APROMALPI EXPERIENCIA EXITOSA EN EL ALTO PIURA

Documentos relacionados
Zumo de manzana, mango y maracuyá BIO

E.I. PRODUCTORES DE NOPAL DEL ESTADO DE SONORA S.A DE C.V.


Ing. Pedro Quezada Valladolid M Sc Gerente General - BOS. Piura, 22 de Septiembre de 2010

Fruta bebible BIO. plátano/mango/manzana. Ref *90 g. Información General del producto

PERÚ: REPORTE FINAL DE EXPORTACIÓN DE MANGO FRESCO CAMPAÑA

RSE Sector bananero colombiano

Modelo Financiero Agosto 16

Pura Fruta en puré Manzana, Mango y Litchi BIO

ANEXO ( A ) PLAN DE ACCIÓN

Estudio de Caso Cacao Fino de Aroma Ecuador

II FORO INTERNACIONAL PROCOMPITE La inclusión social empieza por el acceso al mercado de los mas pobres

Proyecto: Cadena de valor de la quinua orgánica como modelo de desarrollo sostenible

Comercio Alternativo de Productos No Tradicionales y Desarrollo en Latino América

Central Piurana de Cafetaleros. Ing. José Rojas Hernández Gerente de CEPICAFE

Gestión del conocimiento para el fortalecimiento de la producción orgánica

EXPERIENCIAS EN ASOCIATIVIDAD Y COMERCIALIZACIÒN DE PLÀTANO

ACTUALIZACIÓN PLAN RECTOR 2012 COMITÉ SISTEMA PRODUCTO PIÑA VERACRUZ.

Alianza Hortofrutícola del Sur - Alsur. WILLIAM NARVAEZ MIER Presidente Junta Directiva ALSUR SAS

Rentabilidad y Comercialización del Cultivo de Mamey. Ing. Marco Antonio Magaña Navarrete

FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS SIERRA EXPORTADORA

Denominación Institucional

CAFÉ CACAO PALMITOS MIEL PIMIENTA DERIVADOS OTROS

DIRECCIÓN DE CADENAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

PMC FRUTA TROPICAL: PIÑAS

Nicaragua. Tierra de Lagos y Volcanes

3 Diciembre Alfonso Velásquez Tuesta. Estrategias y acciones a implementar en el departamento de Madre de Dios. Presidente Ejecutivo

DESARROLLO DE UNA PLATAFORMA DE SERVICIOS DE INNOVACIÓN EN LA CENTRAL CAFÉ Y CACAO DEL PERÚ

Módulo 10 Mejorar el entorno empresarial. Entorno empresarial y políticas de

Certificación Certification Zertifizierung 認定.

Oportunidades de Exportación

II Encuentro Agrario AGROINDUSTRIA DE EXITO

CONCURSO: 12 CONCURSO DE PROYECTOS PROYECTO: DESARROLLO SOSTENIBLE DEL CULTIVO DE CAFÉS ESPECIALES TUNKI EN LA PROVINCIA DE SANDIA - PUNO

CADENAS PRODUCTIVAS. 7 de diciembre de Ing. Pedro Vergaray

EXPERIENCIA PRODECOOP, R.L EN LA CERTIFICACION FAIR TRADE Y CERTIFICACION ORGANICA.

Certificaciones de Sustentabilidad y el Apoyo al Comercio Internacional

Banco de buenas prácticas: Sector privado y construcción de paz

FICHA TECNICA DE PROYECTOS APROBADOS

Café de Comercio Justo. El Poder de un Mercado Diferente. Foro de Café. México, D.F. A 7 de junio de 2006 Cámara de Diputados San Lázaro, México, D.F.

Perú: Proveedor estratégico de alimentos para el mundo. Beatriz Tubino Gerente Agroexportación Asociación de Exportadores ADEX

Fundación para el Desarrollo Tecnológico Agropecuario y Forestal de Nicaragua

Perspectivas del Banco Mundial/IFC. Webinar Marzo 25 de 2014

CENTRAL DE COOPERATIVAS EL CEIBO RL. TERMINOS DE REFERENCIA

Rodrigo Echeverría Díaz Presidente - FEDEFRUTA. Situación Actual y Perspectivas para Berries

SuperA Perú: Promoción de la exportación certificada de los súper alimentos quinua y castaña.

PROGRAMA NUEVAS ALTERNATIVAS DE USAID LA EXPERIENCIA DEL DESARROLLO ALTERNATIVO EN EL VALLE DEL MONZÓN: ASOCIATIVIDAD Y ACCESO A CRÉDITOS

Biodiversidad y Mercado La articulación de pequeños agricultores de papa a cadenas de mercados dinámicos

CECOVASA: Una experiencia cooperativista

Santiago Paz López Co-Gerente CEPICAFE

Congreso de Exportación Agroindustrial Occidente Jonathan Ruiz Tel Correo:

Dirección General de Industrias Básicas Cadena de Valor Aguacate en México Costa Rica, febrero 2011

La biodiversidad de la papa como oportunidad para facilitar el acceso de pequeños productores a mejores mercados André Devaux

Modelos de agrocadenas y sus implicaciones para las políticas

CERTIFICACIÓN EN PRODUCCIÓN, PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS ECOLÓGICOS

PROYECTO CAFÉ MASHUYACU DATOS GENERALES

ACTIVIDADES INCIDENCIA JÓVENES Y MUJERES DE LAS OPPS CNCJ PERÚ

PROYECTOS CACAO. Cooperación Social Técnica Alemana GTZ ADDAC. Cooperación Social Técnica Alemana ADDAC Ritter SPORT

Asociatividad como articuladora de avances en la producción de espárragos

FORTALECIMIENTO A PEQUEÑOS PRODUCTORES(AS) DE LA CAFICULTURA NACIONAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA (PRDCCN)

EXPERIENCIA DE FINANCIAMIENTO A CADENA DE VALOR TENDENCIA DE LA CADENA DE VALOR CIRCULAR

Qué es la RAPE Región Central?

MANGO EN MÉXICO. Parte Uno: Información de Mercado

Comercio Justo es un sistema de relaciones comerciales y de cooperación entre organizaciones de pequeños productores campesinos e indígenas,

OPORTUNIDADES DE GENERACIÓN DE VALOR ESPÁRRAGO PERUANO: ESTRELLA DE LA AGROEXPORTACIÓN PERUANA

El cacao entonces acopiado de pequeños productores de cacao comenzó a conocerse en los mercados internacionales, tan lejanos como Inglaterra y Japón.

SuperA Perú: Promoción de la exportación. certificada de los Súper Alimentos Castaña y Quinua

AGROINDUSTRIA RURAL E INNOVACIÓN: ESTRATEGIAS, LECCIONES APRENDIDAS Y PERSPECTIVAS

Programa de cooperación económica al desarrollo de la SECO en Colombia

Chocolatería, Confitería y sus Materias Primas EL MUNDO PIDE GOLOSINAS!

Apoyo Presupuestario para la Promoción de la Producción y Exportación de Productos Orgánicos

Cámara Peruana de Café y Cacao AGENDA PENDIENTE PARA EL CAFÉ PERUANO

BIOCOMERCIO: CASOS DE ÉXITO DE EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS E INGREDIENTES NATURALES

ARTICULANDO MICROEMPRESARIOS RURALES DEL VALLE JEQUETEPEQUE A LA CADENA PRODUCTIVA DE MAIZ AMARILLO DURO

12. Ministerio Agropecuario

ASOCIATIVIDAD: ESTRATEGIA DE ÉXITO PARA EL COMERCIO INTERNACIONAL. Leonardo Banda Maldonado Abril 2004 Panamá

EXPERIENCIA DE CEPICAFE. Ing. Karlhos Quinde Rodríguez Proyectos - CEPICAFE

G l o b a l B u s i n e s s E x c h a n g e P r o g r a m m e ( G l o B u s )

La Coordinadora Nacional de Pequeños Productores de Comercio Justo en el Perú CNCJ-PERÚ La Paz, 11 de mayo del 2017

FICHA TECNICA DE PROYECTOS APROBADOS

ASOCACAO Asociación de productores y transformadores de cacao especial de Belén de Umbría. UBICACIÓN Belén de Umbría Risaralda -Colombia

Oportunidades de mercado para el cacao certificado de Honduras

Perfiles de mercado europeo para productos de biodiversidad: Sacha inchi, Aguaymanto y Tara

PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO DEL SECTOR AGROPECUARIO MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO Octubre 2010 Panamá.

Cadenas de Valor: Experiencias en proceso en los proyectos Innovación y Cacao. Verónica Gottret Ruth Junkin Dietmar Stoian

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CARNE DE CUY EN LA PROVINCIA DE JAUJA, PARA EL MERCADO NACIONAL Y DE EXPORTACION

Ferias de Artesanía y modelos de gestión. M. Soledad Valdés, Centro Exportador Santiago

BUENAS PRÁCTICAS DE COMERCIO JUSTO: EXPERIENCIA EN EL ÁMBITO TEXTIL Y ALIMENTOS

Comercio Justo en Alimentos

Estudios exploratorios sobre las capacidades para innovar en cadenas agrícolas

III Premio Nacional Alcalde Productivo

Inversión Productiva en la Sierra

Mesa de trabajo de la quinua

Nuestra visión: Nuestra misión:

BIOFACH 2012 Jorge E. Llosa Morales Agro y Agroindustrias.

Pedro Cussianovich IICA/CR- Director del Programa Hemisférico de Agricultura Orgánica

ALIANZA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN DE MORA DE CASTILLA, A TRAVÉS DE FRUSAN.

RED DE ACCIÓN EN AGRICULTURA ALTERNATIVA - RAAA ROGER FLORES

TEMA: Cooperativas y agricultura familiar Edith S. de Obschatko

Transcripción:

APROMALPI EXPERIENCIA EXITOSA EN EL ALTO PIURA Manuel Cueva Berrú Presidente Félix Zapata Corrales Gerente

Donde nos encontramos

APROMALPI APROMALPI es una Cooperativa de productores de mango Ubicada en el valle del Alto Piura - Chulucanas, La Cooperativa inicia sus actividades como Asociación en el año 1996,con la finalidad de hacerle frente a los intermediarios que abusaban de los productores pagando su producto muy por debajo de los costos de producción. Actualmente cuenta con 153 socios agrupados en nueve grupos de base, con un una área total aproximada de 530 Has y el promedio por socio es de 3 Has. La Asociación cuenta desde el año 2003 con la certificación para el mercado justo (fair trade) otorgada por FLO INTERNATIONAL, desde el año 2005 cuenta con certificación orgánica, y desde el año 2010 contamos con certificación Global Gab (BPA), actualmente estamos certificando con SPP (sello de pequeño productor).

Certificaciones

Organigrama

Beneficios de la organización Acceso a nuevos nichos de mercado especiales. Mayor poder de negociación, economías de escala. Reducción de costes a través de gestiones unificadas Apalancamiento de inversión y acceso a financiación Acceso a economías de escala y mercados formales Mayor acceso a innovación tecnológica Acceso a Servicios de Desarrollo Empresarial Posibilidad de generar valor añadido Creación de capital social y desarrollo de capacidades Incidencia política, acceso a programas de apoyo rural

Cadena Comercial

Gestión Organizacional Cambio de actitud de pequeños productores frente al trabajo individual, demostrar que unidos podemos lograr un mejor desarrollo. APROMALPI en su etapa de desarrollo organizacional, ha logrando manejar herramientas básicas de gestión (recuperación de drawback e IGV). APROMALPI brinda servicios de abastecimiento de insumos a sus socios a través de un fondo rotatorio. APROMALPI, ha logrado acceder a financiamiento de la banca Internacional para su fortalecimiento organizacional. APROMALPI ha establecido Alianzas con Instituciones públicas y privadas como GOBIERNO REGIONAL, GOBIERNOS LOCALES, SENASA, Adex, Promperú, Mincetur.

Servicios de APROMALPI para sus asociados Comercialización de frutas frescas,frutas deshidratadas, jugos y pulpas (mango, maracuyá, Limón, papaya). Créditos de Insumos para las aplicaciones foliares y abonamiento a través de un fondo rotatorio. Asistencia técnica y capacitación a sus asociados Servicios sociales (fondo mortuorio) Servicio de proceso de fruta fresca en su planta de empaque de fruta fresca y planta de deshidratado.

Comercialización Exportación de Fruta fresca y pulpas con certificación orgánico, Fairtrade y global gab a los diferentes mercados de Holanda, Francia, Inglaterra, Alemania, Suiza, Estados Unidos y Canadá. Venta de fruta fresca a los supermercados nacionales, logrando poco a poco un posicionamiento en el mercado local. Aseguramos la trazabilidad de toda la cadena de comercialización realizando la cosecha en campo, transporte, empaque y exportación. Actualmente tenemos problemas para la venta de fruta fresca de comercio justo se presenta una disminución de un 90% con relación a las ventas obtenidas en los primeros años. Ventas de Pulpas de fruta tanto de mango como Maracuyá se venden 100% como comercio justo

campaña Contenedores Total Fruta Fresca Puree 2002-2003 8 0 8 2003-2004 9 0 9 2004-2005 15 0 15 2005-2006 21 4 25 2006-2007 24 12 36 2007-2008 37 19 56 2008-2009 4 0 4 2009-2010 31 22 53 2010-2011 49 26 75 2011-2012 14 11 25 2012-2013 46 33 79 2013-2014 35 15 50 2014-2015 27 1 28 2015-2016 40 12 52 2016-2017 44 16 60 2017-2018 50 13 63 TOTAL 454 184 638

Contenedores 60 50 49 50 46 44 40 37 35 40 30 31 27 24 20 21 15 14 10 8 9 4 0 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018

Contenedores 35 33 30 26 25 22 20 19 15 12 11 15 12 16 13 10 5 4 0 0 0 0 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 0 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 1 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018

Impacto Local Generar fuentes de trabajo ( cosecha y post cosecha) Regular los precios de la venta del mango de exportación. Genera divisas al estado por las exportaciones Construcción de las instalaciones de la planta de empaque de frutas frescas (huasimal km 4) Construcción de planta de deshidratado de frutas. Construcción de Modulo de Fermentado de cacao. Participa en espacios de Concertación.

Planta de Empaque

Visitas

Pasantías

Principales retos Involucrar a los jóvenes y mujeres en la organización. Continuar con el mejoramiento de las condiciones de vida y las capacidades de sus socios. Promover nuevos liderazgos y la formación de promotores. Mejoramiento de la calidad del producto. Culminación de la segunda etapa en la planta de deshidratado. Culminación del modulo de fermentado de cacao Implementación de una planta de IQF