Código: R-6.2.1-012- Pag. 1 de 8 1. Características del puesto: Nombre del puesto: Ingeniero de Matriceria Área: Matriceria Departamento: Matriceria Gerencia: Matriceria Clasificación: Administrativo ( ) Indirecto ( X ) Directo ( ) Fecha de última modificación: Noviembre 2016 2. Ubicación organizacional del puesto: c) Director de Planta b) Gerente de Matriceria a) Ingeniero de Matricería d) Titular de Grupo e) Ingeniero de Matriceria a) Puesto a ocupar, b) Jefe inmediato, c) El Jefe de su inmediato superior, d) Puestos que le reportan (sí hay más de uno con el mismo puesto, indique cuantos son después del título del puesto, ejemplo: Auxiliar Sr. (2) e) Puesto(s) que suple(n) la posición.
Código: R-6.2.1-012- Pag. 2 de 8 3. Descripción general del puesto: Qué se hace? (acción), Cómo se hace? (método) y Para qué se hace? (resultado final esperado). Coordinar y priorizar el mantenimiento de las herramientas creando planes de acción y seguimiento a los problemas para mantenerlas en condiciones óptimas de operación. Apoyar y participar permanentemente: a.- Uso y manejo de un sistema robusto de documentación (Historial, Bitácoras, etc). b.- Comunicación (face to face) y pase efectivo entre turnos (Status de taller). c.- Área de trabajo segura y ordenada. Apoyar el desarrollo del personal a su cargo y apoyar diariamente la mejora continua y el trabajo en equipo. 4. Principales responsabilidades del puesto: Enunciar las actividades o asignaciones específicas del puesto. (Iniciar con un verbo activo, ejemplo: planear, dirigir, supervisar, coordinar, administrar, revisar, etc.). Supervisar y administrar los trabajos de mantenimiento realizados en el taller, para asegurar el buen estado de los troqueles. Cumplir con los objetivos de productividad, reparaciones, scrap, y calidad (OEE) y de mantenimiento de Herramientas (FTD, MTTR, MTBF, Down Time, Up time). Cumplir con el programa semanal para la reparación y mantenimiento de los troqueles. Dar seguimiento a problemas de calidad internos y con el cliente. Mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable mediante la observación de prácticas y/o actos inseguros y el cierre de los mismos en tiempo y forma. Participar en la elaboración de proyectos de mejora continua, 5 s, metal saving y de formabilidad para optimizar el uso de herramientas y materiales. Mantener un sistema de seguimiento a problemas confiable y seguro (Ordenes de Trabajo). Uso de los recursos de manera efectiva, participación activa y cumplimiento de objetivos. Delegar, dirigir y pedir rendición de cuentas efectivamente
Código: R-6.2.1-012- Pag. 3 de 8 Mantener la disciplina en el grupo y apegarse a las normas. Realizar cambios de ingeniería y/o mejoras en las herramientas utilizando el diseño como referencia. Análisis, elaboración y justificación de presupuestos de gastos corrientes y de inversión en el área. Coordinar cambios de ingeniería, try outs y buy off de herramientas. Participar activamente en el desarrollo de AMEF, PPAP y APQP de nuevos proyectos con ingeniería, según se requiera. 5. Entrenamiento gurukul: Enunciar la matriz de habilidades correspondiente al puesto del sistema de entrenamiento gurukul y/o el plan de capacitación general. Conforme a lo establecido en la R-6.2.2-257- Matriz de Entrenamiento Gurukul del puesto. 6. Entrenamiento de seguridad: Enunciar la matriz de entrenamiento de seguridad correspondiente al puesto. Conforme a lo establecido en la R-6.2.2-020- Matriz de Formación del área. 7. Medibles de la posición: (Indicadores a cumplir, objetivos a alcanzar).
Código: R-6.2.1-012- Pag. 4 de 8 8. Responsabilidades universales: Sistema Seguridad, Higiene y Medio Ambiente Responsabilidad Cumplir con las disposiciones de Seguridad e Higiene de la Empresa. Participar para el cumplimiento de los controles operacionales aplicables al área establecidos por el SGA. Calidad Cumplir con las instrucciones de trabajo, procedimientos, documentos, registros del SGC que aplica a su operación o puesto. Participar en las auditorías internas y externas. Implementar acciones preventivas y correctivas que resulten de las auditorías internas y externas. Dar cumplimiento a las acciones preventivas y correctivas implementadas que resulten de las auditorías internas y externas. Mejora Continua Contribuir con la mejora continua del área y de la Organización. Contribuir con el sistema de 5 s. Cultura Organizacional Contribuir al logro de la misión, visión y objetivos de la Empresa, así como dirigir sus acciones de acuerdo a los valores de la Empresa, al Reglamento interior de trabajo y a la política de calidad y ambiental de la Organización. Nivel de autoridad de las responsabilidades Alto Moderado Bajo universales: Rango de toma de decisiones respecto a la calidad del producto y cumplimiento al SGC: X Rango de toma de decisiones respecto al X cumplimiento del SGA: Rango de toma de decisiones respecto al X cumplimiento del Sistema de Seguridad: 1. Ejecución de ajustes, mantenimientos preventivos y correctivos. Decisiones directas: 2. Ejecución de planes de mejora y optimización de herramientas que impactan la calidad de los productos.
Código: R-6.2.1-012- Pag. 5 de 8 9. Toma de decisiones (impacto): (Indicar en el recuadro el número correspondiente). 4 1. Las decisiones sólo afectan los resultados de su propio puesto. 2. Las decisiones afectan a terceros en cuestiones de retrasos, re trabajos, modificaciones, etc. 3. Las decisiones afectan los resultados del departamento o gerencia. 4. Las decisiones impactan los resultados del área. 5. Las decisiones impactan los resultados de varias áreas de la Empresa. 6. Las decisiones impactan los resultados de la Empresa. 7. Las decisiones impactan significativamente los resultados de la Empresa. 10. Relaciones externas de mayor impacto: (Indicar las relaciones externas con mayor impacto del puesto). ( ) Clientes ( ) Proveedores ( ) Gubernamentales Externas ( ) Asesores ( ) Otros ( ) N/A 11. Requisitos generales del puesto: Rango de edad: De 28 a 45 Sexo: ( ) Hombre ( ) Mujer ( X ) Indistinto
Código: R-6.2.1-012- Pag. 6 de 8 Estado civil: ( ) Soltero ( ) Casado ( X ) Indistinto ( ) Otro Estatus: Nivel Académico: Certificado / Pasante Trunco Especificación: Titulo ( ) Secundaria ( ) ( ) ( ) ( ) Preparatoria ( ) ( ) ( ) Escolaridad: ( X ) Carrera Técnica (X ) ( ) ( ) Máquinas y Herramientas Procesos Industriales o a fin. (X ) TSU (X ) ( ) ( ) Máquinas y Herramientas Procesos Industriales o a fin. ( ) Oficio ( ) ( ) ( ) (X ) Licenciatura/Ingeniería (X ) ( ) ( ) Máquinas y Herramientas Procesos Industriales o a fin. ( ) Maestría: ( ) ( ) ( ) ( ) Otro: ( ) ( ) ( ) Niveles:
Código: R-6.2.1-012- Pag. 7 de 8 Principiante Elemental Intermedio Avanzado 25% 50% 75% 100% Idiomas: ( ) Español ( ) ( ) ( ) ( ) ( X ) Inglés ( ) ( X ) ( ) ( ) ( ) Alemán ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Otro: ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) N/A Experiencia requerida Disponibilid ad para: Tiempo: ( ) No necesario (X)Indispensable 3 año (s) Giro: (X ) Rolar turnos ( ) Viajar ( ) Cambiar de residencia Nota: La experiencia en el puesto puede remplazar el nivel de escolaridad, acorde a la entrevista técnica realizada por el Jefe inmediato (casos específicos, se hará revisión durante el proceso de reclutamiento con el consentimiento de las partes involucradas).
Código: R-6.2.1-012- Pag. 8 de 8 Nombre y firma del (de los) ocupante(s): NOMBRE FIRMA Elaboró Autorizó Validó Nombre: Nombre: Nombre: Puesto: Puesto: Puesto: Firma: Firma: Firma: