VISION ZERO Y 7 REGLAS DE ORO Construyendo Cultura de Seguridad Cristián Moraga Torres Gerente General Mutual de Seguridad CChC 1
SEGURIDAD, UN DEBER ÉTICO 2
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LA CONSTRUCCIÓN ES PRODUCTIVIDAD Y ALTA TECNOLOGÍA 4
LA CONSTRUCCIÓN ES TRABAJO EN EQUIPO 5
A CONSTRUCCIÓN ES TRABAJO DURO 6
LA CONSTRUCCIÓN ES SEGURIDAD 7
LA CONSTRUCCIÓN LESIONA 8
EVOLUCIÓN DE LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD DEL TRABAJO MUTUALIDADES 2005 2014 7,5 7,0 6,5 6,8 6,5 6,0 6,0 5,9 Tasa por 100 Trabajadores 5,5 5,0 5,3 5,4 5,5 4,9 4,5 4,0 4,3 4,0 3,5 3,0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 No incluye accidentes de trayecto Fuente: Información SUSESO
EVOLUCIÓN DE LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD DEL TRABAJO MUTUALIDADES (No incluye Trayecto) AÑO 2014 7,0 6,0 5,8 5,7 5,0 5,0 4,6 4,5 4,0 Tasa Total 3,0 2,7 2,0 1,8 1,5 1,0 0,0 Industrias Manufactureras Transporte Agricultura, Silvicultura y Pesca Construcción Comercio Servicios Electricidad Minería Fuente: Bole+nes estadís+cos SUSESO
EVOLUCIÓN DE LA TASA DE MORTALIDAD MUTUALIDADES AÑOS 2006-2014 8,0 7,0 6,8 6,5 6,8 6,2 6,5 6,0 5,0 4,8 4,6 4,8 4,5 4,0 5,0 2,0 1,0 0,0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Tasa de Fatalidad por cada 100.000 Trabajadores. Fuente: Informes SUSESO No incluye accidentes de trayecto
EVOLUCIÓN DE LA TASA DE MORTALIDAD SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA MUTUALIDADES AÑO 2014 25,0 20,0 18,2 20,1 15,0 10,0 5,0 8,8 3,7 6,1 8,0 2,7 0,8 4,5 Tasa Total 0,0 Agricultura Minería Industrias Electricidad Construcción Comercio Transporte Servicios TOTAL Tasa de Fatalidad por cada 100.000 Trabajadores. Fuente: Informes SUSESO No incluye accidentes de trayecto Actividad Servicios, incluye actividades de servicios finan/profesionales y personales
PROMEDIO DE DÍAS PERDIDOS POR CADA ACCIDENTE DEL TRABAJO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA MUTUALIDADES 2004-2014 38,5 39,4 Minería Actividades sobre el promedio 21,1 19,1 18,6 17,3 22,4 20,7 19,3 18,1 Transporte Construcción Industrias Manufactureras Prom. días perd. por accidente 13,5 12,0 Días 11,8 10,5 9,0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 No incluye accidentes de trayecto Fuente: Boletines estadísticos SUSESO Gobierno de Chile Superintendencia de Seguridad Social
TIPOLOGÍA DE ACCIDENTES con Resultado de Muerte ENERO-DICIEMBRE 2013-2014 Volcamiento Golpeado Por 2 2 4 Electrocución 3 Caida de Altura 8 15 Atropello 1 2 Atrapamiento Aplastamiento 1 2 4 2014 2013 FUENTE: COMISIÓN DE SEGURIDAD CChC NOTA: Los casos informados, incluyen los accidentes con resultado de muerte de empresas socias CChC y sus subcontratistas. Algunos casos, en proceso de calificación por parte de los organismos administradores.
ESTADÍSTICA FATALES MUTUAL ENERO A DICIEMBRE 2014 Nº DE ACCIDENTES CON RESULTADO DE MUERTE POR TIPO DE CARGO 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1 1 1 4 2 4 8 4 1 2 1 TOTAL 32 * Maestro: Carpintero, Constructor, Eléctrico, Mayor. 15
ESTADÍSTICA FATALES MUTUAL ENERO A DICIEMBRE 2014 Nº DE ACCIDENTES CON RESULTADO DE MUERTE POR TIPO DE EMPRESA 5 9 TOTAL 32 Principal 28,1% ContraGsta 53,3% SubcontraGsta 15,6% 18
ESTADÍSTICA FATALES MUTUAL ENERO A DICIEMBRE 2014 Nº DE ACCIDENTES CON RESULTADO DE MUERTE POR ANTIGÜEDAD DEL TRABAJADOR EN LA EMPRESA 3 4 TOTAL 31 Primer Año Segundo Año Más de 2 Años 21
Necesitamos una estrategia! Visión Zero. Las 7 reglas de oro Agregamos valor, protegiendo a las personas. 18
1811 Eleuthère Irénée du Pont Como resultado de explosiones en sus fabricas Wilmington (USA), hizo responsables a sus gerentes! definió normas de seguridad! mejoró la tecnología! 19
DEFINICIÓN: Vision Zero es una estrategia preventiva para un futuro seguro y sustentable: sin accidentes ni enfermedades leves, graves o fatales 20
SIETE REGLAS DE ORO 21
Campos de acción para VISION ZERO Tecnología Lugar de Trabajo Normas Personas 22
1 Compromiso del Liderazgo 23
2 Identificar Peligros y Riesgos 24
Establecer Objetivos para la Seguridad 3 25
4 Asegura un Sistema Confiable 26
5 seguras y Use tecnologías saludables 27
6 Mejore las competencias
7 Involucra a las personas 29
La Seguridad debe ser parte de la Estrategia de una Empresa 30
COMPROMISO VISIBLE Sr. Jorge Mas, Presidente Mesa Directiva Nacional junto a los Socios Integrantes de la Matriz Gremial Firman Compromiso: Los abajo firmantes declaramos nuestro compromiso con la Cultura de Seguridad y nos comprometemos a promover entre nuestros socios la estrategia 7 Reglas de Oro cuyo objetivo es alcanzar Cero Daño en nuestros trabajadores. 31
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Cómo apoya Mutual? Visión Zero. Las 7 reglas de oro Agregamos valor, protegiendo a las personas. 33
LAS 7 REGLAS DE ORO Guía para facilitar la toma de decisiones Asesoría de profesionales Mutual Herramienta de autoevaluación 34
LAS 7 REGLAS DE ORO Herramienta de autoevaluación (Auto)-evaluate Entrega recomendación Verifica su ejecución Mejora continua Mejora la seguridad en su empresa 35
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PROCESO CONSULTORÍA Autodiagnóstico Acuerdo Aplicación PLAN DE TRABAJO Diagnóstico Empresa Planificación Seguimiento y Mejoras 39
Talleres de: IPER y Mapas de Riesgo Inv. de Accidentes Materiales: Listas de Chequeo TOP 5 Causas de accidentes Resbalones, tropiezos, caídas 26 Cinta transportadora 25 Entradas y salidas 19 Caída de objetos 11 Escaleras 9 0 5 10 15 20 25 30
PLAN DE TRABAJO 2015-2016 Empresa: Constructora Ideal
OHSAS 18001:2007
Las constantes vitales de la seguridad: Una organización que informa y es informada. Reporte y captación de las fallas latentes Una organización que aprende. El liderazgo toma decisiones en base a las disfunciones del sistema Una organización justa: Se sancionan las conductas temerarias y se reconocen las conductas sobrestándar Una organización flexible: Se le da importancia a los procedimientos pero también a la experiencia de los trabajadores para recuperar el sistema de situaciones no previstas Una organización que no se olvida de tener miedo : Se captan y se decodifican las señales débiles 47
Cómo seguimos? Mutual está capacitando un equipo de profesionales que estarán en condiciones de apoyar su implementación desde Mayo 15 de 2015: 7 Reglas de Oro 48
Sigamos Construyendo Juntos Cultura de Seguridad Cristián Moraga Torres Gerente General Mutual de Seguridad CChC 49