PROGRAMA TECNICO GESTOR DE PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS PARA EL DESARROLLO Propósito El entorno en el que se desenvuelven hoy todas las empresas, públicas y privadas, demanda de una capacidad de respuesta y acciones inmediatas. La sociedad en si misma demanda respuestas a necesidades que por su complejidad dependen de la interacción entre el sector público y el sector privado. La Responsabilidad Social que se viene fomentando desde el sector privado a permitido dar respuesta a necesidades en temas como: educación, nutrición, seguridad, infraestructura, empleo, emprendedurismo, entre otros. Mientras que el sector público ha dado un giro para establecer alianzas estratégicas que coadyuven en la gestión pública para satisfacer la necesidad de la población. Este programa brinda a los participantes la oportunidad de conocer desde un aspecto teórico-práctico qué es Responsabilidad Social (RS) y las Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo (APPD), cómo se diseña, implementa y evalúa un proyecto de este tipo. Además, el participante culminará el programa técnico con un diseño de proyecto de Responsabilidad Social y/o APPD aplicable a su organización u empresa. Dirigido a Todas aquellas personas de empresas públicas o privadas que estén relacionadas con proyectos de Responsabilidad Social y/o alianzas estratégicas que puedan traducirse en Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo, en especial funcionarios y gerentes en departamentos encargados de proyectos de responsabilidad social, personal administrativo y en general, a todas aquellas personas interesadas en el diseño, implementación y evaluación de proyectos de vinculación en organizaciones públicas y privadas. Objetivo general Transmitir los conocimientos necesarios para formular, ejecutar y evaluar proyectos de responsabilidad social por medio de la utilización de herramientas técnicas que contribuyen al logro de los resultados del proyecto.
Objetivos específicos Introducir los aspectos teóricos que permitan comprender el concepto de responsabilidad social y su evolución, así como explorar la Norma ISO 26000 como instrumento para desarrollar procesos de RS. Comprender el vínculo y aportes de la RS a la estrategia organizacional. Conocer el proceso de gestión de las alianzas público-privadas para el desarrollo. Analizar el origen de los proyectos e introducción de herramientas para la elaboración de proyectos de RS y APPD. Poner en práctica la elaboración y presentación de un proyecto de RS sostenible en el tiempo. Reconocer pasos para monitorear la fase de implementación y comprender las fases de evaluación de un proyecto de RS y APPD. Perfil de entrada del participante Para el pleno desarrollo del programa el estudiante deberá poseer conocimientos básicos sobre la naturaleza y razón de ser de la responsabilidad social en el sector público y privado. Además deberá tener una noción sobre el concepto de innovación social como medio para el desarrollo competitivo y equitativo. El estudiante deberá conocer sobre diferentes capacidades, contextos y problemáticas presentes en una organización. Perfil de salida del participante El participante tendrá el conocimiento sobre lo qué es Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo, asimismo, tendrá la capacidad de gestionar proyectos desde su diseño, hasta la implementación y evaluación. Para ello, contará con herramientas que le permitan identificar problemas, causas y consecuencias, objetivos, planificación, redacción de proyectos, identificación de oportunidades para la generación de alianzas estratégicas, y otros elementos que le facilitaran la implementación y evaluación de sus proyectos.
Contenido temático El programa se desarrolla por medio de los siguientes módulos y temáticas: 1er Módulo (del 2 al 10 de Marzo): Teoría de la responsabilidad social y Norma ISO 26000 1 Definiciones, concepto y origen de la RS 2 Imperativos de la nueva economía y nuevas exigencias del mercado global. 3 Contexto y evolución de la responsabilidad social 4 Principios de las Naciones Unidas. 5 Los stakeholders. 6 La triple creación de valor. 7 Prácticas responsables de las organizaciones. 8 Iniciativas internacionales relacionadas con la responsabilidad social. 9 Guía sobre Responsabilidad Social ISO26000. Instructor: Nolan Quirós 2ndo Módulo (del 16 al 24 de marzo): Responsabilidad social y estrategia de la organización 1 Estrategia y responsabilidad social 2 Planificación estratégica: gestión interna y externa de la RS 3 Modelo de gestión de la responsabilidad social. 4 Compromiso gerencial y mejora continúa 5 Diagnóstico interno y externo de Responsabilidad Social 6 Medición y evaluación 7 Gestión de grupos de interés: identificación, percepción y expectativas 8 Comunicación y Reportes de Sostenibilidad 9 Elementos para una estrategia de comunicación 10 Sostenibilidad y competitividad de la organización Instructor: Miguel Vallejo RS y el plan estratégico de la organización Estrategia de RS: interna y externa 3er Módulo (del 30 de marzo al 14 de abril): Alianzas público-privadas como motor del desarrollo
1 Contexto de las alianzas público-privadas. 2 Identificación de problemas/oportunidades. 3 Mapeo e identificación de actores. 4 Decisión final de formar alianzas. 5 Acuerdo sobre el propósito común y objetivos. 6 Mapeo de recursos y estructura. 7 Gestión de grupos de interés clave y mecanismos de rendición de cuentas. 8 Comunicación y Manejo de conflictos. 9 Estrategia de salida y transición. Instructor: Aitor Llodio 4to Módulo (del 20 al 28 del abril): Diseño de proyectos de RS y APPD I 1 Análisis del entorno inicial del proyecto. 2 Guía para la elaboración de proyectos. 3 Estudio de los antecedentes del proyecto (Evaluación Ex ante). 4 Arboles de Problemas (Causas y Efectos) y Objetivos (Componentes y Fines). 5 Establecimiento de alternativas. 6 Identificación de los beneficios directos e indirectos del proyecto. 7 Determinación de los objetivos y metas del proyecto. 8 Diagnóstico de la situación actual y buscar las potencialidades del proyecto (FODA). Instructor: Orlando Hernández 5to Módulo (del 4 al 12 del mayo): Diseño de proyectos de RS y APPD II 1 Identificación de las etapas de inversión que requiere el proyecto. 2 Estimación de la inversión. 3 Estrategia programática. 4 Análisis de sostenibilidad. 5 Presentación del proyecto de RS. Instructor: Orlando Hernández 6to Módulo (del 18 al 26 del mayo): Implementación y evaluación de proyectos de Responsabilidad Social y Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo. 1 Pasos para monitorear la fase de implementación del proyecto. Determinación del progreso en la ejecución del proyecto. Retroalimentación a los involucrados en el proyecto. Identificación de los logros y debilidades del proyecto.
Recomendación de acciones correctivas a problemas que afectan al proyecto. 2 Fases de evaluación de proyectos de responsabilidad social. Evaluación Intra (etapa de ejecución). Evaluación Post (finalización de la etapa de ejecución). Evaluación Ex post (concluida la etapa de ejecución, meses o años). 3 Comunicación y transparencia Plan de comunicación Reportes de sostenibilidad Instructor: Orlando Hernández Metodología El programa modular se desarrollará por medio de sesiones de trabajo en las cuales los instructores junto con los participantes desarrollarán ejercicios prácticos de realidad nacional e internacional. Por medio de talleres prácticos se realizarán ejercicios en los cuales el participante podrá poner a prueba sus conocimientos y capacidades para resolver problemas organizacionales presentes en la formulación, ejecución, empresarial para el desarrollo social. Cabe señalar que durante la ejecución del programa existirán elementos característicos en las dinámicas de las lecciones: Participación activa de los instructores y estudiantes en el aprendizaje grupal. Trasmisión de conocimientos y experiencias organizacionales entre los participantes. Generación de una red de gestores de proyectos responsabilidad social. Metodología Evaluativa Misiones extra-clase de aplicación inmediata a su trabajo. Evaluaciones teórico-prácticas. Participación activa en equipos de trabajo. Asistencia. Participación en espacio Moodle.
Fechas, horarios Fecha: sábado 3, 10, 17, 24 y 31 de marzo, 14, 21, 28 de abril, 5, 12, y 19 de Mayo. Horario: de 8:00 a.m. a 3:00 p.m. Inscripción: Enlace la siguiente dirección URL: http://163.178.170.131/index.php?option=com_proforms&view=form&jid=2&itemid=661 Duración 80 horas presenciales y 40 horas virtuales. Perfil del consultor asociado Aitor Llodio Rodriguez. Máster en Evaluación y gestión Ambiental. Consultor Internacional de Responsabilidad Social y Alianzas Público Privadas para el Desarrollo, y Director Ejecutivo de la Fundación ALIARSE. Orlando Hernández Cruz. Candidato a Doctor Universidad de Costa Rica. Politólogo Universidad de Rio Piedras, Puerto Rico. Experto en Economía Social, Desarrollo Cooperativo y Alianzas Público-Privadas en Puerto Rico y Costa Rica. CONTROL DE VERSIONES Versión Fecha Origen del cambio Revisado por: Aprobado por: REPRESENTANTE LA DIRECCIÓN DE DIRECTOR(A)