Actualidad Laboral y Estrategias para RRHH Valencia, 4 de julio del 2007 Rol Estratégico de RRHH ALEJANDRO SZILÁGYI 2SP CONSULTING TEAM
Estrategia Visión La estrategia = cómo llego a? R + Fortalezas - Debilidades
La realidad La realidad 3 niveles de percepción: Satélite Helicóptero Explorador
Rol Rol Función que alguien o algo cumple Diccionario de la Real Lengua Española
Razón de Ser - RdS Esencia de la RdS: El propósito fundamental al cual se está destinado a servir; sin el cual su existencia no se justifica, ni tendría sentido. Se expresa en forma clara, al grano, metafórica, atrevida y coloquial. Nota: Razón de Ser = RdS es una metodología desarrollada por 2SP Consulting Team e implementada extosamente en varios paises.
Razón de Ser La llave La mandíbula Gerente general Asistente Superintendencia de bancos Banco Central a) Con moneda propia b) Con moneda dolarizada (ej. Ecuador, El Salvador)
La realidad Razón de Ser de RRHH Descripción Labor Razón de Ser
Razón de Ser RRHH Proveer y desarrollar talento
Objetivos Estratégicos RRHH 1) Atraer y retener al talento adecuado 2) Desarrollar y capacitar a nuestra gente 3) Reconocer el logro 4) Crecer y ganar juntos
Objetivos Estratégicos Objetivos adicionales 1) Estar informado (actualizado) 2) Ser un asesor estratégico de la Dirección 3) Ser un conductor de lo humano 4) Coordinar la responsabilidad social
Interdependencia de Recursos y su relación con el éxito RRMM (T+ F) RRHH Cantidad Calidad Cantidad Calidad % de uso Motivación Resultado
Matriz de Posicionamiento Estratégico 2SP Alejandro Szilágyi Ser Yo Él Quién soy yo? Cuál es mi rol? Quién es él? Cuál es su rol? Querer Qué quiero yo? Qué quiere él?
Matriz de Posicionamiento Estratégico 2SP Quién soy yo? Cuál es mi rol? Quién es él? Cuál es su rol? Qué quiero yo? Qué quiere él? Profesión - cargo Cultura - procedencia Edad - madurez - ego Peculiaridades - pasiones Racional - emocional Función - Razón de Ser Capacidad de decisión etc... Aspiraciones - objetivos Motivaciones - necesidades Intereses conscientes Intereses inconscientes Cartas en la manga etc...
La matriz DOFA Enfoque convencional Interno (organización o proyecto) Externo (ambiente o entorno) Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
La matriz DOFA - Enfoque 2SP (Alejandro Szilágyi) Pasado Presente Fortalezas Debilidades Futuro Oportunidades Amenazas Int. Ext. Int. Ext.
Virtudes para afrontar el futuro Flexibilidad Incredulidad Criterio propio- irreverencia mental Sentido de realidad Inventiva (creatividad) Manejo de la ambigüedad Cultivo de principios y valores Sano humor Optimismo
Virtudes para afrontar el futuro Amor por Venezuela Inclusión Empatía Construcción
Gracias!
Alejandro Szilágyi Consultor Internacional Senior 2SP especializado en - Juntas Directivas y equipos de dirección, coaching - estrategia empresarial, razón de ser, cultura corporativa - creatividad Conferencista internacional en Empresas, congresos, foros y universidades en Europa y América Latina Director y Socio de 2SP Consulting Team, desde el 90 Ha realizado trabajos de consultoría y/o de capacitación en 16 paises de América Latina, África y Europa, entre ellos, Alemania, España e Inglaterra (on-line). Libros Liderazgo, Concepto Proceso Maestría Personal (con Marcel Antonorsi) "Dixionario prólogo: Laureano Márquez, epílogo: Claudio Nazoa, carátula: Pedro León Zapata Creatividad en preparación Colaborador de varias universidades, entre ella IESA, Instituto Estudios Superiores de Administración, Venezuela, desde el 2006 UIB Univ. de Las Islas Baleares, varios Másters, España, desde el '97 ESADE, Escuela Sup. de Adm. y Direcc. Empr., Barcelona- Esp., 2000 Presidente del Comité de Gestión Humana de la Cámara Venezolano-Alemana, desde el 2000 Miembro de la Junta Directiva de la Cámara Venezolano-Alemana, Cavenal, 2000-03 Fundador y Coach del Grupo Folklórico Flor de Trigo, desde el '81 Gerente General de la Cámara Venezolano-Alemana en Caracas, 83-89 Director y Tesorero de Fedeuropa (Feder. de Cámaras Europeas en Caracas) 85-89 Lic. en Ciencias Económicas Empresariales, Universidad de Nuremberg, Alemania Mastery University con el coach Anthony Robbins, USA
2SP CONSULTING TEAM Juntas Directivas Reflexión y Alineación Estratégica Change Management Cultura Organizacional Razón de Ser Gerencia del Éxito Análisis y Solución de Problemas Pensamiento Estratégico Toma de Decisiones Liderazgo y Coaching Ahorro Rentable y Simplicidad El Humor como Valor Empresarial Habilidades Gerenciales y Supervisorias Gestión Estratégica de RRHH Train the Trainer Six Sigma Negociación Ventas de Alto Vuelo Formación de Consultores Internos Customer Focus Gerencia Intercultural Creatividad Calidad: Gestión - Procesos - Economía Focus-Groups Gerenciales y Estratégicos Estrategias en Finanzas Personales e Institucionales Estudios de Mercado Evaluación de Proyectos En 2SP Consulting Team nos especializamos en consultoría y capacitación altamente efectivas. Los tiempos cambian, y así las exigencias. Están Ud. y su equipo humano preparados para ello? U.S. Mailing Address: 2SP Consulting Team, CCS-198-00, P.O.Box 522237, Miami, FL 33152-2237 USA www.2sp.com.ve, 2SP@2spconsultingteam.com, Tel. + Fax: (58-212) 286 6092 Mobile: (58) 0416-6361323