Estrategias para la innovación de Productos y Servicios Financieros competitivos Conferencista: René Banegas rbanegas@pilarh-opdf.org
En el mundo de hoy, para que una empresa sea realmente competitiva necesita de la invención constante de productos novedosos que la diferencien de las demás organizaciones y que cumplan con las expectativas de sus consumidores.
En el mundo de hoy, para que una empresa sea realmente competitiva necesita de la invención constante de productos novedosos que la diferencien de las demás organizaciones y que cumplan con las expectativas de sus consumidores.
Las Instituciones Financieras continúan enfrentando dificultades para lograr sus objetivos de innovación por varias razones:
Las Instituciones Financieras continúan enfrentando dificultades para lograr sus objetivos de innovación por varias razones: Alto nivel de endeudamiento de la clientela tradicional. Enlentecimiento económico y la saturación del mercado. Presión regulatoria. La exposición a un ritmo de cambio acelerado (tecnología, comercio electrónico). Nuevos modelos de negocio. Costos de inversión para innovar.
Entonces
Entonces La innovación nunca fue tan esencial para las organizaciones como lo es hoy. No existen soluciones mágicas, Existen estrategias
Tres estrategias sencillas que explican cómo innovar, ilustradas con ejemplos prácticos de marcas y organizaciones conocidas por todos. FUENTE: Francisco Javier Fano (MEJORA COMPETITIVA S.L.)
Cuál es la forma más rápida de innovar? 1 COPIAR-ADAPTAR Copiar éxitos + Adaptar a nuestro Mercado
Cuál es la forma más rápida de innovar? 1 COPIAR-ADAPTAR Copiar éxitos + Adaptar a nuestro Mercado Caso de ejemplo: Actimel
1 Cuál es la forma más rápida de innovar? COPIAR-ADAPTAR Copiar éxitos + Adaptar a nuestro Mercado Esta estrategia sólo tiene sentido siempre que se den simultáneamente estas circunstancias: 1. Que el producto original haya demostrado que funciona, que aporta algo nuevo. 2. Que podamos mejorar la propuesta de valor del producto original. Caso de ejemplo: Actimel
POSICIONAMIENTO - MARCA - CALIDAD - SOSTENIBILIDAD - REINNOVAR
Cuál es la forma más rápida de innovar? 2 REINNOVACION Adaptar nuestra oferta a los nuevos tiempos
2 Cuál es la forma más rápida de innovar? REINNOVACION Adaptar nuestra oferta a los nuevos tiempos Caso de ejemplo: Diamond MP3 vs ipod Por qué unos productos tienen un gran éxito y otros mueren en el camino?
2 Cuál es la forma más rápida de innovar? REINNOVACION Adaptar nuestra oferta a los nuevos tiempos Caso de ejemplo: Diamond MP3 vs ipod Por qué unos productos tienen un gran éxito y otros mueren en el camino? Sin lugar a dudas, porque se adaptan mejor a las expectativas de los consumidores
3 Cuál es la forma de asegurar un futuro rentable? Nueva Categoría Un nuevo producto, experiencia o servicio que no existe y que soluciona notablemente mejor una necesidad que existe en nuestra Sociedad.
3 Cuál es la forma de asegurar un futuro rentable? Nueva Categoría Un nuevo producto, experiencia o servicio que no existe y que soluciona notablemente mejor una necesidad que existe en nuestra Sociedad.
3 Nueva Categoría Un nuevo producto. INVESTIGACION DE MERCADO PLANEACION ESTRATEGICA IDEA DE NEGOCIO REGLA DE LAS 4 P s
PASOS PARA CREAR UN PRODUCTO INNOVADOR 1 INVESTIGACION DE MERCADO Recolección, sistematización, estudio y análisis de la información del contexto en el que se va a vender el producto
PASOS PARA CREAR UN PRODUCTO INNOVADOR o IDENTIFICAR NECESIDADES DE MERCADO o EVALUAR EL CLIENTE POTENCIAL o SEGMENTAR EL MERCADO 1 INVESTIGACION DE MERCADO o IDENTIFICAR LA COMPETENCIA Recolección, sistematización, estudio y análisis de la información del contexto en el que se va a vender el producto
PASOS PARA CREAR UN PRODUCTO INNOVADOR 2 PARTIR DE UNA IDEA DE NEGOCIO ORIGINAL Metodologías para generación de ideas
PASOS PARA CREAR UN PRODUCTO INNOVADOR o REALIZACION DE UN FODA o ESTABLECER UN CLARO SENTIDO PARTICIPATIVO o COMUNICACIÓN ABIERTA 2 PARTIR DE UNA IDEA DE NEGOCIO ORIGINAL o DETERMINAR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS Metodologías para generación de ideas
PASOS PARA CREAR UN PRODUCTO INNOVADOR 3 SEGUIR LAS REGLAS DE LAS 4 P s 4 variables que debe mantener bajo control toda organización
PASOS PARA CREAR UN PRODUCTO INNOVADOR o PRODUCTO o PLAZA o PROMOCION 3 SEGUIR LAS REGLAS DE LAS 4 P s o PRECIO 4 variables que debe mantener bajo control toda organización
PASOS PARA CREAR UN PRODUCTO INNOVADOR 4 PLANIFICAR ESTRATEGICAMENTE Determinar objetivos comunes que den sentido de dirección en la generación del nuevo producto
PASOS PARA CREAR UN PRODUCTO INNOVADOR o DISEÑO DE PUBLICIDAD o REALIZACION DE PRESUPUESTO o PRUEBAS DE MERCADO (PILOTO) 4 PLANIFICAR ESTRATEGICAMENTE o PULIR LA IDEA o LANZAMIENTO DEL PRODUCTO Determinar objetivos comunes que den sentido de dirección en la generación del nuevo producto
Albert Einstein
MUCHAS GRACIAS Conferencista: René Banegas rbanegas@pilarh-opdf.org