GESTA Motivación y Resultados Empleados motivados, resultados diferenciales
Qué es GESTA Consultora? Es una propuesta especializada en soluciones innovadoras en Recursos Humanos, Gestión y Comunicación Experiencial. Brindamos servicios integrales, ajustados a cada cliente, de un alto valor agregado y sustentables en el tiempo. Nuesta Misión Brindar servicios profesionales en recursos humanos, comunicación experiencial e innovación en la gestión, desarrollando y potenciando el talento de las personas para colaborar en la construcción de organizaciones eficientes, competitivas, sustentables e integradas a su entorno.
Algunos desafíos de las Organizaciones actuales Atraer, retener y satisfacer los talentos. Brindar oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional y personal. Llegar a ser una empresa aspiracional. Poseer políticas y prácticas que equilibren la vida laboral y la vida personal. Generar valor para los stakeholders. Gestionar la innovación y el desarrollo para que crezca la empresa y sus colaboradores personal y profesionalmente. Comprometer a sus colaboradores a través del salario emocional. Poseer ambientes laborales más participativos, plurales y diversos. Poseer un buen clima laboral. Jefes y líderes que inspiren y motiven. Lograr eficiencia, productividad y resultados estratégicos y operativos. Entornos organizacionales sanos, coherentes y sustentables. Ganar la Confianza del empleado en la empresa y en el futuro de la misma. Empresas comprometidas con su entorno.
Nuesto Modelo Gesta Consultora desarrolló un modelo de gestión sistémico, coherente y práctico que da respuesta al desafío de incrementar los resultados organizacionales. El fin es claro, lograr una organización sana, con entornos favorables para el desarrollo de las personas y del negocio, con líderes referenciales para lograr los objetivos propuestos de manera sustentable. 1 Auditoría de Salud y Coherencia Organizacional Identificación de situación actual. 2 Definición de Políticas y Empoderamiento Prácticas de habilidades por Organizacionales parte de los líderes. Generación de Contexto Saludable (Marco Referencial - Salud Organizacional) 3 Desarrollo de Skills Identificación y motivacionales para líderes 4 Gestión personalizada Seguimiento de de la motivación gestión de las necesidades motivacionales de cada colaborador en un contexto organizacional coherente y de confianza. 5 Evaluación, ajuste y seguimiento los planes de acción. Evaluación periódica y ajuste.
Nuesto Abordaje ORGANIZACIONES SALUDABLES Y ENTORNOS FAVORABLES LIDERAR CON EL EJEMPLO MOTIVACIÓN Y RESULTADOS
Organizaciones Saludables y Entornos Favorales El modelo de Motivación y Resultados aborda, en primera instancia, el ADN organizacional a través la Auditoria de Salud y coherencia Organizacional donde se identifican cuestiones estructurales de la Cultura de la empresa. Estas cuestiones hacen a la esencia del mensaje y a la coherencia de lo que la empresa transmite no sólo a sus colaboradores si no también a su entorno. Los valores, las políticas, los procesos, las prácticas, el modelo de liderazgo y la comunicación son factores que claramente condicionan y hasta determinan la vida organizacional y de las personas en la empresa, su involucramiento y compromiso. En esta instancia identificamos cuál es la situación actual de la empresa en relación a estos puntos y analizamos la coherencia y viabilidad.
Liderar con el Ejemplo En función de la Auditoria Realizada, trabajamos fuertemente con los valores organizacionales, las políticas, las prácticas y definimos también modelo de liderazgo que van a dar coherencia y credibilidad estructural a la cultura organizacional. De esta manera se sientan las bases para generar organizaciones saludables y entornos propicios para los colaboradores, que inspiren confianza, compromiso y ayuden al logro de resultados esperados por la empresa.
Motivación y Resultados La formación del líder es crucial en el éxito de todo el proceso ya que es él quien representa a la organización frente a los empleados, quien vela por las prácticas y políticas de la empresa y quien, fundamentalmente, a través del ejemplo inspira y genera el contexto propicio para que cada uno individual y colectivamente dé lo mejor de sí mediante la motivación correcta. El modelo de Motivación y Resultados abarca dos ámbitos de formación, el gestional y el de liderazgo en coherencia con la cultura y los objetivos de cada empresa considerando las pautas de salud y coherencia organizacional. Un líder motivante es un líder creíble, un líder que sabe y hace, enseña y, fundamentalmente, saca lo mejor de cada uno y predica con el ejemplo. La relación laboral debe ser una experiencia que merezca ser vivida.
LIDERAZGO GESTIÓN ESTABLECE DIRECTRICES Desarrollar una visión de futuro y estrategias para producir cambios necesarios para hacer realidad la visión. PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO Establecer pasos detallados y calendarios para conseguir resultados necearios y asiganar los recursos necesarios para hacerlo realidad. CONVENCER A LAS PERSONAS Comunicar las directrices con palabras y hechos a todos aquellos cuya cooperación sea necesaria para influir en la creación de equipos y coaliciones que comprendan la visión, estrategias y que acepten su validez. MOTIVAR E INSPIRAR Llenar de energía al personal para superar las barreras del cambio, políticas, burocráticas y de recursos, satisfaciendo las necesidades humanas básicas, aunque a menudo satisfechas. ORGANIZACIÓN Y PERSONAL Establecer una estructura para satisfacer las exigencias del plan, dotar de personal esa estructura, delegando responsabilidad y autoridad para llevar a cabo el plan; suministrar política y procedimientos para guiar al personal y crear métodos y sistemas que controlen la implementación. SUPERVISIÓN Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Controlar resultados, identificar desviaciones, planificar y organizar para resolver problemas.
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