeres y niñas con discapacidad de las zonas rurales, quienes son consideradas las excluidas más excluidas. Por otro lado, tomamos las sugerencias de las observaciones al Informe Peruano para la ONU en el tema de discapacidad, donde consideran que, es necesario proporcionar una protección especial a las mujeres y niñas con discapacidad, así como adoptar medidas eficaces para prevenir y reparar la violencia contra éllas. La participación en emprendimientos económicos son mayormente liderado por las mujeres, que han pasado de la situación de cuidadoras de sus hijos a producir que permite incrementar sus ingresos en la canasta familiar. Hacemos énfasis que las mujeres con discapacidad o madres de personas con discapacidad asumen con mayor responsabilidad y flexibilidad los retos y cambios que se muestran para la mejora de su calidad de vida: emprendimientos, capacitación, reuniones de OPDs., cuidadoras en el hogar. CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO El desarrollo inclusivo de personas con discapacidad con enfoque de derechos y con estrategia del RBC, sea asumido por las familias y comunidades de nuestras zonas de trabajo, por las Municipalidades Distritales, Provinciales y el Gobierno Regional, determinando presupuestos reales previa planificación concertada con OMAPED, OREDIS, OPDs. FEDEPRODDIS, garantizando que el Estado asuma el rol promotor de la inclusión de grupos vulnerables promoviendo oportunidades educativas, de trabajo, participación democrática, salud y prevención de la discapacidad así como la difusión de los derechos de personas con discapacidad para disminuir las desigualdades. Garantiza la sostenibilidad del Proyecto, la implementación de la Nueva Ley General de Personas con Discapacidad Nº 29973 armonizado con la Convención Internacional por los Derechos de Personas con Discapacidad (CDPD) y los planes de desarrollo donde se haya transversalizado el desarrollo inclusivo de personas con discapacidad. Arariwa debe jugar el rol de asesoramiento en proyectos de desarrollo inclusivo de personas con discapacidad a nivel local y regional con enfoque de derechos humanos e integralidad, con la estrategia del RBC fundamentado y refrendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), cuyo financiamiento sea sustentado por los gobiernos locales y regional, ya que en el tema no hay técnicos especializados, menos no cuentan con buenas prácticas en grupos pilotos.
En qué medida se transfiere paulatinamente la responsabilidad de la realización de las actividades identificadas del proyecto al grupo beneficiario? -Comprometiendo a las Organizaciones de Personas con Discapacidad para que, articulen sus trabajos con las acciones de las OMAPEDs., OREDIS. Que se repliquen y generalicen las experiencias de inversión municipal en el mejoramiento de las capacidades socioeconómicas de las personas con discapacidad, como es el caso de las implementación de Proyectos en las municipalidades de: Pomacanchi y Acopía en Acomayo, de Urubamba y de Yanaoca en Canas. -Fortaleciendo las capacidades de las OPDs y FEDEPRODDIS, para procesos de empoderamiento y participación ciudadana en la toma de decisiones y priorización de propuestas en desarrollo inclusivo de personas con discapacidad. -La creación de las OMAPEDs y Sub Gerencia de Asuntos Sociales del Gobierno Regional, garantizando la generación de presupuestos para acciones de inclusión, requieren asesoramiento para planificar e implementar proyectos y programas con enfoque de derechos y estrategia RBC. Elaborar Manuales sobre experiencia del Proyecto RBC, Manuales de trabajo en las gestiones de las OMAPEDs. -Trabajar con otros Proyectos RBC, propuesta de incidencia a nivel nacional sobre la implementación de la Nueva Ley General de Personas con Discapacidad Nº 29973, que permita apoyar y asesorar al Estado en la toma de conciencia del rol promotor como titular de obligaciones y que garantice el cumplimiento de los derechos y la igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad como titulares de derechos. El Proyecto RBC es una estrategia integral para la disminución de la pobreza de personas con discapacidad, estamos avanzando en el reto de generalizar la experiencia en las zonas de trabajo y a nivel de toda la Región, implementando los instrumentos normativos como la Nueva Ley General de Personas con Discapacidad Nº 29973 armonizado a la CDPD de la ONU. Nuestro nuevo rol es de trabajar asesorando a las diferentes instancias de gobierno: locales y regional así como incidir en políticas públicas que garanticen el real desarrollo inclusivo de los grupos más vulnerables con la experiencia asumida por varios años.